Coaching – O Líder Digital

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Objetivos

Pretende-se que os participantes:• Reconheçam as diferenças entre um líder digital e um líder tradicional;• Tomem consciência dos vários estilos de liderança existentes;

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Programa

1.Os diferentes tipos e estilos de Liderança numa organização:• Os diferentes estilos de liderança;• As diferenças entre líder digital e líder tradicional;

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Quais os diferentes estilos de Liderança?

Liderança

Estilo DiretivoInstruções claras e controlo

Estilo DemocráticoValorização do esforço

individual

Estilo VisionárioVisões e sonhos partilhados

Estilo RelacionalFoco no relacionamento

interpessoal

Estilo PressionadorUso do exemplo e

apreensão na colaboração

Estilo CoachingDesenvolvimento a longo

termo da equipa

Goleman & Boyatzis

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Qual o estilode liderançaque utiliza mais frequentemente?

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Quais os tipos Líder?Líder Tradicional Líder Digital

• Pretende influenciar os indivíduos a atingirem um objetivo comum

• Influencia os outros através de comportamentos, pensamentos, opiniões e variações salariais, por exemplo

• Desempenho avaliado através do recurso a ferramentas objetivas

• Relacionamento interpessoal presencial• Características: compreensivo, flexível,

comunicação eficaz, estabelecimento de objetivos.

• Realização das tarefas do líder “tradicional” através das novas tecnologias

• Recorre a ferramentas avaliativas dos subordinados mais flexíveis e de cariz mais comportamental

• Adaptação à evolução das novas tecnologias e de identificar as evoluções/desenvolvimento das mesmas

• Características: capacidade de adaptação, uso adequado das tecnologias

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Com que tipo deLíder mais se

identifica?

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Vantagens da Tecnologia para o Líder Digital

• Acesso mais rápido e facilitado ao mercado e à informação;• Facilidade e aumento da comunicação;• Poupança de tempo e dinheiro;• Possibilidade de melhoria da satisfação imediata das necessidades dos

clientes e colaboradores;• Maior valorização por parte das novas gerações;• Dar feedback imediato em vez de esperar por um encontro pessoal;

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Vantagens da Tecnologia para o Líder Digital

• Avaliação das aptidões dos colaboradores através da aplicação de instrumentos em formato online;

• Definição e clarificação da missão das tarefas dos colaboradores;• Permanente contacto com os colaboradores;• Facilitação do processo de mudança e de adaptação;• Gerir equipas cujos elementos se encontram distantes geograficamente;• Discutir com diversos indivíduos ao mesmo tempo sem ser necessário

encontrarem-se todos no mesmo espaço físico.

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Problemas do uso das novas tecnologias• Falhas de comunicação/mensagens mal interpretadas.Como as evitar?Transmitir mensagens claras, sem erros ortográficos e concisas a fim de diminuir possíveis enviesamentos ou confusões da informação

• Constante evolução das novas tecnologias pode fazer com que as organizações se encontrem desajustadas ao mercado.

Como remediar?O líder deverá manter-se constantemente atualizado relativamente às novas tecnologias e às possibilidades que estas apresentam no desenvolvimento das suas equipas, devendo ajudar as organizações a prevenirem-se de potenciais riscos de desajustamento das mesmas

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Colaboração VirtualPerguntas:1. Qual o estilo de liderança que dá mais suporte aos colaboradores ao longo do tempo?Estilo coaching.2. Um líder “tradicional” deve manter-se atualizado constantemente.Verdadeiro ou falso.3. As novas tecnologias facilitam o feedback.Verdadeiro ou falso.4. Qual o tipo de ferramentas avaliativas mais utilizadas por parte de um líder digital?Ferramentas flexíveis.5. As novas tecnologias não apresentam qualquer risco no processo de liderança.Verdadeiro ou falso.

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Vídeo

https://www.youtube.com/watch?v=8d32Ps1VYAk