liisa lahti ja nani pajunen: resurssiviisas suunnittelui -ja rakentamisprosessi -työpaja sitrassa
TRANSCRIPT
Resurssiviisas suunnittelu- ja rakentamisprosessi -työpaja
Sitra 8.3.2016
• Tämän työpajan tarkoituksena on tuottaa tietoa resurssiviisaan suunnittelu- ja rakentamisprosessin määrittämiseksi
• Pyydämme ajatuksia ja ideoita oman roolin ja nykyisen työympäristöjen ehtojen ulkopuolelta
• Pois totutuista toimintatavoista
• Muiden ideoiden jatkojalostus ”kyllä, ja” ”hyvä idea, näin se toimisi käytännössä”
• Unohdetaan: ”ei tuo toimi, näin on tehty aina, kyllähän minä, mutta”…
Resurssiviisaus mahdollistaa, että asukkaat, talous ja ympäristö voivat hyvin. Energiatehokkuus paranee, päästöt vähenevät, paikallistalous kohenee ja omavaraisuus kasvaa.
Mitä esimerkkejä sinulle tulee mieleen resurssiviisaudesta?
2Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
Tervetuloa - ja aamupalalle!
8.30 – 9.00 Aamupala ja tilaisuuden avaaminen
Liisa Lahti, Sitra
9.00 – 9.30 Johdatus aiheeseen: Miksi, mitä, miten?
Nani Pajunen, Sitra ja Eero Lunden, Lunden Architecture Company
9.30 – 11.00 Resurssiviisaan suunnittelu- ja rakentamisprosessin työstö pienryhmissä
11.00– 12.00 Yhteenveto ja yleinen keskustelu tuloksista
12.00 Seuraavat askeleet
Liisa Lahti, Sitra
Lounasta tarjolla klo 13.00 asti
3
Päivän aikataulu
Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
Koettu hyvinvointi
Talous
Luonnonvarojen käyttö ja ilmastopäästöt (1.5˚C)
Ennakoiva
terveydenhuolto
Kiertotalous
4
Aikamme suurin systeeminen haaste on koetun hyvinvoinnin ja talouskasvun irtikytkentä luonnonvarojen kulutuksesta
Digitalisaatio on keskeinen muutoksen mahdollistaja!
4Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
ELINKAARI
Sitra • Nani Pajunen • 8.3.2016 •
6Sitra • Nani Pajunen • 8.3.2016 •
Lineaarinen malli
Kiertotalous
Toiset
arvoketjut
Raw material Manufacturer Assembler Distributor Customer Disposal
Product phase
Market economy
Sustainability
Waste law
Environmental permit
Legislation
Climate change
Design and Development
Consumption
Materials
Awakening for
environmental
sustainability
Modern economy
Limited resources Circular economy
Environmental
Policy Economic growth
International
Environmental
Agreements
International
and national
Environmental
Strategies
Management
Business strategy
Decision making
Economic incentives
Market concerns How to measure
progress
Hybrids, composites,
biomaterials
Material efficiency
Recycling
Production phase
Tools
Life cycle thinking
EcoDesign
How to combine
sustainability and
economic life? Values?
Retailer
Waste producing
Sitra • Nani Pajunen • 8.3.2016 •
KiertotalousDigitaalinen ja
palvelukeskeinen Uusiutuva energia
Markkinalähtöisyys,suuntaa rakenteista ja kannusteista
Biologiset &tekniset kierrot
Tuotteet, materiaalitja niihin sitoutunut arvokiertää
Käyttöoikeuskorvaa omistamista
Tuotesuunnittelu:elinkaari & korkea laatu
Toimialat ja arvoketjutläpileikkaavaa
8Koostettu lähteistä: Sitra, Ellen MacArthur Foundation, Rli Sitra • Nani Pajunen • 8.3.2016 •
A construction
perspective
A process
industry
perspective
Su
stainab
le solu
tion
Demand for
financial
performance
Demand for
lowest price
Demand for
trust and
responsibility
Know-how
- Surveying
- Architects
- Civil engineers
- Designers
- Sociologists
- Behavioral
science
- Process
engineers
- Material
engineers
- Economy
- Etc.
Planning
- Targeting
eco
industrial
parks and
sustainable
cities and
buildings
Society
- Individuals
- Consumers
- Use phase
- Knowledge
- Values
- Will
- Etc.
The realization of
the plan
- Companies
- Cities
- Start ups
- Individuals
- Professionals
- Etc.
Know-how
- Material
engineers
- Process
engineers
- Economy
- Civil engineers
- Industrial
designers
- Sociologists
- Behavioral
science
- Etc.
Industrial
design
- Targeting
sustainable
processes
and new
materials
and
products
Society
- Individuals
- Consumers
- Use phase
- Knowledge
- Values
- Will
- Etc.
The realization of
the plan
- Companies
- Cities
- Start ups
- Individuals
- Professionals
- Etc.
