lisää oma vai käyttöpääomaa eu: lta eu:n …...sivut 20–21 keisarin parisuhde-vinkit aki ja...

L i s ä ä k äy t t ö pä ä o m a aToimittajarahoitus nopeuttaa rahan kulkua ja lyhentää maksuaikoja. Malli tunnetaan vielä huonosti.

R a h a a E U : LtaEU:n Horisontti 2020 -ohjelma on tuonut rahoitusta suomalaisille pk-yrityksille yhdeksän miljoonaa euroa.

P

Yrittäjäsanomat 07

2015yrittajat.fi

8 10 24 o m a va i L i i s at t UMietitkö auton ostamista tai leasing-sopimusta? Lue, mitkä asiat kannattaa ottaa huomioon ennen päätöksen tekemistä.

P niin kuin paikallinen sopiminenTyömarkkinat kehittyvät joustavampaan suun-taan ja kohti paikallista sopimista.

Sivut 20–21

Keisarin parisuhde-vinkitAki ja Heli Palsanmäki pyörittävät Suomen suosituinta huutokaup-paa. He tietävät, mitä yrittämisen ja pari-suhteen yhdistäminen vaatii.Sivu 28–30

vieraile verkossa: www.yr ittajat. f i

suomen yr ittäjät jäsenleht i företagarna i f inland

tom

mi a

ntto

nen

kuva

ulja

s

Yli puolet Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon vuosina 2005−2013 saaneista on jatkanut kasvuaan myös palkitsemisen jälkeen.

Oululainen Koodiviidakko kuuluu nopeimmin kasvaneiden joukkoon.

Palkitulla pyyhkii hyvin

4–7

www.volkswagen-hyotyautot.fi

Der Transporter

Aito, alkuperäinen jo 6. sukupolvessa.Uusi Volkswagen Transporter.Muunneltava, monipuolinen ja täynnä innovaatioita – uusi Transporter on suunniteltu

ammattilaisten tarpeisiin. Modernit avustinjärjestelmät, uusi ohjaamo harkituilla

säilytysjärjestelmillä ja luokkansa suurin tavaratila tekevät 6. sukupolven Transporterista

ihanteellisen kumppanin päivittäiseen käyttöön. Uusista sulavista linjoista ja muodoista

tunnistaa myös aidon ja alkuperäisen Transporterin jälleen kerran edelläkävijäksi.

Tervetuloa koeajamaan lähimpään Volkswagen-liikkeeseen!

Hinnat alkaen: Transporter 2,0 TDI 75 kW BlueMotion Technology, autoveroton hinta 29 410 €,

arvioitu autovero 4 115,47 € CO2-päästöllä 176 g/km, kokonaishinta 33 525,47 €.

Hinnasto: 15.5.2015 + jälleenmyyjäkohtaiset toimituskulut. Kuvan autoissa lisävarusteita.

Yrittäjäsanomat

facebook.com/yrittäjät @yrittajat yrittäjät.fi

3

07/15

katri simolatoimittaja040 669 4976

Vuokatti 2 .– 4.10.

Kun 19-vuotias Jere Räisänen ei päässyt kotikaupunkinsa Varkauden tehtaalle töihin, hän ryhtyi yrittäjäksi. Reilussa kymmenessä vuodessa yrityksestä on kasvanut menestyjä, joka tekee urakoita myös yhtiölle, joka ei ottanut nuorta Räisästä töihin. Lue juttu Yrittäjä-lehden numerosta 4/2015.

Avopari Tomas Nyman ja Laura Toivanen eivät malttaneet tehdä töitä tahoillaan, joten he perustivat yhdessä yrityksen. Niihama Riding Oy pitää ratsastus-koulua Tampereella. Tilalla on ollut ratsastustoimintaa lähes 20 vuoden ajan, joten laaja asiakaskunta oli jo olemassa. Sivu 12

Uusi laki velvoittaa ulkopuolista työvoimaa käyttävän työn tilaajan selvittämään, että hänen sopimuskumppaninsa hoitaa lainmukaiset velvoitteensa. bit.ly/tilaajavastuulaki

Kysyimme seitsemältä yrittäjältä, miten 18. syyskuuta järjestetty mielenilmaus vaikutti heidän liiketoimintaansa. bit.ly/lakkoperjantai

to

imit

us

t weetit

yrittäjät.fi

top-5luetuimmat

vinkit

yrittäjät.fi

Lähetä meille uutisvinkkisi:[email protected]

tapahtumat

y r i t tä j ä pa l k i n n o tLauantai-iltana jaetaan Valtakunnalliset Yrittäjä-palkinnot. Katso palkitut osoitteesta www.yrittajat.fi

l i i t t o k o k o u sTapahtuman yhteydessä järjestetään Suomen Yrit-täjien avoin liittokokous.

s e u r a a s o m e s s aValtakunnalliset yrittäjäpäi-vät ovat vahvasti mukana myös sosiaalisessa medias-sa tunnisteella #ypäivät.

SääStöä 40 000 vuodeSSa

Yrittäjä Tommi Matikainen laski, kuinka paljon

hallituksen paketti vaikuttaa hänen yritykseensä.

bit.ly/kulusäästö

Huono kauppaKoneyrittäjä vei oikeuteen

kaupan, koska 200 000 euron arvoinen kone

ei ollut mitä piti.bit.ly/konekauppa

uuSi tilaajavaStuulaki voimaan

Katso keskeiset muutokset yrittäjän kannalta

bit.ly/tilaajavastuulaki

jaajon neuvoAamulypsyn juontaja

Jaajo Linnonmaa kannustaa perustamaan yrityksen.

bit.ly/jaajonvinkki

YritYS palaSi perHeeSeen

Kuljetusliike Ville Silvasti Oy ostaa Nurminen Logistics

Heavy Oy:n Nurminen Logisticsilta.bit.ly/silvasti

Yrittäjätilaa

-lehti !

@jussikmr Asiaa, huumoria, asennetta. Onhan tää nyt parasta viihdettä tiistai-iltaan! #FallUp #aaltoes

@ProfreiddYrittäjänä, 14h työ- päivä ei tunnu työltä, se on elämäntapa! #fallup

@kertoja ”On erittäin toden- näköistä että et koskaan pääse siihen maaliin joten parempi nauttia matkasta” @ipaananen #fallup

@ipaananen Kiitos että sain olla mukana! Tämä oli viikkoni ehdoton koho-kohta, teissä on tämän maan tulevaisuus! #fallup

tässä numerossa

kimmo koivikkopäätoimittaja040 507 2762

josi tikkanenuutispäällikkö050 326 9701

Yrittäjien vuotuinen valtakunnallinen huippu- tapahtuma Yrittäjäpäivät järjestetään tänä vuonna lokakuun alussa Vuokatissa. Puhujina tapahtu-massa on muun muassa työ- ja oikeusministeri Jari Lindström (ps.) sekä yrittäjät Jethro Rostedt ja Jutta Gustafsberg. Tapahtuman ilmoittautu-misaika on jo päättynyt, mutta voit seurata sitä verkossa ja somessa.

Yrittäjäpäivät Kainuussa

Ratsastuskeskuksen uudet yrittäjät

Vincitissä ei ole pomoja, palkat ovat julkisia ja työntekijät voivat itse päättää palkoistaan ainakin osittain. Tuloksena on ollut muun muassa valinta Suomen parhaaksi työpaikaksi. Toimitusjohtaja Mikko Kuitunen jakaa johtamisvinkkinsä. Sivu 22

Palkat julkisiksi

Onni onnettomuudessa

Uusi tilaajavastuulaki Yrittäjien lakkoperjantai

Syyskuu

virvamaria toikkatoimittaja050 413 7822

mikko m

akko

nen

emil bo

byrevem

il bobyrev

Töissä myös perjantainaYrittäjä Tuomas Kaner-vala perusti Facebook-sivun ”Töissä myös perjantaina 18.9. Ja ylpeä siitä.” Sivu keräsi yli 80 000 tykkääjää. Kanervala kirjoitti:

”Tapahtuma perustet-tiin sen vuoksi, että näen Suomen nousevan vain työtä tekemällä. Oikotei-tä ei ole. Lisäksi pidän työmarkkinajärjestöjen neuvotteluja mielenil-mausta tehokkaampana tapana edistää Suomen tilaa. Kenellekään ei ole uutinen, että AKT pystyy pysäyttämään Suomen. Hyvä uutinen olisi, jos he pystyisivät esittämään listan toimenpiteistä, joilla Suomi saadaan nykyi-sestä pysähtyneisyyden tilasta liikkeelle.”

4

Yrityksen liikevaihto Yrityksen liikevaihto palkitsemisvuonna tilikaudella 2014

Dynaset Oy Ylöjärvi

13 087 87113 829 591

Mäkelä Alu Oy Luoma-aho

53 715 38259 632 219

Oy Snellman Ab Pietarsaari

173 200 000301 300 000

2006

Honkatarhat Oy Honkajoki

18 916 4274 790 375

Tehomet Oy Kangasniemi

6 708 24214 390 148

R-taso Oy Raahe

1 384 4622 022 000

Mantsinen Group Ltd Oy Ylämylly

16 453 13251 470 785

2005

Keitele Forest Oy Keitele

133 389 246143 342 700

2013

Martinex Oy Turku

12 094 68911 506 671

2007

FysioSporttis Oy Espoo

3 484 5193 932 827

Avant Tecno Oy Ylöjärvi

50 979 69381 810 521

Insinööritoimisto Comatec Oy Tampere

11 617 45423 404 661

Oy Finnsusp Ab Lieto

4 088 5715 422 836

2008

Myllyn Paras Oy Hyvinkää

42 100 00033 310 421

Uutechnic Uusikaupunki

8 139 5732 294 405

Sepa Oy Keitele

12 632 60512 351 619

Veekmas Oy Tolosenmäki

9 467 2104 256 464

2009

Kuusamon Uistin Oy Kuusamo

2 487 3082 354 235

Palvelukoti Rantakartano Oy Helsinki

1 815 5812 031 130

Laitilan Wirvoitus-juomatehdas Oy Laitila

18 934 90518 899 733

Vahterus Oy Uusikaupunki

18 034 05138 063 179

Finn-Savotta OyKarstula

5 450 8345 439 376

Isojoen Konehalli Oy Kauhajoki

85 410 69296 216 789

2012

Oy Verman Ab Kerava

26 022 69132 440 118

Koodiviidakko Oy Oulu

3 429 5986 473 857

Keraplast Oy (Kera Group Oy) Orimattila 20 773 90619 629 117

Kokkolan Halpa-Halli Oy Kokkola

257 220 561294 722 322

2011

2010

YLI PUOLET KASVATTI LIIKEVAIHTOAANYrittäjäsanomat vertaili vuosina 2005–2013 palkittuja yrityksiä.

Yrittäjäsanomien tilastoissa ovat mukana ne yritykset, joiden vuoden 2014 tilikausi oli vertailukelpoinen palkintovuoteen nähden.

Alle vuoden mittaiset tilikaudet on annualisoitu vertailukelpoisiksi.

Palkinnon 2005−2013 ovat saaneet myös yrittäjä Markku Wuoti, Agronic Oy, Laatukoru Oy, Oy Orthex Ab, Urho Viljanmaa Oy, Rödl&Partner Konsu Oy sekä Trafotek Oy. Vuonna 2014 palkittiin Kaslink Foods Oy Robit, Romu Keinänen Oy ja Tutoris Oy.

Lähde: Yritysten tilinpäätökset

Wiklöf Holding Ab Maarianhamina

374 228 000359 946 000

Lihajaloste Korpela Oy Huittinen

28 457 19128 450 458

Yrittäjäsanomat

Kasvu ei ole taantumassa riu-tuvassa Suomessa yritykselle itsestään selvää − ei edes palkitulle.

Sen tietää myös oululai-sen digiviestintään erikois-

tuneen ohjelmistoyrityksen Koodiviidakon toimitusjohtaja Samuli Tursas.

Koodiviidakon liikevaihto on kasvanut tasaisesti yrityksen perustamisesta lähtien, mutta viime vuosina kasvutahti on entises-tään kiihtynyt.

Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon vuonna 2012 pokanneelle yritykselle on ropissut tunnustuksia myös muualta.

Muun muassa Deloitte on listannut Koo-diviidakon viidesti peräkkäin 50 nopeimmin kasvavan teknologiayrityksen joukkoon ja viime vuonna se oli koko Pohjois-Pohjan-maan vahvin yritys. Silti haasteita riittää ja hetkeksikään ei ole varaa levähtää.

− Vaikka digitaalisen viestinnän mark-kinoilla on kysyntää, näkyy Suomen talou-dellinen tilanne selvästi. Asiakkaat ovat tietoisempia kuluttajia ja haluavat tietää tarkasti, mihin raha käytetään. Suurin osa

kasvustamme tulee tänä vuonna ulkomailta, Tursas kertoo.

Hänellä on yksiselitteinen vastaus siihen, mikä on Koodiviidakon kasvun perusta.

− Hyvä tiimi on se, minkä varaan menesty-vän liiketoimintamallin voi rakentaa. Toisaal-ta on myös voitettava asiakkaan luottamus puolelleen. Sanoisin, että kasvun kannalta tärkeintä on asiakaslähtöinen ajattelu. On ylitettävä asiakkaan toiveet.

Tursas näkee valtakunnallisen yrittäjäpal-kinnon merkityksen Koodiviidakon kasvussa. Se on ollut sekä positiivinen merkki asiak-kaille että työntekijöille, mutta toisaalta myös osoittanut johdolle, että suunta on oikea.

Viime vuonna Koodiviidakon liikevaihto oli 6,5 miljoonaa euroa, kun vielä 2012 lähes puolet sitä pienempi.

Tuloksiin pitkäjänteisyydelläKoodiviidakko ei ole ainoa valtakunnalli-sen yrittäjäpalkinnon vuosina 2005−2013 saaneista yrityksistä, joka on onnistunut kasvamaan tiukkoina aikoina.

Yrittäjäsanomien tekemän vertailun mukaan yli puolet yrityksistä on kasvatta-

Teksti: virvamaria toikka Grafiikka: raija lehtonen

Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon 2005−2013 saaneista yrityksistä yli puolet on kasvattanut liikevaihtoaan vertailtaessa viimeisintä tilikautta palkitsemisvuoteen. Näin on tehnyt myös oululainen Koodiviidakko.

Palkittu pärjää taantumasta huolimatta

gallup X 3

→

Kaarina Liljeström, Palvelukoti Rantakartano Oy, vuoden 2009 palkittuHoiva-alalla olemme pärjänneet parhaiten sillä, että olemme menneet eteen- päin pienin harppauksin. Suhtaudumme uusiin innovaatioihin realistisesti ja kokeilemme vain meille sopivimpia. Pyrimme pysymään ajan hermolla sekä kasvattamaan toimintaamme. Koska olemme pieni yritys, meidän on helpompi kääntää kurssia nopeasti.

Anita Halme, Finn-Savotta Oy, vuoden 2010 palkittuNäinä päivinä yrityksen on löydettävä erikoisosaamisalue, joka kantaa myös globaalisti. Vaikka meillä on 60 vuoden taival takanamme, ei voi jäädä kehityksestä jälkeen. Tuotekehitystä on tehtävä jatkuvasti ja pysyttävä mukana alan vauhdissa.

Rami Aarikka, Laitilan Wirvoitusjuomatehdas Oy, vuoden 2010 palkittuPanimoalalla kuljetaan yleensä trendien mukaan. Emme teetä markkinointi- tutkimuksia, joiden tuloksena päätyisimme valmistamaan tuotteita samoille kohderyhmille kuin muut. Kehitämme tuotteita, jotka tuntuvat hyviltä uskoen siihen, että riittävä määrä ihmisiä on samoilla linjoilla kanssamme. Jotta yritys voisi menestyä, on oltava rohkea ja uskottava vaistoihinsa.

Miten rakentaa menestyvä yritys?

5

Yrityksen liikevaihto Yrityksen liikevaihto palkitsemisvuonna tilikaudella 2014

Dynaset Oy Ylöjärvi

13 087 87113 829 591

Mäkelä Alu Oy Luoma-aho

53 715 38259 632 219

Oy Snellman Ab Pietarsaari

173 200 000301 300 000

2006

Honkatarhat Oy Honkajoki

18 916 4274 790 375

Tehomet Oy Kangasniemi

6 708 24214 390 148

R-taso Oy Raahe

1 384 4622 022 000

Mantsinen Group Ltd Oy Ylämylly

16 453 13251 470 785

2005

Keitele Forest Oy Keitele

133 389 246143 342 700

2013

Martinex Oy Turku

12 094 68911 506 671

2007

FysioSporttis Oy Espoo

3 484 5193 932 827

Avant Tecno Oy Ylöjärvi

50 979 69381 810 521

Insinööritoimisto Comatec Oy Tampere

11 617 45423 404 661

Oy Finnsusp Ab Lieto

4 088 5715 422 836

2008

Myllyn Paras Oy Hyvinkää

42 100 00033 310 421

Uutechnic Uusikaupunki

8 139 5732 294 405

Sepa Oy Keitele

12 632 60512 351 619

Veekmas Oy Tolosenmäki

9 467 2104 256 464

2009

Kuusamon Uistin Oy Kuusamo

2 487 3082 354 235

Palvelukoti Rantakartano Oy Helsinki

1 815 5812 031 130

Laitilan Wirvoitus-juomatehdas Oy Laitila

18 934 90518 899 733

Vahterus Oy Uusikaupunki

18 034 05138 063 179

Finn-Savotta OyKarstula

5 450 8345 439 376

Isojoen Konehalli Oy Kauhajoki

85 410 69296 216 789

2012

Oy Verman Ab Kerava

26 022 69132 440 118

Koodiviidakko Oy Oulu

3 429 5986 473 857

Keraplast Oy (Kera Group Oy) Orimattila 20 773 90619 629 117

Kokkolan Halpa-Halli Oy Kokkola

257 220 561294 722 322

2011

2010

YLI PUOLET KASVATTI LIIKEVAIHTOAANYrittäjäsanomat vertaili vuosina 2005–2013 palkittuja yrityksiä.

Yrittäjäsanomien tilastoissa ovat mukana ne yritykset, joiden vuoden 2014 tilikausi oli vertailukelpoinen palkintovuoteen nähden.

Alle vuoden mittaiset tilikaudet on annualisoitu vertailukelpoisiksi.

Palkinnon 2005−2013 ovat saaneet myös yrittäjä Markku Wuoti, Agronic Oy, Laatukoru Oy, Oy Orthex Ab, Urho Viljanmaa Oy, Rödl&Partner Konsu Oy sekä Trafotek Oy. Vuonna 2014 palkittiin Kaslink Foods Oy Robit, Romu Keinänen Oy ja Tutoris Oy.

Lähde: Yritysten tilinpäätökset

Wiklöf Holding Ab Maarianhamina

374 228 000359 946 000

Lihajaloste Korpela Oy Huittinen

28 457 19128 450 458

Yrittäjäsanomat

6 Yrittäjäsanomat

Palkittuja yhdistää se, että ne ovat päättäneet menestyä olosuhteista huolimatta.

nut liikevaihtoaan Valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon saamisen jälkeen, kun palkitsemisvuoden tilinpäätöstä on verrattu viimeisimpään kokonaiseen tilikauteen.

Myös suurin osa niistä yrityksistä, joiden liikevaihto ei ole vertailuvuosina kohonnut, porskuttaa taantumasta huolimatta kohtuullisesti.

Palkintolautakuntaan kuuluva kaup-paneuvos ja kauppatieteiden tohtori Heikki Timonen arvioi, että tilasto osoittaa palkintojen menneen oikeille yrityksille.

− Jokainen yritys on erilainen ja niiden yhtäläisyyksiä on vaikea verrata. Palkittuja yhdistää mielestäni se, että ne ovat päättäneet menestyä olosuh-teista huolimatta.

Ainutlaatuisuus, persoonallisuus ja luovuus. Pitkäjänteisyys, jatkuvuus, kansainvälistyminen ja menestys omalla toimialalla. Edellä mainitut ovat niitä tunnusomaisia piirteitä, joita Timonen ja muu valitsijalautakunta peräänkuuluttavat valinnassa.

Siinä myös Timosesta ne eväät, jotka selittävät syyn sille, miksi palkittu pär-jää tilanteessa kuin tilanteessa.

Vaikeuksien kautta tuloksiinKoodiviidakko on toimitusjohtaja Tursaksen mukaan pärjännyt juuri Timosen luettelemilla valteilla.

Laajan tuotevalikoiman rakenta-neen kasvuyrityksen taustoista löytyy silti säröjä. Kymmenen vuotta sitten perustetun yrityksen tie menestykseen on kulkenut alkukankeuden kautta kas-vuun, joten menestyksestä on jouduttu maksamaan oppirahat.

− Aluksi meillä oli etsikkoaika ja haimme meille sopivinta toimintamal-lia. Olisihan sen voinut paremminkin hoitaa, Tursas myöntää.

Vaikeuksista opittiin ja lopulta vuonna 2013 Koodiviidakko teki jotain sellaista, mistä perustajat eivät alussa olleet edes haaveilleet. Yritys laajensi ul-komaille. Koska yrityksen nimi ei taivu helposti kansainvälisille markkinoille, tuotebrändinä toimii Suomen rajojen ulkopuolella Liana Technologies.

Nyttemmin Koodiviidakolla on toimipisteet Oulun lisäksi Helsingis-sä, Berliinissä, Pariisissa, Dubaissa ja Hongkongissa.

Koodiviidakon kasvulle ei näy tois-taiseksi loppua. Ennusteiden mukaan oululaisyritys kasvaa tänä vuonna 30 prosenttia.

Valitsijaraatiin kuuluva Timonen sa-noo, että uusien, muuttuvien toimialo-jen myötä vuoden yrittäjiä on joka vuosi vain vaikeampi valita, kun jatkuvuudes-ta ja pitkäjänteisyydestä ei muuttuvassa teknologiayhteiskunnassa ole täyttä varmuutta.

− Kyllä meillä on selkeä visio, miten vastaamme tiivistyvään kilpailuun sekä muuttuviin markkinoihin. En tässä paljasta, mitä on suunnitteilla. Me pärjäämme varmasti pitkälle tule-vaisuuteen, Tursas vastaa Timosen mietteisiin.

kuva

ulja

s

Koodiviidakon toimitusjohtajalle Samuli Tursakselle Valtakunnallinen yrittäjäpalkinto oli merkki siitä, että yritys on oikealla tiellä.

1968Pitkä PerinneVuodesta 1968 lähtien jaetun palkinnon valitsevat Suomen

Yrittäjien, Suomalaisen Työn Liiton, Yksityisyrittäjäin Säätiön sekä Fennian edustajat.

