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Liège, le 07 novembre2019
Logan Moray
Conseiller technico-financier
[email protected] / 04 230 10 26
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PME, économie circulaire et bas carbone :
comment passer de la théorie à la pratique…
…et financer le changement ?
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Sommaire
Partie 1 – L’économie circulaire, un avantage compétitif pour l’entreprise
Partie 2 – Développer et financer mon projet d’économie circulaire
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Sommaire
Partie 1 – L’économie circulaire, un avantage compétitif pour l’entreprise
C ONTEXTE
ONCEPTS
ONCRET
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Que voyez-vous ?
Source image: Nasa
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La fonte du glacier Shrinking - Alaska
Source image: Nasa
Combien d’années se sont écoulées ?
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La fonte du glacier Shrinking - Alaska
Source image: Nasa
1986 2014
28 ans
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Que voyez-vous ? Source image: Nasa
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Province de Salta - Argentine Source image: Nasa
Combien d’années se sont écoulées ?
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Province de Salta - Argentine Source image: Nasa
1998 2002
194 389 ha de forêt ont disparu
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Quel point commun ?
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Quelques chiffres Actuellement dans le monde,
60% des écosystèmes sont actuellement exploités de
manière non durable, ce qui génère 140 Mia tonnes de déchets/ an
(soit 16T déchet/an/humain) Données WWF, 2014
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La réalité nous rattrape et il devient impossible d’aller plus loin et de jouir
de nouvelles ressources sans changer nos modes de production et de
consommation pour :
• Acquérir de nouvelles ressources (matières 1ère secondaires)
• Gérer les risques de fluctuation/ rupture du marché (prix)
• Découpler les impacts environnementaux de la croissance
économique et de l’utilisation des ressources naturelles
L’économie circulaire
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L’économie circulaire – c’est quoi ?
Ce n’est pas….
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L’économie circulaire – c’est quoi ?
C’est plutôt….
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L’économie circulaire – c’est quoi ?
Perte de contrôle sur les produits
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L’économie circulaire – c’est quoi ?
Perte de contrôle sur les produits
Contrôle et réappropriation
de la valeur
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L’économie circulaire – c’est quoi ?
Optimiser l’usage des ressources
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En s’inspirant de la nature
(Biomimétisme)
En améliorant l’efficience des
processus de fabrication
En développant des nouveaux modes de
consommation
En donnant l’exemple du « faire
responsable » par une offre de
produits/services durables qui stimulent
les changements de comportements
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En réinventant les modèles économiques
..au-delà de simplement améliorer les produits et les process
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À terme, un business model
circulaire redéfinit les valeurs que
défend une entreprise et la façon
dont elle mène ses activités:
- Partenariat > concurrence
- Environnement et social = économique
- Redistribution > accumulation
- Partage > possession
- Nouvelles formes de financement
Il redéfinit les notions mêmes d’échange et
d’innovation
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Modes de conception, de production et d'organisation visant à optimiser
l'utilisation des ressources en prenant en compte les externalités
produites à chaque étape de l’activité.
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Processus par lequel l’entreprise met en place un système de
récupération de ses produits et emballages auprès de ses clients et/ou
utilisateurs finaux afin de les valoriser.
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Collaboration entre entreprises qui échangent et/ou mutualisent certains
flux afin de les valoriser économiquement tout en optimisant l'usage des
ressources.
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Ensemble des initiatives qui, en proposant de nouveaux modes de
production, distribution, consommation… contribue à l’objectif
d’optimisation de l’utilisation des ressources et d’une plus haute valeur-
ajoutée.
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Concept intégrateur…
…connectant différentes
approches économiques…
…De manière innovante…
…rompant avec les
modes de pensée
linéaires actuels...
… au nom du bon sens…
… et de la pérennité de
ressources naturelles
À retenir
Concept intégrateur
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Une boite à outils, parmi d’autres, dont la spécificité est d’apporter aux entreprises un ensemble de solutions « durables », alliant à la fois développement des performances économiques, sociales et environnementales des entreprises.