Key role phase
for transition
1. Hanke-idean myynti
Ketkä ovat asiantuntijoita ja päätöksentekijöitä kun hanketta ideoidaan ja myydään? Mihin seikkoihin tulee panostaa, entä mitkä huomioida? (ml. omistajan ja omistajuuden näkökulma)
2. Suunnitteluvaihe
Mitä tietoa tarvitaan suunnitteluvaiheessa? Ketkä toimijat tulee saada mukaan? Miten varmistetaan tiedonkulku koko hankkeen aikana (erityisesti sen epäjatkuvuuskohdissa)?
3. Uudet liiketoimintamahdollisuudet ja -mallit
Mitä (uusia) liiketoimintamahdollisuuksia suunnittelu- ja rakentamisprosessissa voisi tai tulisi olla? Entä käytön aikana? Minkälaisia liiketoimintamalleja tarvitaan? Kuka pystyy toteuttamaan ne ja millä eväillä?
4. Tuotesuunnittelu ja materiaalikehitys (kysyntä/tarjonta)
Minkälaisia tai mitä (uusia) tuotteita, teknologiota, materiaaleja jne. tarvitaan tukemaan resurssiviisautta rakennuksen elinkaaren aikana? Miten kestävistä materiaaleista ja tuoteratkaisuista tulee uusi normaali suunnittelu- ja rakentamisprosessissa?
10Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
Tavoitteena elinkaarensa aikana resurssiviisas rakennus -
Minkälainen suunnittelu-rakentamisprosessin tulisi olla?
1. Hanke-idean myynti
2. Suunnitteluvaihe
3. Uudet liiketoimintamahdollisuudet ja -mallit
4. Tuotesuunnittelu ja materiaalikehitys (kysyntä/tarjonta)
Millainen suunnittelu-rakentamisprosessin toimenpide/projektisuunnitelmantulisi olla ko. osa-alueen näkökulmasta, jotta tavoitteemme resurssiviisaasta rakennuksesta toteutuisi?
Mitkä ovat osa-alueen ydinkysymykset ja mahdollisuudet?
Keitä tarvitaan mukaan ja missä vaiheessa?
Entä säännökset, lainsäädäntö ja luvat? Olisiko tässä liiketoimintamahdollisuus?
Mitä uusia palveluita, tuotteita, materiaaleja?
Rahoitus, ansaintalogiikka? ….Kuka tekee bisnestä ja millä eväillä?
11
Tavoitteena elinkaarensa aikana resurssiviisas rakennus -
Minkälainen suunnittelu-rakentamisprosessin tulisi olla?
Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
• 5-20 ideaa
• Ideoi vapaasti, ei itsekritiikkiä, myös tyhmät ja tällä hetkellä epärealistiset ideat sallittu
• Tässä vaiheessa kaikki on mahdollista
• Pois totutuista toimintatavoista
• Yksittäiset sanat, lauseet, kysymykset - ymmärrettävästi
12
Vaihe 1: Esittäytymiset ja yksilötehtävä
Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
• Tutustukaa muiden ehdotuksiin ja kootkaa itsellenne 5-10 parasta ideaa tai ydinkysymystä
• Omat, muiden ajatukset tai yhdistelmä ideoita
• Jokainen kertoo lyhyesti muille mitkä ideat keräsi ja miksi ~3 min/ henkilö
13
Vaihe 2: Mielestäni 5 parasta ideaa ja miksi?
Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
• Laatikaa ko. osa-alueen näkökulmasta suunnittelu-rakentamisprosessin toimenpide/projektisuunnitelma
• Suunnitelman tulisi mahdollistaa sellaisen rakennuksen rakentamisen, joka toimii resurssiviisaasti koko elinkaarensa aikana
• Jokaisesta ryhmästä 1-3 suunnitelmaa
”Kaikki liittyy kaikkeen”
1) Panostakaa ydinkysymyksiin ja niiden ratkaisemiseen
2) Etenemisen vaiheistus
• Suunnitelmat esitetään kaikille työpajan osallistujille
• Esitys 5 min/ ryhmä
• Käyttäkää erillistä fläppiä, jossa esitätte ydinasiat ja vaiheistuksen
14
Vaihe 3: Toimenpide/projektisuunnitelman laatiminen (30 min)
Sitra • Liisa Lahti • 8.3.2016 •
15Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2016 •
Työpajan koonti: Hankke-idean myynti ryhmä 1
16Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2016 •
Työpajan koonti: Hanke-idean myynti ryhmä 2
17Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2016 •
Työpajan koonti: suunnitteluvaihe
18Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2016 •
Työpajan koonti: Tuotesuunnittelu ja materiaalikehitys
19Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2016 •
Työpajan koonti: Uudet liiketoimintamahdollisuudet ja -mallit
20Sitra • Etunimi Sukunimi • 0.0.2016 •
Kokonaisuus
• sitra.fi
• Facebook.com/SitraFund
• @SitraFund
Rakennamme huomisen menestyvää Suomea