204Monille

tunnustustaNykyisin valitsijalautakunta

palkitsee yleensä neljä yritystä. Historian saatossa palkittujen määrä on vaihdellut vuosittain

yhdestä kuuteen.

100keskiMäärin

Palkitsemista edeltävänä vuonna yritys on keskimäärin työllistänyt

noin 100 työntekijää.

3kasVua

Kolme vuotta palkitsemisen jälkeen sekä yrityksen liikevaihto että

henkilöstömäärä on ollut arvioitua suurempaa, selviää Fennian ja Pellervon taloustutkimuksen kolme vuotta sitten

tekemästä tutkimuksesta.

0 2 4 6 8 10 12 14kpl

OsaaminenYrittäjyys/

kova työ

Tuote

Vastuullisuus

Henkilöstö

Pitkäjänteisyys

Asiakas- lähtöisyys

Muu

Palkittujen yritysten menestystekijät

Lähde: Fennia ja Pellervon taloustutkimus: Valtakunnalliset yrittäjäpalkitut 1968−2012

7Yrittäjäsanomat

Ehdotuksia Valtakunnallisen yrittäjäpalkin- non saajiksi tuli tällä kertaa hieman tavallista vähemmän, mikä helpotti valitsijaraadin työtä.

Suomen Yrittäjien yhteyspäällikkö ja valitsijalautakunnan sihteeri Kari Hiltunen kertoo, että palkittavat yritykset erottuivat jo alkumetreillä ehdotusten joukosta eduk-seen.

− Tehtävä oli helpompi kuin tavallisesti. Näihin neljään yritykseen kiinnitimme huomiota jo valintaprosessin ensimmäisessä vaiheessa. Lisäksi valitsijaraati oli hyvin yksi-mielinen, eikä valinnoista tarvinnut vääntää kättä, hän jatkaa.

Yleensä ehdotuksia tulee 40, nyt määrä oli kolmisenkymmentä.

Kriteerinä pitkäjänteisyysMyös tänä vuonna valitsijat kiinnittivät huo-miota yrittäjien toimintatapoihin, tuotantoon, innovatiivisuuteen sekä yritysten menestyk-seen maailmanlaajuisilla markkinoilla ja omalla alallaan.

Hiltunen on tyytyväinen valintoihin, sillä palkitut edustavat useita toimialoja ja sijoittu-vat maantieteellisesti eri puolille Suomea.

− Olemme halunneet palkita yrityksiä, jotka ovat tehneet pitkäjänteistä työtä. Aiemmin valituille tunnusomaista on ollut se, etteivät he valita. Ajasta ja taloudellisesta tilanteesta riippuen yritykset pysyvät vakaalla pohjalla. Niin on tälläkin kertaa.

Hiltunen muistuttaa, että palkinto on kun-nianosoitus saajan lisäksi koko yrityksen hen-kilökunnalle hyvin tehdystä työstä. Palkinnon voi saavuttaa niin ainutlaatuisella idealla kuin

olemalla oman alansa edelläkävijä. Huomion-arvoista on myös se, että palkinnot menevät usein pääkaupunkiseudun ulkopuolelle. Niin on myös tällä kertaa.

Vuodesta 1968 asti jaetun yrittäjäpalkinnon on saanut tähän mennessä noin 200 yrittäjää. Suurin osa palkituista on ollut miehiä.

Palkintoraatiin kuuluu Suomen Yrittäjien, Suomalaisen Työn Liiton, Yksityisyrittäjäin Säätiön sekä Fennian edustajia.

Valtakunnalliset yrittäjäpalkinnot jaetaan lauantaina 3. lokakuuta Vuokatissa.

Virvamaria [email protected]

@ViToikka

Katso tämän vuoden voittajat 3.10. klo 21 osoitteessa www.yrittajat.fi.

komment tiPalkittavat erottuivat edukseen jo alkuvaiheessa

Vuonna 1968 kaikki oli toisin.Kun Pikval Oy:n, Rapala Uistimen,

T:mi Sidoste Oy:n, Suomen Autoteolli-suus Ab:n ja Valon Kone Ky:n edustajat lunastivat ensimmäiset Valtakunnalli-set yrittäjäpalkinnot, yrittäjät eivät ol-leet yhtä arvostettu ja näkyvä ryhmit-tymä kuin nyt.

Palkinto oli ja on edelleen myös kunnianosoitus rohkeudesta, uskal-luksesta ja työstä yrittävän Suomen hyväksi.

Palkinnon tarkoituksena oli antaa tunnustusta menestyneille yrittäjille, mutta myös nostaa yrittäjyyden sta-tusta.

Lähes 50 vuotta myöhemmin pal-kinto on sekä onnistunut tavoittees-saan että kohentanut omia osakkei-taan yhteiskunnassa, jossa yrittäjiä muistetaan nykyisin monta kertaa vuodessa eri palkinnoilla.

Palkintojen lukumäärästä huolimat-ta Valtakunnallinen yrittäjäpalkinto on ehkä himoituin ja halutuin − ja mikä tärkeintä se tunnetaan myös yrittäjä-piirien ulkopuolella.

Yksi syy Valtakunnallisen yrittäjä-palkinnon arvostukseen piilee sen pitkässä taipaleessa, asetetuissa valin-takriteereissä, mutta myös valitsevan tahon kyvystä nostaa esille ne yrityk-set, jotka kuvastavat aikanaan asetet-tuja tavoitteita parhaiten.

Vaikka tässä juttupaketissa haasta-telluille Samuli Tursakselle, Rami Aa-rikalle, Kaarina Liljeströmille ja Anita Halmeelle valtakunnallinen yrittäjä-palkinto näyttäytyy aivan toisenlaisena kuin 1960-luvun palkituille, tunnustuk-sen arvoa yritystoiminnalle ei yksikään kiistä.

Palkinnon saavuttaminen on osoit-tanut yrittäjille sen, että onni, oman polun kulkeminen ja riskien ottaminen on ollut tie menestykseen ja kasvuyrit-täjyyteen.

Sitä kertovat myös Fennian ja Peller-von taloustutkimuksen kolme vuotta sitten teettämän tutkimuksen tulokset: valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon saa-neet olivat sekä henkilöstömäärältään että liikevaihdoltaan selvästi suurem-pia kuin palkitsemishetkellä.

Palkinto lupaa pitkää ikää


yrittäjät.fi

OK!

?

Arvoisa yrittäjä, haluatko minimoida luottotappioriskejä ja nopeuttaa avointen saatavien kotiuttamista?

LUOTTOTIETO- JA PERINTÄPALVELUT – tuoreus on valttia, niin luotonhallinnassa kuin raaka-aineissa

PARHAAT

LUOTON-

HALLINNAN

RESEPTIT

Miro

Kur

vine

nM

aste

rChe

f Suo

mi 2

014

Lue lisää Luottotieto- ja perintäpalvelu -reseptistämme

osoitteessa www.luotonhallintareseptit.fi

Tee samalla testi ja kokeile millainen luotonhallinnan kokki olet!

www.luotonhallintareseptit.fi

www.intrum.fi

Tällä reseptillä onnistut:1. Käytä vain tuoreimpia luotonhallinnan raaka-aineita. Hyödynnä markkinoiden tuoreimmat saatavilla olevat tiedot ja tarkista avullamme asiakkaan luottotiedot aina ennen kaupantekoa. On suositeltavaa tarkistaa myös muiden yhteistyökumppaneiden luottotietohistoria, jotta vältyt ikäviltä yllätyksiltä.

2. Mikäli laskua ei makseta eräpäivään mennessä, reagoi nopeasti. Maksumuistutus kannattaa lähettää viipymättä, kun laskusaatava on erääntynyt. Voimme olla avuksesi tässä.

3. Perintätoimet kannattaa tarvittaessa aloittaa pikaisesti maksumuistutuksen jälkeen. Mitä nopeammin ne aloitat, sitä varmemmin saat rahasi takaisin. Pyydä meidät ajoissa avuksesi.

4. Pyri varmistamaan, että asiakkaidesi saama asiakaspalvelu-kokemus on huippuluokkaa. Asiakaspalvelumme auttaa sinua tässä tavoitteessa, haluamme tarjota asiakkaillemme ylivertaista asiakaspalvelua.

Voit myös kysyä suoraan puhelimitse lisätietoja. Soita asiantuntijoillemme numeroon 09 2291 1600

Kari Hiltunen

jarkko ö

versti

Yrittäjäsanomat8

Uutiset

Toimittajarahoitusta tarjoaa myös Basware, jolla kustannukset vaihtelevat suhteessa transaktioi-den määrään, eli asiakas maksaa palvelusta sen käytön mukaan.

Toimittajarahoituksen riskit liittyvät ostajayrityksen taloudelli-seen asemaan, OpusCapitan Savo-lainen sanoo. Jos ostajayrityksen taloudellinen tilanne heikkenee, voivat rahoittajat lopettaa ohjel-man rahoittamisen, jolloin toimit-tajayritykset eivät pysty rahoitta-maan laskujaan.

Tunnettuvuus heikkoaBasware on tuonut markkinoille kaksi ostajille ja toimittajille suun-nattua rahoituspalvelua ja kolmas tuote lanseerataan vielä kuluvana vuonna. Uusia palveluita lähdet-tiin kehittämään asiakasyrityksiltä

tulleen palautteen pohjalta. Posti-konserniin kuuluva Opus-

Capita toi oman toimittajarahoi-tuksensa markkinoille elokuussa. Asiakkaana on tällä hetkellä yksi iso yritys, jolla on muutamia toi-mittajia. Ensi vuoden loppuun mennessä tavoitteena on saada asiakkaiksi useita satoja toimitta-jayrityksiä.

Tällä hetkellä OpusCapitan rahoitusmalli ei taivu siihen, että ostaja olisi pieni tai keskisuuri yri-tys, mutta mallia aiotaan kehittää myös siihen suuntaan.

Rahoitusmallin tunnettuus on vielä melko heikkoa.

– Reilu vuosi sitten teimme markkinatutkimuksen, jossa alle kymmenen prosenttia suurista yrityksistä tiesi, mistä oli kyse. Pk-yritykset eivät tunteneet tätä

Rahoitus Suomessa on yleis-tynyt uusi toimitusketjun rahoitus-ta tukeva rahoitusmalli. Toimit- tajarahoituksessa on kolme kes-keistä hyötyä, arvioi johtaja Miik-ka Savolainen talousprosessien kehittämiseen ja automatisointiin erikoistuneesta OpusCapitasta.

– Ensinnäkin pk-yritys pystyy rahoittamaan laskunsa ison yrityksen rahoitusasemaa hyväksikäyt-täen ja tiputtamaan omia rahoitus-kustannuksiaan. Toisekseen pk-yritys saa rahaa ilman vakuuksia. Kolmanneksi pk-yrityksen kassa-virtaan tulee positiivinen vaikutus, kun rahat saa heti.

Rahoitusmalli toimii pääsään-töisesti niin, että toimittajayritys lähettää toimittamastaan tuot- teesta tai palvelusta laskun ostaja-yritykselle. Kun ostajayritys on hyväksynyt laskun, mukana oh-jelmassa oleva pankki maksaa myyjälle saatavat heti tai muuta-man päivän päästä. Ostaja taas voi neuvotella itselleen pidemmän maksuajan.

Pankit ovat tarjonneet toimitta-jarahoituksen kaltaista rahoitusta jo vuosien ajan suuremmille yri-tyksille, mutta uusien toimijoiden myötä myös pienemmät yritykset ovat nyt pääsemässä mukaan.

Joissain maissa jo noin puolet sadasta suurimmasta yrityksestä käyttää toimittajarahoitusta.

– Jos Suomessa päästäisiin sa-

maan, sillä olisi jo oikeita vaikutuksia kansantalouteen, kun yritys-ten rahoituskustannukset tippui-sivat ja rahan saatavuus paranisi, Savolainen sanoo.

Volyymi vaikuttaa kustannuksiinToimittajarahoituksesta koituu kustannuksia sekä ostaja- että myyjäyritykselle. OpusCapitalla ostajayritys maksaa arviolta muu-tamia kymmeniä tuhansia euroja tietojärjestelmien pystyttämisestä. Toimittajayritys maksaa rahoitet- tavan laskun loppusummasta vuo-sikorkoa esimerkiksi noin 1–5 pro-senttia.

– En tiedä, kuinka moni saa tä-hän hintaan pankista rahaa, Savo-lainen toteaa.

– Pk-yrityksen käyttöpääoman muutos riippuu myyntivolyymistä. Jos vuosimyynti on esimerkiksi 100 000 euroa, ja yritys on saanut saatavansa aiemmin 30 päivässä, mutta nyt saa ne viidessä päiväs- sä, niin käyttöpääomaa vapautuu suoraan noin 10 000 –20 000 euroa.

Toimittajarahoitus nopeuttaa rahan kulkuaToimittajarahoitus lisää toimiessaan alihankkijana toimivan yrityksen käyttö- pääomaa. Palvelua tarjotaan nyt myös pienemmille yrityksille.

Toimittaja- rahoitusToimittajarahoituksessa osta-ja- ja myyjäyrityksen välinen maksuliikenne nopeutuu, kun pankki maksaa myyjälle laskun.Palvelusta perittävä hinta riippuu muun muassa ostajan luottoluokituksesta.

Yrittäjien Järventaus eläkkeelle ensi vuonnaVeRkostot Suomen Yrit-täjien pitkäaikainen toimitusjoh-taja Jussi Järventaus, 64, siirtyy eläkkeelle järjestöstä noin vuoden kuluttua. Seuraajahaku käynniste-tään heti.

Järventaus on toiminut Suomen Yrittäjien toimitusjohtajana nyky-muotoisen yrittäjäjärjestön toimin-nan alusta, vuodesta 1996 saakka. Välissä hän oli oikeusministerinä vuosina 1998 – 1999. Päätöksen eläkkeelle jäämisensä ajankohdas-ta Järventaus teki keväällä ennen eduskuntavaaleja.

– Siirryn hyvillä mielin, sillä yrit-täjyys on nyt kovassa kurssissa, järjestö hyvässä iskussa ja maan hallituksella ohjelma, joka toteu-tuessaan auttaa Suomea nouse-maan talousahdingosta, Järven-taus sanoo.

– Moni yrittäjille tärkeä asia on kuitenkin juuri nyt kesken, eli pai-nan töitä täysillä loppuun saakka, Järventaus jatkaa.

Suomen Yrittäjien puheenjohta-ja ja yrittäjä Jyrki Mäkynen pitää Järventauksen elämäntyötä yrittä-misen edistäjänä merkittävänä.

– Jussi Järventaus on tehnyt merkittävän elämäntyön suomalai- selle yrittäjäliikkeelle ja sitä kautta koko Suomelle, Mäkynen kiittää.

Mäkynen viittaa lähes 20 viime vuoteen, jona aikana esimerkiksi yrittäjien arvostus on noussut ja toimintaolosuhteet parantuneet. Muutokset ovat mahdollistaneet sen, että pienet ja keskisuuret yri-tykset ovat pystyneet säilyttämään työpaikkoja ja luomaan uusia.

Mäkysen mukaan Järventauk-sen eläkkeelle siirtyminen päätet- tiin julkistaa hyvissä ajoin, jotta

uuden toimitusjohtajan haulle ja vaihdoksen käytännön toteutta- miselle jää riittävästi aikaa. Apuna hakuprosessissa on johdon rekry-tointiyritys NGS Global, joka kartoittaa mahdollisia seuraajia. Tavoitteena on, että uusi toimi-tusjohtaja voisi aloittaa työnsä keväällä 2016. Järventaus on käy- tettävissä ylimenokaudella, sillä hän jatkaa erityistehtävissä ensi syksyyn saakka.

Josi [email protected]

@joskaposka

ollenkaan.Jatkossa mallin rahoittajan

osassa voidaan nähdä pankkien ohella myös erilaisia rahoitus- ja sijoitusyhtiöitä.

Katri [email protected]

@KatriSimola

meeri u

tti

Toimittajarahoituksen tunnettuus on Suomessa vielä melko heikkoa, toteaa johtaja Miikka Savolainen OpusCapitasta.

En tiedä, kuinka moni saa tähän hintaan pankista rahaa.

aleksi po

uta

nen

Jussi Järventaus

Yrittäjäsanomat 9

Radiojuontaja ja yrittäjä Jaajo Linnonmaa kannustaa perustamaan yrityksen. – Yrityksen saa pystyyn YTJ-palvelussa 330 eurolla ja siinä menee vain noin

20 minuuttia. Nimi ja toimiala pitää tietysti olla mietittynä, mutta jokainen joka haluaa, niin voisi nyt lauantaina laittaa yrityksen pystyyn. Lue lisää: bit.ly/jaajonvinkki

facebook.com/yrittäjät

yrittäjät.fi

@yrittajat

yrittäjät.fi

Jaajo: Näin helppoa on perustaa yritys

Oikaisu Yrittäjäsano-missa (YS 6/2015) kerrottiin, että yli 40 miljoonan euron jätti-investoinneista lähes 30 prosenttia kohdistuu välille Vaasa–Kokkola–Oulu. Oikea luku on noin 15 prosenttia.

Investointeja puolet vähemmän

Yhdessä hyvä tulee.

Yrityksen varoja ei kannata jättää pölyyntymään, vaan pistää ne poikimaan.Olemme asiantuntijoita yritysten varallisuudenhoidossa, joten osaamme kertoa,mihin ja miten juuri sinun yrityksesi kannattaa sijoittaa. Lue lisää osoitteestaop.fi/sijoita tai varaa aika Osuuspankkiin soittamalla numeroon 0100 05151.

Onko yrityksesi kassassa varoja, joita kukaan ei huomaa?

OP

nelo

nen m

edia

TOimialaT Kaupan toimialan yhteenlaskettu myynti laski heinäkuussa 0,5 prosenttia. Miinukselle meni-vät tukkukauppa, jonka myynti laski 2,1 prosenttia vuodenta-kaisesta, sekä päivittäistavara-kauppa, jonka myynti laski 2,2 prosenttia vuodentakaisesta.

Autokaupassa mitattiin merkittävin myynnin kasvu. Autokaupan myynti piristyi 4,3 prosenttia edellisvuoden heinäkuuhun verrattuna.

Tiedot selviävät Tilastokes-kuksen tilastoista.

Moottoriajoneuvojen ensi- rekisteröintejä tehtiin Tilasto- keskuksen mukaan heinäkuus-sa 3,2 prosenttia enemmän kuin vuoden 2014 heinäkuus- sa. Uusia henkilöautoja rekis- teröitiin heinäkuussa 8,8 pro-senttia enemmän kuin samaan aikaan vuotta aiemmin, kertoo puolestaan Autoalan Tiedo-tuskeskus.

Tiedotuskeskuksesta arvioi-daan, että kesäkuussa selvin-nyt autoveron alennuksen taso sekä heinäkuun alussa alkanut romutuspalkkiokampanja piristivät autokauppaa.

Autokauppa piristyi heinäkuussa

RahOiTus Tekes Pääoma-sijoitus on tehnyt ensimmäi- sen sijoituksensa uuteen rahastoon. Yhtiö on antanut kuuden miljoonan euron sijoitussitoumuksen uuteen IPR VC -rahastoon, joka tekee sijoituksia digitaalisten sisältö-jen yrityksiin. Kohderahaston yhteiskoko on tässä vaiheessa 13 miljoonaa euroa.

– Katsomme sijoituspäätök-sissä rahaston managereiden osaamista ja kokemusta sekä rahaston strategiaa. Tässä rahastossa on nähtävissä kasvava markkina ja strategia pohjautuu tiimin osaamiseen, Tekes Pääomasijoituksen toimitusjohtaja Esko Raunio sanoo.

Yhtiön aiemmat sijoitukset ovat peruja Finnveran alla toimineesta Veraventuresta, jonka Vigo-rahastosijoitukset Tekes Pääomasijoitus osti vuonna 2014 3,3 miljoonalla eurolla. Vuosittain Tekes Pää-omasijoitus saa sijoitettavak-seen 20 miljoonaa euroa. Yhtiö tekee sijoituksia alkuvaiheen yrityksiin sijoittaviin rahas-toihin.

Tekes Pääomasijoitus aloitti

10 Yrittäjäsanomat

s uomal ainen ulkomaill a

Rahoitus EU:n vuonna 2014 käynnistämä Horisontti 2020 -oh-jelma myönsi suomalaisille pk-yri-tyksille rahoitusta ensimmäisenä vuonna 9,1 miljoonaa euroa.

Yhteensä Horisontti 2020 -oh-jelma on tuonut tähän mennessä Suomeen noin 170 miljoonaa eu-roa erilaisiin innovaatio- ja tutki-mushankkeisiin. Horisontti 2020 on mahdollistanut ensimmäistä kertaa sen, että yritykset voivat hakea EU-rahoitusta itsenäisesti. Silti suurin osa tuista menee erilai-siin monikansallisiin hankkeisiin, tutkimuslaitoksille, kaupungeille ja yliopistoille.

Vain pieni osa pk-yritysten hake-muksista läpäisi EU:n ohjelman seulan, sillä rahoitusta myönnet-tiin vain 28 suomalaisyritykselle. Ensimmäisessä haussa ykkösvai-heen tukia tavoitteli 201 suoma-laisyritystä, joista 22 sai rahoitus-ta. Toiseen vaiheen rahoitusta haki 45, joista sitä myönnettiin kuudel-le. Ensimmäisessä vaiheessa rahoi-tus on tarkoitettu kaupallistamis-suunnitelmaan, toisessa vaiheessa sen toteuttamiseen.

Horisontti 2020 -ohjelmassa jaettiin ensimmäisenä vuonna Eu- roopan laajuisesti rahoitusta en-simmäisen vaiheen yrityksille 29,6 miljoonaa euroa ja toisen vaiheen yrityksille 225,75 miljoonalla eu-rolla.

Kaikkiaan Horisontti 2020 -oh-jelma jakaa seitsemän vuoden aika-na 80 miljardia euroa hankkeisiin, joiden avulla on tarkoitus vauhdit-taa Euroopan kasvua, lisätä työ-paikkoja ja parantaa eurooppalais-ten yritysten asemaa globaaleilla markkinoilla.

Tavoitteena pari miljoonaaRahoitusta saaneiden pk-yritysten joukkoon kuuluvat myös siilinjärve-läinen Hydroline ja tamperelainen

Tamturbo, jotka tavoittelevat kan-sainvälistä kasvua ja näkyvyyttä.

Kakkosvaiheen rahoitusta hake-nut hydraulisylintereiden suunnit-teluun ja valmistukseen erikoistu-nut Hydroline sai toimitusjohtaja Mikko Laakkosen mukaan kehi-tysprojekteihinsa reilu miljoona euroa.

