l'habitat de demain, intervention de pierre-yves legrand, directeur de novabuild, au rotary de...

Rotary de Nantes sur LoireLundi 23 février 2014

NOVABUILDDès aujourd’hui

Nous préparons la construction de demain

Le BTP une des principales activités économiquesdes Pays de la Loire,

Les fondamentaux

� Un secteur actif : 24 000 entreprises /115 000 salariés dont 17 000 dans les TP/10 milliards d’euros de chiffre d’affaire /3 000 créations d’entreprises par an

� Un marché potentiellement porteur : 20 000logements neufs annuellement (dont 7000collectifs),100 000 habitants de plus attendus sur 10 anssur la métropole nantaise.

� Un pôle de recherche puissant : 170chercheurs en génie civil,1/3 de la capacité deR&D en France

3

Le pôle régional de recherche en génie civil le plusimportant de France

Les fondamentaux

� Thématiques diversifiées : infrastructurescomplexes, durabilité et vulnérabilité desouvrages, risques sismiques, interaction sol-structure, effets du vent sur les constructions,évaluation environnementale, etc.

� Une Chaire de Génie civil : concentrée sur lesACV, analyse de cycle de vie

� le GIS LIRGEC : 500 enseignants-chercheur,chercheurs et personnels affiliés. Thèmes : ladurabilité des matériaux, des ouvrages et desbâtiments; l’écoconstruction; l’énergie; lesrisques naturels; les infrastructures de transport

4

Un réseau de formation dense

Les fondamentaux

� Formations IV et V présentes sur l’ensemble duterritoire avec une implication forte des OP

� Formations supérieures dédiées à la ville et àl’aménagement urbain durable

� Un cursus universitaire complet sur le Géniecivil : DUT, Licence Pro, Licence, Master,ingénieur, doctorat

� 8 pôles d’excellence en cours de constitutionsur la construction durable (PRAXIBAT)

�Des spécificités nationales comme la formationbâtiment et santé à Angers

5

Le bâtiment au centred’un enjeu national

Les fondamentaux

6

43% des consommations énergétiques affectées au bâtiment

24 % des gaz à effet de serre sont émis par le secteur résidentiel et tertiaire (2/3 résidentiel, 1/3 tertiaire)

Le bâtiment, premier concerné par la transition énergétique

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Un constat

Le BTP est engagé dans une mutation sans précédent Cette mutation se traduit sur 3 plans

• Des exigences (besoins-attentes-usages-marché) extensibles à l’infini

• Des budgets qui se contractent• Des solutions qui se démultiplient

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Des exigences extensibles à l’infini

Toujours plus!Plus de réglementationPlus de performancePlus de confortPlus de santé Plus de fonctions, Plus de bonheur ou de plaisirs, …

La tentation de la pause est une illusion

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Des budgets qui se contractent

Et si la « reprise » attendue était aussi une illusion?

Un petit peu moins chaque année!

Une crise démarrée en 2008 qui n’en finit pasDes budgets publics qui se contractentUn marché privé qui reste atone

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Des solutions qui se démultiplient

L’ensemble des « possibles » explose� Tous les modes constructifs sont dans le marché� La mixité règne en maître� De nouveaux procédés sortent chaque jour� Les « systèmes embarqués » sont de + en + complexes� Etc.

Le retour à une certaine « stabilité » est aussi une illusion

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

La solution : innover!NOVABUILD s’est donnée comme objectif d’accompagner les entreprises du BTP des Pays de la Loire dans la mutation que connait le secteur : la solution est d’innover

Une conviction : L’innovation ne surgira pas par la contrainte, elle doit être accompagnée

• Libérer la créativité• Lever les freins • Faciliter la mise en marché• Chercher des financements• Trouver des partenaires• etc.

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Qui accompagner ?

