Požádali jsme Cona Murphyho, regionál-ního ředitele pro střední a východní Evropu,

o představení společnosti a přiblížení hlavního důvodu pro vstup na nové trhy.

Mohl byste společnost PM Group krátce před-stavit?Společnost byla založena v roce 1973 v Irsku a v současnosti je mezinárodní korporací, která působí v mnoha evropských zemích, na Blíz-kém východě, v Asii a v USA. PM Group vlastní a řídí její zaměstnanci. Poskytujeme komplexní profesionální služby ve výstavbě administra-tivních, obchodních a nákupních center, zdra-votnických a vzdělávacích zařízení, energetice a dopravě. V průmyslovém sektoru pocházejí naši klienti převážně z oblasti farmacie, po-travinářství, pokročilé či lékařské technologie. Jsme také jedním z hlavních poradců v mnoha projektech zaměřených na ekologii, trvale udr-žitelný rozvoj a techniku (včetně projektů fi-nancovaných ze strukturálních fondů EU).

Jaké hlavní služby obvykle nabízíte svým klien-tům a kdo je vaše cílová skupina?Naší silnou stránkou je schopnost pochopit a vyprojektovat klientovy procesy stejně jako jeho budovy. To znamená, že ať už jde o potra-vinářskou nebo farmaceutickou výrobu, ne-mocnici nebo o datové centrum pro banku či IT společnost, zajišťujeme komplexní služby od výběru lokality přes projektování, oceňování, kontroly nákladů, výběru dodavatelů až po sa-motné řízení stavby. Také nabízíme různé spe-cializované služby včetně zajištění plánování projektu, bezpečnosti na stavbě, poradenství pro trvale udržitelný rozvoj a vyhodnocování

ekonomické náročnosti budov (včetně certifi-kací zelených budov LEED, BREEAM).

Můžete jmenovat některé významné projekty, na nichž vaše společnost pracovala?Za třicet osm let existence společnost projek-tovala a řídila několik stovek budov a zařízení. Každý z nich byl svým způsobem výzva. Reali-zovali jsme mnoho projektů pro farmaceutické společnosti Pfizer, Merck, GlaxoSmithKline apod. Ze současných projektů mohu zmínit napří-klad projekt Centocor společnosti J&J v Corku (Irsko), který získal cenu zelených budov, nebo průmyslový závod pro DELL Manufacturing (Polsko), velké nemocniční projekty – např. ne-mocnice sv. Bartoloměje (Velká Británie), dále výzkumné ústavy pro různé evropské univerzity včetně biologických laboratoří pro Jagellonskou univerzitu v Krakově (Polsko) a projekty podlé-hající utajení, jako jsou datová centra pro různé společnosti.

Co odlišuje společnost PM Group od jiných pro-jekčních a managerských společnosti?Je to hlavně naše schopnost projektování a do-dávky komplexních procesů a budov, ať již jde o biofarmacii, potravinářství, zdravotnictví nebo vědu a výzkum. Pro klienty, kteří požadují takový rozsah činností, je rozhodnutí spolupra-covat s PM Group většinou okamžité. Tyto čin-nosti však tvoří jen 50 % z celkového rozsahu. Vyprojektování znamená vedle očekávaných technických schopností také dobře zpraco-vaný systém kvality, který je celkově aplikovaný do celého projektu, a současně to jsou i ko-munikační schopnosti týmu. K tomu pak flexi-bilita, přístup „všechno je možné“ a naše zá-sada jít ještě o kousek dál, abychom si byli jisti, že jsme splnili očekávání klienta. Stejné služby a péči věnujeme i všem projektům – komplex-ním i dílčím. To jsou kvality, které nás odlišují od jiných společností. Stejný přístup pak apli-kujeme i v řízení projektu. Zajistíme úspěš-nou realizaci všech stavebních projektů, ať už jde o ropnou plošinu nebo sportovní arénu – i v těchto oblastech máme bohaté reference. Samozřejmě naší velkou výhodou je právě roz-sah služeb, který zahrnuje projekční práce i služby spojené s přípravou a řízením projektu. Máme i mezinárodní tým specialistů, kteří na

projektech v případě potřeby participují. Neměl bych opomenout zmínit, že součástí PM Group je také architektonická kancelář Devereux Architects, která navrhovala mnoho oceněných evropských projektů převážně v oblasti vzdělá-vání, zdravotnictví a farmacie.

