Letno poroilo

2011

1. Uvod 1.1. Predstavitev Loterije Slovenije

1.2.Kljuniposlovnipodatki

1.3.Pomembnidogodkivletu2011

1.4.Nagovorpredsednikauprave

1.5.Poroilonadzornegasveta

1.6.Upravljanjedrube

2.Poslovnoporoilo 2.1.Poslanstvo,vizija,vrednote instratekausmeritev

2.2.Trenje

2.3.Nalobeinrazvoj

2.4.Upravljanjestveganji

2.5.Analizauspenostiposlovanja

2.6.Drubenoodgovornoprirejanjeigernasreo

2.7.Pomembnidogodkipozakljukuleta2011

2.8.Nartiinnapovedi

3. Raunovodskoporoilo 3.1.Raunovodskiizkazi

3.2.Revizorjevoporoilo

letnoporoilo2011

1

2

1. Uvod

VvsakistvariodloasreaPoslanstvo Loterije Slovenije ima svoje cilje, svoj namen za dosego rezultatov, ki peljejo le-to v prihodnost.Verjamemo v nae delo in energije, ki jih nenehno vlagamo v razvoj iger. ivimo z njimi, jih oplajamo z novimi idejami in reitvami. Nasmehe na obrazih, sreo v oeh znova in znova sejemo med mnoge ljudi, razline v vseh merilih njihove podobe. Srea ne izbira koga in kdaj, je zgolj nakljuje, trenutek, ki priara neverjetne nasmehe. To je nae delo. To smo mi.

Srea je zelo podobna vetru!

letnoporoilo

2011

3

1.1. Predstavitev Loterije Slovenije

Osebnaizkaznica

Ime drube:

Loterija Slovenije, d. d.

Sede:

Gerbievaulica99,1000Ljubljana

Dejavnost:

92.002prirejanjeigernasreo,razenvigralnicah

Matina tevilka:

5022053

Davna tevilka:

24224308

Registracija:

OkronosodievLjubljani,tev.vloka:1/00841/00,dne28.9.1989

Osnovni kapital:

3.099.649,00

tevilo delnic:

74.280

Predsednik uprave:

TimKocjan

lan uprave:

FranciKrian

Predsednik nadzornega sveta:

Borisutari

Dejavnost

Primarna dejavnost Loterije Slovenije je prirejanje klasinih iger na sreo.

Lastnikastruktura

Delniarji tevilo delnic Dele v %Fundacija za financiranje invalidskih in humanitarnih organizacij - FIHO 29.712 40Kapitalska druba - KAD 18.570 25Slovenska odkodninska druba - SOD 11.142 15Fundacija za financiranje portnih organizacij - FO 7.428 10Zaposleni, nekdanji zaposleni in upokojenci 7.428 10Skupaj 74.280 100

letnoporoilo

2011

4

Loterija Slovenije trajno prireja klasine igre na sreo. Prirejanje klasinih iger na sre-o ureja Zakon o igrah na sreo (ZIS). Klasine igre na sreo lahko v Sloveniji prireja le delnika druba, ki ima sede na obmoju Slovenije in pridobi koncesijo, ki jo podeli Vlada Republike Slovenije. Za dodeljeno koncesijo mora prireditelj plaevati konce-sijsko dajatev. Viino koncesijske dajatve doloi Vlada Republike Slovenije.

Kazalniki v EUR 2008 2009 2010 2011Promet od iger na sreo 118.116.425 110.338.633 99.209.366 104.783.967isti poslovni izid 3.821.046 6.108.070 5.699.757 4.722.559Koncesijske dajatve 25.430.645 22.947.592 18.856.958 21.105.923Bilanna vsota 31. 12. 42.936.691 47.527.486 45.860.766 48.926.192Kapital 31. 12. 26.544.683 28.853.102 29.967.891 29.381.232Dodana vrednost na zaposlenega 157.652 187.181 176.514 156.525tevilo zaposlenih 31. 12. 65 61 62 62

1.2. Kljuniposlovnipodatki

letnoporoilo

2011

5

Pridobitev certifikata ISO/IEC 27001:2005 in certifikata WLA SCS:2006 V rekordnem asu smo uspeli pridobiti certifikat ISO/IEC 27001:2005 in certifikat WLA Security Control Standard SCS:2006. Na ta nain smo v svoje poslovanje uvedli najviji sistem upravljanja varovanja informacij. Pridobitev obeh certifi-katov je bil pogoj za sodelovanje v novi mednarodni klasini igri na sreo Euro-jackpot.

