lessons learned 07

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LessonsLearned nº 7 (07 - Avalanche Project Factory) www.fabricadestartups.com Email: [email protected]

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Page 1: Lessons Learned 07

LessonsLearned nº 7(07 - Avalanche Project Factory)

www.fabricadestartups.com

Email: [email protected]

Page 2: Lessons Learned 07

Direitos de Autor

• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

1http://avalancheproject.blogspot.pt/

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2http://avalancheproject.blogspot.pt/

IrinaQuintelaA designer organizada

Daniel FreitasO marketeer mediador

Paulo GourgelO visionário sonhador

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Ideia de Negócio

• A Avalanche éumaplataforma on-line

quepermiteaosutilizadoresfazerem upload de

conteúdosgeradosporelespróprios.

• O que distingue a Avalanche éo facto de

permitir a co-criação de histórias,

fictíciasoureais, recorrendo a

conteúdosgeradospelosprópriosutilizadores.

3http://avalancheproject.blogspot.pt/

Page 5: Lessons Learned 07

Ideia de Negócio

O processo decorre em três fases:

1 - Criação do argumento

(em conjunto com utilizadores)

2 - Realização de filme

(com vídeos enviados por utilizadores)

3 - Edição Final pela Avalanche

( e posterior partilha com utilizadores)

http://avalancheproject.blogspot.pt/ 4

Page 6: Lessons Learned 07

Ideia de Negócio

O processo decorre em três fases:1 - Criação do argumento

(em conjunto com utilizadores)2 - Realização de filme

(com vídeos filmados por utilizadores, com Smartphones, Tablets… Cameras fotográficas.)

3 - Edição Final pela Avalanche

( com vídeos enviados por utilizadores e depois partilhados no site da APF)

http://avalancheproject.blogspot.pt/ 5

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Modelo de Negócio

6http://avalancheproject.blogspot.pt/

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Painel de ControloMétricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Entrevistas 5 10 17 0 0 0

Respostas 0 57 57 6 0 0

Aquisição 0 90 57 35 113 116

Activação 13 17 11 5 1 4

Retenção ? ? ? ? ? ?

Recomendação 0 1 7 8 2 1

Receita 0 0 1 0 0 0

7 http://avalancheproject.blogspot.pt/

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(www.myteamblog.com) 8

Tabela de Preços

Duração Clientes Meios Preço

Até 2 minutos Empresas Net 700,00€

TV + Net 1.500,00€

De 2 a 4 minutos Empresas Net 1.200,00€

TV + Net 2.800,00€

De 4 a 8 minutos Empresas Net 1.900,00€

TV + Net 3.500,00€

Mais de 8 minutos Empresas Net 2.500,00€

TV + Net 5.000,00€

* Para particulares os valores serão negociáveis e indicados conformeo projecto em questão.

Produção de vídeos

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Tabela de Preços

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Investimento Inicial Custo mensal

Programação Website / Plataforma 3.000,00€

Design Website / Plataforma 1.500,00€

Computadores (Hardware) 3.600,00€

Computadores (Software) 2.000,00€

TOTAL 10.100,00€ ( a abater em 36 meses)

(www.myteamblog.com) 10

Estrutura de custos

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Custos fixos Custo mensal

Servidor 100,00€

Domínio 1,00€

Salários* 4.200,00€

Total 4.301,00€

Estrutura de custos

*Salários:1400€ mês (saláriobruto)Segurança Social (23,75% suportadopelaentidadepatronal) = 332,5€ mêsSegurança Social (11% suportadopelotrabalhador) = 154€ mêsIRS 15% = 210€ mêsSalário mensal final = 1400 - (332,5 + 154 + 210) = 703,5€

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Estrutura de custos

Custos Variáveis Custo mensal

Marketing - Comunicação Canais Gratuitos

- PPC + SEM 200,00€

Outsourcing - Edição (por projecto de 2 minutos)

200,00€ X 15* = 3.000,00€

- IT 100,00€

- Direitos imagem + som 30,00€ X 15* = 450,00€

Total 3.650,00€

* 15 é o número mínimo de vendas mensais para ter lucro.

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Demonstração de resultados

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Resultados = Rendimentos - Gastos

Num espaço temporal de 6 anosteremos:

• Rendimentos = 384.520,00€• Gastos = 286.599,00€• Resultados = 97.921,00€

(www.myteamblog.com) 14

Demonstração de resultados

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Tarefas Realizadas

• Monitorização da campanha de Adwords

• Tratamento de A/B testing das Landingpages

• Definição da estrutura de custos

• Elaboração do Plano Financeiro

• Recolha de imagens do vídeo de apresentação para EP (produto mínimo viável)

• Edição do vídeo de apresentação para EP

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Principais Lições da Semana

- O nosso negócio terá de ser, definitivamente, orientado para o mercado externo.

- A estrutura de custos necessária para implementar e manter o nosso negócio é superior à prevista inicialmente.

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Próximos Passos

• Apresentação do produto mínimo viável

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