KAYNAK: HARVARD BUSİNESS SCHOOL PRESS

LİDERLİK TARZLARI

Liderlik tarzları

LİDERLİK

Zorlayıcı

Koç

Hız belirleyici

Demokratik

Bağlı

Otoriter

ZORLAYICI LİDER

EMİR verir ve bunlara uyulmasını bekler…

NE ZAMAN İŞE YARAR?

Durumu tersine çevirmede

Olağanüstü durum ve felaketlerde

Zor çalışanlarla başa çıkmada

ZAYIF YANLARI

Örgütün esnekliğini engeller.

Çalışanların motivasyonunu düşürür.

OTORİTER LİDER

Lider, genel bir HEDEF belirler ve insanları peşinden

gelmeye zorlar.

NE ZAMAN İŞE YARAR?

• İşler kötü gittiğinde• Bir yön belirlenmesi

gerektiğinde

ZAYIF YANLARI

Lider hedefi doğru belirlememiş olabilir.Çalışanlar liderle aynı fikirde olmayabilir.

BAĞLI LİDER

Lider,ÖNCE İNSAN tavrı sergiler.

NE ZAMAN İŞE YARAR?

Ekip birliği gerektiğinde

Çalışanların moralini yükseltmek gerektiğinde

ZAYIF YANLARI

Düşük performansın devam etme ihtimaliÇalışanlara yön duygusu vermemesi

DEMOKRATİK LİDER

Lider, KARAR ALMADA çalışanlara da rol verir.

NE ZAMAN İŞE YARAR?

Örgütsel esneklik veSorumluluk bilinci GELİŞTİRİLMESİ GEREKTİĞİNDE

ZAYIF YANLARI

Kararsızlık ve kafa karışıklığına sebep olabilir.

HIZ BELİRLEYİCİ LİDER

Lider, YÜKSEK PERFORMANS STANDARTLARI belirler.

NE ZAMAN İŞE YARAR?

Performansı yüksek çalışanlar, kendi başlarına çalışabildiklerinde….

ZAYIF YÖNLERİ

Yüksek standartları tutturamayanlar EZİK hissedebilir.

Bazı çalışanlar, İNCİNİP GÜCENEBİLİR.

KOÇ LİDER

Lider, KİŞİSEL GELİŞİME odaklanır.

NE ZAMAN İŞE YARAR?

Çalışanlar profesyonel olarak gelişmek ve değişmek istediğinde…

ZAYIF YÖNLERİ

Çalışanlar, değişime DİRENÇ gösteriyorsa…

DETAYLI BİLGİ İÇİN: WWW.BASAKTECER.COM

Teşekkür ederiz.