Pridobitev koncesije za prirejanje nove mednarodne klasine igre na sreo Eurojackpot

Vlada Republike Slovenije nam je podelila koncesijo za trajno prirejanje nove mednarodne klasine igre na sreo Eurojackpot. Loterija Slovenije je bila v projekt Eurojackpot povabljena kot edina loterija iz regije JV Evrope, kar je po-membno priznanje kredibilnosti drube doma in v tujini in predstavlja potrditev dosedanjih razvojnih usmeritev drube.

Priprava stratekega narta Loterije Slovenije za obdobje od 2011 do 2014 Zaradi spremenjenih gospodarskih razmer smo pristopili k pripravi novega stra-tekega narta Loterije Slovenije. Z upotevanjem aktualnih gospodarskih in trnih razmer smo tako postavili nove temelje in narte poslovanja za srednje-rono obdobje od 2011 do 2014.

Prietek prirejanja spletnih Hip iger Igralcem smo ponudili monost igranja spletnih Hip iger na spletnem portalu www.eloterija.si. Na ta nain smo se pribliali predvsem mlajim igralcem iger na sreo.

Prietek sprejemanja vplail za Loto prek SMS sporoil Igralcem smo omogoili vplaevanje Lota prek SMS sporoil in tako s prisotno-stjo na trgu mobilnih storitev e dodatno utrdili ugled in trni poloaj drube.

Izvedba trne raziskave V sodelovanju z agencijo Mediana smo izvedli trno raziskavo o odnosu igralcev do klasinih iger na sreo. Na ta nain smo pridobili pomembne informacije o naih igralcih. Podatki so bili podlaga za vzpostavitev arhitekture in identitete blagovnih znamk.

Vzpostavitev arhitekture in identitetnega sistema blagovnih znamk ter komunikacijskih strategij kljunih blagovnih znamk Loterije Slovenije

Z vzpostavitvijo arhitekture in identitetnega sistema blagovnih znamk smo postavili nove temelje za bolj kakovosten in strokoven marketinki pristop na trgu.

Podaljanje veljavnosti Potrdila za nakazilo sredstev na igralni raun Rok veljavnosti Potrdila za nakazilo sredstev na igralni raun smo podaljali s 60 dni na eno leto in se tako e dodatno pribliali igralcem.

Izgradnja sonne elektrarne na strehi Loterije Slovenije na Gerbievi ulici 99

Na streho Loterije Slovenije smo namestili sonne celice, ki nam bodo dolgoro-no omogoile dodaten vir prihodkov.

Nabava novih bobnov za rebanje Nabavili smo nove bobne za rebanje, ki bodo omogoili hitrejo izvedbo re-banj posamezne igre. Bobne je ustrezno certificiral Slovenski intitut za kako-vost in meroslovje (SIQ).

Prietek gradnje prizidka k Domu starejih obanov Horjul Prieli smo z gradnjo prizidka k Domu starejih obanov Horjul.

Sprememba cene kombinacije Lota in Lota plus ter Super Lota in Super Lota plus

Spremenili smo cene kombinacije Lota in Lota plus ter Super Lota in Super Lota plus. Sprememba cen je posledica vedno vejih teenj igralcev po hitrem nara-anju skladov za glavne dobitke. V lanskem letu je ceno kombinacij spremenila tudi veina evropskih prirediteljev.