Boite à outils au service de l’entreprise
À retenir
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Avantage compétitif
- Réduction des coûts (production, logistique, déchets, main d’œuvre)
- Limitation de la dépendance aux matières 1e et meilleure gestion des
risques d’approvisionnement
- Renforcement de l’image de marque et différenciation durable sur le
marché (notamment en réponse aux préoccupations croissantes des
consommateurs)
- Fidélisation et pérennisation des relations avec les clients en assurant
une présence lorsqu’ils en ont besoin
- Mise en conformité législative voire anticipation des durcissements
réglementaires (liés à l’environnement notamment)
- Ancrage territorial fort (partenariats, délocalisation complexe)
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Sommaire
Partie 2 – Développer et financer mon projet d’économie circulaire (et au-delà…) NERGIE
CONOMIE CIRCULAIRE
AZ FLUORES
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Engagements de la Wallonie en termes de réduction des émissions de GES
Les entreprises = part importante de la consommation énergétique en RW
Les plus gros consommateurs industriels ont déjà fait des efforts > AdB
Nécessité d’un dispositif adapté aux TPE et PME, de tous secteurs
Décision du G.W. du 15/6/2017 : créer un dispositif intégré et coordonné
Lien entre l’innovation/l’éco-innovation et les nouvelles technologies de la transition énergétique
Objectif: réduire l’empreinte CO2 des PME
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Amélioration de l’efficacité énergétique : de l’outil de production (optimisation, récupération, isolation tuyaux,…)
et/ou des bâtiments/bureaux (enveloppe, chauffage/froid, éclairage, cogénération, …)
Production d’énergie à partir de sources d’énergies renouvelables, consommée par la TPE et PME (PV, éolien, géothermie, ...)
Projets éco-innovants ayant un impact direct sur les émissions de CO2
Gestion intelligente de l’énergie : Smartgrids
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Mise en conformité suite à l’interdiction (complète/progressive) de
gaz très émissifs en CO2
Usages principaux :
Réfrigérateur
Congélateur
Climatisation
Pompe à chaleur
Camion réfrigéré
Mousse isolante
TOUS LES SECTEURS SONT CONCERNES :
Horeca, Industrie, tertiaire,…
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Projets éco-innovants ayant un impact direct sur les émissions de CO2
Dont l’économie circulaire : produit écoconçu, l’optimisation d’un process technologique ou non, la mise en place d’une chaine de logistique inversée, des investissements en matériel, matériel roulant électrique/ hybride, etc.
Dont l’économie de fonctionnalité: besoin en fonds de roulement, investissements matériel, etc.
Dont les circuits courts
En fonction des besoins mais toujours dans l’esprit de
réduire l’empreinte CO2
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Produits du groupe Sowalfin non exclusifs.
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Via 2 canaux : Chèques-entreprises
« économie circulaire »
« énergie »
Partenariat avec l’Awac pour les questions liées aux gaz fluorés
Diagnostic gratuit réalisé par un référent « bas-carbone »
+
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Les chèques économie circulaire
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POURQUOI ?
Assurer une plus haute qualité des projets sélectionnés
Motivation du dirigeant à faire évoluer durablement ses activités
Actions véritablement circulaires (long terme VS effet d’aubaine)
Effet levier
COMMENT ?
Rempli par l’entreprise elle-même
Peut être rempli par l’expert (en collaboration avec l’entreprise)
Autodiagnostic EC d’un projet d’entreprise
http://www.novallia.be/cheques
-entreprises-economie-
circulaire
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Une procédure qui se veut simple et proche
de l’entreprise:
Quel que soit le projet, la procédure est similaire et reste flexible:
• Sensibilisation/information/accompagnement (direct ou indirect) en amont; relais vers un réseau d’experts/référents/prestataires de services spécialisés
• Un canevas de candidature pour une demande de financement disponible sur le site Internet (simultanée à la procédure bancaire)
• Une équipe pour rencontrer l’entreprise et contribuer au montage financier
• Des Comités à intervalle régulier, voire électroniques pour les projets urgents
• Une libération rapide une fois le bouclage financier attesté
www.novallia.be
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Besoin de plus d’infos concernant votre projet ?
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Une information et une orientation délivrées par 3 canaux
Le site www.1890.be : outil d’information et d’orientation consultable à tout moment grâce à un moteur de recherche performant et un guide interactif
La ligne téléphonique 1890 : des conseillers écoutent, offrent des informations circonstanciées, identifient et orientent vers le(s) bon(s) interlocuteur(s) public(s)/privé(s)
Les rencontres physiques : des conseillers approfondissent l’écoute et l’orientation, et renvoient vers le(s) bon(s) interlocuteur(s) public(s)/privé(s)
-> opérationnel en mars 2019
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