7/22/2019 Lezione n.1 Tempi e Metodi

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Tempi e metodi

La determinazione del tempo necessario per laproduzione di un bene risulta fondamentale perl'impresa.

Tale previsione possibile se si conoscono itempi relativi a tutte le operazioni.

necessario cio suddividere un ciclodi

lavoro in operazioni e queste in fasi dilavoro.

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Tempi e metodi

Per determinare la durata di un'operazioneoccorre quindi conoscere le fasidi cui composta.

L'analisi di ciascuna faseconsente dideterminarne la durata dell'operazione.

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Tempi e metodi

Ad esempio si voglia determinare il tempo diuna operazione per l'esecuzione di unasfacciatura e una tornitura cilindrica in un tornio

parallelo i ipotizza c!e i semilavorati si trovino in un contenitore

vicino al tornio alla sinistra dell'operatore" e il pezzo finitosia depositato in un contenitore alla destra nelle immediate

vicinanze dell'operatore.

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Tempi e metodi

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Tempi e metodi

#l tempo Tpnecessario alla preparazione dellamacc!ina non una operazione ciclica per cuinon viene considerata nel tempo operazione To.

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Tempi e metodi

Tmf $ Tmf%& Tmf To $ Tmf& Tmm& Tma $ Tmf & Ttm

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Tempi e metodi

La variabilit( dei tempi manuali Tmf necessit(la ricerca della loro standardizzazione.

) necessario cio determinare un tempo medioper la realizzazione di ciascuna fase.

# metodi utilizzati sono*

+ilevamento diretto ,alutazione con tabelle dei Tempi standard ,alutazione con tabelle -.T.-. micromovimenti/

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Tempi e metodi

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Tempi e metodi: Rilevamento diretto

#l metodo consiste nella rilevazione diretta deitempi ed adottabile solo quando disponibileil posto di lavoro con il personale addestrato.

0gni ciclo diviso in operazionie ognioperazione in fasic!e a loro volta possonoessere suddivise in azioni.

Per operazioni semplici il tempo rilevato pu1essere quello 2L03AL4.

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Tempi e metodi: Rilevamento diretto

L'analista rileva i tempi delle varie fasi con ilcronometro" ma per poter arrivare a unavalutazione oggettiva" deve valutare anc!e

l'efficienza cio l'abilit( e l'impegno con cuil'operatore !a eseguito l'azione.

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Tempi e metodi: Rilevamento diretto

4fficienza dell'operatore. i definisce efficienza o velocit( di lavoro

normalequella di un operaio c!e esegue unaazione con abilit( e impegno medi

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Tempi e metodi: Rilevamento diretto

L'analista riporta i risultati su appositi report suiquali evidenzier( anc!e le caratteristic!eprincipali della lavorazione" quali*

Le condizioni di lavoro dell'operatore in piedi"seduto/5

Le condizioni dell'ambiente di lavoro rumorosit("

illuminazione/5 #l tipo di lavorazione pezzi pesanti" difficili da manovrare/

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Tempi e metodi: Rilevamento diretto

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Tempi e metodi: Rilevamento diretto

#l tempo normale Tn quando presente unvalore dominante *

6uando no possibile individuare un valoredominante il tempo normale Tn pari a*

Tn=

TrE

r

100

Tn=T

riE

ri

n100