LIDERAZGO MILITAR Y DON DE MANDO

LA VICTORIA EN EL CENEPA SE DEBE A LA

VALENTIA, CONVICCION Y SOBRE TODO AL

LIDERAZGO Y DON DE MANDO DE SUS

COMANDANTES QUE DEFENDIERON A SU

PATRIA

E.C.1.2 Describe los valores fundamentales que debe poseer un líder y su aplicabilidad en las funciones que cumple el Oficial del Ejército Ecuatoriano, con fundamento, criterio y convicción, sin apasionamiento y con respeto al criterio de los demás.

UNIDAD DE COMPETENCIA 1

U.C.1. Explica los aspectos fundamentales de Don de Mando y liderazgo en los seres humanos y su

influencia en el medio social, con el estudio de casos de líderes logrando el cambio actitudinal de los estudiantes de manera eficiente y con iniciativa.

E.C.1.1 Conceptualiza los aspectos básicos del liderazgo militar, don de mando y su aporte en la formación de los cadetes del COMIL 2, enfrentando sus ideas con fundamento, sin apasionamiento y con respeto al criterio de los demás

ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.1

ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.2

DON DE MANDO

GENERALIDADES

• Mandar no es situarse en una situación de privilegio que permita vivir cómodamente sin hacer nada.

• Mandar no es aprovecharse de las ventajas de un cargo.

• Mandar no es hacer temblar a quienes nos rodean tratando de descargar ahora en ellos los sinsabores de que antes fuimos víctimas.

Lo que NO es Mandar

¿QUÉ ES MANDAR?

CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES

?• Es convertir en propia la tarea que se nos ha encomendado, poniendo en ella todo el interés que se nos pone en las cosas propias.

• Es integrarse en el grupo de personas que nos han sido dadas como colaboradores

• Es marchar adelante con el ejemplo a la hora de la dificultad.

• Es luchar por los intereses de los subordinados

¿QUÉ ES MANDAR?

CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES

?• Es crear un ambiente de

confianza en el propio equipo y de armonía, colaboración con los demás equipos de trabajo.

• Es oír.- quien sabe escuchar llega a un hondo conocimiento de los problemas (toma de decisiones)

• Es prever.- adelantarse a los acontecimientos.

• Es organizar.- los medios, las personas, así mismo planificando el propio trabajo.

• Es actuar.- con inteligencia, habilidad y comprensión.

La esencia de MANDAR esta en servir.

QUÉ ESMANDO?

ARTE DE INFLUIR Y DIRIGIR A LOS SOLDADOS, DE TAL MANERA QUE SE PUEDA OBTENER DE ELLOS SU OBEDIENCIA VOLUNTARIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL, EN BENEFICIO DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓNES LA HABILIDAD PARA DIRIGIR HOMBRESDicc. Militar Edic 2000

MANDO

QUÉ ES COMANDO?

AUTORIDAD QUE LEGALMENTE EJERCE UN COMANDANTE SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU GRADO O FUNCIÓN ASIGNADA

COMANDO

OTORGADA MEDIANTE NOMBRAMIENTO

OTORGADA EN VIRTUD A REQUISITOS DE LEY

ESTIPULADO EN LEYES Y REGLAMENTOS

CUALIDADES Y VIRTUDES PERSONALES Y PROFESIONALES

GRADO DE INFLUENCIA DEL COMANDANTE SOBRE LOS SUBORDINADOS

IDONEIDAD EN EL COMANDO DE LA UNIDAD

CLASES DEAUTORIDAD

AUTORIDAD LEGAL AUTORIDAD MORAL

COMANDO

AUTORIDAD LEGAL• Es otorgada por

nombramiento de acuerdo a las Leyes militares

• Legaliza la función asignada• Da derechos y obligaciones

de acuerdo a lo estipulado en las Leyes y reglamentos pertinentes

• No garantiza el mando eficaz

AUTORIDAD MORAL• Es propia del individuo, la

misma que puede ser innata o adquirida

• Permite al Cmte asumir con integridad las funciones asignadas

• Es un conjunto de virtudes morales y militares, propias del Cmte

• Garantiza el mando eficaz

COMANDO

LAS RELACIONES DE COMANDO ESTRUCTURAN LA CADENA DE MANDO

CADENA DEMANDO

SUCESIÓN JERÁRQUICA DE COMANDANTES DEL SUPERIOR AL INFERIOR Y VICEVERSA A TRAVÉS DE LA CUÁL SE EJERCE EL MANDO

ESTE FACTOR PERMITE LA UNIDAD DE MANDO SOBRE UN REPARTO

RELACIONES DE COMANDO

VÍNCULOS ESTABLECIDOS ENTRE INDIVIDUOS Y ENTRE ORGANIZACIONES PARA DETERMINAR:

• OBLIGACIONES RECÍPROCAS• FUNCIONES• LIMITACIONES

UNE A LOS COMANDANTES ENTRE SÍ, DENTRO DE LAS RELACIONES DE COMANDO

SE UTILIZA PARA TRANSMITIR ÓRDENES, PARTES, INFORMES

UTIL PARA DESCONGESTIONAR EL CANAL DE COMANDO

RESPONDEN A UNA ESPECIALIDAD Y TOMAN EL NOMBRE DE QUIEN LO UTILIZA

NO ES COMÚN ENTRE COMANDANTES

RELACIONES DE COMANDO

CANALES DE MANDO

CONSTITUYEN LOS CONDUCTOS POR LOS CUÁLES SE TRANSMITEN ÓRDENES, INFORMES Y PARTES

CANAL DECOMANDO CANAL

TÉCNICO

PERSONA QUE EJERCE EL MANDO DE UNA UNIDAD O REPARTO MILITAR

AUTORIDAD

RESPONSABILIDAD

ORGANIZAR

PLANIFICAR

DIRIGIR

COORDINAR

CONTROLAR

SALUD

BIENESTAR

MORAL

INSTRUCCIÓN

DISCIPLINA

EMPLEO TÁCTICO

EL COMANDANTE

COMANDANTE

ES IMPORTANTE LA CONFIANZA MUTUA ENTRE EL COMANDANTE Y SUS SUBORDINADOS¿CÓMO SE LOGRA?

CONOCIENDO A LOS SUBORDINADOS DEMOSTRANDO PREOCUPACIÓN POR RESOLVER SUS PROBLEMAS

ES IMPORTANTE ESTIMULAR LA UNIÓN DENTRO DE LA UNIDAD MILITAR¿CÓMO SE LOGRA?

FOMENTANDO DISCIPLINAESPÍRITU DE CUERPOCOMPAÑERISMOCONFIANZA MUTUA ENTRE SUS MIEMBROS

EL COMANDANTE

RESPONSABLE DE TODO LO QUE HAGA O DEJE DE HACER SU UNIDAD

RESPONSABLE DEL ÉXITO O FRACASO DE SU UNIDAD

NO DELEGA RESPONSABILIDAD NI TAMPOCO LA COMPARTE A SU PLANA MAYOR Y CMTES. SUBORDINADOS; DELEGA AUTORIDAD

RESPONSABLE DE LA DECISIÓN FINAL, ASI COMO DE LA RESPONSABILIDAD TOTAL

RESPONSABILIDAD DEL CMTE

EL CMTE. DEBE CONSIDERAR QUE LA RESPONSABILIDAD OBRA EN DOS DIRECCIONES: RESPONSABILIDAD ANTE SUS SUPERIORES POR EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN Y UNA RESPONSABILIDAD MORAL ANTE SUS SUBALTERNOS