LIDERAZGO Y DON DE LIDERAZGO Y DON DE MANDOMANDO

Concepto de LiderazgoConcepto de Liderazgo

HabilidadHabilidad que tiene una persona para que tiene una persona para lograr que sus seguidores se lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos comprometan con el logro de unos objetivos comunes. objetivos comunes. 

Características de un líderCaracterísticas de un líder

El líder debe tener el carácter de miembro, es El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.patrones culturales y significados que ahí existen.

Conocimiento y habilidad, debe ser una persona Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.capacitada.

Preocupado, trata a la gente como personas, Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar.como un talento que hay que potenciar.

Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.dirección.

Abierto al cambioAbierto al cambio

Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la generación de mejores oportunidades. Se trata de tomar generación de mejores oportunidades. Se trata de tomar un sueño y realizar todas las acciones que sean un sueño y realizar todas las acciones que sean necesarias para que se pueda cumplir. El Proactivo necesarias para que se pueda cumplir. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario y actúa en la soluciones, crea caminos si es necesario y actúa en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que convertirlas en acciones reales, romper la barrera convertirlas en acciones reales, romper la barrera estática del imaginar y el soñar, e ir hacia el actuar. Es estática del imaginar y el soñar, e ir hacia el actuar. Es sumar acción e imaginación de manera continua y sumar acción e imaginación de manera continua y simultánea.simultánea.

La primera significación del líder no resulta por sus La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc...baja, aspecto, voz, etc...

El líder debe organizar, vigilar, dirigir o El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.son llamadas también carisma.

Por último, otra exigencia que se presenta al Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.capacidad de líder.

ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDERATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDER

-Aptitud Critica-Argumentativo-Respeto por las Diferencias-Solidario-Disponibilidad al Dialogo-Objetivo-Buen Oyente-Espíritu Empresarial-Tolerante-Laborioso-Analítico-Justo-Flexible-Estudioso-Cortes-Magnánimo

-Integro-Motivador-Creativo-Trasciende a los Demás-Origina, Auténtico-Inspira y Organiza-Busca el bien Común-Trabaja en Equipo-Comprometido, Responsable-Ejemplar, Carismático-Trabaja a Largo Plazo-Emprendedor-Agente de Cambio: Busca La Mejora Continua-Alta Vocación de Servicio-Excelente Comunicador.

“ATRIBUTOS”

-Liderazgo Proactivo-Autodisciplina-Análisis Y Síntesis-Resolución de Problemas-Trabajo en Equipo-Integración de Conocimiento-Comunicación Oral Y Escrita-Adaptabilidad-Buen Juicio (Prudencia)-Conocimientos Administrativos (Estratégicos)-Confianza-Simpatía

-Facilidad de Enfoque-Sentido del Éxito-Terapista de Grupo-Autocontrol-Autoridad-Analítico Y Moderador-Motivante-Generador de Ideas-Sentido de La Propiedad-Creativo-Investigativo-Vocación al Triunfo

“HABILIDADES”

““DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER”DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER”

JEFE JEFE Existe por la autoridad.Existe por la autoridad.

· Considera la autoridad un · Considera la autoridad un privilegio de mando.privilegio de mando.

· Inspira miedo.· Inspira miedo.

· Sabe cómo se hacen las cosas.· Sabe cómo se hacen las cosas.

· Le dice a uno: ¡Vaya!.· Le dice a uno: ¡Vaya!.

· Maneja a las personas como · Maneja a las personas como fichas.fichas.

· Llega a tiempo.· Llega a tiempo.

· Asigna las tareas.· Asigna las tareas.

LÍDERLÍDER

· Existe por la buena voluntad.· Existe por la buena voluntad.

· Considera la autoridad un · Considera la autoridad un privilegio de servicio.privilegio de servicio.

· Inspira confianza.· Inspira confianza.

· Enseña como hacer las cosas.· Enseña como hacer las cosas.

· Le dice a uno: ¡Vayamos!.· Le dice a uno: ¡Vayamos!.

· No trata a las personas como · No trata a las personas como cosas.cosas.

· Llega antes.· Llega antes.

· Da el ejemplo. · Da el ejemplo.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGOIMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es importante por ser la capacidad de Es importante por ser la capacidad de para guiar y dirigir. para guiar y dirigir.

Una organización puede tener una Una organización puede tener una planeación adecuada, control y planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder sobrevivir a la falta de un líder apropiado. apropiado.

Es vital para la supervivencia de Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. cualquier negocio u organización.

Por lo contrario, muchas Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de deficiente y malas técnicas de organización y control han organización y control han sobrevivido debido a la presencia de sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.un liderazgo dinámico.

Unificar habilidades de los miembros Unificar habilidades de los miembros del grupo.del grupo.