− Haimme ohjelmaan tavoitteel-lisella ja kunnianhimoisella asen-teella. Valmistelimme hakemusta pari kuukautta ja noudatimme oh-jeita tarkasti.

Tamturbolla meneillään on en-simmäisen vaihe ja tavoitteena on saada lisärahoitusta ohjelmasta myös seuraavassa haussa. Öljyttö-mään turbokompressoriteknolo-

Olen syntynyt Jyväskylässä. Opiske-lin Vaasassa sähköalan insinööriksi. Tein pitkän uran ABB:llä erilaisissa tehtävissä, joista monet suuntautuivat Afrikkaan.

Kymmenisen vuotta sitten kiinnos-tuin energiasektorin kehittämisestä laajemmin, mukaan tuli hajautettujen järjestelmien innovaatiot sekä ympä-ristöteknologia, ja muutin Etiopiaan. ABB:n hanke päättyi, mutta ajatukset yrityksen perustamisesta tänne olivat heränneet.

Vuonna 2010 perustin Swan Management Plc:n, koska energia- ja ympäristöalan konsultaatiolle oli selkeä tarve. Vuosi sitten perustimme Joutsen IT Solution Plc:n. Asiakkai-na on eurooppalaisia yrityksiä, jotka ulkoistavat ohjelmointitoimintojaan matalamman kulutason Etiopiaan.

Ystäväni ovat verranneet yrittä-mistä Etiopiassa siihen, mitä se oli Kaukoidässä 10 – 20 vuotta sitten: varsin byrokraattista, mutta kohtuul-lisen ennakoitavaa. Lakeja ja sääntöjä noudatetaan, eivätkä asiat etene lahjomalla sen paremmin.

Etiopiassa on mahdollista menes-tyä melkein alalla kuin alalla. Menes-tyminen riippuu usein siitä, kuinka hyvin liikeidea on linjassa hallituksen politiikan kanssa. Menestyminen vaatii aikaa, kärsivällisyyttä ja paikan päällä oloa. Management by sähkö-posti ei toimi.

Valuuttasäännöstely ja tuontikau-pan esteet ovat merkittävä hidaste, mutta Etiopian talouskasvu on silti lähes nopeinta koko maailmassa.

Etiopia on hyvin turvallinen paikka elää ehkä liikennettä lukuun ottamat-ta. Perheiden sosiaaliset suhteet ovat hyvin mutkattomat, ja ihmisiä tulee, menee ja nukkuu meidänkin sohvalla sen enempää suunnittelematta.


@KatriSimola

Mika Turpeinen konsultoi Etiopiassa

giaan erikoistuneen Tamturbon toimitusjohtaja Timo Pulkki toi-voo, että yritys saisi ohjelmasta ainakin parin miljoonan verran.

− Haimme mukaan, koska tässä ei ole mitään menetettävää, Pulkki perustelee.

EU:n rahoitushankkeitten hakua on syytetty hankalaksi ja byrokraat-tiseksi. Laakkosesta ja Pulkista ha-kuprosessi ei ollut vaikea, vaikka se veikin aikaa.

− Tärkeintä on, että vastaat kysy-myksiin mahdollisimman tarkasti ja luot kuvan tarkasti siitä, mitä teet, Laakkonen neuvoo.


@ViToikka

pekka sipola

Tarjolla 80 miljardia euroaVajaat 250 suomalaisyritystä haki EU:lta kasvurahoitusta.

Tamturbon toimitusjohtaja Timo Pulkki kertoo, että yritys saavutti huippupisteet, kun se haki rahoitusta EU:n pk-yrityksille suuntaamasta Horisontti 2020 -ohjelmasta.

Meiltä saat yhdeltä kumppanilta käyttöösi suomalaisen logistiikkaosaajan monipuolisen toimialaosaamisen sekä maan kattavimman ja luotettavimman verkoston. Tarjoamme kuljetus- ja varastointipalvelut sekä aina reaaliajassa olevat logistiikan seurantapalvelut.

Kerro, mitä palveluita tarvitset ja pyydä tarjous: posti.fi /logistiikka Sujuvampi arki.Mikä logistiikkatarpeesi onkaan, meillä on siihen ratkaisu.

11

pixh

ill

Yrittäjäsanomat

Analyysi

Raha Syyskuun alussa julkais-tu pk-barometri maalaa mielen-kiintoisen kuvan siitä, missä yrittäjät uskovat voimakkaimmin ja taas toisaalta heikoimmin talouskasvuun seuraavan vuoden aikana.

Yleisesti ottaen talouden allon-pohja näyttäisi olevan käsillä ja yrittäjät arvioivat talouskasvun lähtevän käyntiin. Tätä tukevat myös muut mittarit.

Toisaalta kysely tehtiin ennen hallituksen kilpailukykypaketin julkistusta, jonka seurauksena ay-liike on noussut takajaloilleen. Koventuneet äänenpainot lisäävät ainakin epävarmuutta esimerkiksi investointeihin, vaikka itse pa-ketti sisältääkin hyviä ratkaisuja työllistävien yrittäjien kannalta.

Pk-barometriin vastasi noin 6 500 yrittäjää. Yrittäjät edustavat eri kokoluokan yrityksiä eri paik-kakunnilla ja vieläpä eri toimi-aloilta. Niinpä liiallinen yleistys ei yritysten kohdalla toimi.

Alueelliset vastaukset antavat kuitenkin mielenkiintoista tietoa.

Helsinkiläisissä yrityksissä usko liikevaihdon kasvuun ja kannat-tavuuteen on aina ollut maan kärkipäätä. Myös Keski-Suomi, Pirkanmaa ja Varsinais-Suomi erottuvat edukseen.

Suurin yllättäjä on kuitenkin Lappi. Lappilaiset yritykset ajavat tuloksissa jopa Helsingin ohi.

Mistä se kertoo? Yrittäjät usko-vat vahvasti viennin vetoon, ei pelkästään matkailuun. Lapissa yrityksistä lähes kolmannes har-joittaa vientiä tai liiketoimintaa ulkomailla.

Haloo PohjanmaaToinen yllättävä tulos on Poh-janmaan alueen yritysten heikko usko yleiseen suhdannekehityk-seen ja investointeihin. Jostain syystä Pohjanmaalla usko horjuu, vaikka yritysten tulokset todista-vat päinvastaista.

Edellisessä Yrittäjäsanomissa

kerrottiin, että nimenomaan Poh-janmaan, Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaankin yritykset tekivät viime ja toissa vuonna kovinta tulosta koko Suomessa. Lisäksi alueelle on tulossa mitta-via investointeja.

Tulokset ovat muutenkin risti-riidassa. Esimerkiksi pohjalaiset yritykset uskovat vahvaan liike-vaihdon kasvuun ja innovaatioi-hin, mutta kannattavuusluvut ovat silti matalalla.

Synkimmät tunnelmat yrityksil-lä on Kanta-Hämeessä ja Savossa. Niillä alueilla yrittäjät odottavat nyt kuumeisesti hyviä investointi-uutisia isoilta vetureilta.

Kimmo [email protected]

@kimmokoivikko

Missä on valoa ja missä taas eiLappilaiset yrittäjät yllättivät kaikki. Maakunnassa on positiivisimmat näkymät koko Suomessa. Synkintä on Savossa.

@houseoflaplandHuomattavaa, että #Lappi on #vienti’maakunta. Lapin yrityksistä 27% tekee vientiä, kun koko maan luku on 19%

@LapinLiitto Pk-yritysten suhdan-nenäkymät Lapissa muuta maata pa-remmat @LapinYrit-tajat #tehemäpois! #Lappi

@PALTAryDigitaalisesti suun-tautuneet yritykset kasvavat taantumas-ta huolimatta. #Digi on #kilpailukyky’n ytimessä.

Meiltä saat yhdeltä kumppanilta käyttöösi suomalaisen logistiikkaosaajan monipuolisen toimialaosaamisen sekä maan kattavimman ja luotettavimman verkoston. Tarjoamme kuljetus- ja varastointipalvelut sekä aina reaaliajassa olevat logistiikan seurantapalvelut.

Kerro, mitä palveluita tarvitset ja pyydä tarjous: posti.fi /logistiikka Sujuvampi arki.Mikä logistiikkatarpeesi onkaan, meillä on siihen ratkaisu.

ToimialaT Suomen 30 suurinta kuntaa ja kaupunkia käyttävät palveluseteliä mutta todella vähän. Hyödyt ovat kui-tenkin kuntien omien vastausten perusteella selvät. Tiedot käyvät ilmi Suomen Yrittäjien tekemästä selvityksestä.

Suhteessa eniten palveluseteliä käytti vuonna 2014 Kotka, mutta sekin tuotti palvelusetelillä vain 3,5 prosenttia sosiaali- ja terveys-palveluista. Pääkaupunkiseudun isoissa kaupungeissa käyttö on lähes olematonta.

Palvelusetelillä tuotettu sote-palvelu on noin 20 prosenttia edullisempaa kuin kuntien oma tuotanto. Yli puolet kunnista ja kaupungeista ei kuitenkaan

osannut kertoa, miten isoja euro-määräisiä säästöjä palvelusetelin käyttö oli tuonut.

– Jotta kunta voi tuottaa sote-palveluja tehokkaasti, sen pitää tietää palvelujen tuotantokustan-nukset. Myös palvelutuotannon ja kuntatalouden strateginen johtaminen on vaikeaa, jos kustannuksia ei tiedetä, Suomen Yrittäjien varatoimitusjohtaja Anssi Kujala sanoo.

Säästöjä tuli myös investoin-neissa ja tilakustannuksissa. Kunnat näkivät myönteisenä sen, että palvelusetelijärjestelmä vapauttaa kilpailuttamiselta.


@joskaposka

Palveluseteliä käytetään vähän

ToimialaT Pohjalaisen Kyrö Distillery Companyn val-mistaman Napue-ginin kysyntä on räjähtänyt. Yhtiön markki-noinnista vastaava Mikko Kos-kinen sanoo, että kysyntää on 2,5-kertaisesti tämänhetkiseen tuotantoon nähden. Tuotantoa hidastaa pakkausmateriaalien saapuminen.

– Käytimme loppuvuoden tarpeisiin varatut materiaalit alle kuukaudessa. Syyskuun aikana saamme tuotannon tahtia kiris-tettyä, Koskinen sanoo.

Hän ei halua tarkemmin kertoa tuotantomääristä.

Napue tuli kansainvälisestikin tunnetuksi, kun gini voitti Inter-national Wine and Spirits Com-petitionin Gin & Tonic -sarjan.

Eli suomeksi: Kyrön valmistama Napue-gin on maailman paras.

Britanniassa järjestetty ginikil-pailu on yksi arvostetuimmista ja vanhimmista alkoholialan kilpailuista. Voiton ansiosta Ky-rön tislaamoa esitellään syksyn aikana muun muassa BBC:n matkailuohjelmassa ja Monocle-lehdessä.

Yhtiö palkkasi viisi uutta mää-räaikaista työntekijää pullotta-maan ja pakkaamaan heti voiton jälkeen. Lisää kapasiteettia on luvassa vasta ensi vuoden

Kyrö ei valmista pelkästään giniä, vaan tynnyreissä odottavat parhaillaan kypsymistä ruisviskit.

Kimmo [email protected]

@kimmokoivikko

Voitto räjäytti kysynnän

Kunnat käyttävät palveluseteliä sosiaali- ja terveysmenoissa vielä vähän.

pixh

ill

Yrittäjäsanomat12Q&Ayrittäjät.fiKatso uudet yritykset tiistaisin,

AAA-yritykset torstaisin.

Perustit yrityksen yhdessä avo- puolisosi kanssa. Miksi ryhdyitte yrittäjiksi, Tomas Nyman?Teimme töitä eri paikoissa ja mietim-me, että olisi kiva tehdä töitä samassa paikassa. Yrityksen perustaminen tuli siinä vähän sivutuotteena, kun vuok-rasimme tilat Tampereen Ratsastus-seuralta ja ratsastuskoulun pitäminen vaati yrityksen perustamista.

Lauralla oli jo aikaisempaa koke-musta yrittäjyydestä. Hän hoitaa ratsastuskoulua ja minä vastaan hal-linnosta ja kiinteistöstä. Työntekijöitä meillä on seitsemän.

Millaista tukea ja rahoitusta saitte?Sain starttirahaa puoleksi vuodeksi, mikä mahdollisti työrauhan asioiden suunnitteluun. Myös Finnvera mah-dollisti osaltaan toiminnan käynnis-tämisen.

Onko toimialalla paljon kilpailua?Pirkanmaalla ratsastusharrastus on hyvin suosittua ja ratsastuskouluja on useita. Sijainnilla sekä toiminnan ja palvelun laadulla on suuri merkitys siihen, miten hyvin menestyy.

Mitkä ovat teidän vahvuuksia?Me olemme hyvin saavutettavissa,

toiminta on monipuolista ja palvelun taso on korkealla. Hevosia on kaikenkokoisia ja ratsastusopetusta sekä kursseja on tarjolla laidasta laitaan.

Tilalla on ollut ratsastustoimintaa jo lähes 20 vuoden ajan, joten meillä oli heti olemassa laaja asiakaskunta. Palautelaatikkoon on tullut paljon lappuja, jotka ovat olleet pääsääntöi-sesti positiivisia.

Millaisia tavoitteita teillä on?Aiomme palvella asiakkaita niin hyvin kuin on mahdollista. Toivom- me, että asiakkaat viihtyvät ja käynti-kokemus on positiivinen, jotta he tulisivat uudestaan.

Mitä vinkkejä antaisit muille uusille yrittäjille?Vinkit ovat tietysti riippuvaisia alasta, mutta valmistautuminen kannattaa tehdä niin pitkälle kuin pystyy. Kun toiminta alkaa, siihen ei ole aikaa. Mekin teimme aluksi töitä aamusta iltaan, eikä ollut enää aikaa suunnitel-la. Hyvin suunniteltu on puoliksi teh-ty, ja puoliksi tehty riittää jo pitkälle.


@KatriSimola

Yhdessäolon kaipuu sai perustamaan yrityksen

emil bo

byrev

Ratsastus- opetustaNiihama Riding Oy pitää ratsastuskoulua Tampereella. Tomas Nyman ja Laura Toivanen aloittivat yrittäjinä kesäkuussa. Opetushevosia on runsaat 20. Tilalta voi myös vuokrata täysi-hoitopalvelua yksityis-hevosille. Lisätietoja: www.niihamariding.fi

Sijainnilla sekä toiminnan ja palvelun laadulla on suuri merkitys siihen, miten hyvin ratsastuskeskus menestyy, sanoo yrittäjä Tomas Nyman.

UEFA Champions Leaguen virallinen hyötyajoneuvo.

OMAA LUOKKAANSA – SEKÄ TYÖMAILLA ETTÄ PELIKENTILLÄ.

(Autoveroton hinta 31 682,00 €, autovero 1 562,57 €. Hinta sisältää toimituskulut 600 €)

ALK. 33 845 €NISSAN e-NV200


ALK. 30 992 €NISSAN NV400


ALK. 34 114 €NISSAN NAVARA


ALK. 23 000 €NISSAN NV200

NV200-malliston EU-yhdistetty kulutus 4,9–7,3 l/100 km, CO2 -päästöt 128–130 g/km. NV400-malliston EU-yhdistetty kulutus 6,8–8,6 l/100 km, CO2 -päästöt 177–217 g/km. Navara-malliston EU-yhdistetty kulutus 8,2–9,5 l/100 km, CO2 -päästöt 215–250 g/km. e-NV200-malliston CO2 -päästöt 0 g/km.*Valmistajan takuu 5 vuotta tai 160 000 km kaikille Nissan-hyötyajoneuvoille (poislukien e-NV200, jolle valmistajan takuu on 5 vuotta / 100 000 km säh-köauto-osien osalta ja 3 vuotta / 100 000 km muun ajoneuvon osalta).

NYT VIIDEN VUODEN / 160 000 KM TAKUULLA *

Meiltä löydät sopivan auton työhön kuin työhön. Tarjoamme asiakkaillemme kattavan hyötyajoneuvomalliston. Löydä omasi lähimmältä Nissan-jälleenmyyjältä. Aja liiketoimintasi uudelle tasolle.Löydä omasi lähimmältä Nissan-jälleenmyyjältä. Aja liiketoimintasi uudelle tasolle.


Merikokous tarjoaa tiimillesi tai työyhteisöllesi huvin ja hyödyn samassa paketissa. Laivalla on niin kokous-, ravintola-, majoitus- kuin viihdepalvelutkin saman katon alla. Mahdollisuus edullisiin tuliaisostoksiin sekä inspiroiva merinäköala sisältyvät hintaan. Kerro meille toiveesi, me hoidamme loput. Kokouspaketit sisältävät hytin, aterioita ja kokoustilan. Päiväkokouspaketti ilman hyttiä.Sydämellisesti tervetuloa!

Merikokous tarjoaa tiimillesi tai työyhteisöllesi huvin ja hyödyn samassa paketissa.

Vuorokauden merikokous Turusta,

Amorella, su–ke

alk. 79 €hlö, B2-hytti

Helsinki–Tallinna-päiväkokous, su–ke

alk. 36 €hlö

Helsinki–Tukholma-kokous, su–ke

alk. 121,50 €hlö, A2-hytti

Hyvän tuulen kokousmatkat

Haluatko tietoa ja tarjouksia kokous- ja ryhmämatkoistamme? Tilaa uutiskirjeemme! vikingline.fi /kokous Varaukset: Helsinki 09 123 571, Turku 02 333 1332,Tampere 02 333 1200 tai [email protected]ätämme oikeuden muutoksiin.

Vuorokauden merikokous Turusta, Viking Grace, su–ke

alk. 85,50 €hlö, Inside Two -hytti

Yrittäjäsanomat14

Verot Yrittäjät ovat tottuneet siihen, että arvonlisäverossa verot-taja antaa pyynnöstä ohjausta. Verottaja voi myös itse antaa kirjal-lisesti ja oma-aloitteisesti ohjausta joukolle yrityksiä jos se on tarkoi-tuksenmukaista yhtenäisen vero-kohtelun vuoksi.

Verottajan lähettämät ”viran-omaisaloitteiset ohjaukset” ovat herättäneet hämmennystä ja huol-ta ohjauksen saaneissa yrityksissä. Kyseessä ei kuitenkaan ole uusi asia.

– Mahdollisuus tällaiseen ohjauk-seen on ollut arvonlisäverolaissa alusta saakka, kertoo johtava vero-asiantuntija Päivi Taipalus Vero-hallituksesta.

Verottaja antaa silti edelleen kir-jallista ohjausta pääasiassa pyyn-nöstä. Esimerkiksi tänä vuonna verottaja on antanut noin 560 kir-jallista ohjausta elokuun loppuun mennessä. Verottaja alkoi seuraa-maan erikseen viranomaisaloit-teisten ohjausten määrää vasta tänä keväänä. Kevään ja kesän ai-kana viranomaisaloitteisia ohjauk-sia on annettu 10 kappaletta.

Viime aikoina ohjauksen on saanut esimerkiksi mallitoimisto-alalla toimivat yritykset. Taipaluk-sen mukaan viranomaisaloitteis-ta ohjausta tehdään, jos verottaja havaitsee jonkun yrityksen vero-tarkastuksessa puutteen, joka voi koskea isompaa yritysjoukkoa tai verohallinnon riskianalyysissa löy-detään ongelma.

– Painotamme nykyisessä toimin-nassa ennakoivaa ohjausta. Oh-jaamme asiakkaita tekemään kuten on tulkintamme mukaan oikein.

Ennakkoratkaisun voi pyytääOhjauksen saanut yrittäjä ei ole verottajan tarkkailussa, sillä oh-jaukset suunnataan yleensä isolle

joukolle yrityksiä. Taipaluksen mu-kaan viranomaislähtöistä ohjausta tehdään useasta syystä.

Siinä pyritään ohjaamaan yri-tysten toimintaa, tuoda esille vero-hallinnon kanta ja varmistaa, että kaikki yritykset saavat tasapuoli-sesti saman tiedon.

Taipaluksen mukaan ohjausta ei sovelleta taannehtivasti, eli yrityk-sen ei tarvitse lähteä muuttamaan verotustaan ajalta ennen ohjausta.

Miten kannattaa toimia?Yrittäjä voi myös ohjauksen saa- tuaan pyytää normaaliin tapaan ennakkoratkaisua verottajalta asiasta.

Suomen Yrittäjien veroasiantun-tija Satu Grekinin mukaan ohjaus-kirjeen saaneen yrittäjän kannat-taa ensimmäiseksi tarkistaa, onko liiketoiminta sellaista, kun ohjauk-sessa oletetaan.

– Mikäli ei, sinun ei välttämättä tarvitse välittää asiasta enempää. Jos kyllä tai ehkä, kannattaa joko alkaa noudattaa ohjausta tai tar-kemmin selvittää, vaatiko yrityk-sessä sovellettu alv-käsittely muu-

tosta tai kannattaisiko toiminnan uudelleenjärjestämistä pohtia, Grekin sanoo.

Selvittämisen muotoja voivat olla esimerkiksi ennakkoratkaisu tai muutoksenhaku aiemmin ra-portoituun arvonlisäveroon.

– Hätääntymiseen tai toimin-nan lamaannuttamiseen ei ole

ohjauskirjeen johdosta aihetta. Ohjauksen saaneella on eri miel-tä ollessaankin halutessaan kaikki normaalit oikeusturvakeinot käy-tössä, vaikka suoraan itse ohjauk-sesta ei voikaan valittaa.


@joskaposka

Yrittäjä, tuskastuttaako sinuakin ainainen kuittirumba?

Laita kuittirumba kuriin eTaskulla!Lataa eTasku puhelimesi

sovelluskaupasta ja kokeilemaksutta 30 päivän ajan.

Verottajan ohjausviestiä ei pidä säikähtääVerottaja ohjaa arvonlisäverotuksessa yrityksiä kirjallisilla ohjauksilla, jotka lähetetään myös isolle joukolle yrityksiä pyytämättä.

Suomen Yrittäjien veroasiantuntija Satu Grekinin mukaan verottajan arvonlisävero-ohjausta ei tule säikähtää.

Yrittäjän kannattaa ensimmäiseksi tarkistaa, onko liike-toiminta sellaista, kun ohjauksessa oletetaan.

jarkko ö

versti


TaloushallinTo Monet yrittäjät ovat olleet huolissaan siitä, että Posti ul-koistaa palveluitaan yhä enemmän kump-paniyrityksille. Posti on ulkoistamassa 96 myymälästään 77 vuoteen 2017 men-nessä. Uusia postipisteitä avataan muun muassa K-ryhmän kauppojen yhteyteen.

