liderazgo - el plan vida
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El compromiso
como Plan de VidaEvelyn Del Pezo Izaguirre, Msig.
Compromiso
Palabra dada, comprometida Obligacin contrada
No basta con decirlo,hay que sentirlo y actuarlo
Compromiso con uno
mismo
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EjemploWilliam Waldorf Astor y George C. Bold
Hotel Waldorf Astoria NY5ta Avenida y calle 34
Durante la guerra entre Espaa y Estados Unidos, en 1898,el General Garcia de los Estados Unidos de Norteamrica-fue cercado junto con sus tropas en la isla de Cuba. Garcase vio obligado a ocultarse en las profundidades de la jungla.Nadie conoca su paradero. El no tena ningn contacto con el mundoexterior. No podan llegar hasta l ningn telegrama ni carta, pero Mac Kinley, elentonces Presidente de los Estados Unidos de Norteamrica, tena que ponerse, sinfalta, rpidamente en contacto con Garca.
Qu poda hacerse?Un colaborador del Presidente formul una certada sugerencia: Conozco a unhombre que sabr encontrar a Garca. Se llama Rowan.Mac Kinley hizo venir al tal Rowan y le entreg una carta, dicindole:Entregue este escrito al General Garca y trigame su respuesta. Rowan contest:S, Seor Presidente, se har!
Rowan envolvi el mensaje en un pao de seda y se lo amarr al pecho; desembarc enla costa cubana, tras cuatro das de viaje en un bote descubierto, de noche y con niebla,y desapareci en la jungla; cumpli su misin despus de una marcha de tres semanas atravs de territorio enemigo,
EjemploAndrews Summers Rowan
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Para nosotros, lo importante es lo que dijo Rowan al hacerse responsable de la carta:S, Seor Presidente, se har!. Eso fue todo!!.No hizo preguntas intiles como: Dnde est Garca?, Como llego a Cuba?,Tengo que alquilar una barca o comprarla?, Cmo atravesar las l neas enemigas sinque me atrapen?, De dnde obtendr el dinero para pagar el viaje?. Mac Kinleyencarg a Rowan una misin y dej en sus manos el hallar respuestas a lasinterrogantes que surgieran, pues saba muy bien que l mismo no poda prever todaslas situaciones con las que Rowan se habra de enfrentar.
Esta historia, que puede parecer normal y poco extraordinaria, fue publicada ycomentada ampliamente, en marzo de 1899, por el Philistine Magazine. Desdeentonces, el artculo ha sido traducido a casi todas las lenguas del mundo. Hasta hoy sehan impreso ms de cuarenta millones de ejemplares del Mensaje para Garca.
Ests comprometido con tuplan de vida?
Estas constantemente movido o motivado con tu visin o misinque esperas alcanzar
Tus objetivos son claros y sostienen tus esfuerzos hacia el logro Tu imagen mental de xito es clara como tu realidad existente Buscas y canalizas tus recursos para alcanzar tus objetivos
Mantienes la motivacin a pesar de las limitantes, barreras o cadas
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Plan de Accin Personal Objetivo General
Gua de accin Plantean en base a los valores humanos (positivos y
enriquecedores a si mismo y al medio)
Pueden ser: Econmicos Educativos Psicolgicos Sociales, otros
Plan de Accin Personal Obstculos
Limitantes o barreras que frenan elcumplimiento del objetivo
Barreras Objetivas Subjetivas Mixtas
Objetivas, son las tangibles, materiales o econmicas Se me dificultan disear los planos porque no tengo una mesa
suficientemente grande
Subjetivas, son las intangibles, inmateriales o psicolgicas No puedo ser ingeniero agrnomo porque toda mi familia es de abogados
Mixtas, combinacin de objetivas + subjetivas
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Plan de Accin PersonalSoluciones
Fruto de las capacidades, conocimientos yrecursos o competencias de las personas,quienes a travs de la innovacin ycreatividad las encuentran
Fecha de Plazo
Determina el tiempo de compromisopara cumplir con la palabra dada o losobjetivos planteados
Plan de Accin PersonalRecompensa
Beneficio que obtengo por alcanzar el objetivo
Progreso realizado
Porcentaje de avance del objetivo cumplido
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Valores
Escala tica y moral que la persona poseeal momento de actuar
Son creencias o convicciones quecaracterizan al individuo
Poeta Mexicano, Amado Nervo (1870 - 1919),
Todo hombre es como un cheque en blanco firmado por Dios,Nosotros mismos escribimos en l la cifra de su valor
con nuestro merecimiento
Test de Valores
Valores del sigo XXI segn Quino
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Contratos de Cambio Personal Se los utiliza para cumplir una meta objetiva de cambio positivo de
conducta. Pueden realizarse con uno mismo o con otras personas.