Les innovateurs

Les sensibilisés

Les indifférents

Montage de dossier

Orientation

SensibilisationDévelopper une culture d’innovation dans le BTP

Faciliter le « passage à l’acte »

Faciliter l’aboutissement des projets

ENJEUX MODES OPERATOIRES

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Défricher

Informer

Susciter

Conseiller

Orienter

Rechercher

Organiser

Démontrer

Faciliter

Accompagner

Comment accompagner ?

FEVRIER 2015

LE CONSTAT01

Choix d’axes stratégiques

Les 8 Thématiques d’avenir de Novabuild

• Numérisation du secteur du BTP • Santé et bâtiment • Bâtiments et équipements mutants et évolutifs • ACV et performance environnementale • Optimisation du process – Industrialisation - préfabrication• Economie circulaire - recyclage • Optimisation des infrastructures marines et fluviales • Design - Attentes et perceptions des utilisateurs et des usagers

La réflexion sur l’habitat de demain est transversale et recouvre plusieurs de nos axes stratégiques

Défricher

L’habitat de demain

Intervention de Pierre-Yves Legrand, directeur de Novabuild,

le 24/02/2014Rotary de Nantes sur Loire

FEVRIER 2015

L’habitat de demain02

Les enjeux de l’habitat

L’Homme passe 80% de son temps dans un Bâtiment

FEVRIER 2015


Les fonctions de l’habitat

Permanence de certains usages

• Sécurité : abriter le foyer • Dimension statutaire• Dimension patrimoniale

Mais on le verra, les usages « fondamentaux » ont tendance à s’élargir

FEVRIER 2015


Se souvenirL’HABITAT HIER

les évolutions d’hier donnent des pistes pour déceler celles de demain

Il y a un siècle en général les logements étaient :

• Une maison individuelle isolée• En location• En zone rurale• Chez un bailleur privé• Non entretenue• Occupée en permanence• Transmise de génération en génération• Au confort rudimentaire• Comportant plusieurs usages : habitat-

travail

FEVRIER 2015


Les principales évolutions sociétalesPOUVANT AVOIR UN IMPACT SUR LE LOGEMENT


On constate par exemple ces 50 dernières années :

• Modification du groupe domestique :- Augmentation du nb de personnes vivant seules- Familles monoparentales, divorces, cohabitation, familles recomposées- Allongement de la durée de la vie-Vieillissement de la population

• Redistribution des rôles au sein du couple : tâches ménagères en privé, tâches socialement visibles à l’extérieur du foyer, convivialité, réception

• Diminution du temps de travail, augmentation du temps de loisir• Généralisation du travail féminin : les logements sont vides une partie du temps• Spécialisation des tâches et des lieux• Recherche de simplification des tâches : aliments surgelés, volets roulants, etc.• Utilisation accrue d’équipements ménagers, appétence pour la nouveauté• Exode rural• Enrichissement de la société

FEVRIER 2015


Aujourd’hui

Une maison individuelle groupéeEn pleine propriétéNombre de baux sociaux importantBudget rénovation : 35 Mds euros/anOccupée par intermittenceRotation en moyenne tous les 7 ansAu confort de + en + recherchéAprès une spécialisation, retour au multi-usage

Les logements sont devenus :

• Une maison individuelle isolée• En location• Chez un bailleur privé• Non entretenue• Occupée en permanence• Transmise de génération en génération• Au confort rudimentaire• Comportant plusieurs usages : habitat-

travail

FEVRIER 2015


Et demain?

Déceler les tendances de fond ayant un impact sur le logement et pouvant perdurer

FEVRIER 2015


3 tendances majeures


1/ Les réseaux

• Routes• Électricité• Eau courante• Eaux usées• Du chauffage central au réseau

de chaleur• Ondes radios • Réseaux d’information• Interconnexion avec d’autres réseaux

Vers la smart city, un bâtiment connecté et même producteurs de données

FEVRIER 2015




2/ La recherche du confort et de la sécurité

• La recherche du bien-être• La santé• L’hygiène : salles d’eau• la lumière naturelle, la vue• La mécanisation : volets roulant, etc.• Les équipements : cuisine, etc.• La qualité du sommeil, la recherche du

silence• Etc.

