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LIVE NATION Live Nation, Inc . es una productora de eventos en vivo con base en Beverly Hills, California , Estados Unidos . En el 2005, Live Nation derivó de Clear Channel Communications y su director general es Michael Rapino. NEGOCIO Anualmente, Live Nation promueve o produce más de 22.000 eventos, incluyendo conciertos y espectáculos teatrales , con una concurrencia superior a las 50 millones de personas. En septiembre de 2005, la compañía poseía u operaba 117 recintos; 75 en Estados Unidos y 42 en otros países. Entre estos había 39 anfiteatros , 58 teatros , 14 clubes, 4 arenas y 2 recintos para festivales. Además, a través de patrimonios , compromisos y otros arreglos similares, Live Nation tiene el derecho de organizar eventos en 33 recintos adicionales. 1. Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? R / Desde mi punto de vista en “Live Nation “se están mezclando las estrategias corporativas. Realmente combina todas las estrategias de una forma muy audaz, porque: * Penetración de mercados : que consiste en crecer en el mismo mercado y con los mismos productos. Si tenemos en cuenta que la participación de las disqueras ha disminuido. * Desarrollo de Mercados : Esta manera de crecimiento consiste en vender en nuevos mercados los productos que actualmente tenemos. Porque la empresa tiene productos exitosos en etapa de madurez, además se esta caracterizando por los avances tecnológicos utilizados. * Desarrollo de Productos: Otra manera de crecer es desarrollando nuevos productos. Entonces en la producción y promoción de Live Nation esta marcándolo como líder en el mercado. * Integración : Busca el crecimiento de la empresa hacia los clientes, los proveedores , llenando el mercado.. La empresa es un icono de integración esta barriendo con todos los mercados y record anteriormente impuestos por

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LIVE NATION

Live Nation, Inc.es una productora de eventos en vivo con base en Beverly Hills, California,Estados Unidos. En el 2005, Live Nation deriv de Clear Channel Communications y su director general es Michael Rapino.

NEGOCIO

Anualmente, Live Nation promueve o produce ms de 22.000 eventos, incluyendo conciertos y espectculosteatrales, con una concurrencia superior a las 50 millones de personas.En septiembre de 2005, la compaa posea u operaba 117 recintos; 75 en Estados Unidos y 42 en otros pases. Entre estos haba 39anfiteatros, 58teatros, 14 clubes, 4arenasy 2 recintos para festivales. Adems, a travs depatrimonios,compromisosy otros arreglos similares, Live Nation tiene el derecho de organizar eventos en 33 recintos adicionales.

1. Qu estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qu ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?

R / Desde mi punto de vista en Live Nation se estn mezclando las estrategias corporativas. Realmente combina todas las estrategias de una forma muy audaz, porque: * Penetracin de mercados: que consiste en crecer en el mismo mercado y con los mismos productos. Si tenemos en cuenta que la participacin de las disqueras ha disminuido.

* Desarrollo de Mercados: Esta manera de crecimiento consiste en vender en nuevos mercados los productos que actualmente tenemos. Porque la empresa tiene productos exitosos en etapa de madurez, adems se esta caracterizando por los avances tecnolgicos utilizados.

* Desarrollo de Productos: Otra manera de crecer es desarrollando nuevos productos. Entonces en la produccin y promocin de Live Nation esta marcndolo como lder en el mercado.* Integracin :Busca el crecimiento de la empresa hacia los clientes, los proveedores , llenando el mercado.. La empresa es un icono de integracin esta barriendo con todos los mercados y record anteriormente impuestos por productos similares , al punto que los artistas ya estn firmando exclusividad con ellos.

* Diversificacin: Esta estrategia busca crear nuevos productos y venderlos a nuevos clientes. Esto es lo que hizo live Nation desde su aparicin en 2005 en el mercado a innovado al mximo sacando un gran potencial del producto ofreciendo mltiples alternativas a los usuarios.En conclusin se esta caracterizando como: Estrategia de Crecimiento vertical hacia adelante y Estrategia de Internacionalizacin .porque es una organizacin que desea expandir al nmero de mercados a los que distribuye o los productos que oferta, ya sea a travs de sus negocios actuales o a travs de negocios nuevos y se introduce en otros mercados geogrficos con el mismo formato comercial, adems la empresa distribuye sus propios servicios adems de que controlar sus entradasQu ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?

La ventaja competitiva que tiene Live Nation Es que mejora e innova la experiencia de entretenimiento en vivo para los artistas y aficionados, antes despus y durante el espectculo, lo cual lleva a que tanto los clientes como artistas o colegas de la empresa se encuentren satisfechos por los logros alcanzados. Si tenemos en cuenta que esta orientando al cliente de forma atractiva hacia su producto ofreciendo calidad y posicionamiento en el mercado.2. De qu forma servir el anlisis de SWOT a Mike Rapino?

R/Si tenemos en cuenta que Elanlisis DAFO, tambin conocido comoanlisis FODA, es una metodologa de estudio de la situacin de una empresa o un proyecto, analizando sus caractersticas internas (Debilidades yFortalezas) y susituacin externa(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglsSWOT.