TIPOS DE LIDERASGOTIPOS DE LIDERASGO

EL LÍDER AUTÓCRATA EL LÍDER AUTÓCRATA

EL LÍDER PARTICIPATIVOEL LÍDER PARTICIPATIVO

EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERALDE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL

LÍDERLÍDERAUTOCRÁTICOAUTOCRÁTICO

SEGUIDORSEGUIDOR SEGUIDORSEGUIDOR

SEGUIDORSEGUIDOR

LÍDERDEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

SEGUIDOR SEGUIDORSEGUIDOR

LÍDERLIBERAL

SEGUIDORSEGUIDOR SEGUIDOR

DON DE MANDODON DE MANDO(CONCEPTO)(CONCEPTO)

Es el arte de imponer nuestra voluntad Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma tal de obtener sobre otros en forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto y obediencia, confianza, respeto y cooperación leal. Es el arte de imponer cooperación leal. Es el arte de imponer nuestra voluntad sobre otros en forma tal nuestra voluntad sobre otros en forma tal de obtener obediencia, confianza, respeto de obtener obediencia, confianza, respeto y cooperación leal.y cooperación leal.

Valores PolicialesValores Policiales VOCACIÓN DE VOCACIÓN DE

SERVICIOSERVICIO SACRIFICIOSACRIFICIO ABNEGACIÓNABNEGACIÓN DISCIPLINADISCIPLINA RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD RESPETORESPETO HONORHONOR MORALIDADMORALIDAD HONRADEZHONRADEZ DISCRECIÓNDISCRECIÓN PROFESIONALISMOPROFESIONALISMO

PORTEPORTE SUPERACIÓNSUPERACIÓN DILIGENCIADILIGENCIA EFICIENCIA Y EFICIENCIA Y

EFICACIAEFICACIA DIGNIDADDIGNIDAD IMPARCIALIDADIMPARCIALIDAD CORTESÍACORTESÍA VALORVALOR TOLERANCIATOLERANCIA LEALTADLEALTAD

Rasgos Característicos del Don de MandoRasgos Característicos del Don de Mando

1. Integridad1. Integridad

2. Conocimiento2. Conocimiento

3. Confianza3. Confianza

4. Coraje físico y moral4. Coraje físico y moral

5. Autoridad decisiva5. Autoridad decisiva

6. Iniciativa6. Iniciativa

7. Tacto7. Tacto

8. Justicia8. Justicia

9. Juicio9. Juicio

10. Entusiasmo10. Entusiasmo

11. Abnegación11. Abnegación12. Porte12. Porte

13. Resistencia13. Resistencia

14. Lealtad14. Lealtad

PRINCIPIOS DEL DON DE MANDOPRINCIPIOS DEL DON DE MANDO

Conozca su trabajo.Conozca su trabajo. Conózcase a si mismo y preocúpese por su Conózcase a si mismo y preocúpese por su

mejoramiento.mejoramiento. Conozca a sus hombres y preocúpese por su Conozca a sus hombres y preocúpese por su

bienestar.bienestar. Mantenga a sus hombres informados.Mantenga a sus hombres informados. Dé el ejemplo.Dé el ejemplo. Cerciórese de que la tarea ha sido entendida, Cerciórese de que la tarea ha sido entendida,

supervisada y cumplidasupervisada y cumplida Cerciórese de que la Cerciórese de que la tarea ha sido entendida, supervisada y tarea ha sido entendida, supervisada y cumplida.cumplida.

Entrene a sus hombres para que Entrene a sus hombres para que trabajen en equipo.trabajen en equipo.

Tome decisiones correctas y Tome decisiones correctas y oportunasoportunas Tome decisiones correctas Tome decisiones correctas y oportunas.y oportunas.

Busque responsabilidades y desarrolle Busque responsabilidades y desarrolle el sentido de responsabilidad entre el sentido de responsabilidad entre sus subordinados.sus subordinados.

Emplee su comando de acuerdo a sus Emplee su comando de acuerdo a sus capacidades.capacidades.

Responsabilícese por las acciones de Responsabilícese por las acciones de la unidad.la unidad.

Sea firme, pero justoSea firme, pero justo..

MANDO Y LIDERAZGOMANDO Y LIDERAZGO

En términos simples, En términos simples, “MANDAR”“MANDAR”, es , es imponer la voluntad sobre otra u otras imponer la voluntad sobre otra u otras personas, para lograr que ella haga lo personas, para lograr que ella haga lo que desea quien manda; por lo tanto que desea quien manda; por lo tanto tiene tiene “autoridad”.“autoridad”.

LIDERAZGO POLICIALLIDERAZGO POLICIAL

El liderazgo policial representa la capacidad El liderazgo policial representa la capacidad que debe poseer un oficial para orientar y que debe poseer un oficial para orientar y conducir a sus hombres y a su organización, conducir a sus hombres y a su organización, hacia el logro de un objetivo. La esencia del hacia el logro de un objetivo. La esencia del liderazgo militar consiste en influir en otros, liderazgo militar consiste en influir en otros, para que hagan cosas que no harían sin la para que hagan cosas que no harían sin la intervención de alguien. Es mas bien influencia intervención de alguien. Es mas bien influencia y cumplimiento, antes que la relación de y cumplimiento, antes que la relación de ordenar y obedecer ordenar y obedecer

Principios básicos del Liderazgo Principios básicos del Liderazgo PolicialPolicial

Moralidad e IntegridadMoralidad e Integridad Competencia ProfesionalCompetencia Profesional Dar el Ejemplo. Ir AdelanteDar el Ejemplo. Ir Adelante Ser TenazSer Tenaz Ser LealSer Leal Ser JustoSer Justo Cumplir con el DeberCumplir con el Deber