Co pro vás bylo impulzem otevřít pobočky právě v České a Slovenské republice?PM Group již působí ve 21 zemích světa. Tento krok je součástí zahraniční expanze sku-piny, která v nedávné době rozšířila své ak-tivity i v Belgii, Švédsku, Indii, Turecku a USA. A také věříme, že Česká a Slovenská repub-lika jsou země s rychlejším oživením ekono-miky a dobrým potenciálem pro naše aktivity. V Irsku máme jedno přísloví, které – volně pře-loženo – zní: „Vzdálené louky jsou vždy zele-nější.“ V tomto případě jsou české a slovenské „louky“ jen kousek od Polska, kde již působíme přes 15 let. Wroclawská kancelář, která je naší největší kanceláří ve střední a východní Evropě, se nachází jen 140 km od českých hranic. Če-kali jsme jen na vhodnou příležitost, jak a kdy na český a slovenský trh proniknout. Ta přišla v loňském roce převzetím významné manager-ské firmy v obou zemích, čímž jsme získali také konkrétní zkušenosti v oblasti komerční a ob-chodní výstavby nejen lokálně, ale v regionu celkově.

Byli jste nějak znepokojeni tím, že otevíráte nové pobočky v době recese nejen ve staveb-nictví?Expanze na nové trhy v období stagnace je vždy na zvážení. Během průzkumu, který jsme pro-vedli před vstupem na trh, jsme si uvědomili, že je zde pouze několik mezinárodních společností, které dokážou nabídnout EPCM služby (Engi-neering Procurement Construction Manage-ment), a cítili jsme, že i přes současnou situaci je zde velká šance na trhy úspěšně proniknout. V PM Group jsme se vždy drželi zásady, že pokud máme možnost získat do společnosti kvalitní

zaměstnance, prostě to uděláme. A tak to bylo i v tomto případě. V neposlední řadě je zde i fakt, že máme široké portfolio klientů a mnoho z nich se poohlíží po takovém partnerovi, který je pod-poří v celém regionu – dobré geografické roz-místění je výhodou nejen pro nás, ale i pro naše klienty. Předpokládáme, že tento krok přispěje k naší úspěšné budoucnosti.

Jaká je vaše vize v horizontu dalších dvou tří let?Naším cílem pro českou a slovenskou kancelář je mít během tří let přes 100 zaměstnanců. Na působení v České republice a na Slovensku se velmi těšíme.

pr

We asked Con Murphy, Director responsible for the CEE region, to introduce to us the

company and explain the main reasons for en-tering our market.

Could you briefly introduce PM Group as a com-pany?Established in Ireland in 1973, today PM Group operates globally with a significant presence

in several European countries as well as in the Middle East, Asia and the US. With a team of 1,700 people PM Group is an employee-owned and managed company. We provide a wide range of professional services to the commer-cial, retail, healthcare, education, energy and transportation sectors. Within industry our blue-chip clients come from the pharmaceu-tical, food, advanced technology and medtech sectors. We are also one of the premier suppli-ers of consulting services in a wide range of en-vironmental, sustainability and technical sec-tors (including EU structural funding).

What are the main services you offer to the clients and who are your main target clients?Our strength lies in our ability to understand and design the customers’ processes as well as their buildings. So whether it is the devel-opment of a complex food manufacturing or pharmaceutical project, operating theatres in a hospital, or a data centre for a bank or com-puter manufacturing company, we can pro-vide a full service from location search, de-sign works, cost management, procurement to overall project and construction management of the project. We also provide many specialist services such as master planning, safety ma- nagement, sustainability and energy efficiency consulting (including certification to recog-nized standards such as LEED, BREEAM, etc.).

