Versione01del12/06/2017

PRESIDIO DELLA QUALITÀ DI ATENEO

LineeguidaperilmonitoraggiodelleattivitàdiPublicEngagement

Noteprocedurali

Versione01del12/06/2017 P a g . |2/5

I. INTRODUZIONE Per“PublicEngagement”siintendel'insiemediattivitàsenzascopodilucroconvaloreeducativo,culturaleedisviluppodellasocietà. L’Ateneo/Dipartimentodeveavereunsistemadimonitoraggiodelleattivitàdiseguitoindicate,identificabilicomeattivitàdiPublicEngagement:

Ø pubblicazionidivulgativefirmatedallostaffdocentealivellonazionaleointernazionale;Ø partecipazioni dello staff docente a trasmissioni radiotelevisive a livello nazionale o

internazionale;Ø partecipazioniattiveaincontripubbliciorganizzatidaaltrisoggetti(ades.caffèscientifici,

festival,fierescientifiche,ecc.);Ø organizzazionedieventipubblici(ades.NottedeiRicercatori,openday);Ø pubblicazioni (cartacee e digitali) dedicate al pubblico esterno (ad es. magazine

dell’università);Ø giornateorganizzatediformazioneallacomunicazione(rivoltaaPTAodocenti);Ø sitiwebinterattivie/odivulgativi,blog;Ø fruizionedapartedella comunitàdimusei, ospedali, impianti sportivi, biblioteche, teatri,

edificistoriciuniversitari;Ø organizzazione di concerti,mostre, esposizioni e altri eventi di pubblica utilità aperti alla

comunità;Ø partecipazioneallaformulazionediprogrammidipubblicointeresse(policy-making);Ø partecipazioneacomitatiperladefinizionedistandardenormetecniche;Ø iniziativedituteladellasalute(es.giornateinformativeediprevenzione);Ø iniziative in collaborazione con enti per progetti di sviluppo urbano o valorizzazione del

territorio;Ø iniziativediorientamentoeinterazioneconlescuolesuperiori;Ø iniziativedivulgativerivolteabambiniegiovani;Ø iniziativedidemocraziapartecipativa(es.consensusconferences,citizenpanel).

II. IL MONITORAGGIO DELLE ATTIVITA’ DI PUBLIC ENGAGEMENT ANVURrichiededimonitorareleattivitàdiPublicEngagement,siaalivellodiAteneochealivellodiDipartimento,tenendoinconsiderazione:

Ø Datadisvolgimentodell’iniziativaØ Titolodell’iniziativaØ Categoria/e di attività di public engagement (sulla base della lista sopra indicata; sono

possibilirispostemultiple)Ø BrevedescrizioneØ BudgetcomplessivoutilizzatoØ (dicui)FinanziamentiesterniØ Impattostimato(ades.numerodipartecipantieffettivipereventi;numerodocumentatodi

accessiarisorseweb;numerocopieperpubblicazioni;audiencestimatapereventiradio/TV,etc.)

Ø Linkasitiweb(sedisponibili)InAllegato1èriportatounesempiodischedadimonitoraggio.

Versione01del12/06/2017 P a g . |3/5

OgniDipartimentodovrà identificareunamodalitàdi raccoltae archiviazionedelle schedeedunresponsabiledelprocedimento.La responsabilità della gestione dell’attività di monitoraggio del Public Engagement di Ateneo èdell’AreaDirigenzialeRicerca,Internazionalizzazione,BibliotecheeMuseichedovràidentificareunamodalitàdiraccoltaearchiviazionedelleschedeedunresponsabiledelprocedimento.

III. LA VALUTAZIONE DELLE ATTIVITA’ DI PUBLIC ENGAGEMENT

NellaVQR2011-2014,perlavalutazionedelleattivitàdiPublicEngagementsonostatiusatiiseguenticriteripuramentequalitativi:

ChiarezzadegliobiettiviSi valuta la capacità dell’Ateneo/Dipartimento di collocare il public engagement all’interno dellamissioneistituzionale,raggiungendoelevatilivellidicoerenzainterna.EntitàdellerisorseimpegnateSi valuta l’impegno dell’Ateneo/Dipartimento in termini di persone e di mezzi destinati alcoinvolgimentoattivodellasocietàImpattodimostrabileSivalutalacapacitàdell’Ateneo/Dipartimentodidimostrarel’impattodelleattività,utilizzandovariedimensionidiimpatto(adesempiointerminidisoggettiterzicoinvolti,popolazionecoinvolta,bisognisocialiinteressati,interessemanifestatodaimedia)PresenzaequalitàdiazionidivalutazioneexpostdelleattivitàSiconsiderasenelladescrizionedeicasiemergonoattivitàdivalutazione;sesìsivalutalaqualitàdellavalutazioneinterminidimetodi,impattodellavalutazione,diffusionedelleinformazioni.Inparticolare,gliespertivalutatoridovevanorisponderealleseguentidomandevalutative?1) Sulla base delle informazioni disponibili, l’ateneo dimostra una adeguata coerenza nellaprogettazioneesvolgimentodiattivitàdipublicengagementrispettoalproprioprofilodiricercaediinsegnamento?Hachiarezzadiobiettiviedirisultatiattesi?2) Le attività di public engagement sono orientate a effettivi bisogni sociali o rispondonoprincipalmenteaesigenzedivisibilitàecomunicazione?Sonoidentificatichiaramenteglielementidiimpattosullasocietà?3) L’ateneo dimostra consapevolezza della necessità di valutare le proprie iniziative di publicengagement?

Versione01del12/06/2017 P a g . |4/5

ALLEGATO1SCHEDADIRILEVAZIONEDIINIZIATIVEDIPUBLICENGAGEMENTDIATENEO/DIPARTIMENTO

Titolodell’iniziativa

Inserirequiiltitolo.

Datedisvolgimentodell’iniziativa

Indicareladataoledateincuisisonosvolteleattività.

Tipologiadiattività

Categoriadiattivitàinbaseallalistasoprariportata

Immagine/logodell’iniziativa

Sedisponibile,incollarequiun’immagineidentificativadell’iniziativa.

Promotore/i

Inserirequiipromotori

Strutturedell’UniversitàdiParmacoinvolte

Elencarelestrutturecoinvolteeilruolosvolto.

Altripartner

Elencareeventualialtripartner

Budgetcomplessivoutilizzato:________________inserirel’importoinEuroincifre

dicuifinanziamentiesterni:________________inserirel’importoinEuroincifre

Versione01del12/06/2017 P a g . |5/5

Brevedescrizionedell’iniziativa

Max500battute.Inseriregliobiettividell’iniziativaeventualmenteancheinriferimentoagliobiettivistrategicidell’Ateneo.

Presenzadiunsistemadivalutazionedell’iniziativa

Sesì,indicarequale.

Impattostimato

es.

-numeropartecipantieffettiviaglieventi,

-numerodocumentatodiaccessialsitoweb,

-numeroarticolisuwebestampa,-numeroserviziradiotelevisivi,

-metricheimpattosusocialnetwork.

Linkalsitoweb

Sedisponibile,incollarelinkalsitowebdell’iniziativa.

Autovalutazione

L’iniziativaharaggiuntogliobiettiviprefissati?

Come si utilizzeranno i risultati ottenuti ai fini del raggiungimento degli obiettivi strategici diAteneo/Dipartimento?

Allegare,sedisponibili:

• promozionalidell’iniziativa(inviti,locandine,pieghevoliecc.)• listeiscritti• fotografie(max5)• statisticheaccessisitoweb• articolisuwebestampa,serviziradiotelevisivi