FEVRIER 2015




3/ L’urbanisation

• 80% des français vivent en ville• A l’échelle mondiale, la moitié des

habitants vivent dans les villes• Entre 2000 et 2030, l’espace urbain

mondial aura triplé• L’habitat ne peut être déconnecté des

questions d’urbanisme, d’équipements, d’infrastructures, d’activités, etc.

• La question de l’attractivité devient centrale, la qualité de l’habitat concourt à l’attractivité

• La question de la densification désirable à défaut d’être désirée va devenir primordiale

FEVRIER 2015


Tendances en question

Les pistes ouvertes d’un logement en mouvement

Des tendances encore incertaines

• Simplification / complexification• Coûts / gains • Responsabilisation / déresponsabilisation• L’énergie consommée / l’énergie produite• La flexibilité des usages• Le partage des usages• Le public / le privé• Les acteurs concernés• La performance environnementale

FEVRIER 2015


Simplification /complexification

Les pistes ouvertes d’un logement en mouvement

Vers un bâti de plus en plus complexe et de plus en plus accessible ?

• Tendance au hard tech : habitat de plus en plus chargé de technologie

• Tendance à la low-tech : ouvrir les fenêtres plutôt que des systèmes de ventilation

• Le compromis : des systèmes complexes avec des interfaces ergonomiques et simplifiées

2 projets reflétant ces tendances au dernier concours du Solar Decathlon Europe 2014

FEVRIER 2015


Responsabilisation / déresponsabilisation

Les tendances en discussion d’un logement en mouvement

A quand le « permis de conduire » de son logement?

• Vers un pilotage manuel de plus en précis:- Les compteurs intelligents- Les thermostats intelligents- Le pilotage depuis les appareils mobile

• Vers un pilotage automatique de plus en plus performant:

- Des capteurs qui se multiplient- Des algorithmes de comportement

Automatismes V/s autonomie des personnes

Que va-t-on faire des données collectées?

FEVRIER 2015


Coûts / gains


Du bâtiment générateur de coûts au bâtiment producteur de richesses?

• Enjeu de la profession : rendre accessible financièrement les attentes des clients

• Le bâtiment est un des 2 produits universels permettant de collecter des données sur les comportements (avec le téléphone)

• Ces données ont une valeur (intérêt de Google pour notre secteur

• Autres richesses produites :- énergie- Jardins productifs

- La notion de valeur verte du logement- La valeur patrimoniale en question (exemple du mobilier)- Le coût d’usage d’un logement va primer sur son coût d’acquisition

FEVRIER 2015


énergie consommée / énergie produite


Vous êtes plutôt passif ou positif?

• Performance énergétique graduelle depuis 30 ans vers des bâtiments passifs, autonomes en énergie

• Diversificationénergétique

• Vers des bâtiments producteurs d’énergie, le BEPOS généralisé en 2020?

Attention à l’effet rebond

FEVRIER 2015


La flexibilité des logements


Vers des bâtiments mutants?

• Une rénovation permanente : 35 milliards d’euros par an dans la rénovation

• Un programme de rénovation énergétique de 500 000 logements par an pendant 20 ans

• Des usages en constante évolution : de la dichotomie jour/nuitau trio public / privé/ services, et demain?• Modularité des logements au gré de l’évolution du noyau familial• Evolutivité, demain, des bâtiments qui auront programmé leur propre évolution?

Peut-on prévoir l’imprévisible?

FEVRIER 2015


Le public / le privé


Des frontières qui s’estompent, ou qui se déplacent?