TNS Gallupin toukokuisessa kyselyssä kaksi kolmesta mikroyrittäjästä arvioi, että neuvonta huononee, palvelu hidastuu ja asiantuntemus heikkenee, jos yrityksen käyttämä Postin oma myymälä lopetettai-siin.

– Käytäntö on osoittanut, että ulkoiste-tuissa pisteissä laatu on turvattu, toteaa Postin palvelupisteverkoston johtaja Riku Kuusisto.

Sekä postikonttoreita että asiamiespos-teja käyttäneistä yrittäjistä 66 prosenttia piti Postin omia myymälöitä asiamiespos-teja parempina. Ulkoistetuissa postipis-teissä palvellaan kumppaniyrityksen hen-kilökunnan voimin, mutta Posti kouluttaa heidät tehtävään.

– Me lisäämme palvelua, emmekä aja sitä alas. Kaupan rooli vain korostuu posti-palvelujen tuottajana, Kuusisto sanoo.

Postipalveluiden saatavuus paranee uudistusten myötä muun muassa 20 pro-senttia pidemmillä aukioloajoilla.

Postilla on tällä hetkellä noin 1 400 palvelupistettä, joihin lukeutuvat omat myymälät, palvelupisteet ja pakettiauto-maatit.

Sata uutta palvelupistettä on määrä ava-ta vuoden 2017 loppuun mennessä.

Sadan uuden palvelupisteen joukossa on sekä täyden palvelun postipisteitä että noutopisteitä.

– Noin 95 prosenttia asioinnista on pakettien noutoa ja lähetystä, Kuusisto kertoo.

Kaikkiin ulkoistettaviin 77 myymälään on tulossa yrityspiste. Yrityspisteissä pk-yritykset voivat noutaa lähetyksiä ja jättää valmiiksi maksettuja, sopimuksen mukaan laskutettavia sekä hinnoittelupalvelun kautta postitettavia lähetyksiä postitetta-vaksi eteenpäin.

Suomessa on tällä hetkellä satoja Postin yrityspisteitä. Määrä on pysynyt vakiona viime vuosina, eikä lukumäärään ole tulos-sa muutoksia.

– Yritysasiakkaat ovat meille äärimmäi-sen tärkeitä. He tuovat ison osan yhden palvelupisteen liikevaihdosta, Kuusisto sanoo.


@KatriSimola

Posti: Palvelujen laatu turvataan

laki Haminalainen koneurakointialan yrittäjä Jan Mykkänen ei arvannut mil-laiseen pyöritykseen joutuisi ostaessaan pyöräkuormaajan Kouvolan Konekeskolta vuoden 2013 lokakuussa.

Lähes 200 000 euroa maksanut kone myytiin Mykkäselle uutena, mutta myöhemmin kävi ilmi, että kone oli ollut esittelykoneena parin vuoden ajan.

– Koko kaupanteon ajan puhuimme uudesta koneesta myyjän kanssa. Kysyin myyjältä useaan otteeseen, ettei kone ole ollut esittelykäytössä. Myyjä vastasi aina, että kone olisi uusi ja käyttämätön, Mykkä-nen kertoo.

Koneen maalipinnan alta löytyi kui-tenkin ruostetta ja koneessa ilmeni useita vikoja. Mykkänen arvioi niiden johtuvan siitä, että pyöräkuormaajaa on esittely-koneena seisotettu parin vuoden ajan. Ensimmäiset viat ilmaantuivat jo Mykkä-sen kotimatkalla, kun aura alkoi kääntyillä holtittomasti.

– Ensin he sanoivat, että kone on ollut myytäessä uusi ja käyttämätön. Kun lähetin asianajajan reklamoimaan, niin sanoivat, että olet tietoisesti ostanut esitte-lykoneen, Mykkänen ihmettelee.

Osapuolet puivat kiistaa käräjäoikeudes-sa, jossa Konekesko kuitenkin vapautettiin syytteistä.

– Käsittely ei ollut tasapuolista ja asian-ajajani epäili tuomaria esteellisyydestä,

Mykkänen kertoo.Konekesko on kiistänyt kaikki Mykkäsen

esittämät väitteet. Sen mukaan Mykkänen on ollut tietoinen koneen valmistusvuo-desta ja taustasta.

– Helsingin käräjäoikeus hylkäsi kaikki asiakkaan asiassa esittämät vaatimukset 3.7.2015. Käräjäoikeuden päätöksessä on otettu huomioon asiakkaan tietoisuus koneen valmistusvuodesta ja taustasta. On ikävää, että asiaa jouduttiin käsittele-mään oikeusteitse, kertoo Heikki Eskola Konekeskon viestinnästä sähköpostitse.

– Yritimme selvittää asiaa yhteistyössä asiakkaan kanssa, mutta valitettavasti emme päässeet asiassa yhteisymmärryk-seen, Eskola lisää.

Oikeudenkäynti jatkunee hovioikeudes-sa. Mykkänen vaatii kaupan purkua tai hinnanalennusta.

Todisteet siitä, että pyöräkuormaaja ei ollut kaupantekohetkellä uusi, eikä Myk-känen voinut sitä tietää, ovat Mykkäsen mukaan vedenpitäviä.

Kauppa-asiakirjoihin koneen vuosi-malli on kirjoitettu vuodeksi 2013. Myös laskussa lukee, että myytävä tuote on uusi ajoneuvo ja vuosimalli 2013. Tyyppikil-peen kirjoitettu koneen vuosimalli sanoo vuodeksi kuitenkin 2011.


@KatriSimola

Yrittäjä riitelee 200 000 euron koneesta oikeudessa

posti

*) Ei koske postimerkkejä, lehtiä, elokuva- ja muita lippuja, SSKK:n kuukaudenkirjoja, oppikirjoja eikä lahjakortteja.

arvo19,95

kopiopaperilaatikon

saat ilmaiseksi

14.9.–11.10.2015YRITYSviikot

Ovi lukemattomiin

maailmoihin

Osta yrityskortilla100 €:lla *

Myymälöissä ja Suomalainen.comissa

Pääkirjoitus Yrittäjäsanomat16

Anssi Kujala, Suomen Yrittäjien varatoimitusjohtaja [email protected]

Suomalaisia on herätelty havahtumaan, että työmarkkinoilla pitää tehdä uudistuksia, joilla työmme kilpailukykyä parannetaan.

Viime viikolla moni osoitti mieltään hallituksen kilpailukykytoimia vastaan. Toreilla oltiin, mutta valtaosa oli töissä. Sosiaalinen media antoi myös työpaikkojen toisinajattelijoille kanavan purkautua.

Yksi kuulemani oli, kun erään pienen yrityksen henkilökunta oli kysynyt: ”Voisimmeko me olla tänään mielenilmaisun päivänä ilmaiseksi töissä?” Lisäksi tehdyt mielipidekyselyt osoittavat, että moni on valmis saavutetuista eduista luopumiseen työpaikkojen turvaamiseksi.

Esimerkit kertovat, että suomalaisten kriisitietoisuus on korkealla kahtiajakautumisesta huolimatta. Uskon, että myös palkansaajajärjestöissä on tämä havaittu.

Lakkotunnelmien vertailu 1990-luvun lamaan ei oikein kanna. Elinkeinorakenne on muuttunut siten, että suomalaisten työllistämisen vastuu on siirtynyt yhä pienempiin yrityksiin, joissa työolot ovat tutkitusti hyvät ja halu asioiden sopimiseen on korkealla.

Lisäksi talouspolitiikan välineet ovat rajatummat, ay-liikkeen edustavuus on pienempi ja suurin työttö-myyskassa on ns. Loimaan kassa. Yrittäjäjärjestökin on tyystin erilainen. Jäsenmäärämme on yli kolmin-kertaistunut ja olemme yrityksien määrällä mitattuna selkeästi suurin työnantajaliike.

Yli puolet yrityksistä on yhden hengen yrityksiä. Niiden määrä on kymmenen vuoden aikana kasvanut noin 45 000:lla. Yritysmäärän kasvu on siten suurelta osin ollut yksinyrittäjien varassa. Tämä näkyy myös uusissa yksityisen sektorin työpaikoissa – ja myös jäsenrakenteessamme.

Yksinyrittäjyys, osa-aikainen yrittäjyys sekä yrittäjyyden ja palkkatyön vuorottelu ovat kaikki edelleen yleistyviä ilmiöitä. Niiden laajuus on niin suuri, että työmarkkinamekanismien on otettava ne huomioon. Lisäksi työpaikoille hyvänä keinona on Suomen Yrittäjien pitkään ajama paikallisen sopimisen lisääminen.

Minimiedellytyksenä tilanteen ratkaisulle pitäisi olla se, että halutaan suomalaisilla olevan töitä jatkossakin.

facebook.com/yrittäjät @yrittajat yrittäjät.fi

kolumni

4X fak ta

Keskustelu

Talouden aallonpohja näyttäisi olevan käsillä ja talouskasvun odotetaan lähtevän käyntiin vähi-tellen. Suhdanneodotusten piristymisen syynä on usko viennin vetoon.

Näin juhlallisesti kiteytyi vajaat kolme viikkoa sitten julkaistun pk-barometrin viesti. Kyselyyn vastasi peräti 6 500 pk-yrittäjää, joten otos on hyvinkin uskottava.

Sen jälkeen on ehtinyt kuitenkin tapahtua paljon.Yrittäjienkin tunnelmia on latistanut väistämättä palkan-

saajaliikkeiden kovat puheet, jotka kohdistuvat hallituksen esittämään kilpailukykypakettiin. Eräänlaisena huipen-nuksena Suomi seisahtui ainakin osittain viime perjan-taina tuhansien osoittaessa mieltä hallitusta vastaan.

Tilitoimisto Talenomin toimitusjohtaja Harri Tahkola kiteytti ajatukset hyvin Yrittäjän ytimessä -blogissa:

– Monia yrittäjiä eniten harmittaa se, että työnantajat tulee kategorisesti ja yleistäen leimattua ”riistäjiksi” tai

työelämän ehtojen polkijaksi. Hyvin kirjoitettu.Todellisuudessa yllättävän moni työllistävä yrittäjä

ilmoitti, ettei aio noudattaa hallituksen linjauksia esimer-kiksi sairauspäivien palkanmaksusta tai ylityökorvauksista. Miksi? Yksinkertaisesti siitä syystä, että kilpailu hyvistä työntekijöistä on kovaa.

Toisaalta matalan tuottavuuden alihankintateollisuuden yritykset tarvitsevat hallituksenkin esittämiä toimia pys-tyäkseen investoimaan uusiin koneisiin. Samalla valtion kasvava velkakuorma on saatava kuriin.

Erilaiset reaktiot osoittavat, että kollektiiviset ratkaisut eivät toimi nykymaailmassa. Jokainen yritys on erilaisessa kilpailutilanteessa.

Työmarkkinat tarvitsevat joustoa nykyistä enemmän eli Suomen on liikuttava kohti paikallisen sopimisen kulttuu-ria. Se on lopulta kaikkien etu.

Miten käy törmäilyjen jälkeen?

88TYöpAiKAT

Pk-barometriin vastanneista yrityksistä lähes 90 prosenttia aikoo pitää

työntekijämäärän nykyisellä tasolla tai jopa lisätä henkilöstöä.

9VienTi pelASTAA

Odotukset suhdannekehityksestä ovat aiempaa positiivisempia.

Vientiin perustuvat odotukset nostivat suhdanneodotuksia kuvaavan

saldoluvun yhdeksään.

–12inVeSToinniT

Odotuksissa investointien lähiajan kehityksestä tapahtui positiivinen

korjausliike. Investoinneille on edelleen useita jarruja, joita epävarmat ajat

ruokkivat.

40ilmApiiriä

Barometriin vastanneista 40 prosenttia on sitä mieltä, että yrittäjyysilmapiiri on kehittynyt merkittävästi tai jonkin

verran huonompaan suuntaan.

Töitä suomalaisille

pixh

ill


VAKIONA MM: Automaattivaihteisto • 163 hv tehoa • Monitoiminäyttö• Bluetooth™ handsfree • Vakionopeussäädin • Automaattinen lisälämmitin

PROACE ACTIVE EDITION AUTOMAATILLA.TÄYDELLISELLÄ VARUSTELULLA 31.650 €.

• Nokian talvirengasyhdistelmä Toyotan vanteilla• Toyotan lattia- ja seinävanerointi• Webaston kellosarja• Vetokoukku

VARUSTEPAKETTI KAIKKIIN MALLEIHIN. NYT 0 € – ETUSI 3.900 €!

ACTIVE EDITION AUTOMAATILLA JA VARUSTEPAKETILLA.EasyBuy-osamaksurahoituksella 294 €/kkHuoltoleasing 485 €/kk

Autoveroton Arvioitu Arvioitu Vapaan autoedun EU-yhdistetty CO2- Huolto- suositushinta autovero kokonaishinta verotusarvo kulutus päästöt leasing

Proace L2H1 2.0 D 128 Active 27.630 € 3.559,79 € 31.189,79 € 665 € 6,4 l/100 km 168 g/km 442 €/kkProace L2H1 2.0 D 163 Active Edition automaatti 26.860 € 4.787,04 € 31.647,04 € 675 € 7,2 l/100 km 189 g/km 485 €/kk

Takuu 3 vuotta/100.000 km, korin puhkiruostumattomuustakuu 6 vuotta. Tarjous koskee uusia asiakastilauksia ja on voimassa toistaiseksi. Huoltoleasing 48 kk/80 tkm ja sis. alv. 24 %.

Toyota Rahoituksen esimerkkilaskelma: Proace L2H1 2.0 D 163 Active Edition automaatti, svh 31.647,04 € (alennus autosta 2.713,45 €), varustepaketin hinta 0 €, toimituskulut 600 €, auton ja varusteiden kokonaishinta (sis. toimituskulun) 29.533,59 €. Korko 1,95 %, perustamiskustannus 190 € ja käsittelymaksu 9 €/kk, käsiraha 20 % = 5.907€, viimeinen suurempi erä 40 % = 11.813 €, kk-erä 294,07 €, todellinen vuosikorko 2,87 %, KSL:n mukainen luoton hinta 31.550,23 €. Rahoituksen edellytyksenä on myönteinen luottopäätös.

Yrittäjäsanomat18Antti Hyrkäs@anttiherkkoAntti on vies-tintäkonsultti ja

tutkija, joka tekee väitöskirjaa yrittäjyydestä.

Heidi Ekholm-Talas@EkholmTalasHeidi on sarja-

yrittäjä: mm. Digitapahtuma-toimisto Eventgarden, Kipasu Sisustussuunnittelu & Remonttipalvelut.

Teppo LaineTeppo on osak-kaana asian- ajotoimisto

Legistumissa.

Ilkka O. Lavas@lavasIlkka on sarja- yrittäjä ja omis-

taa mm. City-lehden.

Katleena Kortesuo@katleenaKatleena on

viestinnän ammattilainen, kouluttaja, tietokirjailija ja kasvuyrittäjä.

Kiitämme menneistä 80 vuo-desta asiakkaitamme, yh-teistyökumppaneitamme,

omistajiamme ja ennen kaikkea työntekijöitämme.

Näillä sanoilla tamperelaisen perheyhtiön toimitusjohtaja huo-mioi juhlapuheessaan henkilökun-nan. Puheet pidettiin suomeksi. Ja englanniksi, näin ulkomaiset vieraat kokivat olonsa tervetulleek-si. Arvot ovat kohdallaan. Asiat hoidetaan ammattitaidolla.

Erään vanhan sanonnan mu-kaan kolmas sukupolvi tuhoaa sen, minkä ensimmäinen on rakenta-nut. Mainitsemani tamperelaisen perheyhtiön kohdalla näin ei kuitenkaan käy.

Suku on konsernin johdossa ja hallitustyössä aktiivisesti mukana ja neljäskin sukupolvi on ”sisään-ajossa”. Hallituksessa on istunut suvun edustajien ohella yhtiön ulkopuolisia hallitusammattilai-sia jo 1980-luvun alusta alkaen.

Kaikki on mallillaan ja loppuun asti mietitty.

Suomen talous on neljättä vuotta taantumassa. Me tarvitsemme menestyviä yhtiöitä, jotka uskalta- vat investoida ja työllistää huo-nonakin aikana. Yritykset ovat erilaisia. Se, mikä toimii yhdessä yrityksessä, ei välttämättä toimi toisessa. Jokaisen täytyy löytää se oma johtotähti.

Mieti muutama kysymysViimeisimmän Pk-yritysbaromet- rin mukaan hallitustyö ei sijoittu-nut ihan kärkeen yrityksen tär-keimpänä kehittämistarpeena.

Olen samaa mieltä, jos hallitus-työ on jo ammattimaisella tasolla. Mutta jos hallitustyö on kokousta-mista silloin, kun tarvitsee omista-jien kesken tai sitä ei ole ollenkaan (vaarallisen yleistä), kehottaisin ainakin miettimään omalta osalta seuraavia kysymyksiä:

– Olisiko minulle yrittäjänä hyö- tyä keskustella tai sparrata luotta- muksella yrityksen keskeisistä asioista, kuten henkilökunnasta, asiakkaista, kilpailijoista verotuk- sesta, investoinneista ja niin edelleen?

– Osaanko kaikki yrittäjänä toi-miessani tarvittavat osa-alueet vai olisiko tietyn tyyppisestä osaami-sesta yritykselleni hyötyä?

– Onko omistamassani yhtiössä sukupolvenvaihdos edessä?

lue uusimmat blogit joka maanantai ja torstai yrittajat.fi

Lisää blogeja ja bloggareita löytyy osoitteesta www.yrittajat.fi

kuukauden blogiyrit täjän y t imessä

– Olemmeko laajentumassa yri-tysoston avulla?

– Olemmeko myymässä yritys-tämme?

Ulkopuolisen sparraajan ja/tai asiantuntijan ottaminen mukaan hallitustyöhön tulee huomattavasti edullisemmaksi kuin asiantuntijan palkkaaminen. Sitä paitsi hallituk-sen jäsenellä ei ole työsuhdeturvaa.

Ylimääräisellä yhtiökokouksella hallituskokoonpanoa voi halut-taessa muuttaa. Ulkopuoliselle hallituksen jäsenelle tulee maksaa palkkaa hallitustyöhön osallistu-misesta, tällöin häneltä voi edellyt-tääkin aktiivista työpanosta.

Hallituksen jäsenyys ei ole luot-tamustoimi, vaan työsuhde ilman työsuhdeturvaa. Tervetuloa tälle vuosituhannelle!

mikko eskolaKirjoittaja on Hallituspartnerit Helsinki ry:n

perustajajäsen ja yrittäjä kolmannessa

sukupolvessa. Päivät kuluvat EQ Varainhoito

Oy:n palveluksessa.

Mieti, miksi hallituksen jäsen puuttuu

Ulkopuolisen sparraajan ja tai asiantuntijan ottaminen mukaan hallitustyöhön tulee huomattavasti edullisemmaksi kuin asiantuntijan palkkaaminen.

Meiltä yrittäjä saa kaikki pankkipalvelut tavalla, johon yleensä vain suuryritykset ovat tottuneet. Yritys saa oman, sen asioi-hin perehtyvän asiakasvastaavan, joka on säännöllisesti yhteydessä ja huolehtii sekä yrityksen että yrittäjän henkilökohtaisten pankkiasioiden sujumisesta.

Tervetuloa Aktia Pankkiin! Ota yhteyttä puh. 010 247 6700.Lisätietoja myös www.aktia.fi .

”Haluatko yrityksellesi asiantuntevaa ja henkilökohtaista palvelua?”

A K T I A Y R I T Y S PA LV E LU T

19

Yrittäjä, varo huonoa maksajaa!

Ennakoi yrityksen heikentynyt maksukyky ennen maksuhäiriömerkinnän syntymistä.Yrityksen maksuviiveet -tuote kertoo nopeasti, miten yritys maksaa laskunsa.

Uusi Yrityksen maksuviiveet -tuote kertoo suomalaisyritysten maksukyvystä ennakoivasti. Maksuviivetieto perustuu edellispäivän tietoon ja on markkinoiden tuoreinta. Tiedoista käy myös ilmi, milloin saatava on maksettu. Maksuviivetieto on varhaisen vaiheen tietoa ja varoittaa asiakkaita, kumppaneita ja toimittajia yrityksen hidastuvasta maksukäyttäytymisestä. Se auttaa tunnistamaan yritysluotonannon lisääntyvät riskit niin sopimusta solmittaessa kuin asiakassuhteen aikana.

Yrityksen maksuviiveet -tuote kuuluu Kauppalehti Tietopalveluiden peruspakettiin. Tilaa palvelu käyttöösi osoitteesta tietopalvelut.kauppalehti.fi ja hyödynnä yritysten maksuviivetietoa jo tänään!

Lisätietoja asiakaspalvelustamme puh. 0800 141 070 tai [email protected]

Yrittäjäsanomat20

Tommi Matikainenyrittäjä, ITA Nordic Oy

Hallituksen kilpailukykypaketti on meille merkittävä. Meillä on 30 työntekijää, joista 25 on tuotannon puo-lella. Suorat kulusäästöt on yli 35 000 euroa vuodessa. Jos puhutaan menetetystä tuotannosta, niin vaikutukset

ovat yli 100 000 euroa. Ensimmäisen päivän sairausloman palkattomuus säästää kustannuksia

lähes 7 500 euroa, yli yhden päivän sairauslomista tulee säästöä lähes 3 000 euroa, arkipyhien palkkakustannus on yli 8 000 euroa ja sosiaaliturvamak-sut alenevat 17 000 eurolla. Näin käy, mikäli hallituksen esitys menee läpi.

Investoimme koko ajan vahvasti, melkein kymmenen prosenttia liikevaih-dostamme. Tämä helpottaa omarahoitusosuutta. Automaatio ja robotiikka lisäävät tehokkuutta, se taas kasvattaa markkina-asemaamme ja tuo lisää töitä, jonka ansiosta voimme palkata uusia työntekijöitä.

Pekkaspäivistä luopuminen olisi myös tärkeää. Niiden vaikutus on sata tuntia vuodessa yhtä työntekijää kohti.

Arki

gallup

Työmarkkinat muuttuvat jousta-vampaan suuntaan, kävi miten kävi.

Näin arvioi Suomen Yrittä- jien johtaja Janne Makkula esillä olleita malleja kilpailuky-

vyn parantamiseksi. Hän näkee, että Suomi liukuu kohti paikallista sopimista vääjäämättä.

– Työmarkkinat ovat tärkeä osa markkinata-loutta. Ne toimivat markkinatalouden ehdoilla, jos niiden annetaan toimia, Makkula sanoo.

Tällä hän viittaa hallituksen linjauksiin. Hallituksen kilpailukykypaketissa on puutut-tu muun muassa sairausajan palkanmaksuun sekä leikattu sunnuntai- ja ylityökorvauksia.

