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  • Lettre dorientation Finances et Budget

    Table de matires

    CHAPITRE I Introduction ............................................................................................................................................................

    CHAPITRE II Analyse du contexte ...............................................................................................................................................

    CHAPITRE III Synthse managriale ..........................................................................................................................................

    CHAPITRE IV Aperu des objectifs stratgiques et oprationnels ............................................................................................. - IV.1 OS 1 : Grer de manire durable les finances et le budget publics dans le cadre europen .................................. -

    IV.1.1 OO 1.1. : Atteindre un quilibre structurel annuel budgtaire pour la priode 2014-2019 au niveau de la Rgion de Bruxelles-Capitale : suivi de lexcution budgtaire .......................................................................................... -

    IV.1.1.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.1.1.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.1.2 OO 1.2. : Poursuivre et dvelopper le reporting mensuel conformment lAccord de coopration du 22 mai 2014 organisant notamment la publication de donnes budgtaires mensuelles et trimestrielles........................................ -

    IV.1.2.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.1.2.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.1.3 OO 1.3. : Mettre la disposition du Ministre des Finances et du Budget des outils de prvisions budgtaires pluriannuelles, notamment dans le cadre de la consolidation des tableaux pluriannuels des engagements et des liquidations (TPEL) ............................................................................................................................................................. -

    IV.1.3.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.1.3.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2 OS 2 : Optimaliser la gestion des finances de lentit rgionale consolide ............................................................. - IV.2.1 OO 2.1. : Dvelopper et renforcer lAgence de la dette ........................................................................................... -

    IV.2.1.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.1.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.2 OO 2.2. : Optimaliser la gestion financire dynamique de la dette directe dans un nouveau contexte de retour durable l'quilibre, tout en conservant une qualit de gestion prudente et sophistique sur le portefeuille ...................... -

    IV.2.2.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.2.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.3 OO 2.3. : Complter la mise en place et lapplication du nouveau systme de gestion dynamique des garanties (ngociation, octroi, utilisation et suivi des risques) ........................................................................................................... -

    IV.2.3.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.3.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    OO 2.3 bis: Renforcer le monitoring et tablir la situation exacte des garanties octroyes par la Rgion .......................... - IV.2.3.3 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.3.4 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.4 OO 2.4. : Conseiller et accompagner activement les entits parargionales et communautaires (dont Cocom, VGC) dans la recherche de financements, participer la promotion sur les marchs financiers et mettre en place de nouveaux outils de financement pour leur bnfice ............................................................................................................ -

    IV.2.4.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ -

  • IV.2.4.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. - IV.2.5 OO 2.5. : Assurer le rle de conseiller financier au service du GRBC en matire de projets d'investissement (Project Finance) ................................................................................................................................................................. -

    IV.2.5.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.5.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.6 OO 2.6. : Assurer, dans toutes les composantes de lAgence de la dette, un rle transversal au service du Gouvernement au travers du conseil en gestion de portefeuille et marchs financiers ,de la ralisation dtudes et danalyses financires et dun support technique aux institutions dans ltablissement du compte financier exig par lICN.................................................................................................................................................................................... -

    IV.2.6.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.6.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.7 OO 2.7. : Intgrer dans le Centre de coordination financire les organismes consolids par Eurostat dans le secteur S13.12 et coordonner la centralisation des trsoreries parargionales .................................................................... -

    IV.2.7.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.7.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.8 OO 2.8. : Mettre en place au Front Office une gestion des risques financiers consolids intgrant les engagements financiers des entits consolider sans affecter leur autonomie de gestion ................................................. -

    IV.2.8.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.8.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.9 OO 2.9. : Assurer la gestion de portefeuille pour compte de tiers sur base de contrat de gestion financire dlgue (mandat) ............................................................................................................................................................... -

    IV.2.9.1 Ralisations 2016 ............................................................................................................................................ - IV.2.9.2 Planning 2017 ................................................................................................................................................. -

    IV.2.10 OO 2.10. : Optimaliser l'excution des paiements et le contrle des procdures de paiements au sein du SPRB ................................................................................................................................................................................... -

    IV.2.10.1 Ralisations 2016 .......................................................................................................................................... - IV.2.10.2 Planning 2017 .............................