les réseaux sociaux, point de bascule vers une nouvelle révolution digitale
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Présentation au Forum des 100 le 24 Mai 2012 à Lausanne. Les réseaux sociaux, point de bascule vers une nouvelle révolution digitale, perspectives et conseils.TRANSCRIPT
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Les réseaux sociaux, point de bascule vers une nouvelle
révolu5on digitale
Perspec5ves et conseils Laurent Haug
Innova5on strategist 24 Mai 2012
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“Il y a eu beaucoup de changements depuis la naissance du Web en 1989. Et pourtant le plus gros est à venir” Tim Berners-‐Lee, 2009
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Encyclopédie
Musique
Informa5on
Vie sociale
1995
2005
Commerce
Télévision
Transi5on vers le online
+ online
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Cout par employé lors de l’acquisi5on d’Instagram par Facebook pour 1b$
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Cout par u5lisateur
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13 employés, 30’000’000 d’u5lisateurs
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Infrastructure informa/que
Capital Éduca/on / savoir Collaborateurs
Cloud compu5ng (Amazon services, Google App Engine, etc)
Kickstarter AngelList
Wikipedia Udacity Khan Academy Coursera
Outsourcing Télétravail
Boite à ou5l de l’entrepreneur en 2012
Promo/on Masse cri/que Audience Confiance
Fans & followers “Marke5ng viral”
“Social Graph” fait qu’on emporte ses rela5ons sur les nouveaux services que l’on u5lise.
1.2 milliards d’u5lisateurs mobiles Réseaux sociaux ont conver5 les masses à internet
Profils avec historique et réputa5on
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Encyclopédie
Musique
Informa5on
Vie sociale
1995
2005
Commerce
Télévision
Poli5que
Educa5on
Santé
Argent
…etc
2012 L’innova5on s’agaque aux couches plus fondamentales de notre société
Transi5on vers le online
+ online
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“Il y a eu beaucoup de changements depuis la naissance du Web en 1989. Et pourtant le plus gros est à venir” Tim Berners-‐Lee, 2009
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Nouvelles technologies
Globalisation
Réseaux
Transdisciplinarité
Démocratisation
Suisse, 2012
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50 années d’avancées technologiques ont abouti à la période la plus
innovante de l’histoire Européenne: la belle époque
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Paris, 1900
Nouvelles technologies
Universalité
Réseaux
Transdisciplinarité
Démocratisation
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La Suisse n’est pas un pays leader de la révolu5on digitale
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Comment nous améliorer?
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Apprendre de la belle époque (1870-‐1913)…
• Essayer et prendre des risques • Ouverture aux étrangers • Collabora5on entre art, science et industrie • Ancrage dans le passé pour éviter que l’innova5on fasse peur
• Grands événements fédérateurs
PS: si possible… ne pas finir comme en 1914…
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…et de la première révolu5on digitale (1990 – 2010)?
• An5ciper au lieu de subir, veiller • Innover (à l’extérieur s’il le faut) • Tout va très vite (Netscape, MySpace, Yahoo)
• Apprendre à désaprendre • Ne pas soutenir les entreprises dont le modèle est dépassé
• Changer de regard sur les startups
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Les startups de la belle époque: Michelin, Renault, L’Oréal, Pathé, Mercedes
Benz, Citroen, Galeries Lafayette, Printemps, La Samaritaine, Carrefour,
Rolex, Bosch, Blédina, Mont Blanc, Parker, Kodak, Whirlpool, Air liquide,
MMA, Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Société Générale, etc
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“Il y a eu beaucoup de changements depuis la naissance du Web en 1989. Et pourtant le plus gros est à venir” Tim Berners-‐Lee, 2009
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"Aucun fabricant de diligences n’est devenu un acteur majeur du marché automobile”