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L’impact du commerce équitable 17 novembre 2008
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Aspirations des producteurs des
pays du Sud
Engagements du commerce équitable
labellisé
Effets sur le terrain sur plusieurs
années
La mécanique du commerce équitable
Générer un développement local durable
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La mécanique du commerce équitable
Les effets après plusieurs années
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1. Stratégie d’action sur la durée
2. Standards par produits
3. Certification indépendante des standards
4. (Auto-) Monitoring régulier des résultats
5. (Auto-) Evaluation de l’action
Stratégie Standards
Certif
icat
ion
(Auto-)Monitoring
(Au
to-)
Eva
luat
ion Appui
producteurs
Partenariats
Knowledge Management
Ajuster notre stratégie d’action
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“Approfondir”Accroître notre impact,
particulièrement en termes d’autonomisation
des producteurs (« empowerment »)
“Elargir”
Augmenter le nombre de producteurs, de
produits, de pays…
“Etreperformant à
grande échelle sans compromettre
nos principes”
“Renforcer”
Consolider les fondamentaux du
système. Résoudreles contradictions
Orientations de la nouvelle stratégie 2009
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ANNEXES
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Vision
• “Un monde dans lequel tous les producteurs bénéficient de conditions de vie sécurisées et durables, et peuvent réaliser leur potentiel et décider de leur futur.”
Mission
• “La mission du commerce équitable labellisé est de connecter les consommateurs et les producteurs “désavantagés” à travers un label qui garantit des conditions commerciales plus justes, et ainsi permettre de développer les capacités de ces producteurs afin qu’ils combattent la pauvreté par eux-mêmes, renforcent leur position et prennent en main leur futur.”
Vision et Mission
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Affronter les aléas économiques avec plus de forces et mieux gérer les risques agricoles
Des revenus familiaux plus élevés sur la durée
Plus d’autonomie économique
Sur le terrain : les résultats analysés
Des revenus des familles plus stables et généralement plus élevés
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Eviter la « décapitalisation » des familles agricoles
Diversifier les revenus tout en gardant l’autonomie pour sa propre alimentation
Sur le terrain : les résultats analysés
Investir dans sa parcelle et diversifier ses revenus
Céréales
Sucre
Fruits
CaféEnviron 2 ha 1er produit
commercialisé en CE depuis 19983ème produit commercialisé en CE depuis 2006 = confitures de fruits
De 0,5 à 2 ha 2nd produit commercialisé en CE depuis 2002
Quelques vaches, des poules, des cochons d’inde
Entre 0 et 0,5 ha
Export
Vivrier
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Travailler sur la qualité du café devient plus facile pour les coopératives du CE; les acheteurs internationaux valorisent cette qualité
Les prix locaux subissent l’influence à la hausse
Sur le terrain : les résultats analysés
Influencer les prix nationaux des marchés conventionnels / prime « qualité » en hausse
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Les communautés décident de leur propres investissements, ce qui renforcent les pratiques démocratiques.
Choix portent souvent dans l’éducation et/ou dans des infrastructures collectives (santé, routes, électrification,…)
Plus d’autonomie collective
Résultats : plus d’autonomie collective
Une démocratie locale accrue, conséquence des choix collectifs d’investissements au profit de la communauté
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Par l’économique, le commerce équitable consolide l’organisation collective
La communauté voit souvent apparaître un porte-parole de leurs intérêts qui défend au mieux leurs droits économiques et sociaux.
Plus d’autonomie collective
Sur le terrain : les résultats analysés
Fierté de travailler ensemble / émergence de leaders locaux pour mieux être représenté
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Le passage à l’agriculture biologique est plus facile pour les organisations de producteurs
Le commerce équitable valorise la production de café faiblement consommatrice d’engrais chimiques sur des exploitations de faible taille
Plusieurs cultures sur une même exploitation (« jardin ») favorise la préservation de la biodiversité
Sur le terrain : les résultats analysés
Gérer durablement les ressources naturelles