• Le logement devient public- Les cloisons tombent, des pièces de vie plus

ouvertes, plus accueillantes- La pièce de vie devient unique (la fin du

salon-salle à manger)- Succès de la cuisine « américaine », mais

est-ce toujours un choix?

• Perpétuation des territoires personnels- La salle de bain devenue espace de bien être, s’agrandit, bénéficie d’ouvertures,

etc.- La chambre devient pièce de vie intime d’autant plus utile que la colocation et

l’intergénérationnel se développe

FEVRIER 2015


Le partage des usages


Vers une montée en puissance du collectif ?

• Le succès des jardins partagés• Les espaces de vie conviviaux partagés• La question du rangement, du stockage

des biens• Dans le fond, qu’est ce qui est à moi? Le

sol, le sous sol, le bâti, la vue?

• Appropriation privée de l’espace public (les pique-nique bord de Loire du Voyage à Nantes)

• Mais la rue début 20e siècle était plus vivante, échec des balcons et jardins sur rue

FEVRIER 2015


Les acteurs concernés


La multiplication des acteurs concernés par le logement

• Le duo un peu vieillot propriétaire/locataire• Vers la reconnaissance d’une maîtrise

d’usage?• La montée en puissance de la conception

partagée (méthode PCI) : les acteurs classiques un peu bousculés

• la montée en puissance du gestionnaire (PPP, tiers-financeur, commissionning, etc.)

• L’introduction de nouveaux acteurs : après le syndic et le gardien, les usagers, les médiateurs, la police de proximité, les animateurs de quartier, le voisinage

• Tous en concertation permanente?• 3 métiers en cours de constitution:

- l’ingéniérie sociale (animateurs, etc.)- Le montage d’opérations immobilières de plus en plus complexes- L’accompagnement de la maîtrise d’usage

FEVRIER 2015


La performance environnementale


Vers une analyse de cycle de viede chacun des bâtiments?

Mesurer :• La performance énergétique• La consommation d’eau• La production de déchets• L’impact du bâtiment sur l’épuisement des

ressources• L’impact du bâtiment sur l’artificialisation

des terres• La question de la mobilité

Faire des choix limitant ces impacts

FEVRIER 2015


Un bâtiment de plus en plus complexe

En résumé

Le bâtiment suit la même voie que le reste de la société

Toujours plus !

• D’habitants • D’acteurs• De connexions• De confort• De technologie• De contrainte

environnementale• Couteux• Performant• Flexible et modifié• Ouvert, évolutif et partagé• Etc.

FEVRIER 2015


Mais que est le sens de tout cela ?

En conclusion

Le bas de la pyramide de Maslow ne cesse de s’élargirLes besoins jugés essentiels ne cessent de s’accroitre, puits sans fin

Nécessité de redonner du sens : vers une habitation engagée ?

• Vivre en harmonie avec la nature• La copropriété réinvestie comme lieu de

partage, d’échange et de socialisation• Renforcer l’utilité auprès d’autrui : garde