– Uudistukset mahdollistavat sen, että yrityk-set voivat aidosti miettiä, minkälaisia malleja ne ottavat käyttöön sairastumisten, ylitöiden tai pyhäpäivien osalta, Makkula kertoo.

Monet yrittäjät ovat jo ilmoittaneet, että he aikovat maksaa sairausajalta palkkaa nykyisen käytännön mukaan.

Hallituksen esitykseen on luvassa vielä muu-toksia, kun työmarkkinajärjestöt iskevät ehdo-tuksensa pöytään. Julkisuudessa on esitetty palkansaajien lomarahojen leikkauksia esimer-kiksi puoleen ja työajan pidennyksiä.

Nykymallit eriarvoistavatMakkulan mukaan alkanutta kehitystä täytyy jatkaa.

Suomen Yrittäjät on ajanut paikallisen sopi-misen mallia, jossa työntekijä voi aina halutes-saan vedota työehtosopimukseen.

– Työehtosopimus antaa peruspohjan, josta voidaan poiketa, jos sekä työantaja että työn-tekijä niin haluavat ja luonnollisesti eduskun-nan hyväksymä työlainsäädäntö on aina perä-lautana.

Nykyisessä käytännössä on useita ongelmia.– Liittoon kuulumattomilla yrityksillä on työ-

ehtosopimuksen velvollisuudet mutta ei niihin kirjattuja joustoja, Makkula sanoo.

Suomessa on yli 70 000 työllistävää yritys-tä, jotka eivät kuulu työnantajaliittoihin. Niihin kuuluu vain 20 000 yritystä.

Esimerkiksi kaupan alalla on 13 kohtaa, joissa paikallinen sopiminen on mahdollista. Näistä vain kuusi on järjestäytymättömän työn-antajan käytössä.

Paikallisesti sopiminen ei ole lainkaan mah-dollista, jos kyse on muun muassa palkankoro-tuksista, lomarahoista tai pekkasvapaista luo-pumisesta.

Kollektiivi ei toimiSuomen Yrittäjien ekonomisti Petri Malinen kannattaa niin ikään paikallista sopimista. Kollektiiviset ratkaisut ovat toimialasidon- naisia.

– On paljon toimialoja, joissa ei tehdä sun-nuntaityötä lainkaan. Ja jos ei ole myyntiä, työ-ajan pidennykselläkään ei ole arvoa, Malinen perustelee.

Viereisestä esimerkkilaskelmasta selviää, miten eri mallit vaikuttavat työnantajien palk-kakuluihin. Laskelmassa ei ole huomioitu sai-rauspäivien vaikutuksia, ylityökorvauksia tai sunnuntaikorvauksia.

Malisen mukaan sairauspäivän kustannuk-seksi työnantajalle voi karkeasti määritellä noin 150 euroa per päivä. Kun mukaan lasketaan sairausajalta pois jäävä tuotos, summa lähes tuplaantuu.

– Työnantajien kustannusten laskeminen on yksi osa kilpailukyvyssä. Nämä eivät vielä ta-kaa kasvua. Lisäksi tarvitsemme palkkamalttia ja tuottavuuden kasvua digitalisaation avulla.

Teksti KIMMO KOIVIKKO Grafiikka MAARIT KATTILAKOSKI jA RAIjA LEHTONEN

Matka kohti joustavuuttaon alkanut Paikallinen sopiminen antaisi yrityksille ja työntekijöille mahdollisuuden sopia asioista suoraan työpaikoilla. Kollektiiviset ratkaisut eivät toimi nykymaailmassa.

faktaPalkansaajan keskiansio on

3 538 €NäiN eri mallit vaikuttavat yrittäjiiN

Paikallinen soPiminen ei ole mahdollista

Palkankorotuksista luopuminen Lomarahasta luopuminen

Pekkasvapaat Vähimmäispalkat

Ylityökorvauksista luopuminen

Paikallista soPimista vai ei? esimerkkejä Paikallisesti sovittavista asioista

Ruokailu- ja lepotaukojen pituus Palkan maksuajankohta

Vapaapäivänä tehtävästä työstä sopiminen Lomarahan maksutapa

Urakkahinnoittelut

Säännöllisen työajan järjestelyt Liukuva työaika

Vuorotyöhön siirtymisen ilmoitusaika

Ylityön korvaaminen vapaalla Työvuoroluettelon laatimisajankohta

Kaikissa kolmessa laskumallissa oletusarvoinaesitetyt prosentit ovat keskiarvoja.

hallituksen kilPailukykyesitysmitä: Sotu-maksu laskee 1,72 prosenttiyksikköä, arkipyhistä nipistetään kaksi pois

Työnantajan maksut Prosenttia Euroa kuukaudessaPalkka 3 538,00Eläkemaksu, TyeL 19,00 672,22 Sosiaaliturva eli Sotu 0,36 12,74Työttömyysvak. maksu 0,80 28,30Lomaraha 5 176,90

Työnantajan kulut yhteensä 4 428,16

Työaikaa lyhentävät vuosiloma ja palkalliset vapaapäivät. Näin ollen työnantajan todelliset kustannukset tehtyä työaikaa kohti ovat: Päivää vuodessa % vuotuisesta työajasta

Vuosiloma 24 9,80Arkipyhät 5 2,04Yhteensä 11,84

Kuukauden työpanoksesta työnantaja maksaa 4 952,44 (nykytilanteeseen – 104,57 euroa / kk)

Vaikutukset:Yksinyrittäjät:l Sotu-maksun alentaminen laskee oman palkan kustannuksia.

Työnantajayritykset:l Kustannukset työntekijän työpanoksesta laskevat 104,57 euroa

kuukaudessa eli 1 254,84 euroa vuodessa.l Sairauspäivien, ylitöiden, sunnuntaikorvausten ja työntekijöiden

määrä vaikuttavat kuluihin oleellisesti.l Yli 20 hengen yrityksissä byrokratia lisääntyy.

leikkuri iskee vain lomarahoihinmitä: Lomarahat puolittuvat nykyisestä

Työnantajan maksut Prosenttia Euroa kuukaudessaPalkka 3 538,00Eläkemaksu, TyeL 19,00 672,22 Sosiaaliturva eli Sotu 2,08 73,59Työttömyysvak. maksu 0,80 28,30Lomaraha 2,5 88,45





Vaikutukset:Yksinyrittäjät:l Ei vaikutusta.


kuukaudessa eli 1 195,68 euroa vuodessa.l Sunnuntaikorvaukset ja ylityökorvaukset jäävät nykyiselle

tasolle. l Miten käy sairauspäivän karenssin?

hybridimallimitä: Lomarahat puolittuvat, sotu-maksu aleneeja kahdesta arkipyhästä luovutaan





Kuukauden työpanoksesta työnantaja maksaa 4 853,53 (nykytilanteeseen –203,84 euroa / kk)

Vaikutukset:Yksinyrittäjät:l Oman palkan sivukulut laskevat sotu-maksun verran.

Madaltaisi myös kynnystä palkata työntekijä.


kuukaudessa eli 2 441,76 euroa vuodessa.l Sunnuntaikorvaukset ja ylityökorvaukset jäävät

nykyiselle tasolle. l Miten käy sairauspäivän karenssin?

321

Lähde: Suomen Yrittäjät

pal jonko voi s opia paikall isest i?

Esimerkiksi kaupan ala

Paikallisen sopimisen mahdollistavat määräykset, 13 kpl

Alan yritykset, 45 712 kpl

643472

2240

Vain järjestäytyneen työnantajan käytössä

Järjestäytyneet

Järjestäytymättömät (näistä työnantajia keskimäärin 1/3)



Sanna Jylänkiyrittäjä, Redesan Oy

Minulla ei ole varaa palkata työn-tekijöitä. Ei ole uskallusta, vaikka tarvetta olisikin. Kaikki toimii osto-palveluina.

Esitetyillä toimilla ei ole henkilökohtaisesti mitään vaikutuksia. Teen töitä aivan kuten ennenkin. Ehkä jopa vähän enemmän tällä hetkellä.

Pieni valonpilkahdus tosin esityksissä on kohti pai-kallista sopimista.

Tärkeää olisi päästä katsomaan tapauskohtaisesti, minkälaista henkilöä palkkaa ja minkälaisilla ehdoilla. Epäonnistunut rekrytointi voi pahimmillaan viedä yrityksen nurin.

Ylipäätään olisi mahtavaa, jos yrittäjillä olisi saman-lainen sosiaaliturva kuin palkansaajilla.

Mari Laaksonenyrittäjä, CleanMarin Oy

Nämä esitetyt mallit eivät koske meitä millään tavalla. Henkilökunta kyseli heti, että miten toimitaan.

Kerroin heille, että toimimme samanlail-la kuin tähänkin asti. Maksamme ylitöistä ja sairastamisesta. En näe meillä tästä niin isoa säästöä, että kannattaisi tinkiä työntekijöiden hyvinvoinnista. Samalla se sitouttaa henkilö-kuntaa ja on muutenkin kilpailuvaltti pienille yrityksille.

Kukaan työntekijöistä ei myöskään ilmoittanut ryhtyvänsä lakkoon viime perjantaina.

Työehtosopimuksiin sen sijaan pitäisi saada enemmän järkeä eli lisää paikallista sopimista.

Yksi työntekijä halusi olla vain kaksi viikkoa kesälomalla, mutta se ei käynyt, kun työehtosopimus määräsi neljän viikon kesäloman. Hän oli sitten Virossa sen ajan töissä.

faktaPalkansaajan keskiansio on

3 538 €NäiN eri mallit vaikuttavat yrittäjiiN

Paikallinen soPiminen ei ole mahdollista

Palkankorotuksista luopuminen Lomarahasta luopuminen

Pekkasvapaat Vähimmäispalkat

Ylityökorvauksista luopuminen

Paikallista soPimista vai ei? esimerkkejä Paikallisesti sovittavista asioista

Ruokailu- ja lepotaukojen pituus Palkan maksuajankohta

Vapaapäivänä tehtävästä työstä sopiminen Lomarahan maksutapa

Urakkahinnoittelut

Säännöllisen työajan järjestelyt Liukuva työaika

Vuorotyöhön siirtymisen ilmoitusaika

Ylityön korvaaminen vapaalla Työvuoroluettelon laatimisajankohta

Kaikissa kolmessa laskumallissa oletusarvoinaesitetyt prosentit ovat keskiarvoja.

hallituksen kilPailukykyesitysmitä: Sotu-maksu laskee 1,72 prosenttiyksikköä, arkipyhistä nipistetään kaksi pois

Työnantajan maksut Prosenttia Euroa kuukaudessaPalkka 3 538,00Eläkemaksu, TyeL 19,00 672,22 Sosiaaliturva eli Sotu 0,36 12,74Työttömyysvak. maksu 0,80 28,30Lomaraha 5 176,90





Vaikutukset:Yksinyrittäjät:l Sotu-maksun alentaminen laskee oman palkan kustannuksia.


kuukaudessa eli 1 254,84 euroa vuodessa.l Sairauspäivien, ylitöiden, sunnuntaikorvausten ja työntekijöiden

määrä vaikuttavat kuluihin oleellisesti.l Yli 20 hengen yrityksissä byrokratia lisääntyy.

leikkuri iskee vain lomarahoihinmitä: Lomarahat puolittuvat nykyisestä






Vaikutukset:Yksinyrittäjät:l Ei vaikutusta.


kuukaudessa eli 1 195,68 euroa vuodessa.l Sunnuntaikorvaukset ja ylityökorvaukset jäävät nykyiselle

tasolle. l Miten käy sairauspäivän karenssin?

hybridimallimitä: Lomarahat puolittuvat, sotu-maksu aleneeja kahdesta arkipyhästä luovutaan





Kuukauden työpanoksesta työnantaja maksaa 4 853,53 (nykytilanteeseen –203,84 euroa / kk)

Vaikutukset:Yksinyrittäjät:l Oman palkan sivukulut laskevat sotu-maksun verran.

Madaltaisi myös kynnystä palkata työntekijä.


kuukaudessa eli 2 441,76 euroa vuodessa.l Sunnuntaikorvaukset ja ylityökorvaukset jäävät

nykyiselle tasolle. l Miten käy sairauspäivän karenssin?

321


LINGO

N I SK

OGEN

RA

HA

A T

ULE

E TI

LILL

E, K

UIN

Pu

oluk

oita

saa

met

säst

ä ja

raha

t saa

t las

kuis

tasi

, kun

myy

t ne

Svea

Eko

nom

ille.

R

ahat

rop

isev

at t

ilill

esi h

eti.

09 4

242

3080

| myynti@

svea.fi

| www.svea.fi/myylaskut

Enem

män

rah

aa s

uom

alai

sill

e.

Svea

Eko

nom

i on

osa

ruot

sa-

lais

ta S

vea-

raho

itus

lait

osta

, jo

nka

raha

t ova

t käy

tett

ävis

sä

yrit

ykse

si m

enes

tyks

een.

Myy

mäl

lä l

asku

si S

vea

Ekon

omill

e sa

at s

aata

vina

odo

ttav

at r

ahat

het

i ka

ssaa

n ja

mak

suva

lmiu

s pa

rane

e. P

ääse

t m

yös

eroo

n m

aksu

mui

stut

us-

ten

lähe

ttäm

ises

tä ja

saa

tavi

esi p

erin

näst

ä. V

oit i

tse

valit

a m

yytk

ö yh

den,

us

eam

man

vai

kai

kki t

iett

yyn

proj

ekti

in li

itty

vät

lask

ut. H

alut

essa

si k

an-

nam

me

myö

s lu

otto

risk

in.

Ota

yht

eytt

ä. J

a ky

sy m

yös

fact

orin

g- s

ekä

lask

utus

- ja

res

kont

rapa

lve-

luis

tam

me.

Kat

sota

an y

hdes

sä s

inul

le p

aras

rat

kais

u.

Yrittäjäsanomat22

Palkittu yrittäjäIt-yritys Vincit on palkittu muun muassa Suomen parhaana työ-paikkana, Euroopan kolmanneksi parhaana työpaikkana ja Kauppa-lehden Kasvajat-yrityksenä. Seuraavaksi Vincit aikoo listautua pörssiin yhdessä it-palveluita tarjoavan Javerdel Oy:n kanssa. Kuituselta ilmestyy lokakuus-sa yhdessä Johanna Pystysen kanssa kirjoitettu Yrittäjyyden myytinmurtajat -kirja.

yrittäjä vinkkaa

1 2 3 4

Anna vinkki johtamiseen?Olen käyttänyt joskus tällaista aja-tusta, että meillä anteeksi saa hel-pommin kuin luvan. Johtaminen tapahtuu aina ihmisen korvien välissä. Omaa ajattelua täytyy kun-nioittaa ja tarvittaessa käydä pyy-tämässä sitten anteeksi jos homma ei toiminut.

Teillä on poikkeavia käytäntöjä johtamisessa. Esimerkiksi pois-titte esimiehet. Mistä saitte idean tähän?Meillä oli vielä kaksi vuotta sitten 7 – 9 hengen tiimit. Tiimeillä oli esimiehet. Huomasimme, että tii-mit alkoivat muodostua omiksi hallinnollisiksi kokonaisuuksiksi varsinaisen tekemisen rinnalle. Oli riski, että ne irtaantuvat todel-lisuudesta, jos mallia jatketaan. Toinen ongelma oli yrityksen kas-vaminen ja skaalautuminen. Huip-putiimin johtajan täytyy olla hyvä asiasisällöissä ja ihmisten kanssa. Tällaisia osaajia ei ole paljon. Kos-

ka halusimme kasvaa, hallinnolli-set rakenteet piti purkaa ja viedä esimiestyö muualle.

Miten tämä on toiminut?Hyvin on toiminut. Nykyisessä mallissa tilanne on purettu siten, että osa esimiestyöstä tapahtuu projekteissa, osa talon sisäisten valmentajien kautta ja osa ulko-puolisten valmentajien kautta. Jokainen pyytää esimiestyötä kun tarvitsee sitä.

Työntekijät saavat ehdottaa itse palkkojaan. Miten asia tehdään käytännössä?Haimme palkkamallia, joka koe-taan mahdollisimman oikeuden-mukaisena. Totesimme, että val-mista mallia ole. Avasimme palkat ja lähdimme korjaamaan vääristy-miä, joita sinne on syntynyt. Kun palkat vuosi sitten julkistettiin, niin kyllähän siitä hetkellisesti melko räväkkä keskustelu saatiin aikaiseksi. Asia viestittiin kerto-

malla, että huono uutinen on se, että palkat eivät oikeudenmukai-sia, mutta nyt niitä voidaan kor-jata. Oman palkan pohtimiseen liittyen pyydämme jengiä arvioi-maan, miten he ovat auttaneet kollegaa onnistumaan ja miten he ovat parantaneet asiakkaan tyyty-väisyyttä. Tunne palkkojen oikeu-denmukaisuudesta on noussut uu-den mallin myötä.

Seuraavaksi aiotte pörssiin. Kuinka paljon tämä muuttaa teidän johtamistanne?Olemme paljon pohtineet asia ja uskomme, että meidän ei tarvitse paljon muuttaa asioita. Suurimmat kiksit listautumisessa antaa henki-lökohtaisesti se, että pääsee haas-tamaan pörssiyhtiön tapaa toimia. Uskon, että voimme todistaa, että vaikka menemme pörssiin, ei tar-vitse toimia kuin idiootti.

Listautuminen tapahtuu pörssin First North –listalle ensi vuoden

alkupuolella. Miksi haluatte pörssiin?Tärkein ajuri tässäkin on henki-löstö, jolta kysyimme mielipidettä listautumisesta ja joka antoi sille hyväksynnän. Voimme myös teh-dä henkilöstöannin ja sen myötä mahdollistaa kunkin sitoutumi-nen yritykseen myös omistamisen kautta. Tärkeää on myös uskotta-vuus. Tavoitteena on saada entistä haastavampia sekä mielenkiin- toisempia hankkeita ja niiden kautta nostaa henkilöstön työ- hyvinvointia.

Olet kirjoittanut kirjan yrittämi- sen myyteistä. Kerro yhdestä myytistä.Kirjassa käsitellään kolmella ta-solla olevia myyttejä: strategiaan, johtamiseen ja kulttuuriin liitty-viä. Yksi perusmyytti on, että yri-tyksellä pitää olla yksi hallitseva strategia, joka on luotu viisaiden miesten toimesta Lapissa ja se jal-kautetaan auditoriossa samalla,

kun tarjotaan kakkua. Oikeasti tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta ja pelkästään nyky- tilan tarkka analyysi vaikeaa. On mahdotonta synnyttää yksi polku tulevaisuuteen. Me sallimme useita rinnakkaisia strategioita. Näistä tarinoista yhtyy yrityksen strategiapilvi. Näin saamme pal-jon polkuja päästä tavoitteeseen. Yhden polun sijaan teemme satu- maisen tulevaisuuden kuvan ja valitsemme arjessa joka päivä polun, jota kuljemme.


@joskaposka

Luo luottamussuhteitaLiiketoiminnassa ainoa asia ei ole myyminen. Voit tehdä asioista helpompaa, kun luot ihmisiin syvempiä suhteita, annat suosituksia ja saamalla näin itsellesi verkostoja ja asiakkaita, sanoo yrittäjä Juha Ahola.

Verkostoidu tavoitteellisestiJottei juttelisi vain vanhojen tuttujen kanssa, on hyvä asettaa itselleen etukäteen tavoite siitä, kuinka monen tuntemattoman ihmisen kanssa vaihtaa kuulu-miset ja käyntikortin, neuvoo yrittäjä Jonna Muurinen.

Ole uteliasAktiivisuus ja osallistuminen ovat merkittäviä tapoja verkostoitua. Ole kiinnostunut aivan kaikesta ja kaikista, tällöin verkostoistasi voi olla hyötyä yllättävissä tilanteissa, summaa yrittäjä Auli Lukkarila.

Kuuntele muitaÄlä puhu vain itse, vaan anna myös toisille puheenvuoro. Monilla yrittäjillä on niin kova kiire, ettei vain ehdi perehtyä kaikkiin maailman asioihin. Kun osallistuu erilaisiin tapahtumiin ja keskustelee ihmisten kanssa, saa valtavasti hyödyllistä tietoa, muistuttaa yrittäjä Hanna Saari.

Anteeksi saa helpommin kuin luvanMikko Kuitunen johtaa Vincitiä poikkeuksellisella tavalla. Nyt yrittäjä on kirjoittanut kirjan yrittämisen myyteistä.

yrittäjät.fiYrittäjä vinkkaa -sarja ilmestyy verkossa aina keskiviikkoisin.

Mikko Kuitusen johtama Vincit ponnistaa pörssiin Tampereelta.

emil bo

byrev

Yrittäjä vinkkaa -palstan edellinen teema oli verkostoituminen.


kuukauden kauppa

Yrityspörssi kokoaa yhteen myynnissä olevat yritykset.www.yritysporssi.fi

Myynti Amerikkalaisen tutkimuksen mukaan etämyynti kasvaa kolme kertaa nopeammin kuin kasvotusten tapahtuva myynti. Taustalla on etäkommunikaatio-teknologioiden kasvu. Etämyynti tehos-taa myyntiprosessia ja tarjoaa säästöjä matkakuluissa.

Esimerkiksi Skype sisältää ”ruudun jako” -toiminnon ja etämyyjä voi soittaa asiakkaalle kysyen, onko hänellä kymme-nen minuuttia aikaa katsoa etäpresen-taatio. Tällainen toimintatapa muuttaa kylmäsoittamisen luonnetta, eli soitta-mista mahdollisille asiakkaalle ensim-mäistä kertaa.

– Ennen myyjä käytti asiakasta kohtaan valtaelementtejä, jotka olivat saa-tavuus, hinnoittelu ja tuoteinformaatio. Nyt verkon kautta kaikkien tuotteiden saatavuus on ympärivuorokautista ja hinnoittelu on globaalia, mistä johtuen valta on asiakkaalla, myyntiyritys Celec-tus Oy:n toimitusjohtaja Mika Aittamäki analysoi etämyynnin nousun taustoja.

Myy maailmalleEtämyynnin avulla voi ratkoa kansain-välistymisen haasteita.

– Jokainen yritys voi olla born global eli toimia kansainvälisesti päivästä yksi alkaen ja tämä pitää sisällään mahdolli-suuksia kansainväliseen menestykseen ja läpimurtoihin, Aittamäki valaa uskoa.

– Etämyyntityökalua valitessa tärkeintä on, että asiakkaita palvellaan kaikissa kanavissa, kattavasti ja laajalla ”aukiolo-ajalla”. Tämä tarkoittaa sitä, että käyttä-jän tulee olla käytettävissä sosiaalisessa mediassa sekä interaktiivisen vuorovaiku-tuksen mahdollistavissa chat-palveluissa, Aittamäki evästää.