Vkljuitev v delo Izvrnega odbora Evropskih loterijskih organizacij Aktivno smo se vkljuili v delo Izvrnega odbora Evropskih loterijskih organiza-cij, lan katerega je postal tudi predstavnik Loterije Slovenije.

1.3. Pomembnidogodkivletu2011

letnoporoilo

2011

6

Poslovno leto 2011 je bilo za Loterijo Slovenije dinamino in zelo naporno. Posledice gospodarske krize, ki je v veliki meri prizadela tudi nae kupce, smo obutili preko zmanjanja povprenih vplail naih iger. Ob velikih prizadevanjih vseh zaposlenih za doseganje im vijega prometa in tudi zaradi tirih daljih zaporednih prenosov Sedmice pri Lotu smo uspeli planske cilje presei za 7 odstotkov. Ocenjujemo, da smo glede na teke gospodarske razmere, v katerih se nahajamo, poslovno leto 2011 zelo uspeno zakljuili.

Iz naslova prirejanja klasinih iger na sreo smo ustvarili promet v viini 104,8 milijo-nov evrov, kar je 6 odstotkov ve kot v letu 2010. Koncesijske dajatve smo realizirali v viini 21,1 milijonov evrov, kar je 12 odstotkov ve kot v letu 2010. isti dobiek po plailu vseh davkov znaa 4,7 milijonov evrov.

Z rezultati poslovanja v letu 2011 smo zadovoljni: dosegli smo 104 milijone evrov poslovnih prihodkov, 99,4 milijone evrov poslovnih odhodkov in 4,6 milijonov evrov poslovnega izida iz poslovanja. Na finannih trgih smo uspeli ustvariti 1,4 milijone evrov finannih prihodkov, ki nam dodatno poveujejo dobiek pred obdavitvijo.

V letu 2011 smo zaeli z realizacijo stratekih nalog iz Stratekega narta Loterije Slo-venije za obdobje 2011 2014, ki je bil potrjen na nadzornem svetu marca 2011.

Veliko truda in asa smo vsi zaposleni namenili pridobitvi dveh certifikatov: stan-darda ISO/IEC 27001:2005 in standarda WLA SCS:2006. Z aktivnostmi smo prieli fe-bruarja, konno certificiranje s strani TV SD Management Service GmbH pa smo uspeno opravili 26. oktobra 2011.

Preteni del aktivnosti smo v letu 2011 namenili izpolnitvi pogojev za pristop k novi mednarodni klasini igri na sreo Eurojackpot, ki jo je skupaj razvilo 24 loterijskih drub iz devetih evropskih drav. Junija smo v Helsinkih podpisali pogodbo o sode-lovanju v tej mednarodni igri, konec oktobra pa smo - mesec dni pred dogovorjenim rokom - izpolnili vse pogoje za prikljuitev: pridobili smo koncesijo, uspeno smo vzpostavili informacijsko-komunikacijsko infrastrukturo igre in opravili certifikacijski in integracijski test ter pridobili dva certifikata: standard ISO/IEC 27001:2005 in stan-dard WLA SCS:2006.

Sedmica v nai najuspeneji igri Loto je bila v letu 2011 vplaana le sedemkrat. Imeli smo tiri dalje prenose, pri katerih je sklad za Sedmico presegel en milijon evrov, od tega se je zadnji prenos prenesel e v leto 2012, kar je zelo pozitivno vplivalo na rezultate poslovanja v letu 2011.

1.4. Nagovorpredsednikauprave

letnoporoilo

2011

7

Junija smo prieli prirejati Hip igre, igralcem trenutno nudimo sedem razlinih iger. Vplaila smo prieli sprejemati tudi prek SMS sporoil.

Izdali smo tirinajst novih serij srek. Tudi v letu 2011 smo nadgrajevali koncept izda-janja manjih emisij, spremljali smo aktualne tematike in praznike. Prodali smo ve kot 7,2 milijona srek, od tega najve Izrednih srek, ki imajo najvijo ceno in tudi najviji sklad