LIDERANÇA e

GERENCIAMENTO DE

EQUIPES

PROFª ISAILMA BARROS

O que é liderança?

... ser diferente?

O que é liderança?

... aparecer mais do

que os outros?

O que é liderança?

... estar na frente dos outros?

O que é liderança?

... fazer algo extraordinário?

O que é liderança?

... mostrar ousadia?

O que é liderança?

... estar na frente?

O que é liderança?

... se arriscar?

O que é liderança?

... enfrentar os grandes?

“Liderança é a habilidade

de influenciar pessoas

para trabalharem

entusiasticamente visando

atingir aos objetivos

identificados como sendo

para o bem comum.”

(James Hunter)

O que é liderança?

O que é liderança?

Aquele que acha que está liderando e não

tem ninguém o seguindo, está apenas

fazendo uma caminhada.

Liderança

• “Liderança é praticada não só com palavras, mas com atitudes e ações.” Harold Geneen, Fundador da MCI Communications

• “Penso que, no passado, liderança significava força física; atualmente, significa dar-se bem com as pessoas.” Indira Gandhi

Capacidades - Liderança

1. Capacidade para lidar com os sonhos e colocá-los em prática. Perseguir metas.

2. Capacidade de obter consenso e construir uma cadeia de valores compartilhados.

3. Capacidade de liderar de forma partilhada.

4. Capacidade para aprender e acompanhar as mudanças

5. Capacidade de se conduzir de forma coerente e ética.

6. Capacidade de agir de acordo com o discurso.

7. Capacidade para criar um clima de entusiasmo e confiança.

AS SETE LIÇÕES DE LIDERANÇA

LIÇÕES DE LIDERANÇA COMPETÊNCIA CORRESPONDENTE

1- É preciso que o líder se empolgue com uma idéia, demonstre

que acredita em seu potencial e no de seus seguidores. Cabe a

ele instaurar um clima de entusiasmo e a confiança entre as

pessoas.

Capacidade para criar um clima de

entusiasmo e confiança

2- O caráter tem peso na liderança. As pessoas admiram nos

líderes a coragem, clareza de valores, capacidade de incentivar os

liderados e confiabilidade .

Capacidade de se conduzir de forma

coerente e ética.

3- As pessoas esperam que os líderes enxerguem na frente, tenham

senso de direção e visão de futuro: pés na terra e cabeça nas

estrelas.

Capacidade para lidar com os sonhos e

colocá-los em prática. Perseguir metas.

4- A visão e os valores dos líderes devem ser coerentes com as

aspirações das pessoas que eles representam, de modo a obter

consenso e construir uma comunidade de valores partilhados.

Capacidade de obter consenso e

construir uma cadeia de valores

partilhados.5- A liderança não é um ato só. É o despertar da cooperação e da

consciência de que fazer bem feito é diferente de tentar derrotar os

outros.

Capacidade de liderar de forma

partilhada.

6- Não basta que o líder faça um discurso vibrante. Ele tem que

liderar pelo exemplo e demonstrar sério comprometimento com o

que faz e diz.

Capacidade para agir de acordo com o

discurso.

7- Liderança não é um lugar ou uma posição: é um processo. É um

conjunto de coisas práticas, observáveis e passíveis de

aprendizado.

Capacidade para aprender e

acompanhar as mudanças.

Em um trabalho de liderança e gerenciamento de equipes é preciso certos cuidados...

…cuidado com as traições ...

é proibido fazer chantagem...

não vale ser “cola” ou andar sempre à boleia ...

não vale queimar os colegas ...

Liderança

“A única verdadeira definição de um líder é alguém que tem seguidores. Um líder eficaz não é alguém que seja amado ou admirado. Ele ou ela é alguém cujos seguidores fazem a coisa certa. A popularidade não é liderança, os resultados a são. Os líderes são altamente visíveis, portanto eles dão os exemplos. A liderança não é posição, privilégios, títulos ou dinheiro. É responsabilidade.”

Peter Drucker

Liderança Relacional

•Não existe líder, enquanto pessoa isolada de suas relações interpessoais.

•A liderança é uma função de grupo, de coletivos humanos e não de pessoas, de indivíduos.

•O fator nuclear da liderança é o poder diferencial que um exerce sobre o outro.

Liderança Relacional

1. É exercer autoridade e não poder

Poder – é a faculdade de forçar

ou coagir alguém a fazer sua

vontade, por causa de sua

posição ou força, mesmo que a

pessoa preferisse não o fazer.

Autoridade – é a habilidade de

levar as pessoas a fazerem de

boa vontade o que você quer por

causa da sua influência pessoal.

Liderança Relacional

2. É mostrar um modelo a ser seguido

•A essência da liderança é

caráter.

•A regra de ouro de uma

liderança diz que devo me

comportar em relação aos meus

liderados exatamente como

gostaria de ser tratado.

•As pessoas aderem ao líder

antes de aderirem a uma

declaração de missão. Se elas

aderirem ao líder, elas irão aderir

a qualquer declaração de missão

que o líder tiver.

Liderança Relacional

3. É executar tarefas enquanto

se constroem relacionamentos

•Se nos concentramos em tarefas e

não em relacionamentos, podemos

ter má qualidade de trabalho, baixo

compromisso, baixa confiança,

pessoas deixando de ser

voluntárias, etc.

•O líder que não estiver cumprindo

as tarefas e só se preocupar com o

relacionamento não terá sua

liderança assegurada. As pessoas

desejam alcançar algo maior do que

elas mesmas.

Liderança Relacional

4. É fornecer um ambiente favorável

•Ninguém muda ninguém. O

melhor que podemos fazer é

fornecer o ambiente certo e

provocar um questionamento

que leve a pessoa a se analisar

para fazer suas escolhas,

mudar e crescer.

•Devemos elogiar as pessoas

em público e criticá-las no

particular.

•ESTUDOS DE CASO...