lideranca em tempos modernos, contemporâneos e futuros
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Nosso mundo está em constante evolução, com a tecnologia sendo reinventada cada vez mais rápido, criando novos paradigmas que temos que estar prontos para encarar. Neste contexto, o perfil de um líder tem que passar por mudanças constantes, preparando-se para o inesperado, com a mente aberta o suficiente para adaptar-se a um novo ambiente em sua empresa, país e no mundo. Este workshop irá trabalhar de maneira lúdica pontos para um melhor resultado para líderes, analisando o que aconteceu no passado, o que acontece hoje e quais as tendências para o futuro. Nosso foco é em como os líderes aplicaram a criatividade no passado, como o fazem hoje e o que será demandado dos líderes nos próximos anos.TRANSCRIPT
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A LIDERANÇA EM TEMPOS
Mitsu Araújo & Ricardo VernalhaXII FICI - Espírito Santo - ES - Setembro 2013
MODERNOS
CONTEMPORÂNEOS
& FUTUROS
quinta-feira, 5 de setembro de 13
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“A distância entre insanidade e genialidade é
medida apenas pelo sucesso”
Ian FlemingEscritor Criador de James Bond
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TESTANDO A SUA LIDERANÇA
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IMPROVISAÇÃO POWERPOINT
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CONHEÇAVOCÊ MESMO
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CURVA DO APRENDIZADO
SEI QUE NÃO SEI
NÃO SEI QUE NÃO SEI
NÃO SEI QUE SEI
SEI QUE SEI
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PARADIGMASCOMO SE FORMAM?
NA VIDA PROFISSIONAL
NA VIDA PESSOAL
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CONHEÇASUA EQUIPE
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CompartilhamentoComunicação
cada vezmais visual
Entretenimentocada vez mais
sinestésico
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MOTIVAÇÃO
MOTIVO AÇÃO
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CONHEÇASEU AMBIENTE
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O LÍDER E A SOCIEDADE
FORÇA E EXPERIÊNCIAMEIOS DE PRODUÇÃO
PROCESSOIDEIA (PRODUTO/SERVIÇO)
ATITUDEquinta-feira, 5 de setembro de 13
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1985 - 2015
EMPREGO PROJETOSALÁRIO CRESCIMENTO
Foco EMPRESA Foco EXPERIÊNCIA8hrs - 17hrs CONECTADO 24hrsASCENÇÃO com QUALIDADE DE
VIDA
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LIDERANÇA DOSFOLLOWERS
CONSUMIDORES QUE BUSCAM SEU PRODUTO ATIVAMENTE
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MARKETING DE EXPERIÊNCIA
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EXCLUSIVIDADE PREÇOSACESSÍVEIS
POLARIDADESquinta-feira, 5 de setembro de 13
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PROBLEMAS POLARIDADESRESOLVER GERENCIAR
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Pólo 1 Pólo 2E
Os pólos devem ser neutros, não inerentemente bons ou ruins, e
também opostos, ou seja,não ocorrem juntos
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Contato pessoal Distância profissional
E
Tomar a liderança Delegar tarefas
Mostrar segurança Pedir suporte
Mente aberta Seguir padrões
Lealdade ao time Interesses da empresa
Otimizar agenda Ser acessível
Ser direto Ser diplomático
Foco no presente Visão de futuro
Procurar concenso Tomar decisões rápido
Confiança Humildadequinta-feira, 5 de setembro de 13
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EConfiança Humildade
Pontos Positivos
Pontos Negativos
Pontos Positivos
Pontos Negativos
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Passos de ação
Sinais de detecção
Passos de ação
Sinais de detecção
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PROBLEMAS POLARIDADES
PARADIGMAS
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A LIDERANÇA EM TEMPOS MODERNOS CONTEMPORÂNEOS & FUTUROS
XII FICI - Espírito Santo - ES - Setembro 2013
Mitsu Araú[email protected]
Ricardo [email protected]
quinta-feira, 5 de setembro de 13