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Para tener Éxtio Empresarial hay que tener Liderazgo, el cual se divide en las CEPs: Fijar Objetivos, Buscar información, Exigir calidad, Autoconfianza y Crear redes de apoyoTRANSCRIPT
Liderazgo (Éxito Empresarial parte 3)
Carlos Antonio Aguirre AyalaAdolfo José Araujo Jaimes
Cuadrante Flujo de Efectivo (Kiyosaki)
I) EMPLEADO•Trabaja para
un sistema (otros)
•100% esfuerzo por salario
•Área de confort
•Promedio 30 años
III) DUEÑO • Su sistema trabajando por él
(Red Multinivel, StartUp o Franquicia)
• Delega funciones a personas expertas
• Promedio 50 años
II) AUTOEMPLEADO• Es su propio sistema. ¿Si no
trabaja?• 100% esfuerzo• Hacer las cosas uno mismo• Promedio 40 años
IV) INVERSIONISTA•Dinero
trabajando por él
•Negocios e Idea de otros
•Compra bienes productivos
•Promedio 60 añosCuadrante
Flujo de Efectivo
Interacción entre Roles PersonalesEmprendedor:
◦Aprovecha oportunidades para alcanzar sus objetivos, reduciendo los riesgos a través de red de apoyos, compromiso y persistencia.
Administrador:◦Utiliza los recursos eficientemente
Empresario:◦Inicia y delega funcionamiento de una
empresa mercantilInversionista:
◦Proporcionan recursos a otros para obtener ganancias futuras.
EmprendedorEl LIDERAZGO y la CREATIVIDAD se
desarrollan con el fortalecimiento y aplicación RESPONSABLE de las CEPs.
(McLelland)
RESPONSABILIDAD (eje central):◦Con uno mismo◦Con sueños, deseo y objetivos que se ha propuestoEs la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Características Emprendedoras Personales
Creatividad Responsabilidad
Liderazgo
Aprovechar oportunidades
PlanificaciónSistemática
Autoconfianza
Buscar Información
Autoexigencia de calidadFijar metas y Objetivos
Asumir riesgos calculados
Persistencia
Crear redes de apoyo
Cumplir compromisos
CEPs
Liderazgo Creatividad• Fijar Objetivos, • Buscar información, • Exigir calidad, • Autoconfianza y • Crear redes de apoyo
• Persistir, • Fiel al compromiso, • Asumir riegos, • Aprovechar
oportunidades, • Planificar
sistemáticamente
CEPs
Liderazgo Creatividad• Fijar Objetivos, • Buscar información, • Exigir calidad, • Autoconfianza y • Crear redes de apoyo
• Persistir, • Fiel al compromiso, • Asumir riegos, • Aprovechar
oportunidades, • Planificar
sistemáticamente
6.- Fijación de Objetivos y Metas
Establecer el rumbo, para canalizar nuestro potencial en esa dirección.
“No hay ningún viento favorable para el que no sabe a qué puerto se dirige.” (Schumpeter) ◦¿Tiene bien definidos tus objetivos?◦¿Cuándo tomas una decisión piensas en tus objetivos?◦¿Son:
Medibles, Alcanzable, Desafiantes, Específicos, Realistas y Acotado?
Alicia en el País de las Maravillas
7.- Buscar y Encontrar Información
Capacidad de: buscar, identificar, clasificar y usarla oportunamente
Información de calidad = pertinente (útil) + aplicable◦ Teoría + Práctica = Praxis◦ Información < Conocimiento < Sabiduría
Relacionada con Fijación de objetivos“Lo importante no es lo que sabemos, sino lo que
utilizamos”◦ ¿Cuáles son los temas que te interesan?◦ ¿Buscas información sobre esos temas?◦ ¿Pones en práctica tus conocimientos?
8.- Autoexigencia de Eficiencia y CalidadMejora continua: hacerlo bien desde la 1ª. vez, siempre y
seguir mejorando (95%-5d a 98%-2d)Establece sus estándares, mayores a los demás.Confiablidad, Imagen, reputaciónPerfeccionismo = practicidad + simplicidadRelacionada con cumplimiento de compromisos y
Responsabilidad“La regla del éxito: ser cada vez mejor.”
◦ ¿Qué tan responsable y cumplidor eres?◦ ¿Haces todo lo posible por cumplir?◦ ¿Procedes sin un plan claro?◦ ¿Procuras hacerlo a tiempo y con calidad?◦ ¿Sueles persistir hasta conseguir la calidad que
deseas?
9.- Autoconfianza
Actitud positiva y proactiva que pone en funcionamiento todas las CEPs anteriores.
Resultado de un esfuerzo consiente y persistente sobre otras variables de nuestra personalidad y actitud
Autoconfianza ≠ Positivismo “El Entusiasmo es la autoconfianza en acción”
◦¿Eres arriesgada y mides tus riesgos?◦¿Cómo determinas si un riesgo vale La pena correrlo?◦¿Cómo fortalecer la autoconfianza? Guillermo Tell
10.- Persuadir Redes de Apoyo
Persuadir a los demás, tener cuello , ayudar para que me ayuden ≠ aprovechamiento.
Contactos estratégicos (Red Multinivel):◦Adquirir información o consejos◦Financiamiento◦Compartir recursos o experiencias
“La inteligencia de la colmena es mayor que de cualquier abeja”
Interdependencia = independencia + dependenciaCadena de favores (película)
◦¿Cómo crear una red de apoyo?◦¿Contactos que apoyen tus objetivos?◦¿Hábil para comunicar y relacionarte?
ReferenciasFUNDES, “Manual del
Participante: Desarrollo Emprendedor”, feb/2008.
http://ingwebsu.wordpress.com/2009/03/24/24-caracteristicas-emprendedoras-personales-ceps/
http://comosermillonario-crono.blogspot.com/2009/02/libro-cuadrante-del-flujo-de-dinero.html
http://www.celulargratis.info/el-cuadrante-del-flujo-de-efectivo/
Video: http://www.youtube.com/watch?v=rqGUynmteRY
ADOLFO JOSÉ ARAUJO JAIMESContacto
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