What are the most significant projects that PM Group has worked on?It is important to appreciate that the com-pany has designed and managed several hun-dred facilities over the past 38 years. Each of

Hledáme nové obchodní příležitosti

Looking for new business oportunities

PM Group je mezinárodní společnost, která poskytuje profesionální služby v oblasti architektonicko-projekčních služeb, řízení staveb a technického poradenství. Společnost před několika měsíci vstoupila na český a slovenský trh.

PM Group, an international provider of professional services in architecture, engineering design, management and technical consultancy services entered the Czech and Slovak market few months ago.

projekty / projectsfirmy / companies

projekty / projectsfirmy / companies

22 Dn 1–2/2011 Dn 1–2/2011 23

W Funai, závod na výrobu LCD, Nowa Sol, PolskoFunai, LCD Production plant, Nowa Sol, Poland

Autoliv, rozšíření továrny na automobilové pásy, Olawa, Polsko XAutoliv, extention of the production facility for the car belts, Olawa, Poland

those projects presented its own challenges. In the early years several large pharmaceuti-cal projects for companies like Pfizer, Merck, and GlaxoSmithKline set landmarks for the company. In more recent years the Johnson & Johnson Centocor biotechnology project which won a major international sustain-ability award, the Dell Manufacturing faci- lity in Poland, major hospital projects such as St Barts in the UK, several R&D facilities for Eu-ropean universities including the Jagellonian University in Krakow, confidential data centre projects for major international search engine companies.

Can you tell us what makes PM Group different from other architecture & management com-panies?Our ability to design and deliver complex processes and buildings, whether it is bi-opharmaceutical or food manufacturing, or state-of-the-art Healthcare and R&D facilities, sets us apart from our competition. For clients that require such complex facilities, the deci-sion to appoint PM Group is often very clear cut. But this work only constitutes 50% of our design workload. To design complex facilities, apart from the obvious technical capability, it is necessary to have excellent quality systems which are applied universally to our projects, and superb communication skills which are also engendered in our staff. Coupled with flexibility, ‘can do’ attitude and our ethos of going the extra mile to ensure customer sa- tisfaction, we provide exactly the same ser- vice for less complex projects in the commer-cial and industrial sectors and these qualities set us apart from our competition. We take the same approach and have equally well deve- loped systems for our project and construction

management services. We can ensure the suc-cessful delivery of major construction projects whether these are gas terminals, power sta-tions or sports stadia – with many such refe- rences in our portfolio. Of course a significant advantage that we have is our ability to pro-vide the full range of project services includ-ing engineering design, procurement and con-struction management with the ability to tap into our wide range of world-class specia- lists to support projects as required. An inte-gral part of PM Group is also our architecture company Devereux Architects which has an outstanding reputation for award-winning ar-chitecture across Europe, particularly in edu-cation, healthcare and pharma.

What was your main intention for opening the branches in the Czech & Slovak Republics? PM Group already operates from a network of 21 offices globally. The opening of the Czech and Slovak offices is part of the Group’s ex-pansion plans. We recently established other operations in Belgium, Sweden, India, Turkey and the US. We also believe that the Czech and Slovak Republics are countries with strong growth potential and with significant opportu-nity for PM Group to develop substantial busi-ness. We have a saying in the Irish language that roughly translates ‘faraway fields are al-ways greener’. In our case those fields in the Czech Republic and Slovakia were just over the border from Poland where we have ope- rated successfully for almost 15 years. In fact those fields are very close to us as our larg-est office in the CEE region in Wroclaw is only 140 km from the Czech border. We had been waiting for a good opportunity to enter these markets for several years. That opportunity arose last year with the takeover of a signif-

icant Project and Construction Management business in the two countries which has al-lowed PM Group to hit the ground running lo-cally , building up in particular our commer-cial and retail project management capability not only in the two countries but in the region generally.

