lo que no es reingeniería

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Lo Que No Es Reingeniería Alumno: Castillo Cánova, Darwin    G    E    S    T    I    O    N     D    E    P    R    O    C    E    S    O 2  0 1  5 

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presentacion del tema de: "LO QUE NO ES REINGENIERIA"

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  • Lo Que No Es Reingeniera

    Alumno: Castillo Cnova, Darwin

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  • Lo Que NO es Reingeniera

    A pesar del papel destacado de la informtica, Reingeniera no es lo mismo que automatizacin.

    La Reingeniera no es reestructurar ni reducir. Esto slo significa hacer menos con menos. La Reingeniera significa hacer ms con menos.

    Redisear una organizacin tampoco es lo mismo que reorganizarla. El problema al que se enfrentan las empresas no proviene de su estructura sino de sus procesos.

    La Reingeniera tampoco es lo mismo que mejorar la calidad. Esta slo busca la mejora incremental del resultado del proceso.

    El rediseo busca avances decisivos, no mejorando procesos existentes, sino descartndolos por otros nuevos.

  • Confusin en Reingeniera

    Muchas veces es utilizado el trmino

    Reingeniera de manera errnea,

    confundindola con Downsizing o

    reduccin de personal. La confusin

    lleva a una injusta descalificacin de la

    Reingeniera, ya que la mayora de las

    reducciones de personal no funcionan,

    las empresas se deshacen de su capital

    humano, entrenado y comprometido

    con la empresa, y luego tiene que

    contratar ms personal, y arriesgarse a

    lo que resulte.

  • Que No es reingeniera

    La Reingeniera no tiene como objetivo reducir la plantilla de personal,aunque es la variable ms fcil de reducir, y la ms notoria al reconstruir oredisear procesos.

    Reingeniera no es simular cambios para que todo quede igual.

    Reingeniera no es resolver problemas d fondo con soluciones simplistas,mediante cambios superficiales o cosmticos.

    Tampoco es pretender resolver problemasexclusivamente mediante nuevas aplicaciones informticas, aunque la informtica es un valiosoaliado de la Reingeniera.

  • Entonces: Que es Reingeniera ?

    La definicin ms aceptada es: La

    Reingeniera es el replanteamiento

    fundamental y el rediseo radical de los

    procesos de negocio, para lograr

    mejoras dramticas entro de medidas

    crticas de desempeo, tales como

    costo, calidad, servicio y rapidez

    (Hammer y Champy).

    La Reingeniera es volver a empezar, con una hoja

    de papel en blanco. Es rechazar creencias

    populares o supuestos recibidos. La Reingeniera es

    un nuevo comienzo.

  • GRACIASPOR SU ATENCIN.