Phone:5808 8521 Email: enquiries@pdtraining.com.hk

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATIONTRAINING

Generate a group quote today

COURSE LENGTH: 5.0 DAYS

The 5-day Lean Six Sigma Green Belt course prepares you to pass the IASSCcertification exam, while teaching you how to become a real problem solver andteam leader who can help improve business processes using Lean Six Sigmatechniques.

Following the methodical DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control)roadmap, you will learn to determine problems and inadequacies, to collect andanalyze performance information, identify the underlying cause of the problems andintroduce new procedures to improve the processes.

More importantly, this training course has an applied and practical focus based onreal world case studies and group interactions. Lean Six Sigma Green Beltparticipants will obtain formal certification from PD Training/IASSC when they passthe final exam.

The Hong Kong's best Lean Six Sigma Green Belt Training courses run by LSSexperts are available Hong Kong wide.

This Lean Six Sigma Green Belt Certification Training course can be delivered at yourpremises by one of our expert local or international trainers or live online usingour HIVE technology.

Contact us today for a quote.

 

With PD Training you can be recognized as a Lean Six Sigma Professional - Green Belt.

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATION TRAINING COURSE OUTLINE

FOREWORD

The PD Training materials are much more than simple ‘tools training’. This curriculum is formatted insuch a way that the problem-solving strategy is demonstrated throughout the course. By utilizing variousStatistical and Business Improvement tools, participants can clearly see and communicate the flow andprocess of the methodology in order to instill both the tactical and strategic aspects of the LSS Green Beltskill set.

The implementation roadmaps within each phase provide a clear line-of-sight for putting into practicethe problem solving technology.

Various group exercises utilizing training aids, pre-formatted data sets and templates facilitate interactivegroup learning within a class.

These very training materials are the industry standard used by thousands of industry trainers, coachesand mentors to train Lean Six Sigma Green Belts around the world.

 

OUTCOMES

During this course, you will develop:

Understanding of the concepts, implementation & objectives of Six SigmaAbility to use a structured approach to process improvementAbility to use DMAIC (Define, Measure, Analyze, Implement and Control) methodologySkill to predict, prevent and control defects in a processUnderstanding of the elements of wasteSkill to achieve sustainable quality improvement through process improvementUnderstanding of the tools of process discoveryUnderstanding of variation in processesSkill to reduce variation in processes and achieve predicted outcomesAbility to identify, measure and analyze process potentialUsage of inferential statisticsUsage of hypothesis testingUnderstanding when to use which Six Sigma methodologyAbility to use Capability Analysis to control processesKnowledge of the interdependence of Lean toolsSkill to prevent, identify and control defectsUnderstanding and use of statistical process controlSkill to train, document, monitor, respond, and align systemsSkill to provide sustainable and cost-effective improvement in processes  

 

With PD Training you can be recognized as a Lean Six Sigma Professional - Green Belt.

Lesson 1: Understanding Six Sigma (DefinePhase Module 1)LSS Green Belt Define Phase - The DefinePhase of the DMAIC methodology isconstructed to introduce the fundamentalsof Lean Six Sigma.

Describe the objectives of Six SigmaDescribe the relationship between variation andsigmaRecognise some Six Sigma conceptsRecognise the Six Sigma implementation modelDescribe your role and responsibilities in SixSigma

Lesson 2: Six Sigma Fundamentals (DefinePhase Module 2)

Describe what is meant by “Process Focus”Describe the importance of VOC, VOB, and VOE,and CTQ’sExplain COPQGenerate a Process MapDescribe the Basic Six Sigma metricsExplain the difference between FTY and RTYExplain the difference between DPU and DPMO

Lesson 3: Selecting Projects (Define PhaseModule 3)

Utilise a structured approach to select projectsRefine and Define the problem into a ProjectCharterMake an initial estimate of your project’sbenefits

Lesson 4: Elements of Waste (Define PhaseModule 4)

Have a clear understanding of the specificdeliverablesHave started to develop a Project Plan to meetthe deliverablesHave identified ways to deal with potentialroadblocksBe ready to apply the Six Sigma method throughyour project

Lesson 5: Wrap Up & Action Items (DefinePhase)

Lesson 6: Process Discovery (Measure PhaseModule 1)LSS Green Belt Measure Phase - TheMeasure Phase of the DMAIC methodologyis constructed to introduce important LeanSix Sigma tools for characterising yourbusiness issues.

Create a high level Process MapCreate a Fishbone DiagramCreate an X-Y DiagramDescribe the elements of a FMEAExplain the importance of a FMEADescribe why each tool is important

MODULES

With PD Training you can be recognized as a Lean Six Sigma Professional - Green Belt.

Lesson 7: Six Sigma Statistics (Measure PhaseModule 2)

Explain the various statistics used to expresslocation and spread of dataDescribe the characteristics of a NormalDistributionTest for NormalityDescribe the difference between Special Causeand Common Cause VariationGenerate a variety of graphs for data

Lesson 8: Measurement System Analysis(Measure Phase Module 3)

Perform the step by step methodology inVariable and Attribute MSA’sIdentify the various components of variation socorrections can be made and the gage errorreducedRecognise the differences betweenRepeatability, Reproducibility, Accuracy andCalibration

Lesson 9: Process Capability (Measure PhaseModule 4)

Estimate Capability for Continuous DataDescribe the impact of Non-normal Data on theanalysis presented in this module forContinuous CapabilityEstimate Capability for Attribute Data

Lesson 10: Wrap Up & Action Items (MeasurePhase)

Lesson 11: "X" Sifting (Analyse Phase Module 1)LSS Green Belt Analyse Phase - The AnalysePhase of the DMAIC methodology isconstructed to introduce important Lean SixSigma tools for isolating critical factors.