Did you have any concerns about opening new offices at a time of such huge recession in the construction industry?Entering new markets in a recession is always a concern but during our research before en-tering the two markets we realized that in fact there are surprisingly few International EPCM providers in the Czech Republic and Slovakia and we felt that despite this market reces-sion, there are huge opportunities to get real penetration into the market. PM Group has al-ways worked on the principal that if you can find good people hire them! And this is exactly what we did. On top of this we have a wide range of clients’ portfolios and many of our customers are looking for a partner that can support them across the region – so having this additional regional spread will provide real synergies for us and our clients. So we ex-pect the new markets to be a huge success for the company in the next few years.

How would you like see these offices in two-three years time?Our objective for the offices here is to grow the business to 100+ personnel within a three year timeframe. We really look forward to the next few years in Czech Republic and Slovakia.

pr

Architects, Engineers & Projects Managers

Devolopment 215x97.indd 1 27.1.11 10:48

projekty / projectsfirmy / companies

projekty / projectsinDustriální památky / inDustrial monuments

Dn 1–2/2011 25

Letošní ročník Industriálních stop zahá-jily 14. ledna přednášky s námětem Co

jsme si zbořili v bývalém pivovaru v Kostelci nad Černými lesy. V pátek 18. února naváže téma Co se podařilo revitalizovat a celý cyk-lus uzavřou 18. března přednášky Technické památky Podlipanska. Každý přednáškový den sestává z exkurze a šestnácti odborných referátů. Cyklus setkání a exkurzí pod ná-zvem Jak jsem potkal fabriku pořádají Čer-nokostelecký pivovarský archiv a muzeum s MAS Podlipansko ve spolupráci s Výzkum-ným centrem průmyslového dědictví FA ČVUT. Projekt seznámí veřejnost s vybranými průmyslovými a technickými památkami, s jejich významem v kontextu historickém, ekonomickém, technologickém i architekto-nickém.

Informace o Industriálních stopách 2011 budou průběžně zveřejňovány na www.indu-strialnistopy.cz a na www.facebook.com/in-dustrialnistopy. Více o přednáškovém a výstav-ním projektu v Kostelci nad Černými lesy na http://projekt.pivovarkostelec.cz.

This year of the Vestiges of Industry was commenced on the 14th January with lec-

tures themed What we Destroyed (Ourselves) at the former brewery premises in Kostelec nad Černými lesy. This will be followed on Friday 18th February with the theme What was revita- lised and the whole cycle will be finalized with lectures to be held on the 18th March themed the Technical Monuments of the Podlipansko Area. Each lecture day consists of an excursion and sixteen specialised abstracts. The cycle of

meetings and excursions, called How I met the factory, is organised by the Černokostelecký Brewery Archive and Museum with MAS Podli-pansko, in co-operation with the Research Cen-tre for Industrial Heritage at the Faculty of Ar-chitecture at the Czech Technical University. The project will acquaint the public with se-lected industrial and technical monuments and their significance within an historical, eco-nomic, technology and architectural context.

Information about the Vestiges of Industry 2011 will be regularly published at www.indus-trialnistopy.cz and at www.facebook.com/in-dustrialnistopy. For more information on the lectures and exhibition project in Kostelec nad Černými lesy, see http://projekt.pivovarkos-telec.cz.

ak / foto: pavel klus

Industriální stopy směřují do pivovaru

Vestiges of industry head to a brewery

V roce 2011 probíhá již 6. bienále Industriální stopy, který vyvrcholí v říjnu. Nabízí unikátní příležitost sledovat proměnu industriálních staveb v Praze i v dalších částech České republiky spjatých s mizející průmyslovou érou.

Already, the 6th International Biennial Vestiges of Industry will culminate in October 2011. It offers a unique opportunity to follow the change of industrial buildings in Prague as well as other parts of the Czech Republic connected with the disappearing industrial era.