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Lean StartupVers un nouveau modèle de
gestion
Innovations pédagogiques dans l’enseignement de l’entrepreneuriat
HEC Montréal - Août 2016
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Introduction
• Consultante en marketing
• Coach/mentore d’affaires
• Fondatrice de la communauté Mentors Montréal
• Organisatrice du Cercle Lean Startup de Montréal
Marketing destechnologies et
Innovations
Atteindre son plein potentiel de marché
en utilisant un minimum de
ressources marketing
Rita Baker, M.Sc.
HEC ‘91 Gestion Internationale
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L’entrepreneuriat s’enseigne-t-il?
POURQUOI doit-on enseigner l’entrepreneuriat?◦Gaspillage de ressources◦Le modèle traditionnel ne fonctionne plus
LA question à se poser
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Ses origines
2011
Le mouvement Lean Startup Vers un nouveau model de gestion
Définitions
Une série de pratiques dont l’objectif est d’aider l’entrepreneur à accroître ses probabilités de réussir la création de sa start-up
Lean Startup
Start-upInstitution humaine créée pour livrer un produit ou service dans des conditions d’incertitude extrême
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Toyotisme Focus client/Utilisation efficiente
des ressources/juste à temps
Développement agile Réaction rapide au
changement/Approche itérative
Analytique Analyse/Rigueur
Développement client Besoins clients/
Apprentissage continu
Design thinking Vision 360/ Environnement
du besoin
Outils de management adaptés
Modèle d’affaires
Comptabilité d’innovation Options d’innovation
Les grands principes du Lean Startup
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Le Lean Startup en applicationHypothèse
Produit
Minimum Viable
– (MVP)
Adéquation Hypothèse/
réalité(Product/market fit)
Donnée
PivotL’expérience
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Univesités◦ McGill - Lean Launchpad◦ Stanford - Lean Launchpad◦ Dalhousie – Norman Newman centre for entrepreneurship◦ Windsor – EPICentre◦ Babson – Arthur M. Blank Center for Entrepreneurship◦ …
Grandes organisations◦ GE◦ Maison Blanche et gouvernement fédéral américain◦ Intuit◦ ...
Programmes privées◦ Quelques centaines dont le Founders’ Institute et Lean Startup Co.
Programmes basés sur Lean Startup
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Près de 200 cercles dans le monde (avec plus de 1000 membres en moyenne)
Communauté Slack (plus de 58 canaux totalisant quelques milliers de membres)
Wiki communautaire Communauté d’Eric Ries – Leader’s Guide
(plus de 8 000 membres)
Pourquoi parle-t-on d’un mouvement?
Apprentissage entre pairs
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Apprendre à vendre est de loin l’apprentissage le plus difficile
Documenter ses apprentissages facilite le transferts des connaissances acquises et le financement
Développer son réseau d’affaires ne vient pas naturellement à tous
S’entourer d’une communauté solidaire offre un énorme avantage compétitif
Les leçons apprises via les pairs sont plus facilement retenues (tant au niveau du savoir faire que du savoir être)
Mes leçons apprises du Lean Startup
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Lean Startup – Eric Ries Site web officiel: http://theleanstartup.com/ Blogue d’Eric Ries:
http://www.startuplessonslearned.com/ Cours en ligne:
https://www.udemy.com/lean-startup-sxsw-2012-videos-and-presentations/
Youtube canal officiel: Leanstartupconf Wiki: http://leanstartup.pbworks.com Site d’Ash Maurya: http://leanstack.com/ …et des milliers d’autres sites
Où obtenir de l’information sur Lean Startup?
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Page Meetup – Lean Startup Circle - Montréal Groupe LinkedIn : Lean Startup Circle – Montréal Twitter: @MTLeanStartup Facebook:Montreal Lean Circle Slideshare: MTLLeanStartup Canal Slack: https://leancircle.slack.com/messages/montreal/
Où obtenir de l’information sur le Cerlce LS de Montréal?
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[email protected](514) 346-9169
Blogue: http://baker-marketing.com/techno-marketing-blog/Twitter: RBakerMarketing
LinkedIn: https://ca.linkedin.com/in/ritabakerCercle Lean Startup Montreal:
http://www.meetup.com/Lean-Startup-Circle-Montreal/Mentors Montréal
http://www.meetup.com/Mentors-Montreal-Meetup/
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