Entonces Mike Rapino puede utilizarlo para identificar: Durante la etapa de planificacin estratgica: Cmo se puede destacar cada fortaleza?

Cmo se puede disfrutar cada oportunidad?

Cmo se puede defender cada debilidad?

Cmo se puede detener cada amenaza?Y de esta forma utilizar los cuatro pasos del anlisis

Anlisis Externo (tambin conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")

Anlisis Interno

Confeccin de la matriz DAFO

Determinacin de la estrategia a emplear.Para seguir posicionado en el mercado innovando y dando al cliente lo que el siente que esta satisfaciendo sus necesidades en esta mercado.

Bibliografia:

Modelo de las cinco fuerzas de Porter Internet: Wiki peda

Qu estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qu ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?Live Nation Entertainment es una organizacin que consiste en cinco empresas las cules son: promocin de conciertos y operacin del lugar, solucin de entradas, patrocinio, e-commerce y administracin de artistas. De acuerdo a lo descrito anteriormente, podemos observar que Live Nation Entertainment utiliza una estrategia de crecimiento vertical hacia adelante en donde la empresa distribuye sus propios servicios adems de que controlar sus entradas. La ventaja competitiva que tiene Live Nation Entertainment mejora e innova la experiencia de entretenimiento en vivo para los artistas y aficionados, antes despus y durante el espectculo, lo cual lleva a que tanto los clientes como artistas y colegas de la empresa se encuentren satisfechos por los logros alcanzados.De qu forma servir el anlisis de SWOT a Mike Rapino?El anlisis de SWOT es muy importante para Rapino y cada uno de los empresarios, ya que es un elemento que ayuda a explotar las oportunidades y debilidades, poner atencin a las amenazas y corregir las debilidades para convertirlas en fortalezas. Busque el informe anual ms reciente de Live Nation, Qu objetivos persigue la compaa? Qu estrategias est utilizando? Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?Los objetivos que tiene Live Nation Entertainment son diversos a continuacin los expondr con cada una de sus estrategias.ObjetivoEstrategiaIncrementar la rentabilidad de nuestros negocios existentes.Enfocarnos en mejorar la rentabilidad de nuestras operaciones de msica en vivo existentes, por medio de la implementacin de estrategias para incrementar las ventas por fan a todos los eventos y todos los lugares donde operamos, as como reduciendo constantemente los costos de marketing y operaciones. Propagar las relaciones con artistas y promotores.Nuestra meta es desarrollar relaciones profundas con los artistas con artistas de gira centrados en eventos musicales en vivo. Nosotros nos encontramos aptos para expandir nuestras relaciones con los artistas a travs de largo plazo y relaciones ms amplias proporcionando ms servicios y creando asociaciones con los artistas (crecer sus propiedades musicales).Promover venta de entradas y servicios OnlineNuestra meta es tener un contacto directo con los fans mediante la venta de entradas y ser el lder online de msica en vivo a travs de www.livenation.com. Nuestra pgina web ofrece informacin comprensiva sobre los conciertos incluyendo shows que no han sido promovidos por Live Nation, y acceso a las entradas y producto de artistas. Nosotros procuramos continuar con el crecimiento de la pgina web incrementando nuestras ofertas online para generar ms ganancias de venta de entradas adicionales, venta de productos, publicidad online y otros productos y servicios.Incrementar nuestra plataforma de msica en vivo de manera globalTenemos la intencin de ampliar selectivamente nuestra presencia para incluir los mercados de top music y centros de poblacin alrededor del mundo. Un ejemplo de ello, es que para Diciembre del 2009 ya operbamos en 19 pases. Nuestro enfoco internacionalmente es incrementar nuestra presencia. Nosotros intentamos expandir nuestra plataforma en Amrica del Norte en mercados claves a travs de operaciones claves y crecimientos en festivales.Desprenderse de activos secundariosNosotros estamos enfocados en construir nuestro negocio de msica en vivo y servicios auxiliares en grandes mercados de msica alrededor del mundo. Como resultado, nosotros esperamos, donde es econmicamente justificable, continuar con el desprendimiento de msica no en vivo en relacin con los activos y/o msica en vivo con bajos rendimientos de activos y el uso de procesos de red para reinvertir en el negocio de msica en vivo o propsitos generales de la corporacin. Las estrategias que Live Nation Entertainment se encuentra utilizando son de gran ayuda para cumplir sus objetivos es por ello que esta organizacin se encuentra en el primer lugar de compaas de entretenimiento en vivo.Qu opina de la direccin estratgica de Rapino para Live Nation?Yo creo que la direccin estratgica de Rapino es muy buena porque ha hecho que la compaa se adapte a nuevos cambios y de esta manera no decaiga su rendimiento sino ms bien incrementa tanto su influencia como sus ganancias. Realice el SWOT de la modalidad abierta a distancia de la UTPL. Puntualice como mnimo 5 items para cada elemento de anlisis. Para su desarrollo investigue en la pgina web de la universidad as como en otras fuentes de consulta que hablan de MaD de la UTPL.