linea amministrazione, finanza e controllo...e garanzie rischio cambio e budget dalla teoria alla...

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Finanza aziendale per non addetti Il sistema delle informazioni Il bilancio e la sua formazione Il sistema del controllo di gestione Pianificazione di breve periodo Redazione del business plan: sezione qualitativa Valutazione degli investimenti Valutazione dʼazienda: i metodi finanziari La finanza straordinaria Redazione del business plan: sezione quantitativa Lʼanalisi dei costi per le decisioni aziendali La contabilità industriale e la sua implementazione La contabilità industriale nelle aziende di servizi e che operano su commessa Le valutazioni economiche e temi speciali La valutazione delle poste passive La valutazione delle poste attiva Strumenti di consuntivazione e analisi Lʼamministrazione delle paghe e dei contributi Il trattamento di fine rapporto Trasferte, rimborsi e fringe benefits Il budget del personale Procedure per la gestione amministrativa del personale La retribuzione: concetti e calcolo Il sistema di budget caso pratico Il sistema di budget Balanced Scorecard e Lean Accounting Lʼactivity based management Lʼactivity based costing Riclassificazione del bilancio Rendiconto Finanziario Gli IAS/IFRS Rendiconto Finanziario IFRS e temi speciali Indici & Break Even Point La fiscalità dʼimpresa La lettura del bilancio per non addetti I fatti di gestione ed i documenti originari La chiusura dei conti e la formazione del bilancio Competenze trasversali Sistema di rilevazioni e la contabilità generale Analisi di bilancio Business Planning Valutazione d’azienda e degli investimenti Strumenti avanzati di controllo di gestione I principi contabili nazionali Principi contabili internazionali Amministrazione del personale Sistema del crontrollo di gestione Sistemi di pianificazione e programmazione aziendale LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO

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Page 1: LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO...e garanzie Rischio cambio e budget Dalla teoria alla pratica Reti dʼimpresa per lʼExport Interpretazione degli indicatori di rischio

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Le valutazioni economichee temi speciali

La valutazione delle poste passive

La valutazione delle poste attiva

Strumenti di consuntivazionee analisi Lʼamministrazione delle paghe

e dei contributi

Il trattamento di fine rapporto

Trasferte, rimborsi e fringe benefits

Il budget del personale

Procedure per la gestione amministrativa del personale

La retribuzione: concetti e calcolo

Il sistema di budgetcaso pratico

Il sistema di budget

Balanced Scorecarde Lean Accounting

Lʼactivity based management

Lʼactivity based costing

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Business Planning Valutazione d’azienda e degli investimentiStru

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Sistema del crontrollo di gestione

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LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO

Page 2: LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO...e garanzie Rischio cambio e budget Dalla teoria alla pratica Reti dʼimpresa per lʼExport Interpretazione degli indicatori di rischio

LINEA COMPETENZE RELAZIONALI

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Analisi di competenze

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Esercitare la leadership in reparto

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Comunicare il valore

Strumenti dell’organizzazione

Competenze lingustiche

Page 3: LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO...e garanzie Rischio cambio e budget Dalla teoria alla pratica Reti dʼimpresa per lʼExport Interpretazione degli indicatori di rischio

LINEA INTERNAZIONALIZZAZIONE

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Page 4: LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO...e garanzie Rischio cambio e budget Dalla teoria alla pratica Reti dʼimpresa per lʼExport Interpretazione degli indicatori di rischio

LINEA SICUREZZA

Formazione genarale

Formazione basso rischio

Formazione medio rischio

Formazione alto rischio

Aggiornamentoper Lavoratori

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Diri

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Modulo B specializzazione SP4

Modulo A

Il Responsabile del Servizio diPrevenzione e Protezione (RSPP)

Addetto al Servizio di Prevenzione e Protezione (ASPP)

La formazione deiDirigenti in materia

di sicurezza

Formazione per Datore di lavoro con compiti di RSPP

Modulo A

Modulo B

Modulo B

Modulo C

AggiornamentiASPP

AggiornamentiRSPP

La formazione per iRappresentanti dei

Lavoratori per la Sicurezza (RLS)

Aggi

orna

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RLS

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men

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Pre

postiFormazione per

Lavoratori in materiadi sicurezza

Corso di fomrazioneper Preposti

LʼAddetto al Primo soccorso( gruppi A-B-C)

Formazione perAddetti alla prevenzione incendi

(medio rischio)

Corso per lʼimpiegodi gas tossici

Aggiornamentiper Addetti alPrimo Soccorso(gruppi A-B-C)

Aggiornamenti per Addetti alla Prevenzione incendi (medio rischio)

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LINEA TRASFORMAZIONE DIGITALE

Infrastrutture e sensori

Avvicinamento al “Fenomeno”

Dati e Sistemi di elaborazione

Lean

TO

C to

ols

Intro

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Le te

cnol

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ase

Detailed IOTProduct Design (Plattaforme)

Sensori per IOTe Factory 4.0

Introduzione allo IOTProduct Design

Problem solvingDati, Istogrammi,CEDAC,

Carte Controllo

Strumenti operativi(5S, SMED, KANBAN, TPM)

Replanishment

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LINEA MARKETING,VENDITE E ACQUISTI

Marketing

Vendite

Acqu

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ra d

igita

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La valutazione dei venditorivendor - rating

Le trattative efficaci: tecniche, strumenti operativi ed esercizi negoziali

Acquisti strumenti operativi

La gestione dei reclami

Conquistare nuovi clienti strategici B2B-B2C

Key account management

Tipologia di buyer

Complex selling

Trade marketing

Tecniche di vendita su misura

Gestione forza vendita

Trattativa dʼacquisto

Lʼorganizzazione funzione acquisti

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