lean innovation product development process

10
Cap. 1 Dobbiamo lanciare un nuovo prodotto per stare al passo con il mercato e creare una nuova linea di fatturato!! Mr. Boss

Upload: the-doers

Post on 05-Apr-2017

54 views

Category:

Business


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Lean innovation product development process

Cap. 1Dobbiamo lanciare un nuovo prodotto per stare al passo con il mercato e creare una nuova linea di fatturato!!

Mr. Boss

Page 2: Lean innovation product development process

Cap. 2

Mr. Boss

Raccolgo e studio le info a disposizione sul mercato, il problema, i competitor, e raccolgo le ipotesi del modello di business

Organizzo e coordino il team di validazione del mercato, per testare le assunzioni col mercato

Aggiorno/cambio il modello di business man mano che testiamo le ipotesi, e raccolgo più risorse man mano che raccogliamo più metriche

Page 3: Lean innovation product development process

Mr. Boss

Build

MeasureLearnAggiorno le ipotesi e raccolgo budget

Progetto l’esperimento di validazione per le ipotesi ancora da testare e organizzo le risorse

Facciamo l’esperimento e raccogliamo le metriche

Page 4: Lean innovation product development process

STEP 1● Validated Customer

problem statement and problem solution

● Fit with Growth Thesis● Market and opportunity

size● Business model● Competition Landscape

● Validated Customer purchase intent

● Fit with Growth Thesis● Refined market and

opportunity size● Refined business

model

● Validated market size and business case

● Validated technical assumptions

● First supply chain assessment

Metriche di problem-market fit

STEP 2 STEP 3

MARKET NEED VALIDATION

VALUE VALIDATION

SOLUTIONVALIDATION

Metriche di problem-solution fit

Metriche di product-marketfit

Ipotesi di modello di business

Cap.

3-4

-5...

Page 5: Lean innovation product development process

RIS

K

BU

DG

ET

IRL 4 IRL 6 IRL 8 IRL 2

month x month 0 month y month z

Cap.

3-4

-5...

Page 6: Lean innovation product development process

Dimensionamento esperimento MVP e rischio decrescente

RISCHIO

TEMPO

Page 7: Lean innovation product development process

Cap. 6

Page 8: Lean innovation product development process

Cap. 7

1002 51

162475

300 70

9 6255186

70

988

Page 9: Lean innovation product development process

Guardiamo il modello di metriche, quali sono i passaggi da ottimizzare per aumentare l’LTV?

Qual è il Net Promoter Score? Come facciamo ad aumentarlo?

Facciamo delle Churn Interview per capire i motivi di abbandono, prima di aggiungere nuove feature

Facciamo una cohort analysis per capire l’impatto delle evoluzioni delle soluzione sul modello di utilizzo

Cap. 8

Che cosa abbiamo appreso dai feedback dell’ultimo mese?Qual è il motore di crescita del

modello di business? Come lo spingiamo per guadagnare di più?

Cosa ci dice il comportamento degli early adopters?

Page 10: Lean innovation product development process

TEMPO

CLIENTI

Discovery Validation Efficiency Scale

RICERCA DI UNMODELLO DI BUSINESS

ESECUZIONE DI UNBUSINESS PLAN

Cap.

9