d’enfants partagés, etc.• Construire le vivre ensemble qui est le

« fait urbain » : réintroduire la réciprocité

FEVRIER 2015


Merci de votre attention

FEVRIER 2015

En savoir plus sur Novabuild04MOA

Angers Loire Métropole

Conseil Général 72

Nantes Habitat

Nantes Métropole

EcovivreHabitat

USH des Pays de la Loire

…

MOE

CERMA

FIRST Engineering

FORMA 6

AIA Ingénierie

Pouget Consultants

Wigwam Conseil

Atelier BelanfantDaumas

…

Entreprises TP

Charier TP

Durand TP

Blanloeil TP

ETPO

SEMITAN

SCE

ASF Autoroutes sud de la France

…

Entreprises Batiment

EiffageConstruction

Quille Construction

Vinci Construction

Charpentes Fournier

CruardCharpentes

Pilet

SERIBAT

…

Fabricants de produits

industriels

AMAEVA

ATLANTIC

Eternit

SOFRADI

VM Béton Services

STX Cabines

Eternit

…

Assurances-contrôle -

certification

APAVE

Bureau Veritas

SOCOTEC

SMA BTP

Altasys Conseil

Alveolis

Arcadis

…

Organismes de formation et de

recherche

CSTB

ESB

ENSA Nantes

IFSTTAR

IRSTV

LEPTIAB

Compagnons du Devoir

…

Organismes de représentation professionnelle

CAPEB Pays de la Loire

FFB Pays de la Loire

FRTP Pays de la Loire

UNICEM Pays de la Loire

Atlanbois

SNAL

Menuiserie Avenir

…

plus de 250 adhérents

FEVRIER 2015

En savoir plus sur Novabuild04Un Conseil d’administration renouvelé pour 3 ans en juin 2012,représentatif de l’ensemble des secteurs du BTP

Un conseil scientifique et technique regroupant l’ensemble des laboratoires et descentres de recherches BTP de l’Ouest, présidé par Philippe DELPECH (CSTB)

7 membres institutionnels

6 représentants

de la recherche -formation

8 entreprises de

construction

3 maîtres d’ouvrage

6 maîtres d’œuvre

4 représentants de l’Industrie et du Négoce

FEVRIER 2015

En savoir plus sur Novabuild04

Un bureau représentatif Laurent ROSSEZPrésident et medias

Jean-Michel AXESInstitutionnels

Jean-Christophe LOUVETMaîtres d’ouvrages

David CHOPINActions nouvellesMarika FRENETTE

Relations extérieures

Mohamad ATOUIEntreprises

Michelle POTARDAdhérents

Jacques DAVIDFormation

OCTOBRE 2014

En savoir plus sur Novabuild04Laurent ROSSEZ, Président

Pierre-Yves LEGRAND, Directeur

Lucie VIDAL,

Chef de projets Innovation

Emilie BOUCHEZ

Chef de projets opérationnels en écoconstruction

Juliette LAVISSE,

Chef de projets AnimationsAlexis HILLION,

Chargé de Communication

Eloïse TOUMELIN, Assistante de Direction

L’équipe Novabuild

FEVRIER 2015

En savoir plus sur Novabuild04 Gouvernance

La profession 20 000

entreprises

La profession 20 000

entreprises

Les adhérents

de Novabuild

Les adhérents

de Novabuild

Assemblée Générale Assemblée Générale

Conseil scientifique

et technique

Conseil scientifique

et technique

Nova’TPNova’TPRéseau

In’Novabuild

Réseau In’Novabui

ld

Conseil d’administr

ation :

« le Parlement du BTP en Pays de la

Loire »

Conseil d’administr

ation :

« le Parlement du BTP en Pays de la

Loire »

Les Groupes de travail

(GT)

Les Groupes de travail

(GT)

Bureau( Président et 7 VP)

Bureau( Président et 7 VP)

PrésidentPrésident

L’équipe opérationn

elle

L’équipe opérationn

elle

FEVRIER 2015

En savoir plus sur Novabuild04 Ils nous font confiance

NOVABUILDCentre des Salorges -16 quai Ernest Renaud – BP 90517

F-44105 Nantes cedex 402 72 56 80 51www.novabuild.fr

[email protected] : @NOVABUILD_

Pierre-Yves LEGRANDDirecteur NOVABUILD02 72 56 80 [email protected]

Eloïse TOUMELINAssistante de Direction02 72 56 80 [email protected]

Alexis HILLIONChargé de communication02 72 56 80 [email protected]

Juliette LAVISSEChef de projets animations02 72 56 80 [email protected]

Lucie VIDALChef de projets innovation02 72 56 80 [email protected]

Emilie BOUCHEZChef de projets opérationnels02 72 56 80 [email protected]

Merci de votre attention

l'habitat de demain, intervention de pierre-yves legrand, directeur de novabuild, au rotary de...

Lifestyle