lernfeld 4: güter im betrieb transportieren. die materialflussarten (inner- und außerbetrieblich)
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Lernfeld 4:Lernfeld 4:
Güter im Betrieb Güter im Betrieb transportierentransportieren
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Die Die MaterialflussartenMaterialflussarten
(Inner- und (Inner- und Außerbetrieblich)Außerbetrieblich)
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Der innerbetrieblicher Der innerbetrieblicher MaterialflussMaterialfluss
Der innerbetriebliche Materialfluss Der innerbetriebliche Materialfluss dient der Beförderung von Gütern dient der Beförderung von Gütern innerhalb des Betriebes.innerhalb des Betriebes.
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dies geschieht:dies geschieht:
zwischen den eigenen betrieblichen zwischen den eigenen betrieblichen Bereichen, z.B. vom Lager in die Bereichen, z.B. vom Lager in die Produktion.Produktion.
innerhalb eines Betriebes, z.B. im Lager innerhalb eines Betriebes, z.B. im Lager vom Regal zur Packstation.vom Regal zur Packstation.
von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz, z.B. vom von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz, z.B. vom verschweißen zum etikettieren.verschweißen zum etikettieren.
an einem Arbeitsplatz, z.B. einlegen eines an einem Arbeitsplatz, z.B. einlegen eines Gutes in ein Packmittel oder in eine Gutes in ein Packmittel oder in eine Maschine.Maschine.
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Der außerbetriebliche Der außerbetriebliche MaterialflussMaterialfluss
Der außerbetriebliche Materialfluss Der außerbetriebliche Materialfluss findet zwischen Lieferanten und findet zwischen Lieferanten und Unternehmen, sowie zwischen Unternehmen, sowie zwischen Unternehmen und Kunden statt.Unternehmen und Kunden statt.
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dies geschieht:dies geschieht:
die Beförderungsarten bzw. der die Beförderungsarten bzw. der Güterversand findet meist über:Güterversand findet meist über:
StraßenStraßen SchienenSchienen WasserWasser LuftLuft und Rohrleitungen statt.und Rohrleitungen statt.
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Gestaltung des Gestaltung des MaterialflussesMaterialflusses
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Die Gestaltung des inner- Die Gestaltung des inner- und außerbetrieblichen und außerbetrieblichen
Materialflusses hängt ab:Materialflusses hängt ab:
von den zu befördernden Gütern von den zu befördernden Gütern (Fördergut)(Fördergut)
vom Förderwegvom Förderweg von der Förderzeitvon der Förderzeit von den Förderkostenvon den Förderkosten
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Durch eine Durch eine Materialfluss-MatrixMaterialfluss-Matrix und ein und ein Materialfluss-Materialfluss-DiagrammDiagramm kann man kann man
untersuchen wie oft und untersuchen wie oft und wieviel Material bewegt wieviel Material bewegt
wird:wird:
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GrafikenGrafiken
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Vorgehensweise Vorgehensweise um den um den
Materialfluss zu Materialfluss zu verbessernverbessern
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Aufnahme des IST Zustands Aufnahme des IST Zustands d.h.:d.h.:
Erfassung des derzeitigen Materialflusses nach Erfassung des derzeitigen Materialflusses nach Beförderungsmengen und Beförderungshäufigkeit.Beförderungsmengen und Beförderungshäufigkeit.
Darstellung des Materialflusses in Darstellung des Materialflusses in Ablaufdiagrammen.Ablaufdiagrammen.
Analyse des IST Zustandes zur Feststellung von Analyse des IST Zustandes zur Feststellung von Schwachstellen.Schwachstellen.
Suche nach Verbesserungen und Entwurf eines Suche nach Verbesserungen und Entwurf eines SOLL Vorschlages.SOLL Vorschlages.
Umsetzung des SOLL Vorschlages in die Praxis.Umsetzung des SOLL Vorschlages in die Praxis. Prüfung, ob der SOLL Vorschlag die gewünschte Prüfung, ob der SOLL Vorschlag die gewünschte
Verbesserung erzielt hat.Verbesserung erzielt hat.
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Ziele des Ziele des MaterialflussesMaterialflusses
Zu den Zielen des Materialflusses gehören:Zu den Zielen des Materialflusses gehören:
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Verkürzung der Verkürzung der Durchlaufzeit d.h.:Durchlaufzeit d.h.:
schneller Transportschneller Transport keine Liegezeiten für die Güterkeine Liegezeiten für die Güter keine Wartezeiten für die keine Wartezeiten für die
FördermittelFördermittel optimale Verbindung zwischen optimale Verbindung zwischen
Material- und InformationsflussMaterial- und Informationsfluss
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Verminderung des Verminderung des Ausschusses:Ausschusses:
keine Beschädigung und Verlust der keine Beschädigung und Verlust der Transportgüter auf dem TransportTransportgüter auf dem Transport
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Verbesserung der Verbesserung der Arbeitsbedingungen:Arbeitsbedingungen:
leichte Bedienbarkeit der Fördermittelleichte Bedienbarkeit der Fördermittel unfallsichere Arbeitsbedingungenunfallsichere Arbeitsbedingungen geringe körperliche Belastung der geringe körperliche Belastung der
ArbeitskräfteArbeitskräfte
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Einsparung der Einsparung der Kosten:Kosten:
geringe Anschaffungs- und Wartungskostengeringe Anschaffungs- und Wartungskosten bessere Ausnutzung der Räume und bessere Ausnutzung der Räume und
LagerflächenLagerflächen flexible Nutzung der Fördermittelflexible Nutzung der Fördermittel
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Vermeidung von Vermeidung von Energieverschwendung Energieverschwendung und Umweltbelastung:und Umweltbelastung:
keine unnötigen Leerfahrtenkeine unnötigen Leerfahrten Einsatz energiesparender und Einsatz energiesparender und
umweltschonender Förderungsmittelumweltschonender Förderungsmittel
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ENDEENDEund danke an und danke an das Publikum das Publikum
sagen:sagen: MariaMaria ChristianChristian BastianBastian MichaelMichael MarcoMarco