liberté et indépendance des journalistes
DESCRIPTION
Présentation du 10/12/2012 - après-midi d'étude dans le cadre du projet MEDIADEM / http://www.mediadem.eliamep.gr/TRANSCRIPT
LIBERTÉ ET INDÉPENDANCE
DES JOURNALISTES
MEDIADEM – 10/12/2012 – Martine Simonis – AGJPB
Etat actuel de la profession
Evolution de l’effectif journalistique actif
1995 2000 2005 20110
500
1000
1500
2000
2500
1164
1489
1701
1994
évolution journalistes professionnels actifs FR (avec documents de presse valides)
nb de journalistes pro
Etat du marché de l’emploi Si le nombre de journalistes est resté quasi
constant, cette catégorie a au fil du temps absorbé quasi toutes les tâches, de la conception à la diffusion, alors qu’avant d’autres catégories de travailleurs les effectuaient = diminution relative des forces rédactionnelles
Si le nombre de journalistes est resté quasi constant, le nombre de supports a décuplé = diminution relative des forces rédactionnelles
Certaines catégories de journalistes ont davantage souffert que d’autres : les plus de 50 ans (et ça continue)
A l’entrée de la profession
Pléthore de diplômés à l’entrée de la profession Plus de 10 diplômés en journalisme pour 1
emploi Travail gratuit et chômage important Concurrence effrénée → Tarifs à la baisse Précarité Faux indépendants : le retour Faux salariés : contrats à la prestation, à la
journée, « pigistes-salariés », Smart, Merveille,…
Evolution de l’effectif indépendant (en %)
2001 2004 2005 2006 2008 2009 2010 20110
5
10
15
20
25
30
35
40
45
40
3432 32
29
3233
39
1718 18 18
20 20 2021
Indép. : Groupe des stagiaires – Groupe des professionnels
% stg
% pro
Etat du marché salarial
Fortes disparités des salaires entre les secteurs
Injustifiées au plan des fonctions exercées (compétences, responsabilités et charges identiques)
Barèmes les plus récents = les plus bas (CP 329 : TV locales
CP 227 : AV privé)
Comparatif barèmes journalistes(salaires bruts mensuels / chiffres 2010)
Etat du marché salarial
L’écart salarial hommes/femmes est bien présent dans le secteur : de 6 % (universitaires) à 8 % (non universitaires)
Le salaire est la troisième cause d’insatisfaction de la profession
(après les conditions de travail et la chronophagie du métier)
Et les indépendants ?
Le Livre noir des Journalistes indépendants et la campagne « Pigiste, pas pigeon ! » ont révélé le sort très peu enviable de la plupart des journalistes indépendants en CF.
L’AJP entame l’acte 2 de sa campagne : lancement le 4 novembre : « la vérité sur les tarifs pratiqués ».