Etämyynnin tulevaisuutta pohtiessa keskeinen kysymys on se, miten sähköi-nen etäkommunikaatio ja henkilökoh-taiset tapaamiset saadaan tukemaan toisiaan mahdollisimman tuottavalla tavalla. Millainen on kaupparatsun rooli nykyään?

– Kone voi sanoa, että ”naapurisi osti tällaisen”, kun taas myyjän pitää tuoda suurempaa lisäarvoa. Kun myyjällä on käytettävissään esivalmistelut, jotka on tehty sähköisen kommunikaation keinoin, voidaan henkilökohtaisessa tapaamisessa päästä erittäin hedelmälli-seen keskusteluun.

Nisse [email protected]

Ota etämyynti käyttöön

esa penttin

en

yrityskaupat Kuljetusliike Ville Silvasti Oy ostaa Nurminen Logistics Heavy Oy:n Nurminen Logistics Oyj:lta. Silvastin omistukseen siirtyy Nurminen Logistics Heavyn erikoiskuljetusliiketoi-minta ja koko henkilöstö. Silvastin vuoden 2015 liikevaihto nou-see kaupan seurauksena noin 20 miljoo-naan euroon ja henkilöstömäärä noin 50:een.

Kauppa on Silvastin perheyhtiölle eri-tyisen merkityksellinen myös siksi, että siinä Ville Silvastin Jukka-isän aloittama yhtiö palaa takaisin perheen omistukseen.

– Isä aloitti yrityksen 70-luvun alussa ja rakensi siitä yhden Suomen suurimmista

erikoiskuljetusyrityksistä. Yhtiö myytiin Nurmiselle vuonna 1988. Kuljin pikku-poikana paljon isän mukana töissä, ja talo tuli tutuksi. Autotekniikan diplomi-insinööri-opintojen ja muutaman vuoden työkokemuksen jälkeen oman yrityksen perustaminen alkoi kiinnostaa ja perustin Kuljetusliike Ville Silvasti Oy:n. Nyt per-heyhtiömme on liikevaihdossa mitattuna Suomen markkinajohtaja erikoiskuljetuk-sissa ja tämän kaupan myötä entistäkin vahvempi osaaja. Ympyrä sulkeutuu yhdeltä osin, Ville Silvasti toteaa.


@joskaposka

Perheyritys palasi perheelle

Viisi vinkkiä etämyyntiin1. Määrittele oma kilpailuetusi.

Keskity tuomaan lisäarvoa valitse-massasi asiassa.

2. Varmista palvelukanavien riittävyys. Pelkkä puhelinnumero tai sähköposti ei vain enää riitä.

3. Panosta siihen, että tuotteesi ja palvelusi löytyvät verkosta.

4. Panosta toimitusmuotoihin ja toimitusaikoihin. Yhä useammalle asiakkaalle yli viikon toimitus- aika on liian pitkä.

5. Pyri pitämään etämyyntiprosessi selkeänä ja helppona.

Yrittäjäsanomat24

EsimiEs & EsimErkki – tEE tulosta johtamalla!29.9. 9.00–16.00Suomen Yrittäjät, Mannerhei-mintie 76 A, 6. krs, HelsinkiKoulutuksessa käydään läpi esimerkin merkitystä johtamisessa ja motivaation tärkeyttä. Kouluttaja Maarika Maurylta julkaistaan syksyllä kirja Pelolla johtaminen on perseestä.

YrittäjYYdEn mYYtinmurtajat -kirjasEminaari6.10. klo 13.00–16.00Suomen Yrittäjät, Mannerhei-mintie 76 A, HelsinkiYrittäjyyteen liittyy myyttejä, joista pidämme kiinni kaikin voimin. Ne hidastavat bisnes- tä ja tekevät ihmiset onnet-tomiksi, mutta silti roikumme myyteissä kuin pelastus-renkaassa. Yrittäjä Mikko Kuitunen avaa myyttejä uutiskirjassa.

luottamus ja YhtEis-toiminta -sEminaari tYöpaikoillE 22.10. klo 12.00–16.00FinnveraTilaisuus on tarkoitettu yhteis-toiminnan ja luottamuksen parantamisesta kiinnostuneil-le. Lisäksi autamme osallis-tujia uusien yhteistoiminnan käytäntöjen ideoinnissa. Seminaarin avaa oikeus- ja työministeri Jari Lindström.

TALOUSHALLINTO Iso osa yrittäjistä tarvitsee työssään au-toa. Se kannattaako auto ostaa vai ottaa leasing-sopimuksella, on monimutkainen yhtälö.

Yritysneuvoja Antti Alasaari Vaasanseudun Kehitys Oy:stä muistuttaa, että vastaus vaihtelee auton käyttötarkoituksesta, ajo-kilometreistä ja yrityksen yhtiö-muodosta riippuen.

– Jos yritys on osakeyhtiö, yksi-tyishenkilö voi laskuttaa yrityksel-tä lain määrittämän verovapaan korvauksen myös henkilökohtai-sen auton käytöstä. Toiminimel-lä työskentelevällä verovaputta ei ole, Alasaari muistuttaa.

Jukka Tolvanen Autoliitosta kuitenkin sanoo, että verovapaita kilometrikorvauksia koskeva lain-säädäntö on ollut useaan ottee-seen uhan alla, minkä vuoksi yrit-

täjä ottaa oman auton käytössä tietoisen riskin.

Aivan joka yrityksen tase ei kes-tä myöskään uuden auton ostoa, jolloin ”liisaus” on sekä Tolvases-ta että Alasaaresta paras vaihto-ehto.

sopimuksen kesto tärkeääAuton liisaus sopii Alasaaresta niille yrittäjille, jotka haluavat toi-mintaansa vaivattomuutta. Lea-sing-sopimus solmitaan yleensä 2−3 vuodeksi kerrallaan. Sopi-mus sisältää auton lisäksi lisäva-rusteita ja muita palveluita, kuten huollon ja renkaanvaihdon.

Tällöin yrittäjän ei tarvitse huolehtia yllättävistä huoltokuluista, kun tämä maksaa kiinteän sum-man ja pysyy sopimuksessa. Yli- meneviltä vuotuisilta ajokilomet- reiltä yrittäjä joutuu maksamaan

lisähinnan. Yleensä leasing-au-tolla saa ajaa vuodessa 20 000 – 40 000 kilometriä.

Pitkä sopimus voi toisinaan muodostua ongelmaksi yrittäjille.

– Sopimusta on vaikeaa ja kal-lista purkaa kesken kauden. Yrit-täjän täytyy tehdä selväksi itsel-leen, onko autolle käyttöä niin moneksi vuodeksi.

Liisausta Alasaari suosittelee yritykselle, jolla on oman autoon sijoitettavan pääoman sijaan tuot-tavampia kohteita rahalle.

– Yrityshän voi lunastaa lea-sing-auton käyttöönsä vuokra-ajan päätyttyä. Koska auton arvo monesti laskee muutamassa vuo-dessa, tämä voi olla kannattava vaihtoehto, Alasaari pohtii.


@ViToikka

kalenteri

5slush

tärppiä

Kannattaako ostaa vai liisataOma auto tuo vapautta, leasing-auto vaivattomuutta.

5VINKKiä

auton Valintaan

saka

ri piippo / vn

Olemme Elo, Suomen suosituin työeläkevakuuttaja.Suomalaisista yrityksistä joka kolmas ja yrittäjistä yli 40 % hoitaa työeläkevakuutuksensa Elossa. Liity hyvinvoivien asiakkaidemme joukkoon. Elon vakuutukset saat myös kumppa-niemme LähiTapiolan, Fennian ja Turvan kautta. Katso lisää www.elo.fi.

Soita numeroon 020 694 730tai käy osoitteessa www.elo.fi/kysy

Hyvä yrittäjä – tee sinä mitä parhaiten osaat ja anna meidän huolehtiatulevaisuuden turvastasi. Ja jos eläkeasiat askarruttavat mieltäsi,kysy meiltä – vastaamme ripeästi!

”KOSKA YRITTÄJÄLLÄ ON VÄHÄN AIKAA MUTTA PALJON KYSYMYKSIÄ.”

Se, kannattaako oma auto vai leasing, vaihtelee auton käyttötarkoituksesta, ajokilometreistä ja yrityksen yhtiömuodosta riippuen.

pixh

ill

YhtiömuotoYksityishenkilö voi laskuttaa

oman autonsa käytöstä yritykseltä verovapaita kilometrejä, mutta

yhtiömuoto ratkaisee.

autotYYppi

Jos haluaa erikoisemman auton käyttöönsä, liisaus on

kannattava ratkaisu.

ajomäärä

Leasing-sopimukseen on määritetty vuotuiset kilometrit.

Lisämatka on maksettava erikseen.

sopimuksEn kEsto

Leasing-sopimus on useamman vuoden mittainen ja sitä on

vaikea keskeyttää.

säästä

Vanhan ja käytetyn omistaminen voi tulla leasing-autoa

halvemmaksi.


HyödytPentisol on vienyt

tuotteitaan vuosia. Sertifikaatin avulla yritys

pääsi Euroopan mark-kinoille elintarvike-

tuotteilla.

KumppaniSertifiointiin

on hyvä palkata asiantuntija-

apua.

ValmistauduSertifiointi kesti

Pentisolissa noin vuoden päivät ja siihen inves-toitiin useita tuhansia

euroja.

1

2

3

Löydä tärkeät luvut verkosta

alennuslasKurihttp://www.yrittajat.fi/fi-FI/ arkisto/mobiili/alennuslaskuri/

palKKalasKurihttp://www.yrittajat.fi/fi-FI/ arkisto/mobiili/palkkalaskuri/

VerotuKsen määräpäiVäthttp://www.yrittajat.fi/fi-FI/ arkisto/mobiili/maarapaivat/

Jäsenetua Yrittäjille!

*Alennuksen saa Teboil-huoltamoilta ja –automaattiasemilta lukuun ottamatta Teboil Express –automaattiasemia.

Lisätietoja: www.teboil.fi sekä [email protected]

polttoaineesta*

-2,7snt/l

Yrityskortilla

polttoaineesta*

-2,2snt/l

Jäsenkortilla

Näin sertifioitSertifikaatti maksoi useita tuhansia euroja, mutta maksaa itsensä takaisin nopeasti, kerto-vat Pentisolin yrittäjät.

Lue lisää: bit.ly/sertifiointi

Yrittäjäsanomat26Ilkka Paananen esiintyi Fallup- opiskelijatapahtumassa syyskuussa.

Johtaminen Supercellin toimitusjohtaja Ilkka Paanasesta tuli yrittäjä sattumalta. Silti Paa-nanen on rakentanut kaksi menes-tynyttä peliyritystä. Paananen ker-toi urapolustaan yrittäjänä 1 600 opiskelijalle Fallup-tapahtumassa syyskuussa.

Paananen opiskeli tuotantotalo-utta Teknillisessä korkeakoulussa 2000-luvun taitteessa ja pohti alal-le tyypillistä urapolkua konsultoin-nissa tai investointipankkiirina.

Hän kertoi hakeneensa kesätöi-hin alan tunnettuun yritykseen, Boston Consulting Groupiin.

– En päässyt edes haastatteluun. Sen sijaan Paananen päätyi

aloittelevan peliyrityksen toimi-

tusjohtajaksi, kun tutut koodarit ja graafikot halusivat perustaa fir-man.

– Heillä ei ollut ketään pyörit- tämässä käytännön asioita. En vaatinut palkkaa ja olin ainoa hakija.

Visio, tiimi ja toteutusPaananen korostaa vision, tiimin ja toteutuksen merkitystä yrityk-sen rakentamisessa.

– Näiden perusteella minä teen sijoituspäätökset, Paananen totesi. Hän toimii nykyään myös sijoitta-jana.

Visiolla hän tarkoittaa sitä, mitä yritys pyrkii tekemään ja syytä, miksi yritetään.

– Toivottavasti vastaus tuohon kysymykseen ei ole se, että haluan tulla rikkaaksi. Todellisuudessa todennäköisyys siihen, että yrittä-misellä tulee rikkaaksi, on pieni.

Tiimin tulee rakentua siten, että koostuu taidoiltaan ja näkemyksil-tään erilaisista ihmisistä.

– Hyvä kultainen sääntö on, että ei kannata perustaa firmaa par-haiden kaverusten kesken. Miksi ympyröidä itsensä kaltaistensa ih-misten kanssa, jotka ovat samaa mieltä kuin sinä?

Sarjayrittäjän mukaan yrityksen kulttuurilla on paljon merkitystä.

– Tämä kuulostaa pehmolta, mutta kannattaa oikeasti käyttää aluksi aikaa siihen, että mietitte

arvoja ja kirjaatte ne ylös. Arvoista kannattaa tehdä ohjenuora, jonka avulla sitten rekrytoitte.

Kolmanneksi Paananen nosti toteutuksen merkityksen.

– Ideoilla on vähän arvoa. Toteu-tuksella on arvoa. Supercellissa fokus on kaikki ne asiat, mille me sanomme ei.

Omat päätöksetPaananen päätti neuvonsa sano-malla, että ohjeiden seuraaminen on vaarallista, sillä yrittäjät toi-mivat erilaisissa tilanteissa, ja on-nella on suuri merkitys menestyk-seen.

– Esimerkiksi minun juttuni ei-vät välttämättä ole kovin hyödylli-

siä. Miettikää, kannattaako minua uskoa. Mistä te tiedätte, että minun neuvoni ovat sopivia teidän tilanteeseenne, Paananen sanoi.

– Kuunnelkaa kaikkia, mutta päättäkää itse, koska vain te tie- dätte, että mikä on yrityksellenne parasta.


@joskaposka

Näin Ilkka Paananen rakentaa yrityksenKaksi menestynyttä peliyritystä rakentanut Ilkka Paananen panostaa visioon, tiimiin ja toteutukseen.

hen

ri juvo

nen

FallupOpiskelijoille suunnattu tapahtuma järjestettiin ensimmäisen kerran syyskuussa. Tapahtuman tavoit-teena oli innostaa opiskelijoita yrittäjäksi ja yrittäjämäiseen toimintaan työelämässä Tapahtuma keräsi 1600 kävijää.

Ilkka Paananen• Perustanut kaksi menesty-

nyttä peliyritystä, Sumean ja Supercellin.

• Sumea myytiin Digital Chocolatelle vuonna 2004.

• Paananen lähti Digital Chocolatesta vuonna 2010 ja perusti Supercellin

• Supercellin mobiilipelit Hay Day, Clash of Clans ja Boomlagoon ovat olleet menestyksiä.

• Supercellin liikevaihto viime vuonna oli 1,5 miljardia euroa ja tulos 420 miljoonaa euroa.

• Yrityksestä myytiin 51 prosenttia japanilaiselle Soft Bankille 1,1 miljardilla eurolla vuonna 2013.

• Omistaa myös jääkiekko-joukkue TPS:ää.

JURINET Hyvä Juristi on yrittäjälle erittäin tärkeä kumppani arkisissakin sopimusasioissa!

Vakuutusyhtiö voi olla yrittäjän paras kaveri, kun vahinko on jo tapahtunut. Tiedämme kuitenkin kokemuksesta, että hyvä juristi on vielä parempi kumppani yrittäjälle. Hyvä juristi ymmärtää asiakkaansa tarpeet ja myös ennaltaehkäisee taloudellisia mene-tyksiä. Hyvät sopimukset ovat yksi yrityksen tärkeimmistä pääomista.

Nostan esimerkiksi arkipäiväisen työso-pimuksen. Onko siinä turvattu yrityksen kannalta olennaisimmat asiat jos työntekijä päättääkin lähteä yrittäjäksi ja ottaa asiak-kaat mukaansa? Entä jos yrityksestä lähtee-kin viisi työntekijää samaan aikaan? Onko kilpailukieltolauseke riittävän kattava?

Me JuriNetissa tunnemme PK-yritysten so-pimukset. Me tiedämme mitä yrittäjyys on.

Yrittäjä. Älä tee kaikkea itse! Emme mekään kaikkea osaa, mutta sen mitä teemme lupaamme tehdä hyvin, täydellä sydämmellä ja huolellisesti.

Koko henkilökuntamme osaaminen on käytettävissäsi valtakunnallisesti! Yksi numero ja yksi osoite – kaikki lakipalvelut.

029 009 [email protected] www.jurinet.fi

Jurinet | Pakilantie 71 | 00660 Helsinki | 029 009 2590


6 numeroa vain

mb.talentum.fi/tilaa tai [email protected] (kirjoita tilaukseen tunnus 113L095C*)

*Tilaus on kestotilaus ja jatkuu 6 kuukauden laskutusjaksoin. Lue tilausehdot kampanjasivulla osoitteessa mb.talentum.fi/tilaa.

KLASSIKON PALUU! Mikrobitti on ottanut askeleen sinne, mistä kaikki lähti.

Keskitymme tietoteknisiin laitteisiin ja palveluihin, niiden testaamiseen ja käyttämiseen. Jatkossa: tietotekniikkaa, ei muuta.

Tilaa ja tutustu uudistuneeseen Mikrobittiin.

254x365_yrittajasanomat_MB_6 nroa 29 €_kesto.indd 1 17.9.2015 12:18:36

Yrittäjäsanomat28

→

Vuonna 2009 Palsanmäen huutokauppa Hirvaskankaan kylällä Keski-Suomen Uuraisil-la pihisi henkitoreissaan.

Suomeen oli iskenyt lama, ja ihmiset olivat ryhtyneet sääs-

tämään kaikesta. Huutokauppaa pyörittäneet Aki ja Heli Palsanmäki olivat taloudellisesti niin tiukoilla, että pohtivat tosissaan yrityksen lopettamista.

Siihen aikaan he pitivät myös joka lauantai auki ollutta antiikkikauppaa, jossa myytiin enimmäkseen huonekaluja.

– Ekana lauantaina lamapuheen alkamisen jälkeen kävi yksi asiakas ja naapurin akka kysymässä paljonko kello on. Seuraavana lau-antaina ei käynyt enää yhtään asiakasta, Aki Palsanmäki muistelee.

Hän itse etsi koko ajan metallimiehen töitä, mutta niitä ei Keski-Suomesta löytynyt. Lasku-pinot pöydällä kasvoivat.

Eräänä päivänä pihamaalle käveli kaksi miestä. Aluksi tuntui julmalta pilalta, kun he antoivat tuotantoyhtiön käyntikorttinsa ja ilmoittivat haluavansa tehdä Palsanmäkien huutokaupasta tv-ohjelman.

Miehet olivat kuitenkin varmoja asiastaan. He olivat kiertäneet useissa antiikkiliikkeissä ja huutokaupoissa, mutta vasta Palsanmäkien esiintyminen ja keskinäinen huumori olivat tehneet heihin riittävän vaikutuksen.

Palsanmäet eivät lähteneet ohjelmaan suin päin. Julkisuudessa olleilta tuttaviltaan he oli-vat kuulleet, kuinka raadollista pyöritys voisi pahimmillaan olla.

He suostuivat kuitenkin pilottijaksoon, joka kuvattiin kesällä 2012. Siihen ”Helsingin herrat” ihastuivat niin kovasti, että pariskun-nalle tehtiin tarjous yhden tuotantokauden kuvaamisesta.

– Aika lailla pohjamudissa silloin pyörittiin firman kanssa. Se oli kädestä suuhun elämistä – eikä aina suuhunkaan, Aki muistelee.

Lopulta he laskivat, että tv-ohjelman mai-nosarvo luultavasti piristäisi liiketoimintaa niin paljon, että yritystä ei tarvitsisi lopettaa.

Suomen huutokauppakeisari oli syntynyt.

Yhdessä 24/7– Heli, tänne! Aki Palsanmäki huudahtaa ylä-kertaan, jossa Palsanmäet asuvat.

On sateinen elokuinen torstai Uuraisten Hirvaskankaalla sijaitsevassa huutokauppa-hallissa. Etupöydällä komeilevat jo seuraavan päivän huutokaupan tavarat.

Aki tuskailee ostamansa letkun kanssa. Siitä pitäisi saada irti eräs osa ja asentaa se rikki menneen osan tilalle heidän omaan pesuko-neeseensa. Heli istahtaa huutokauppahallin penkkiin sen pöydän viereen, josta hän tv:ssä huutelee asiakkaiden tekemiä ennakkotarjouk-sia tavaroista.

Tv-katsojat ovat ihastuneet Akin ja Helin keskinäiseen naljailuun, aitouteen ja huu-moriin niin kovasti, että Aki palkittiin viime vuoden Venla-gaalassa parhaan tv-esiintyjän yleisö-Venlalla.

Tv-ohjelman ja sitä kautta myös yrityksen menestys perustuu kuitenkin tiimityöskente-lyyn. Palsanmäet ovat yhdessä käytännössä 24 tuntia vuorokaudessa seitsemänä päivänä viikossa vuoden ympäri.

– Me harrastamme yhdessä, vietämme vapaa-aikaa ja teemme töitä yhdessä. Ei siinä passaa paljon erimielisyyksiä tai viikon mykkä-kouluja olla. Kun oppii tuntemaan toisen, niin tietää myös missä vaiheessa kannattaa vähän väistää, Aki sanoo.

Vaikka väsyneenä saattaa joskus tulla sanaharkkaa, ei yrityksen pyörittäminen olisi mahdollista, jos olisi kiistaa esimerkiksi töiden jakamisesta. Tosin eivät Palsanmäet ole mitenkään erityisesti määritelleet roolejaan yrityksessä ja perhe-elämässä.

– Toinen ottaa jonkun tehtävän, tekee sen, ja se on sillä selvä. Toinen tekee sillä aikaa jotain muuta tai huilaa, Aki tiivistää.

Viihdettä yrittäjyydestäSuomen Huutokaupakeisari on oikeastaan parhaaseen katseluaikaan lähetettävä oppi-tunti yrittäjyydestä. Keskustelupalstojen ja sosiaalisen median kommenttien perusteella monelle tuntuu kuitenkin olevan epäselvää, että Palsanmäkien voitto ei suinkaan ole se

Omistaja, renki ja rakastaja

Teksti janne arola Kuvat tommi anttonen

Aki ja Heli Palsanmäki pyörittävät Suomen suosituinta huutokauppaa. Yrittäjäpariskunnan päivät ovat täynnä työtä, mutta myös keskinäistä huumoria ja kunnioitusta.

Aki PalsanmäkiIkä: 45Koulutus: Peruskoulu ja opin-toja kauppakoulussa.Ura: Ammatteja haudankaiva-jasta leipuriin ja metallimieheen. Huutokauppayrittäjänä vuodes-ta 2006.Perhe: Sisko.

