liderazgo potencial
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LIDERAZGO POTENCIALTRANSCRIPT
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EL LIDER Y SU PERSONALIDADDIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE IDENTIDAD
DATOS GENERALES
Nombre LUIS CASTAÑO
Edad 32 Fecha 3/5/2009
Cargo JEFATURA DE PERSONAL
Lic. JORGE GONZALES GONSALINI
ESCALA ELO
Examinador
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EL LIDER Y SU PERSONALIDADDIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE IDENTIDAD
DATOS GENERALES
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INSTRUCCIONESEn la siguiente tabla tiene una serie de frases que caracterizan conductas.
Ud debe valorar cada una de ellas, teniendo en cuenta el intervalo del 1 al 10, considerando para
esta valoración, si la conducta refleja su comportamiento lo más fielmente, entonces en este caso
sería de 10 puntos, mientras que si considera que no reflejan su conducta puede calificar como 0.Recuerde que el puntaje de 5 indica que esta conducta lo manifiesta de vez en cuando.Marque sus respuestas en la Columna Val de este protocolo.
VALORACION1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jamás Nunca Alguna pocas A veces A Con Muchas Siempre Fiel
Refleja Refleja vez Veces Refleja Menudo Frecuencia Veces refleja Reflejo
Nº CONDUCTAS DESCRIPTIVAS1 ¿CRITICAS LO QUE TE RODEA?
2 ¿TE PREOCUPAS POR LOS DEMAS?
3 ¿CONFRONTAS CON LA REALIDAD?
4 ¿ACTUAS EN FORMA NATURAL?
5 ¿ORIGINAS CONFLICTOS SIN QUERER?
6 ¿TE SIENTES CON ACTITUD NERVIOSA?
7 ¿TE GUSTA AMENAZAR?
8 ¿TE AGRADA ACONSEJAR Y ORIENTAR?
9 ¿TE GUSTA ANALIZAR Y ORIENTAR?
10 ¿TE AGRADA SER ENTUSIASTA?
11 ¿SIENTES ENVIDIA POR LOS DEMAS?
12 ¿TE GUSTA ORIENTAR A OTROS?
13 ¿ERES SEVERO(A) Y EXIGENTE?
14 TE GUSTA MOTIVAR E INCENTIVAR?
15 ¿SOLICITAS Y BRINDAS INFORMACION?
16 ¿ERES VIVAZ E INTUITIVO (A)?
17 ¿TE GUSTA CULPAR A LAS PERSONAS?
18 ¿TE SIENTES INSEGURO (A)?
19 ¿ERES AUTORITARIO (A)?
20 ¿TE AGRADA PROTEGER Y ORIENTAR?
21 ¿TOMAS INTERES EN APRENDER?
22 ¿TE GUSTA ESTAR ALEGRE?
23 ¿ERES RESENTIDO (A)?
24 ¿ACEPTAS TODO DE LOS DEMAS?
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PROPIEDAD DE ACP©
Ψ Psychotest Ψ
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INSTRUCCIONES
esta valoración, si la conducta refleja su comportamiento lo más fielmente, entonces en este caso
sería de 10 puntos, mientras que si considera que no reflejan su conducta puede calificar como 0.
Val
134589
1023442122456879413
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Nº
DATOS GENERALES
Nombre LUIS CASTAÑO Fecha 3/5/2009
Edad 32 Cargo JEFATURA DE PERSONAL
POTENCIAL DE IDENTIDAD
VALORACION
GP GN R EL EI ED
1 1 2 3 3 4 4 5 5 8 6 9
7 10 8 2 9 3 10 4 11 4 12 2
13 1 14 2 15 2 16 4 17 5 18 6
19 8 20 7 21 9 22 4 23 1 24 3
Total 20 14 18 17 18 20GP GN R EL EI ED
Pc 50 35 45 42.5 45 50
Gen.Punit.50
Gen.Nut 35
Rac. 45Em.Lib.42.5Em.Ind. 45Em.Doc 50
DIAGNOSTICO:
Lic. JORGE GONZALES GONSALINI
Gen.Punit. Gen.Nut Rac. Em.Lib. Em.Ind. Em.Doc0
10
20
30
40
50
60
50
35
45 42.5 4550
PERFIL DE POTENCIAL DE LIDERAZGO
TIPO DE LIDERAZGO
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Gen.Punit. Gen.Nut Rac. Em.Lib. Em.Ind. Em.Doc0
10
20
30
40
50
60
50
35
45 42.5 4550
PERFIL DE POTENCIAL DE LIDERAZGO
TIPO DE LIDERAZGO
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TIPOS DE LIDERGENERATIVO PUNITIVO (G P) GENERATIVO NUTRITIVO (G N)
1 Le preocupa la producción 1 Hace el bien al grupo, lo nutre
2 Posesivo e Inflexible 2 Da libertad y es generoso
3 Exigente y conservador 3 Se siente tranquilo mientras
4 "Desagradecido" comprueba los progresos del grupo
5 No delega autoridad 4 Convence a su grupo a que
6 Solo elogia el comportamiento acepten su decisión
excepcional 5 Protege - Apoya- Orienta
7 Fijan su aceptación en el 6 Se orienta con el estilo comportamiento inadecuado sobreprotector
8 El grupo funciona por su presióny sólo cuando está presente el lider.
9 Toma decisión y lo anuncia
RACIONAL ( R ) EMOTIVO LIBRE (E L)1 El grupo marcha en ausencia del 1 Hace loque siente
Líder 2 Natural-espontáneo
2 Capta las necesidades del grupo 3 Expresa emociones auténticas3 Recibe ideas y sugerencias 4 Aspira a ser líder racional, pero con4 Respeta y confía en el grupo cierto grado de inseguridad sobre su 5 Consierado, servicial y amistoso. éxito6 Es competente 5 Desea que suy grupo sea como una
gran familia feliz
EMOTIVO DOCIL ( E D) EMOTIVO INDOCIL (E I)1 Hace lo que le dicen 1 Hace lo contrario de lo que dicen2 Grado de sumisión 2 Resentimiento - Celos - rencor - grado3 Vergüenza de rebeldía4 Culpa 3 Dominante (tipo caprichoso, da la contra)5 Depresión 4 Adopta cualquier medida que cree lo 6 Cede su responsabilidad al grupo. ayudará a alcanzar sus fines7 No asume autoridad sobre el grupo 5 Ve sus propios intereses -Impulso por
alcanzar la meta.6 Permite que el grupo actúe dentro de
normas definidas por la alta dirección.