PrécaritéLes pigistes : Champions de la précarité
Des tarifs indécents 13 € bruts l’heure en télé 2 € la brève 5 € la photo 50 € la page complète / PQ
Pour les jeunes, des revenus mensuels brut autour de 1.500 €
Des ruptures de collaboration sans indemnités Des collaborateurs… non rémunérés Etudiants en stages prolongés Demandeurs d’emploi « à l’essai » Piges gratuites
UNE PROFESSION BOUSCULÉE Mutations technologiques : des opportunités à saisir,
des risques à maîtriserNouveaux métiers, nouveaux supports, nouvelles approches,
nouvelle relation avec le public, accès démultiplié aux sources…
Mais aussi :Tâches supplémentairesTâches abrutissantes (modération forum)
Exigences de compétences multimédiasContraintes de temps accruesProduction en flux continu
UNE PROFESSION BOUSCULÉE Crise identitaire :
Émergence non-professionnels → Perte de spécificité
Marchandisation de l’info → Perte de sens
Lien direct consommateurs/sources
→ Perte de rôle
Domination logique économique → Perte d’autonomie
UNE PROFESSION BOUSCULÉE
Conséquences :
Mutations technologiques + crise identitaire = Pour 80% des journalistes, «le métier a évolué plutôt
négativement »40% envisagent de quitter le journalisme47% sont insatisfaits de leurs conditions de travail10% sont en burn-out (vs 4% population active)
NB: ▪ 82% se déclarent heureux de faire ce métier (France: 92%)
▪ La 1ère revendication (56,5%) = améliorer les conditions de travail
Promouvoir la qualité des contenus journalistiques
Logique éditoriale
Logique économique
Low cost journalistique
Compression budgets
rédactionnels
Marketing éditorial
La qualité a un coûtLes normes
professionnelles aussi
Autonomie journalistique
Constat : le relatif équilibre entre la logique économique et la logique éditoriale est rompu
Conséquences : •perte d’autonomie journalistique•appauvrissement des contenus • soumission accrue au marketing éditorial• voire estompement ou infractions déontologiques
Rééquilibrer les logiques par :
Des réponses collectives et organisationnelleso Statut des rédactions o Sociétés de journalistes
Des initiatives et soutiens publics ciblés ou améliorés : o CDJo Fonds pour le journalismeo Aides à la presse et des aides aux autres médias
conditionnées
Des améliorations légales (droits d’auteur / statut social)
Objectifs : ○ remettre les journalistes au cœur du métier d’informer○ Accroître l’autonomie et l’indépendance rédactionnelles○ leur garantir un statut social et professionnel correct
Initiatives et soutien publics ciblés Financer davantage le Fonds pour le journalisme
Créé à l’initiative de l’AJP, avec le soutien CF, en septembre 2009 Permet de financer des enquêtes journalistiques originales destinées au
public CF Structure indépendante, gérée par l’AJP Budget actuel : 250.000 €/an (AB - arrêté gouvernemental) Du lancement à décembre 2012: 153 projets introduits par les journalistes Montants sollicités : plus de trois fois les moyens disponibles du Fonds !
(1.652.180 €) 65 projets sélectionnés par un jury indépendant Fonds accordés : 524.539
www.fondspourlejournalisme.be
Réformer les aides à la Pr. quot.
Critères actuels :
Appliquer et faire appliquer pour un titre de presse quotidienne
ou un groupe de titres le code de principes du journalisme Appliquer les accords collectifs sectoriels et d'entreprise en
vigueur pour les journalistes salariés et les accords applicables aux journalistes indépendants, les engagements pris en matière de formation et respecter la législation sur les droits d'auteur
Si une société interne de journalistes existe au sein d'une Entreprise de presse, cette dernière reconnaîtra celle-ci en qualité d'interlocutrice et la consultera notamment sur les questions qui sont de nature à modifier fondamentalement la ligne rédactionnelle, sur l'organisation des rédactions et sur la désignation du rédacteur en chef.
Réformer les aides à la Pr. quot.
Critères à préciser Contrôle indépendant à établir Adapter les sanctions en cas de non-
respect Généraliser ce système à toutes les
aides à la presse et aux autres médias
Aider aussi le journalisme ! Les aides aux médias ne peuvent être de
simples « droits de tirage » des entreprises médiatiques sur des budgets publics.
La finalité des aides doit clairement s’inscrire dans le rôle sociétal des médias.
Dès lors, c’est davantage le journalisme et les journalistes que les actionnariats qu’il faut aider…
A noter que la réforme proposée peut se faire dans la même enveloppe.
Conclusions Renforcer le rôle et le poids des professionnels de
l’information dans les entreprises médiatiques
Les acteurs politiques disposent de leviers, même si tout n’est pas de leur ressort - Conditionner les aides au secteur à des clauses sociales et
qualitatives - Consolider les structures qui garantissent ou promeuvent la
qualité journalistique : SDR , CDJ, Fonds pour le journalisme - Améliorer des législations existantes, en matière de droits
d’auteur notamment.
En une phrase : aider le journalisme, les journalistes et les rédactions, pas seulement les entreprises médiatiques !
MERCI pour votre attention !