Heli PalsanmäkiIkä: 37Koulutus: Ammattikoulu (hotelli- ja ravintola-ala)Ura: Kännyköiden kokoon-panijana ja piirilevytyöntekijänä 1996–2006. Huutokauppayrit-täjän vuodesta 2006.Perhe: Vanhemmat ja kolme siskoa.

Ekana lauantaina lamapuheen alkamisen jälkeen kävi yksi asiakas ja naapurin akka kysymässä, paljonko kello on. Seuraavana lauantaina ei käynyt enää yhtään asiakasta.


Heli kuvailee Akia sanavalmiiksi meklariksi. Aki taas kehuu, että Heliä ei tarvitse töiden tekemisessä neuvoa. Kumpikin tekee omat hommansa, mutta pyytää tarvittaessa apua toiselta.

Yrittäjäsanomat30

summa, millä kukin tavara huutokaupassa myy-dään.

Tätä pariskunta on myös yrittänyt selventää kaikille kyselijöille.

– Jos ostan tavaran satasella ja myyn sen kah-dellasadalla, se on huonoa liiketoimintaa. Myynti-hinnan pitäisi olla nelinkertainen, Aki selittää.

Toisaalta ohjelma on kuitenkin ennen kaikkea viihdettä. Akin mukaan yhtä 42 minuutin jaksoa varten kuvataan jopa 25 tuntia materiaalia, josta vain herkullisimmat ja hauskimmat palat pääsevät televisioon.

– Leikkaajat poimivat sieltä tilanteita, joissa me ollaan hymyssä suin. Se on kyllä kuvattu, kun tyhjennetään kuolinpesä kerrostalosta, mutta ei sitä raakaa työtä välttämättä telkkarissa näytetä, hän toteaa.

Kovimpina viikkoina sekä Akille että Helille kertyy yli sata työtuntia. Palsanmäet ovat pyöritel-leet ajatusta aputyövoiman palkkaamisesta, mutta se on osoittautunut hankalaksi. Heidän ammatis-saan kun on vaikea määritellä kiinteitä työaikoja.

– Ja jos maksaa palkkaa 15 euroa tunti, oikeasti se maksaa yrittäjälle 30 euroa. On aika haasteel-lista löytää ulkopuoliselle sellaista työtä, joka tuo meille kolmekymppiä tuottoa tunnissa, Aki laskeskelee.

Television huikea mainosarvoSuomen Huutokauppakeisarin ensimmäinen jakso esitettiin televisiossa helmikuussa 2013.

Sitä ennen kannattavan liiketoiminnan suurin este oli se, että huutokauppaan ei tullut myyn-tiin riittävän paljon laadukasta tavaraa. Nyt sitä ongelmaa ei enää ole: puhelin pirisee koko ajan, ja ihmiset tuovat tavaraa pihaan asti.

Puheluita tulee parhaimpina – tai pahimpina – päivinä 50 – 60.

– Jokaisen kanssa kun puhuu 10 – 15 minuuttia, siitä voi laskea. Joskus meinaa käydä työstä, Aki sanoo.

– Osin se johtuu siitäkin, että mä pistin soiton-siirron Akin puhelimeen, kun jommankumman täytyy pystyä tekemään töitä, eikä vastaamaan koko ajan puhelimeen, Heli täydentää.

Palsanmäet haluaisivat toki jakaa huomiota muillekin, mutta yllättävän moni yrittäjä kuulem-ma kieltäytyy ilmaisesta tv-näkyvyydestä.

– Jos meistä on hyötyä muille yrittäjille, niin mielellämme autetaan. Mutta sellaisia hännysteli-jöitä, jotka haluavat meidät vain nettisivuilleen poseeraamaan, ei oteta, Aki sanoo.

Työ ei lopuTänä syksynä kuvataan Suomen Huutokauppakei-sarin neljättä tuotantokautta. Viime kauden jaksot keräsivät Nelosella parhaimmillaan jopa yli puoli miljoonaa tv-katsojaa. Sarjan tekeminen jatkuu niin kauan kuin katsojaluvut pysyvät hyvinä.

– Onhan se yrittäjälle melkein pakko lähteä, jos

1 2 3LUONTEVA TYÖNJAKOSe tekee, kumpi ehtii. Sillä aikaa toinen tekee toista hommaa tai lepää.

SOITONSIIRTOHelin puhelimeen tulevat puhelut kääntyvät Akille. Muuten kumpikaan ei pystyisi tekemään työtä keskeytyksettä.

KUNNIOITUSKun oppii tuntemaan puolisonsa, osaa antaa tarvittaessa tilaa niin työssä kuin vapaallakin.

T:mi PalsanmäkiAki Palsanmäen isä Lauri Palsanmäki perusti huutokaupan Uuraisten Hirvaskankaalle vuonna 1987. Kun isä vuonna 2006 kuoli, huutokaup-pakamarille piti löytää jatkaja.

Tuolloin Salossa asuneet Aki ja Heli jättivät palkkatyönsä, muuttivat Uuraisille ja päättivät ryhtyä yrittämään. Kummallakaan ei ollut päivää-kään yrittäjäkokemusta.

– Ei ollut hajuakaan tavaramääristä tai hintatasosta. Äitipuoli opetti perusasiat, mutta kyllä tähän työhön pitää itse oppia, Aki sanoo.

Yritys pyörii toiminimenä, jonka omistaa Heli. Akin rooli on hänen omien sanojensa mukaan olla ”renki ja rakastaja”.

Palsanmäet eivät ole aikeissa vaihtaa toiminimen yhtiömuotoa osa-keyhtiöksi, koska siitä tulisi liikaa kuluja.

– Meidän hankkeet eivät ole satojatuhansia tai miljoonia euroja vuo-dessa, vaan puhutaan paljon pienemmistä summista, Aki perustelee.

Yrityksen toiminta koostuu huutokaupan pitämisen lisäksi meklaus- keikoista, joista tulee tällä hetkellä jo valtaosa liikevaihdosta. Tänä vuonna elokuun loppuun mennessä Aki oli meklannut jo lähes 90 huutokauppaa eri puolilla Suomea.

Aki Palsanmäen mukaan he eivät lähteneet ohjelmaan suin päin. Julkisuudessa olleilta tuttaviltaan he olivat kuulleet, kuinka raadollista pyöritys voisi pahimmillaan olla.

tyrkytetään näkyvyyttä televisioon. Niin kauan kuin itsessä henki pihisee ja terveyttä riittää, Heli sanoo.

Ensi keväänä lähetettävään kauteen mahtuu tällä kertaa 16 jaksoa, joten kuvaukset kestävät 16 viikkoa. Se on melkoinen rupeama.

Kuvauspäiviä ovat maanantait ja tiistait, jolloin ”ei kerkeä tekemään yhtään mitään muuta”. Huu-tokauppa on perjantaisin, ja sen päälle loppuhaas-tatteluihin menee vielä tunti.

Tv-kameroiden sammuttua Heli laskee päivän tuottoja ja hoitelee paperiasioita aamuyön tun-neille asti. Seuraavana aamuna Aki saattaa herätä jo kuuden–seitsemän maissa aamulla kantamaan seuraavan viikon huutokauppatavaroita esille. Sil-loin Heli voi nukkua hieman tavallista pidempään.

– Molemmille on tullut omat hommansa oikeas-taan aika luontevasti, Aki sanoo.

Näin toimii arki yrittäjäpariskunnalla, joka on käytännössä koko ajan töissä. Ja kun työnjako on kunnossa, voi joskus olla mahdollisuus pitää viikossa yksi vapaapäiväkin.

Me harrastamme yhdessä, vietämme vapaa-aikaa ja teemme töitä yhdessä. Ei siinä passaa paljon erimielisyyksiä tai viikon mykkäkouluja olla. Kun oppii tuntemaan toisen, niin tietää myös missä vaiheessa kannattaa vähän väistää.


Digitalisaatio. YritYsjohDon käsikirjaVesa Ilmarinen, Kai KoskelaTalentumMeteli digitalisaatiosta on voimistunut aivan viime vuo-sina, vaikka kyse on monin tavoin vanhasta ilmiöstä. Sen voi päätellä jo siitä, että kirjoittajat kertovat suunni-telleensa kirjaa jo 2000-luvun taiteesta saakka. Nyt ilmesty-nyt opas on virikelähde oman yrityksen digiulottuvuuksia pohtivalle yrittäjälle. Kirja uppoaa peruskäsitteisiin ja historian paikoin jopa liian syvällisesti, mutta selkeä lukujako tekee kirjasta käyt-tökelpoisen oppaan.

tuoton arvoitus ratkeaaHenri EloSarimedia OyHenri Elon toinen sijoituskirja keskittyy osakesijoittamiseen. Tunnetustihan suomalaiset makuuttavat rahojaan mie- luummin pankkitileillä sen sijaan, että sijoittaisivat osak- keisiin. Muun muassa Kaup- palehden analyysiyksikön Balance Consultingin yritys- ja pääanalyytikkona toiminut Elo tuntee sijoittamisen niksit. Ehdottomina helminä kirjassa ovat lukuiset case- esimerkit, jotka lisäävät luet-tavuutta. Sen sijaan ulko- asullisesti kirja on hieman raskas.

taivas ja helvetti, vol 3Karo Hämäläinen One on One OyTaivas ja Helvetti -kirjasarja on päässyt kolmanteen osaan. Tällä kertaa teemana on ”Riko rajasi”. Kirjan kan-teen on valikoitunut tunnettu kenkäsuunnittelija Minna Parikka. Taivas ja Helvetti -sarjan kolmas osa noudattaa tuttua kaavaa. Yrittäjät ker-tovat syvällisesti omista tun-teistaan ja kokemuksistaan. Teema ei siis yllätä, mutta ainakin jokainen yrittäjä saa tarinoista paljon irti.

hyöt ys ovellukset

Yrittäjäsanomat esittelee sovellukset, jotka auttavat yrittäjää arjessa.

3x k irjat

ANDROID iOS

ANDROIDiOS

economist espressoBrittiläinen talouslehti Economist julkisti viime vuonna Espresso-applikaation. Sovellus sopii kiireiselle talouden seuraa- jalle, joka haluaa saada aamulla nopeat tiedot siitä, mikä puhuttaa tänään maailmanpolitiikassa, taloudessa ja pörsseissä. Halutessaan tiedot saa sovelluksen lisäksi sähköpostiin. Sovellus on maksullinen.

F-secure FreeDomeTiedonkeruuseen erikoistuneet yhtiöt seuraavat toimiasi verkossa ja myyvät tietojasi mainostajille. F-Securen sovellus estää seurantayritykset mobiililaitteissa ja tietokoneissa, jolloin nettiä voi käyttää nimettömästi. Sovelluksen avulla voit myös määrittää maan, josta näytät käyttäväsi nettiä. Silloin voit esimerkiksi varata lento-liput maasta, josta se on edullisempaa.

SUOMEN SUURIN YRITTÄJÄRISTEILY 23.–24.4.2016

Jari Sillanpää

energiaa

energiaa laineilla

23.–24.4.2016HKI–Tallinna–HKI

Energiaa yrittäjälle, energiaa yritykselleEnsimmäistä kertaa järjestettävä elämyksellinen charter-laivaseminaari kokoaa m/s Baltic Queenille lähes 2000 yrittäjää tai yrittäjäksi aikovaa.

www.yrittajaristeily.fi ja pysyt ajantasalla.

Tarjolla on lukuisia liiketoimintaa kehittäviä koulutuksellisia puheenvuoroja, yhteistyökumppaneiden vetämiä työpajoja sekä huippuviihdettä.

Yrittäjä! Kehitä omaa ammattitaitoasi, hae uusia ideoita yritystoimintaan ja viihdy hyvässä seurassa. Varaa paikkasi heti!

Myynti alkaa 5.9.2015 klo 10 www.matkapojat.fi/yrittajaristeily

tai 010 2323 100 (lankaverkosta 8,35 snt/puh + 3,2 snt/min, matkapuhelimesta 19,2 snt/min)

Tapahtuman järjestää

Liput alk. 62€/hlö

(B-luokan 4-hengen hytissä)

Risteilyn tarkemmat hintatiedot ja linja-autokuljetukset

maakunnista satamaanwww.matkapojat.fi/yrittajaristeily

Tervetuloa mukaan!

Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin.

Yrittäjäsanomat32

Minä

Tiistai 8.9.

Ehkä viikon antoisin päivä. Joulukuus-sa 2014 aloitetun Stronghold-valmen-nuksen yhdeksäs kerta. Kapellimes-tarina heiluu ystäväni Jari Sarasvuo. Kolmen tunnin intensiivinen setti antoi mahtavasti virtaa. Uskomme kaikki vahvasti, että Suomen työmark-kinoilla tapahtuu iso muutos, eikä siihen mene kauaakaan. Iltapäivällä Pasilassa, nyt julkisten hankintojen konsulttina. Minuuttiaikataululla Järvenpäähän BNI:n koulutukseen. Kotona kello 21 ja päätteelle projekti-töihin.

Keskiviikko 9.9.

Tarkoituksella kalenterimerkinnöistä tyhjä päivä. Työstän huomisen asia-kasprojektin materiaalia. Pörssiyhtiön tuotteita pitäisi rusikoida helpommin ostettavaksi. Työstän perjantaina valmistuvaa verkkokoulutusmateriaa-lia, jonka lupasin asiakkaalle ennen maanantain Skype-palaveria. Pakkaan hopeisen omenani reppuun kello 15.30 ja painelen Pääkaupunkiseudun Yrittäjien hallituksen kokoukseen. Päivä ei lopu. Innostuin tekemään ”vielä vähän” töitä. Päivälle tuli mittaa 17,5 tuntia. Esitettä, verkkosivua, tuotteistusta, rautatieprojekteja. Kyllä. Rautatiealan projektinjohto on toinen päätyöni yrittäjänä.

Maanantai 7.9.

Kello soi 5.10, kuten jokainen arki-aamu. Maanantai on viikon paras päivä! Lasillinen hyvinvointijuomaa kitusiin, ennen kuin vuoraan itseni teknisillä vaatteilla ja vedän jalkaani uudenkarheat lenkkarini ja painun usvaiseen aamuun 7 kilometrin reippailulle. Vastailen kiireisimpiin sähköposteihin ennen kuin käyn turhan mutkan Pasilassa ja olen sen vuoksi muutaman minuutin myöhässä uudelta asiakkaaltani. Loppuiltapäivä menee asiakasprojektien parissa ja kalenteria täyttäessä ennen kuin menen varavaltuutettuna kaupungin-valtuuston kokoukseen.

Pitkiä päiviä ja sporttiaPrepsikka Oy:n yrittäjä Jukka Niemelän viikkoa vauhdittavat työprojektit ja urheilu. Virtaa antoi Jari Sarasvuon vetämä Stronghold-valmennus.

KIITÄ JA MUISTAYrittäminen on kova laji. Menestys itsessään tuo tyydytystä tekijälleen, mutta sen lisäksi yrittäjä ansaitsee myös erityistä tunnustusta. Suomen Yrittäjät haluaa osoittaa tunnustusta yrittäjille ja yrittäjyyden hyväksi toimineille henkilöille myöntämällä anomuksesta yrittäjäristejä.

Yritys voi huomioida myös henkilökuntaansa Suomen Yrittäjien ansioristeillä. Ne sopivat jaettaviksi esimerkiksi yrityksen merkkivuoden kunniaksi tai henkilön omana merkkipäivänä.

Hakemuslomakkeet ja lisätietoja: www.yrittajat.fi/huomionosoitukset tai puhelin 09 229 221.

Suomen Yrittäjäin Työttömyyskassa

-kassa

Yrittäjä, uskallatko yrittää ilman turvaa?Ota itsellesi työttömyysvakuutus SYT-kassasta www.syt.fi.


tuomio

Kuluneen kuukauden nousut ja laskut

Torstai 10.9.

Pörssiyhtiöasiakkaani oli puoli kolmelta yöllä peruuttanut työpa-jamme. Niiltä osin kalenteri menee uusiksi. Aamu alkaa tehokkaasti BNI:n viikkokokouksella kello 7. Aamupäi-väksi sovittu tapaaminen peruuntuu, koska yrittäjän lapsi oli sairastunut. Oikea priorisointi! Sain postissa shekin Amerikasta. Oli pakko ottaa tuosta museoesineestä kuva. Pörssiyhtiöltä vapautuneen iltapäivän iloksi käyn kuntosalilla ja paiskin hiki hatussa töitä, kun niitä nyt on. Se muistuttaa minua niistä karmaisevista ajoista kun ei ollut. Yhtään. Tiukan päivän vasta-painoksi valmennan vielä 1,5 tuntia Esport Oilersin salibandyjunioreita.

Perjantai 11.9.

Viikon viimeinen päivä alkaa jääkiekon vakiovuorolla kello 7 Kauniaisten jäähallilla. Suihkun kautta Helsinkiin palaveriin, jossa sovimme kolmessa kaupungissa toteutettavan pro-jektin pääkohdista ja aikataulusta. Lounaaksi vedän toimiston kaapista dieettijuomapurkin. Toimistotöissä menee mukavasti loppuiltapäivä parin merkittävän tarjouspyynnön ja puolen tusinan muun projektin kanssa. Laitan lapun luukulle kello 15.45, käyn kotona syömässä pienen välipalan ja painelen taas valmentamaan salibandyjunio-reita. Viikonloppu 12.–13.9.

Minun viikonloppuni alkaa jo perjan-tai-iltana, kun käymme vaimoni kans-sa yrittäjäkollegani Tarmo Herlevin tupaantuliaisissa Espoon Leppävaa-rassa. Porukassa oli useampia yrittäjiä ja yrittäjähenkisiä työntekijöitä. Oli rahoituspuolta, puuseppää, ompelijaa ja ties ketä. Muuten viikonloppu me-nee urheilun parissa, kun valmennan omaa joukkuettani salibandyturna-uksessa, katson poikani pelejä, käyn 16 kilometrin juoksulenkillä ja pelaan reilun tunnin jääkiekkoa. Rutiiniksi muodostunut ”sunnuntaisikailukin” tulee hoidettua, kun syön liikaa pizzaa ja otan päiväunet. Taas energisenä kohti uutta viikkoa!

SluShSlush ei tarkoita enää huikeaa startup-tapahtumaa vaan ääntä, joka kuuluu, kun huikea startup-tapahtuma vetää viiden vuoden imagonrakennuksen pöntöstä alas kolmessa tunnissa.

Paikallinen vatulointiSAK:sta kerrotaan, että paikallisessa sopimisessa ei järjestöä närästä paikallisuus vaan se, että jostain pitäisi sopia.

Suomi edelläDonald Trumpista saattaa tulla USA:n presidentti. Suomessa ollaan vielä edellä, sillä paikallinen Diili-isäntä Hjallis istuu jo eduskunnassa.

Punainen PilleriMikä on AKT:lainen Viagra? Kun koko Suomi saadaan seisomaan yhdeksi päiväksi.

Yrittäjän ammattitutkintoAloitus 22.10. Helsinki ja Oulu

Yrittäjän talous ja hallintoAloitus 11.02.2016 Helsinki

Yrittäjän markkinointi ja myyntiAloitus 10.03.2016 Helsinki

Kiinteistönvälittäjän koulutusohjelmaAloitus 14.10. Helsinki, 7.10. Oulu

Merkonomin tutkinto oppisopimuksella• talous- ja toimistopalvelujen osaamisala• asiakaspalvelun ja myynnin osaamisalaAloitus joustavasti Helsinki ja Oulu

Asiakas ytimessäAloitus 25.1.2016 Helsinki

Vaikuta viestilläsi, vakuuta asiallasiAloitus 12.11. Helsinki Tunnistettava muutos.

“Menestys on sattumaa.”Mark Twain, kirjailija

Eikä ole. Opiskele.

Digitaalinen markkinointiviestintä Aloitus 18.2.2016 Helsinki

Sosiaalinen media,verkostot ja vaikuttaminenAloitus 29.10. Helsinki

Palkanlaskennan perusteet-verkkokurssiAloitus joustavasti

Työsuhdeasiat tutuksiAloitus 16.11. Helsinki

Opiskele työn ohessa alansa huippujen opastuksella tai kouluta henkilöstöä yrityksellesi yksilöllisesti suunnitelluillavalmennusratkaisuilla. 94 % asiakkaistamme suosittelee meitä. Löydä sinäkin koulutuksesi: markinst.fi

Yrittäjäsanomat34TULOSTINTARVIKKEITA

TILITOIMISTOT

KÄÄNNÖSTYÖT, TULKKAUS

LaskutusohjelmaHelppokäyttöinen laskutus ja myyntireskontra Finvoice verkkolaskut, sähköpostilaskut

Kirjanpito-ohjelmaNopea ja helppo kirjanpito, päiväkirja, pääkirja ja tuloslaskelma sekä tilinpäätös

Palkanlaskentaohjelma Nopea ja helppo ohjelma palkkojen ja verojen laskentaan

Ostoreskontraohjelma Helppokäyttöinen ohjelma ostolaskujen käsittelyyn ja ostolaskujen maksamiseen

TIETOSUUNTAPALKATPALKANLASKENTA TIETOSUUNTAOHJELMISTOT

TIETOSUUNTAKIRJANPITOKIRJANPITO

TIETOSUUNTAOHJELMISTOT

TIETOSUUNTATaloushallinnon ohjelmat

• Hinta-laatuvertailun voittaja• Jo yli 10 000 ohjelmaa toimitettu

Tilaa nettisivulta:

www.tietosuunta.com

TIETOSUUNTAOSTORESKONTRAOSTORESKONTRA


TIETOSUUNTALASKUTUSLASKUTUS


YRITYSSOVELLUKSET

LAATUJÄRJESTELMÄT

AJONEUVOPAIKANNUS

Palveleva käännöstoimistoYRITYKSILLE JA YKSITYISILLE– kaikki käännökset, kaikki kielet– auktorisoidut/viralliset käännökset

Kielipalvelu FILIALPuh. 0400 876 [email protected]

TALOUSHALLINTO

www.route-tracker.comKatso lisätiedot ROUTE-TRACKER järjestelmistä:

AJONEUVOPAIK ANNUSROUTE-TRACKER

Automaattinen ajopäiväkirja verotukseen ja laskutukseen.

Huomattavia säästöjä yrityksesi toimintaan • Kuljetukset ja työt hallintaan • Ei turhia ajoja – ei poikkeamia reitiltä • Ei unohtuvia laskutustöitä ja kuljetuksia • Automaattinen seuranta ja tietojen tallennus 24/7

Seuraa koko autokalustoasi kuljetuksia ja koneiden töitä reaaliaikaisena.

