libro de métodos

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E s c r i b i r e n c a d a e s p a c i o u n o bj e t o , p r o d u c t o , S i s t e m a , o s e r v i c i o E s c r i b i r e n c a d a e s p a c i o : D e t e rm i n a n t e s o r e q u e r i m i e n t o s a l e a t o r i o s . E s c r i b i r e n c a d a e s p a c i o : p e r f i l e s d e p e r s o n a s ( p r o f e s i o n e s , g e n e r o , e d a d e s , e t c ) Aplicacion bancaria Astronauta Sostenible

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Esta es una recopilación de métodos de investigación cualitativa para consultar cuando sea pertinente. Al mismo tiempo es un juego para estimular la creatividad.

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Page 1: Libro de Métodos

Escrib

ir en

cada esp

acio un objeto, producto, Sistema, o servicio

Escr

ibir e

n cada

espacio: Determinantes o requerimientos aleatorios.

Escr

ibir e

n cada

espacio:

perfiles de personas (profesiones, genero, edades, etc)

Aplicac

ion

bancari

a

Astronauta

Sostenible

Page 2: Libro de Métodos

ENTREVISTA

Page 3: Libro de Métodos

La atención es la aplicación de la mente a un objeto; el primer medio para pensar es

escuchar bien.

- Jaime Balmes

Page 4: Libro de Métodos

ENTREVISTA INDIVIDUAL

Aplicadas de manera correcta, las entrevistas tienen mayor potencial para develar insights de todo tipo y permiten extraer mayor cantidad de infor-mación. El poder manipular las preguntas según las respuestas del inter-

locutor permite cumplir satisfactoriamente los objetivos.

Cada miembro del equipo debe tener un rol de�inido. Preparar las preguntas y tener claros los objetivos de la entrevista.Escribir literalmente lo que la persona dice sin interpretarlo.Tener en cuenta el lenguaje corporal y las expresiones faciales como fuentes de insights.

3 miembros del equipo Entrevistador, camarógrafoPersona que toma notas

Presencial: 20 minutosTeléfono: 10 minutos(Tiempos aproximados)

Cámara/grabadora de vozBitácora de anotacionesGuía de campoEsfero

Page 5: Libro de Métodos

ENTREVISTA IGRUPAL

Generar un espacio de debate puede ayudar a obtener diferentes perspecti-vas frente a un concepto, aunque la información no sea de mayor

profundidad.

Elegir el grupo de acuerdo al target elegido.Elegir un espacio neutral para hacer la entrevista.De�inir roles en el equipoIdenti�icar con quiénes en el grupo valdría la pena profundizar después en una entrevista individual

3 miembros del equipo Entrevistador, camarógrafoPersona que toma notas3-5 personas del target

30 minutos(Tiempo aproximado)

Cámara/grabadora de vozBitácora de anotacionesGuía de campoEsfero

Page 6: Libro de Métodos
Page 7: Libro de Métodos
Page 8: Libro de Métodos

COLLAGE

Pedirles a las personas que realicen un collage y lo expliquen, es una manera más visual de entender sus opiniones.

Asegurarse de tener todos los materiales. Pedir a las personas que representen un concepto en el collage( Ejemplo: su ideal de bienestar, lo que para ellos representa la paz, etcétera)Cada persona debe explicar su collage, justi�icando por qué eligió esas imágenes para representar el concepto que se les dio.

30 a 60 minutos(Tiempo aproximado)

Esferos/marcadorespapelrevistaspeganteCamara

3 miembros del equipo Conductor de actividadcamarógrafoPersona que toma notas3-5 personas del target

Page 9: Libro de Métodos

DIBUJAR

Page 10: Libro de Métodos

DIBUJARPre�iero dibujar a hablar. Dibujar es más

rápido, y deja menos espacio para la mentira.

-Le Corbusier

Page 11: Libro de Métodos

DIBUJAR

Pedir a las personas que dibujen aquello que se les ocurre alrededor de un concepto es una excelente manera de romper la barrera del lenguaje.

3 miembros del equipo Conductor de actividadcamarógrafoPersona que toma notas3-5 personas del target

30 minutos(Tiempo aproximado)

Asegurarse de tener todos los materiales. Pedir a las personas que representen un concepto en su dibujo( Ejemplo: su ideal de bienestar, lo que para ellos representa la paz, etcétera)Cada persona debe explicar su dibujo, justi�icando por qué eligió esas imágenes para representar el concepto que se les dio.

Esferos/marcadorespapelCamara