LESSONS LEARNED Nº 7

Equipa 10

FILIPA

JOÃORUI

NUNO

VISIONÁRIO CRIATIVA

TÉCNICO COMERCIAL

Produto

http://olivenature.wordpress.com

Sabonetes de Azeite Altamente HidratantesPersonalizados100% Natural

Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento

com Clientes1. Segmentos de Clientes

9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas

6. Recursos Chave 3. Canais

Versão: 2.0

Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

- PRODUTORES DE AZEITE

- RETALHISTAS

- OUTSOURCING PARA DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO FINAL E EMPRESAS DE TI (E.G. DESIGNER)

- ENTIDADES OFICIAIS (E.G: CÂMARA MUNICIPAL E SOCIEDADE PORTUGUESA DE DERMATOLOGIA)

- PRODUÇÃO

- MARKETING

- DISTRIBUIÇÃO

- PATENTES- CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO- ENTREGAS AO DOMICÍLIO- MATÉRIA PRIMA - RECURSOS HUMANOS

- PRODUÇÃO- RECURSOS HUMANOS- MARKETING- OUTSOURCING- PRODUÇÃO DA EMBALAGEM- APOIO JURÍDICO

PARTICULARES (B2C)

- PESSOAS COM PREOCUPAÇÕES AMBIENTAIS E DE SAÚDE ;TURISTAS QUE CHEGAM A PORTUGAL DE CRUZEIRO.

- EVENTOS (E.G.: CASAMENTOS)

EMPRESAS (B2B) - HOTELARIA/TERMAS - BRINDES

- MATÉRIAS PRIMAS LOCAIS E NATURAIS(SEM ADIÇÃO DE QUÍMICOS)

- PRODUTO PERSONALIZÁVEL

- PRODUTO ALTAMENTE HIDRATANTE E RECOMENDADO EM TERMOS DE SAÚDE(ANTIALÉRGICO)

- INTERNET- OJAS TRADICIONAIS/PRODUTOS NATURAIS- FEIRAS DE ARTESANATO - ENTREGA AO DOMICÍLIO- LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS - EMPRESAS DE BRINDES-PORTO DE LISBOA E AEROPORTO- NEWSLETTER

INTERNET (PÁGINA DO PRODUTO E REDES SOCIAIS)

CLUBE DE FIDELIZAÇÃOFEITO À MEDIDA DO CLIENTE

ENTREGA AO DOMICÍLIO

- VENDA INTERNET – CLUBE DE

FIDELIZAÇÃO

- REDE DE LOJAS DE VENDA DO PRODUTO

- HOTELARIA

- MERCADO DE BRINDES

Versão 6.0

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Direcção Geral

Marketing e Vendas

ComercialPublicidade

Dep. Produção

Stocks: Matérias Primas; Produto Acabado

Manutenção

Operadores de

Manutenção

Processo Produtivo

Operadores de Linha

Dep. Qualidade

Controlo de

Qualidade

Investigação e

Desenvolvimento

Dep. Financeira

ContabilidadeTesourari

a

Organigrama

1 Estratégia e Relacionamentos com os clientes (Marketing)

2. Satisfação dos funcionários e o seu desenvolvimento

3. Melhoria da Qualidade de Processos, Gestão de Mudanças

4. Análise Financeira, Relatórios e Gestão de Capital

5. Gerir tesouraria

6. Aquisição de Clientes (Vendas)

7. Desenvolvimento de Produto

8. Produto / Serviço de Entrega

9. Recrutar e avaliar colaboradores

10. Gestão da Tecnologia

• Resultadohttp://olivenature.wordpress.com

Top 10 Processes

Continuação da divulgação da Landing Page (através da internet)

Top 10 Processes

Divulgação das Sondagens (para os 4 segmentos de mercado)

Reuniões com possíveis parceiros/clientes

Contactos com clientes e parceiros

Modelo de Negócio 6.0

Actualização do blogue

Principais lições da semanas

Elaboração do Organigrama

Definição de actividades e recursos http://olivenature.wordpress.com

Tarefas Realizadas

O Google adwords pode ser o ponto de partida para o

sucesso de uma empresa, caso a sua utilização seja

realizada de forma correcta.http://olivenature.wordpress.com

Principais Lições da Semana

Painel de Controlo

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Ex: FacebookMétricas S2 S3 S4 S5 S6 TotalEntrevistas 35 29 32 11 5 112

Respostas (sondagens) - 100 76 97 11 273

Aquisição (landing pages) - 107 71 35 22 235

Activação (like facebook) - 59 88 333 69 549

Retenção (visitas repetidas) - 200 n.a. n.a. n.a. 200

Recomendação(share facebook; envio de e-

mail)- 48 n.a. 130 178 356

Receita (encomendas) - 0 0 1 0 1

Próximos Passos

Colocar o site da Olive Nature disponível, Actualizar o modelo de negócios 7.0

Continuar a divulgar Landing Page, Blogue e Sondagens

Continuar as entrevistas e contactar clientes e parceirosElaborar o plano financeiro e definir as

necessidades de capital Actualizar o painel de controlo (com as métricas)

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Obrigado!