Perform a Multi-Vari AnalysisInterpret and a Multi-Vari GraphIdentify when a Multi-Vari Analysis is applicableInterpret what Skewed data looks likeExplain how data distributions become Non-normal when they are really Normal

Lesson 12: Inferential Statistics (Analyse PhaseModule 2)

Explain the meaning of the term "InferentialStatistics".Describe the basic tenets of the Central LimitTheorem.Describe the impact of sample size on yourestimates of population parameters.Explain Standard Error

Lesson 13: Intro to Hypothesis Testing (AnalysePhase Module 3)

Articulate the purpose of Hypothesis TestingExplain the concepts of the Central TendencyBe familiar with the types of Hypothesis Tests

Lesson 14: Hypothesis Testing Normal DataPart 1 (Analyse Phase Module 4)

Determine appropriate sample sizes for testingMeansConduct various Hypothesis Tests for MeansProperly Analyse Results

Lesson 15: Hypothesis Testing Normal DataPart 2 (Analyse Phase Module 5)

Be able to conduct Hypothesis Testing ofVariancesUnderstand how to Analyse Hypothesis TestingResults

Lesson 16: Hypothesis Testing Non-NormalData Part 1 (Analyse Phase Module 6)

Conduct Hypothesis Testing for equal varianceConduct Hypothesis Testing for MediansAnalyse and interpret the results

With PD Training you can be recognized as a Lean Six Sigma Professional - Green Belt.

Lesson 17: Hypothesis Testing Non-NormalData Part 2 (Analyse Phase Module 7)

Calculate and explain test for proportionsCalculate and explain contingency tests

Lesson 18: Wrap Up & Action Items (AnalysePhase)

Lesson 19: Process Modeling Regression(Improve Phase Module 1)LSS Green Belt Improve Phase - The ImprovePhase of the DMAIC methodology isconstructed to introduce important Lean SixSigma tools for properly controllingsolutions.

Perform the steps in a Correlation and aRegression AnalysisExplain when Correlation and Regression isappropriate

Lesson 20: Advanced Process Modeling(Improve Phase Module 2)

Perform Non-Linear Regression AnalysisPerform Multiple Linear Regression Analysis(MLR)Examine Residuals Analysis and understand itseffects

Lesson 21: Designing Experiments (ImprovePhase Module 3)

Determine the reason for experimentingDescribe the difference between a physicalmodel and a DOE modelExplain an OFAT experiment and its primaryweaknessShown Main Effects Plots and interactions,determine which effects and interactions maybe significantCreate a Full Factorial Design

Lesson 22: Wrap Up & Action Items (ImprovePhase)

Lesson 23: Advanced Experiments (ControlPhase Module 1)LSS Green Belt Control Phase - The ControlPhase of the DMAIC methodology isconstructed to introduce important Lean SixSigma tools for properly controllingsolutions.

Use the results of a DOE to determine how tofurther optimise a process using the steepestascent/descent method

Lesson 24: Capability Analysis (Control PhaseModule 2)

Understand the importance of CapabilityAnalysis as it is applied in the Control PhaseSelect the appropriate method for CapabilityAnalysis based on the type of data distributionof your processInterpret the output of MINITAB’s CapabilityfunctionsUnderstand how the use for Capability Analysismay alter through the DMAIC phases

With PD Training you can be recognized as a Lean Six Sigma Professional - Green Belt.

Lesson 25: Lean Controls (Control PhaseModule 3)

Describe Lean toolsUnderstand how these tools can help withproject sustainabilityUnderstand how the Lean tools depends oneach otherUnderstand how tools must document thedefect prevention created in the Control Phase

Lesson 26: Defect Controls (Control PhaseModule 4)

Describe some methods of defect preventionUnderstand how these techniques can help withproject sustainability

Including reducing those outliers as seen inthe Advanced Process Capability sectionIf the vital X was identified, prevent the causeof defective Y

Understand what tools must document thedefect prevention created in the Control Phase

Lesson 27: Statistical Process Control - SPC(Control Phase Module 5)

Describe the elements of an SPC Chart and thepurposes of SPCUnderstand how SPC ranks in defect preventionDescribe the 9 Step route or methodology ofimplementing a chartDesign subgroups if needed for SPC usageDetermine the frequency of samplingUnderstand the Control Chart selectionmethodologyBe familiar with Control Chart parametercalculations such as UCL, LCL and the CenterLine

Lesson 28: Six Sigma Control Plans (ControlPhase Module 6)

Understand the 5 phases of the Control Plan

TrainingDocumentationMonitoringResponseAligning Systems and Structures

Lesson 29: Wrap Up & Action Items (ControlPhase)

View this course onlineIn-house Training Instant Quote

 

WEB LINKS

 

With PD Training you can be recognized as a Lean Six Sigma Professional - Green Belt.