Soita: puh. 040 966 2067

UUTUUS RT-Link

Vaihtolavojen ja työ-

välineiden paikannus

RF-tunnistimilla

Kaikki taloushallinnon palvelut Uudeltamaalta

Kirjanpidot, palkanlaskenta, tilinpäätökset, veroilmoitukset ja sähköinen taloushallinto.

Ota yhteyttä ja tule käymään sinulle sopivimpaan toimipisteeseemme!

Raasepori 045-110 7674 Kerava 029-193 9999 Lohja 019-321 070 Helsinki 09-622 5715 Vantaa 029-193 9999 Espoo, Tapiola 029-193 9999

– www.paritilit.fi – [email protected] –Yli 20 vuotta tilitoimistopalvelua yritysten ja yrittäjien parhaaksi!

PARHAAT PALVELUT

ILMOITUSMYYNTI

Tiedustelut: KARI SALKO 0400 604 133

[email protected]

KYSY TARJOUS!

Yrittäjäsanomat 3535MITEN NOLL AAn?

HARRASTUS ”Ryhdyin harrastamaan pienoisrautateitä, kun poikani syntyivät 1970-luvun lopulla. Kun vanhin täytti vuoden, hankin ensimmäisen rautatien, joka asennettiin seinälle. Poikani ei vielä sillä pystynyt leikkimään, mutta kaikki vieraat halusivat aina ajaa. Kun lapseni olivat kouluikäisiä, ja koulussa kuultiin harrastuksestani, he pyysivät minua vetä-mään rautatiekerhoja.

Pienoisrautateistä tuli nopeasti oma miehinen haaveeni. Tämä on vastakohta arkiselle touhulle ja vie ajatukset pois siitä. Eniten minua viehättää se, että pienois-rautateille löytyy oikeasta maailmasta vertauskuva. Teemme mahdollisimman tarkkaa todellisuuteen verrattuna.

Suomalaisia junia ei myydä kaupassa. Niiden tekeminen esimerkiksi saksalaisis-ta junista vaatii osaamista ja tuo harras-tukseen kaipaamaani haastetta.

Kuulun Pohjois-Suomen rautatieharras-tajiin, jotka ovat vuokranneet harrastus-tiloja VR:ltä. Kun useampia on koolla, niin

mentorointi voi auttaa äkkinäisempää välttymästä masentavilta virheiltä.

Vuosittain osallistumme ainakin kah-teen tapahtumaan: Oulun Päiviin ja Hel-singissä järjestettävään Model Expoon. Muiden harrastajien kanssa pystymme luomaan jopa 200 metriä pitkän raiteen, kun kukin tekee siihen oman moduulin.

Minua kiehtoo erityisesti maiseman ra-kennus. Yhdistyksessä olemme sopineet, että moduulien maisemat noudattelevat 1960 – 80-lukujen Suomea kesäisin.

Seuraavaksi rakennan Oulussa sijain-neen Tuiran asemamiljöön pienoiskoossa. Asemaa ei enää ole, mutta olen kerännyt siitä kuvia ja tietoa. Urakkaan menee ehkä kymmenisen vuotta.

Monet sanovat, että alkavat harrastaa sitten kun ovat eläkkeellä. On kuitenkin parempi aloittaa se jo työikäisenä, kun kädet eivät vielä tärise.”


@KatriSimola

Jorma Ketola: Pienoisrautatie vie ajatukset pois arjesta

facebook.com/yrittäjät @yrittajat yrittäjät.fi YrittäjäsanomatKustantaja Suomen Yrittäjien Sypoint Oy. Lehti ilmestyy 10 kertaa vuodessa ja postitetaan Suomen Yrittäjien jäsenille. Osoitteellinen levikki 93 574 kpl. ISSN 2341-7722 (painettu) ISSN 2341-7714 (verkkojulkaisu). Aikakauslehtien Liiton jäsen. Toimitus Anssi Kujala, vastaava päätoimittaja ⚫ Kimmo Koivikko, päätoimittaja ⚫ Josi Tikkanen, uutispäällikkö ⚫ Katri Simola, toimittaja ⚫ Virvamaria Toikka, toimittaja ⚫ Riikka Koskenranta, toimittaja (perhe- vapaalla) ⚫ Maarit Kattilakoski ja Raija Lehtonen, taitto ⚫ [email protected], p. (09) 229 221 Ulkoasu Miikka Tikka Ilmoitusmyynti Alma 360 / Asiakasmedia ⚫ PL 356, 00101 Helsinki p. 010 665 2555 ⚫ [email protected] ⚫ www.alma360.fi Tilaukset ja osoitteenmuutokset Suomen Yrittäjät, PL 999, 00101 Helsinki ⚫ p. (09) 229 221 ⚫ [email protected] Paino Alma Manu Oy, Tampere

Lehti ei vastaa Ilmoituksen asuun tulleesta virheestä, joka johtuu lehdelle toimitetusta puutteellisesta tai virheellisestä aineistosta, epäselvästä käsikirjoituksesta, puhelimitse annetusta ilmoituksesta tai kieli- tai käännösvirheestä, jos teksti käännetään lehden toimesta ilman eri maksua. ⚫ Ilmoituksen poisjäämisen mahdollisesti aiheuttamasta vahingosta, mikäli poisjääminen johtuu ilmoittajasta, tilaajasta, mainostoimistosta tai ylivoimaisesta esteestä ⚫ Lehdellä on oikeus kieltäytyä julkaisemasta ilmoitusta. Ilmoituksen tilaaja vastaa lehteen nähden siitä, että lehdelle annetun aineiston julkaiseminen tapahtuu kenenkään tekijänoikeutta loukkaamatta sekä siitä, että ilmoitus on lakien, asetusten ja hyvien tapojen mukainen.

Jorma Ketolan yritys JK-Ohjelmat tarjoaa pk-yrityksille taloushallinnon ja toiminnanohjauksen ratkaisuja.

kuva

ulja

sYrityspörssiKauppapaikka verkossa yrityksen myyjälle ja ostajalle

MYYDÄÄN YRITYKSIÄ

Kauppa

Yritysvälittäjät

Muut toimialat

Kiinteistöala

Majoitus, ravintola, elintarvike

Teollisuus

Vesi- ja viemäriala

Pitkään Salossa toiminut noin 1 m€ vaihtava alle 10 henkeä työllistävä putkiliike, jolla on vakiintunut asia-kaskunta. Tässä on myös hyvä tilai-suus yrittäjähenkisellä LVI-insinöörille tai teknikolle joko koko yhtiön ostoon tai osakkuuteen. Kannattaa ehdotto-masti olla yhteyksissä.

2716

OSTETAAN YRITYS

Palvelut

Ilmoitusehdot ja ilmoituksiin vastaaminen osoitteessa www.yritysporssi.fi

Myytäviä kohteitamme:

Käy sivuillamme www.yrityskaupat.net tai soita 010 2864000

Hotelli Lapin hiihtokeskuksessa .................1 290 000 Ilmastointialan urakointiliike .............................96 000

+ vaihto-omaisuus Urheiluliike ...............................148 000 Siirrettävät grillit varusteineen ..............................26 500 Korumyymälä Helsingin keskustassa ............ 100 000

+ varasto Kylmälaitehuolto PK-seudulla .............................500 000 Autovaraosaliike Satakunnassa ..........................500 000 Siivousalan yritys ...................500 000 Pieni konepaja Tallinnassa, omat tuotteet ..........................380 000

Palvelut

Menestyvä, laatubrändeihin keskittyvä muoti- ja lahjatavaraliiketoiminta Laitilassa. Lisätietoja 0400 525986.

2677

Yrittäjän siirtyessä eläkkeelle myy-dään tunnettu, monipuolista ja laadu-kasta matkamuisto liiketoimintaa harjoittava yritys. Yhtiö toimii asian-mukaisissa tiloissa Saariselällä. Yhtiö on toiminut vuodesta 1990.

2674

Naisten, miesten ja nuorison vaa-tekauppa Ylä-Savossa eläkkeelle siirtymisen vuoksi. Yritys on toimi-nut paikkakunnalla noin 20 vuotta ja kauppias toiminut alalla yli 40 vuotta. Liikevaihto n. 450 000 euroa.Yhtiö-muoto osakeyhtiö. Myymälän sijainti erinomainen, tilat vuokrattu.

2633

Kannattava ja vilkas kukkakauppa Pirkanmaalla. Yritys toimii vuokra-tiloissa Hämeenkyrön liikennöidyim-mällä ja kehittyvällä kauppa-alueella. Ota yhteyttä, tule tutustumaan ja tee ostotarjous.

2546

Hevostarvikkeiden maahantuon-ti/verkkokauppa (liiketoiminta). Varasto, rekisteröity tuotemerkki, kontaktit, as.rekisteri ym. Mahdolli-suus mm. tukkukauppaan. Hinta sis. varaston / kalusteet jne. Hinta 20t€/tarjous.

1481

Kannattava kotipalveluyritys pk-seudulla. Yritys on tuottanut laadu-kasta kotisiivousta lähes 20 v. Vakitui-nen asiakaskanta on tullut suositus-ten kautta ilman markkinointia. Työllistää 4–5 työntekijää. Hinta-pyyntö perustuu tuottavaan liiketoi-mintaan, pitkäaikaisiin asiakkaisiin ja työntekijöihin. Kauppa toteutetaan liiketoimintakauppana.

2574

Kannattava toimitila- ja kiinteistö-huollon liiketoiminta pääkaupun-kiseudulla. Vakiintunut asiakaskunta, henkilöstö ja hyvät referenssit. Nyt helposti alalle tai laajenna liiketoimin-taa. 99000€ + kalusto/ tarjous.

2111

Lähes 30 vuotta toimineen teollisuu-den asennus- ja kunnossapitoalan yrityksen osakekanta. Yhtiö on eri-koistunut kappaletavarakuljettimien asennus- ja huoltotoimintaan. Omat noin 250 m2 toimitilat Lempäälässä.

1464

Myydään / otetaan työntekijä kiin-teistöjen säätölaitteita myyvä, asentava ja huoltava yritys, eläköity-misen johdosta.

2681

Rekisteröity lastenvaatemerkki kaikilla oikeuksilla ja tarpeellisilla li-sävarusteilla (esim. sarjotut kaavat). Tuotteiden valmistus on Suomessa ja alihankintaketju siirtyy myös halutta-essa. ostatuotemerkki@gmail.

2575

Ylläsjärvellä toimiva ravintola ja mat- kamuistomyymälä, tilat yhteensä 320 m2. Valmis asiakaspohja. Tiedus-telut Pekka Hakola 0400 696061.

2686

Giellajohka sijaitsee Pohjois-Lapissa, keskellä erämaata, mutta valtatien varrella. Olemme Kielajoen kalaisan kosken rannalla. Kiinteistöt remontoi-tu 2010–2015. Myydään terveydelli-sistä syistä edullisesti, hp. 240 000 €. Tarjouksiakin vastaanotetaan!

2656

Herkkuleipomo Varsinais-Suomes-sa. Omat toimitilat ja myyntikalusto. Leipomo toiminut 10 vuotta ja menek-ki lisääntyy vuosittain. Nyt sairaus vaikeuttaa jaksamista ja jatkamista. Toiminta voidaan myydä erikseen.

2664

Vetelin kunta hakee yrittäjää juuri peruskorjattuun hotelli-ravin-tolaan Valtatie 13 varrella. Kiinteistö myydään tai vuokrataan 1.10.2015 alkaen. Yhteydenotot 4.9.2015 men-nessä kunnanjohtaja Liisa Veiskola 050 5790101.

2662

Upealla merenrantatontilla toimiva elämyspalvelukeskus Villa Suvi-ranta etsii toiminnalleen uutta jatka-jaa. Noin hehtaarin tontilta löytyy n. 300m2 päärakennuksen ja majoitus-rakennuksen lisäksi kolme saunaa, laavu sekä uima- ja venelaituri. Tilat muuntuvat monenlaiseen käyttöön tarpeiden mukaan.

2620

Hämeenkoski Jokelan Kartano Oy/ 574 + 160 m2 10h + 3 x sali + 5 kph + 2 x oh + aula/s+k+p+khh +2 x ver. +at +ait-ta + vaja. Valtatie 12 varrella Hollolan ja Lammin välissä. 20 771 m2 tontti raj. Teurojokeen. Mh. 650 000 €. Pihlaja-mäentie 23. P. Frisk p. 0400 909090.

2561

30 v kannattavasti toiminut kahvila- ravintola pitopalvelu omistajan eläkkeelle siirtymisen vuoksi. Tietoja kahvila-ravintolasta: sijainti Punkalai-tumen keskustassa, 50 asiakaspaik-kaa ja 12 terassipaikkaa, vuokratila n. 157 m2, vuokrasopimus siirrettävissä. Liikevaihto 300 000–400 000 e/v. Henkilökunta 4 henkeä. Sopii ruoka-alaa tuntevalle yrittäjälle tai yrittäjä-pariskunnalle. Omistajan siirtymäajan tuki mahdollinen. Yhteydenotot: Arja Syrjänen, puh. 050 55 88 440.

2505

Ostetaan tilitoimisto tai kotikirjan-pitäjän liiketoiminta Jyväskylästä. Ota yhteyttä!

2659

Ostetaan kotipalveluja (hoiva, sai-raanhoita, vammaishoito, siivous) tar-joavan yrityksen Keski-Suomesta tai Pirkanmaalta. Kaikenkokoisia yrityk-siä huomioidaan.

2614

Haluamme ostaa insinööri-/suun-nittelutoimiston automaatio-, prosessi- ja/tai energiatekniikan alalta. Toimiston koko saisi olla omis-tajan lisäksi 2–5 henkilöä työllistävä. Yhteydenotot +358 (0) 44 066 6802.

2570

Teollisuus

Muut toimialat

HUIPPUMYYJÄ

Tositarinoita myynnin huipulta

Tuija Rummukainen

Miten huippumyyjäksi voi valmentautua? Vastauksen näihin kysymyksiin löydät Tuija Rummukaisen uudistetusta Huippumyyjä -kirjasta.

Luulitko, että budjetointi säästää rahaa? Mikko Kuitusen ja Johanna Pystysen uutuuskirja Yrittäjyyden myytinmurtajat täynnä perusteluita ja käytännön vinkkejä, jotka saat vietyä suoraan omaan yritykseesi.

SUOMEN YRITTÄJIEN KIRJAUUTUUDET NYT MYYNNISSÄ!

Tilaa omasi www.yrittajat.fi/kirjakauppa

Mikko KuitunenVincit Oy

Toimitusjohtaja

Mikko Jossun sanoin:

Johanna PystynenVincit Oy

Henkilöstöjohtaja

Jossu Mikon sanoin:

Info?

Info?

Info?

Info?

YRITTÄJY YDENMY Y TINMURTA JAT

YRITTÄJYYDEN MYYTINMURTAJAT

MIKKO KUITUNEN & JOHANNA PYSTYNEN

Luulitko, että budjetointi säästää rahaa? Luulitko, että johtajan tehtävä on johtaa? Luulitko, että jokaisella yrityksellä pitää olla yksi ehjä strategia?

Kaikki nämä ovat pelkkiä myyttejä. Kun teet asiat toisin, palkintona on tyytyväisempi ja te-hokkaampi työympäristö – ja enemmän rahaa kassassa.

Yrittäjyyden myytinmurtajat on konkreettinen käsikirja, jonka opit on koeteltu arjen työssä suomalaisissa edelläkävijäyrityksissä. Teos on täynnä perusteluita, esimerkkejä ja käytännön vinkkejä, jotka saat vietyä suoraan omaan yritykseesi.

Kirjoittajina ovat Vincit Oy:n Mikko Kuitunen ja Johanna Pystynen. He ovat saaneet lukuisia ar-vostettuja palkintoja yrittäjyydestä ja työelämän kehittämisestä. Niinpä voimme luvata, että kirjan viestissä on todistetusti tolkkua.

”Jokaisen kasvuyrittäjän oppikirja. Lois-tavia oivalluksia omaan johtamiseen ja käytännön ideoita heti jakoon kollegoil-leni. Moneen kohtaan palaan vielä.” - Anni Rouvinen

Ajankohtaisveropäivä 21.10. klo 9 – 16.15Tiedekeskus Heureka, Vantaa

Verotuksen ajankohtaisasiat asiantuntevasti, selkeästi, tiiviisti ja innostavasti!

Lisätietoa ja ilmoittautuminen: www.yrittajat.fi/ajankohtaisveropv

Siirrä YEL- ja TyEL- vakuutus Veritakseen 30.9. mennessäSaat oman vakuutusosaajan, joka neuvoo, huolehtii ja laittaa asiat sujumaa, kätevän VerNet-verkkopalvelun, työkalut ja ratkai-sut työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä tutkitusti alan parasta palvelua*!

Katso miksi kannattaa valita Veritas: veritas.fi/miksiveritas

Vakuutus- ja siirtohakemukset osoitteesta: veritas.fi/ota-vakuutus

* Lähde: Taloustutkimus Oy. Toimialakohtainen asiakastyytyväisyys tutkimus 2014.

Veritaksella on uskollinen ja tyytyväinen asiakaskunta

Hyppy tuntemattomaan toi menestyksenKun työttömyys uhkaa, ei muutto muualle ole ainoa vaihtoehto. Työpaikan voi luoda myös itse. Niin syntyi esimerkiksi muoviyritys Rani Plast.

”Isämme Nils ei halunnut lähteä Ruotsiin töiden perässä, vaikka maaseutu 1950-luvulla autioitui. Niinpä hän perusti itse työpaikan itselleen”, kertovat Rani Plastin toimitusjohtaja Mikael Ahlbäck ja hallinto-johtaja Ulrika Ahlbäck.

Nilsin mielestä muovi kuulosti tulevaisuuden alalta. Hän pyysi kumppaneikseen sukulaismiehet Runarin, Alfin ja Ingmarin ja loppu onkin historiaa.

Tuuria vai taitoa?Nykyään Rani Plast työllistää Suomessa noin 450 ja ulkomailla reilut 500 henkilöä. Liikevaihto on yli 170 miljoonaa ja Teerijärvelle rakennetaan parhaillaan yhtä maailman suurinta tuotantolinjaa. Melkoinen saavutus ottaen huomioon, etteivät yhtiön perustajat tienneet muovista juuri mitään.

”Ranilla on aina uskallettu ottaa riskejä ja satsata. Ei saa ajatella, mikä kaikki voisi mennä pieleen”, Ulrika nauraa. Osaltaan menestys on hyvien työntekijöiden ansiota. Rekrytoinnit ovat onnistuneet ja oikeat henkilöt on saatu oikeille paikoille.

”On vaikea sanoa mikä on ollut tuuria ja mikä taitoa. Vä lil lä sattuu virheitä, mutta niistä oppii. Jos ei koskaan tee mitään uutta, ei pääse myöskään eteenpäin”, Mikael tiivistää.

Tavoitteena jatkuva kasvuRani Plastilla on tulevaisuuden suhteen kaksi tavoitetta: pysyä perheyrityksenä ja kasvaa jatkuvasti. ”Meillä on samanlainen ajatusmaailma kuin Veritaksella. Arvostamme pitkäaikaisia asiakas- ja yhteistyösuhteita ja haluamme olla paras valinta asiakkaillemme”, Mikael sanoo.

Pojasta polvi paranee

Kokkolalaiset veljekset perustivat pienen korjaamoyrityksen vuonna 1956. Nykyään yritys tuo elannon yli 40 ammattilaiselle ja toimii kaikissa Pohjoismaissa.

Nuo mainitut veljekset olivat Tyllis Oy Ab:n nykyisen toi mi tusjohtajan Göran Tyllin isä ja setä. Tyllille on aina ollut itsestään selvää, että hän seuraa isänsä jalanjälkiä ja ottaa perheyrityksen ohjat käsiinsä. Samaa yrittäjähenkeä löytyy myös nuoremmasta polvesta, sillä tuotantohallin käytävillä voi nykyään bongata Tyllin pojan ja veljenpojan.

”Se on tietysti mukavaa. Toivottavasti kolmas sukupolvi viihtyy yrityksessä jatkossakin”, Tylli toteaa.

Töiden ei ainakaan pitäisi loppua kesken, sillä yritys on erikoistunut yksilöllisten kuljetusratkaisujen suunnitte-luun ja valmistamiseen. Kysyntää on siinä määrin, että nykyään myyjiä löytyy muistakin Pohjoismaista.

Lähes 60 toimintavuoden aikana Tyllis Oy:ssä on koettu monia muutoksia niin yritysmuodon, toimitilojen, omis-tajien kuin tuotteidenkin suhteen. Yksi asia on kuitenkin pysynyt samana: työeläkevakuuttajana on aina toiminut Veritas.

Veritas Eläkevakuutuksen pääkonttoriPL 133 (Olavintie 2)20101 Turku

Viisi vinkkiä vaikeisiin aikoihin

Voiko yritys selvitä YTneuvotteluista ehjin nahoin? Henkilöstöpäällikön mukaan voi, mutta helppoa se ei ole. Tukea jaksamiseen saatiin onneksi Veritakselta.

Vaasalainen perintäyhtiö OK Perintä oli vuosi sitten tiukan paikan edessä. Perintälaki uudistui ja kannattavuus asiamiesperinnässä meni pakkaselle. Yrityksessä alkoivat YT-neuvottelut.

”Henkilökunta oli shokissa ja luottamusta piti lähteä rakentamaan uudelleen”, kertoo OK Perinnän henki-löstö päällikkö Jukka-Pekka Janhonen.

Rankasta kokemuksesta kuitenkin selvittiin. Takataskuun jäi viisi vinkkiä, joiden avulla neuvotteluista voi toipua mahdollisimman vähäisin vaurioin.

”Luo avoin tiedonkulku alusta asti, osallista henkilökun taa ja kuuntele heidän ideoitaan, rakenna hyvät pelisäännöt luottamusmiehen kanssa, vastaa rehellisesti kysymyk siin ja tue kaikkia osapuolia – sekä irtisanottuja että taloon jääviä työntekijöitä”, Janhonen listaa.

Pahin myrsky kesti puolisen vuotta. Suurien muutosten keskellä oli tärkeää huolehtia henkilöstön henkisestä ja fyysisestä jaksamisesta.

”Veritas mahdollisti hyvinvointihankkeemme toteutu-misen. Yhteistyö on ollut antoisaa ja henkilöstö on tyytyväinen siihen, että heihin panostetaan. Sairaus-poissaolot vähenivät ja ilmapiiri parani.”

Meillä puheluusi vastaa aina ihminen!Kun sinulla on kysyttävää, soita 010 195 612 (YEL) tai 010 195 600 (TyEL)

g veritas.fi

lisää oma vai käyttöpääomaa eu: lta eu:n …...sivut 20–21 keisarin parisuhde-vinkit aki ja...

Documents