Caractersticas Se referirn a cambios de conducta que no se hayan podido
resolver
Debe ser ESPECFICO Se formulan en trminos positivos Es legal y tico Debe ser medible y observable Su redaccin es simple y concreta Debe tener un plazo estipulado El compromiso ser responsabilidad de la propia persona
Modelo de Contrato
Yo, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, mecomprometo formalmente a cumplir lo siguiente:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
Guayaquil, _ _ de _ _ _ _ _ _ del 20_ _
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Firma
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Trabajo Intrapersonal
El hablar en pblicoMuchas veces es inevitableEs normal tener nerviosHay que ser suspicaz para mantener la
atencin del pblico
Es una disciplina prctica
Consideraciones
Cuidarla vocalizacin y la diccinVocalizacin, pronunciar bien las palabrasDiccin, es la expresin global de una idea
"Si el hombre supiera realmente el valorque tiene la mujer andara en cuatro
patas en su bsqueda".
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Reglas para recordar
Cuidar la:Actitud/predisposicinPosturaRespiracinObjetivoNunca memorice
Ordene sus ideas con palabras claves
Causando impacto
60 segundos para lograr
un impacto.
POLEMICA CONFLICTO. PREGUNTA RETRICA O NECESIDAD. FRASE IMPACTANTE O REFRAN PARA REFLEXIONAR. SENTIDO DEL HUMOR CAMBIOS EN TONO DE VOZ, SUSURROS AL INICIAR UNA
HISTORIA, UN SECRETO, UN TIP.
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Temores Conzcalos, as podr vencerlos!!
Quedar mal Olvidarse una idea No saber que decir Aburrir al auditoriumElimine sus bloqueos, recuerde Quin es?, Cunto vale? y Por quest ah enfrente?
Usted lo merece!!
Por qu te escuchan? No es para criticar tu desempeoEs para:
Aprender algo nuevo Motivar, inspirar Convencerse de algo
Qu impresin quieres dejar en tus oyentes..?
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Consejos No exponga, converse Usa pausas en vez de muletillas. Aprende a pensar en el silencio, as podr conectarse con su pblico creando expectativa. Rerse de uno mismo. Las equivocaciones existen! No adoptar poses, cuidar el lenguaje no verbal Utilizar sus manos para hablar Cuide la mirada al pblico- Pregunte al pblico si busca una palabra.- CORRIJO, MIENTO, LO QUE QUIERO DECIR ES en vez de PERDON. Equivocarse no
es pecado.
- Si se salta la idea pero antes debo mencionar- No decir No lo se si le preguntan algo. Es mejor Esa es una buena pregunta, comoantecedente primero quisiera comentar.. o Ese tema especfico, le correspondera a un
especialista en
- Busque sinnimos y salga de l laberinto. Sea creativo.
Preparacin + investigacin del tema = Seguridad
MENSAJE
90% NO VERBAL
10% INFORMACIN
COMUNICACIN EFECTIVA
EMISORRECEPTOR
FEEDBACK
ES IMPORTANTE LO QUE SE DICEPERO MS IMPORTANTE ES
CMO LO DICE!
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No hay barreras James Earl Jones. Mejor conocido por ser la voz de Darth Vader en
la saga de Star Wars, y Mufasa en el Rey Len. Este actorestadounidense de cine y teatro comenz a tartamudear cuandotena cinco aos. El trastorno era tan grave que se negaba a hablaren voz alta. Estuvo en silencio durante 8 aos hasta que entr a laescuela secundaria y un maestro descubri que tena talento paraescribir poesa, y a manera de ayuda lo oblig a recitarlos frente asu saln de clase. Lo que dio resultado.
Bruce Willis. Luego de que los padres de Bruce se separaran en1972, este ingres a la escuela secundaria donde sus problemas defluidez del habla fueron ms notorios. Sus compaeros lomolestaban con apodos haciendo referencia a su trastorno. PeroWillis se dio cuenta que arriba del escenario su tartamudezdesapareca ya que le era ms fcil expresarse estando en unatarima.
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