lebenslanges lernen - herausforderung für unternehmen
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Präsentation bei Fachtagung Zukunft Mittelstand 2009TRANSCRIPT
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Lebenslanges Lernen – Herausforderungen für Unternehmen
Forum „Zukunft Mittelstand“ 2009: Immer weiter lernen?
Collegium Leonium, Bonn, 25. August 2009
André Schleiter
Project Manager, Programm Zukunft der Beschäftigung
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August 2009 Seite 2
Personalentwicklung und Lernen
Herausforderungen für das Personalmanagement
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Agenda
Lebenslanges Lernen: Was will der Einzelne?
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Monitoring des Lernens mit ELLI 5
Lernen – Bildung – Humankapital: Wo stehen wir? 1
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Quelle: U.S. Census Bureau International Data Base
Lernen – Bildung – Humankapital: Wo stehen wir? 1
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Quelle: Deutsche Bank Research: Innovative Köpfe braucht das Land, 14. August 2009
Deutschland relativ schwach im Hochschulbereich …
… dagegen relativ stark im dualen System
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Anteil der Unternehmen mit Weiterbildungsmaßnahmen im Vergleich mit ausgewählten EU-Staaten (in %)
Quelle: BMBF, Bildung in Deutschland 2008, S. 145, Auswertung von Daten aus Eurostat und CVTS
Betriebliche Weiterbildung: Deutschland nur im Mittelfeld
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Zu erwartende Teilnahmestunden an nicht-formaler, berufsbezogener Fort- und Weiterbildung bei 25-64 jährigen nach Bildungsstand
Quelle: OECD, Bildung auf einen Blick, 2008
Weiterbildungsbeteiligung: abhängig von der Vorbildung
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Auf kluge Köpfe kommt es an!
Quelle: IW-Trends, Deutschlands Ausstattung mit Humankapital
Humankapital – Benchmarking: Deutschland nur im Mittelfeld …
… und zählt doch zu den innovativsten Volkswirtschaften!
Quelle: Deutsche Bank Research: Innovative Köpfe braucht das Land, 14. August 2009
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Arbeitsmarkt:Qualität und
Quantität der Fachkräfte
Wandel in der Wertschöpfung
(Innovationstempo, Wissen)
Wettbewerb um Humanressourcen
UmfeldBranche/Region
MitarbeiterPräferenzen
gewinnen Potentiale nutzen / entwickeln
Globalisierung (Kunden, Konkurrenten,
Prozesse)
Politik/Arbeitsagentur (Kurzarbeit / Förderung der
Weiterbildung)
Herausforderungen für das Personalmanagement 2
binden (Retention)
Manager / Fachkräfte
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August 2009 Seite 9
MitarbeiterPräferenzen
Lebenslanges Lernen: Was will der Einzelne? 3
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Wachsende Eigenverantwortung für Qualifizierung und Weiterbildung
Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) „Glück, Freude, Wohlbefinden – welche Rolle spielt das Lernen?“ 2008
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August 2009 Seite 11
Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) „Glück, Freude, Wohlbefinden – welche Rolle spielt das Lernen?“ 2008
Lebenslanges Lernen: Chance oder Zumutung?
![Page 12: Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062319/558487d3d8b42a043a8b49e8/html5/thumbnails/12.jpg)
August 2009 Seite 12
Glück und Wohlbefinden: Lernen kann glücklich machen!
Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) „Glück, Freude, Wohlbefinden – welche Rolle spielt das Lernen?“ 2008
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Personalentwicklung und Lernen 4
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Ausgaben Wirkung
FormalesLernen
InformellesLernen
Ich lerne gerne, aber ich hasse es,
unterrichtet zu werden.
Ausgabe – Wirkung – Paradox der betrieblichen Weiterbildung
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August 2009 Seite 14
Wissen und Lernen: so vielfältig wie das Leben
Quelle: Jay Cross: Internet Time Group
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August 2009 Seite 15
Quelle: TNS Infratest, Berichtssystem Weiterbildung (Auszug aus: BMBF, Bildung in Deutschland 2008, S. 146)
Beteiligung Erwerbstätiger am informellen beruflichen Lernen (in %)
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August 2009 Seite 16
Lern-Fähigkeit
+
=
Lern-Bereitschaf
t
Lern-Verhalten
Lernklima-Diagnose
Lernklima
Kompetenz-Analyse
Personalentwicklung: traditionelle Grenze
Personalentwicklung: ganzheitliche Perspektive
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August 2009 Seite 17
Lebenslanges Lernen – ganzheitlich begreifen!
Grundwissen & Grundlagen Lernen zu lernen
Engagement in Verbänden, Vereinen, Kirche und Initiativen
Corporate Volunteering
Klassische berufliche Weiterbildung
Training Fähigkeiten für beruflichen Erfolg
Sport, Kunst und Musik, Meditation Ernährung und Bewegung
Wissen aneignen Qualifikationen erwerben
Soziale Kompetenzen aufbauen
Körper, Geist und Seele entfalten
Lernen zu wissen
Lernen zu handeln
Lernen zusammen
zu leben
Lernen das Leben zu gestalten
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August 2009 Seite 18
Monitoring des Lernens mit ELLI 5
![Page 19: Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062319/558487d3d8b42a043a8b49e8/html5/thumbnails/19.jpg)
August 2009 Seite 19
Informationen zum lebenslangen Lernen auf einen Blick
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August 2009 Seite 20
Workshop "European Lifelong Learning Index"Workshop "European Lifelong Learning Index"
Page 20
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Warum Lernen glücklich machtGütersloh, 2009
Demographiebewusstes Personalmanagement Gütersloh, 2008
Kontakt:
André Schleiter Project Manager Programm Governance & [email protected]: 05241 – 8181262www.bertelsmann-stiftung.dewww.elli.org