Loppuraportti: Matkalla maailman

vihreimmäksi kaupungiksi

Vancouver näyttää suuntaa

Tommi Lampikoski, Juha Vanhanen, Håkan Jonsson, Gaia Consulting

Jouni Keronen, Climate Leadership Council

© Gaia 2

Sisältö

1.  Projektin fokusalueet 2.  Vancouverin tarinan tausta 3.  Greenest City 2020 Action plan ja Renewable City Strategy 2015-2050 4.  Green Economy -ohjelma 5.  Tulosten varmistaminen

•  Green and Digital platformi •  Climate Smart •  Innovatiiviset julkiset hankinnat •  Kaupunkilaisten aktivointi ilmastotekoihin

6.  Markkinointi kv-sijoittajille ja yrityksille 7.  Neljän askeleen ohjelma 8.  Liitteet

© Gaia 3

1.Vancouver projektin fokusalueet

Greenest City 2020 Action Plan

Renewable City strategy 2050

Kv-Markkinointi, investoinnit,

yritysyhteistyö

Green Economy- ohjelma

Mitä oppeja Vancouverista?

© Gaia 4

2. Vancouver tarinan tausta

© Gaia 5

2. Vancouverin tarinan tausta

1887

Vancouveriin rakennetaan hirsipuusta rakennettu majapaikka tukkijätkille.

1960-1990

2010- 2016

Öljy-, kaivos- ja kaasu teollisuudet toimivat pitkään Vancouverin talouden vetureina.

Elinkeinoina puu-, kaivos- ja kalastusteollisuus.

Vancouverin metroaluetta kutsutaan ”Lotus” –kaupungiksi: bisneksillä menee lujaa, luonnonresurssit tuottavat kahisevaa tuohta ja kaupungissa ajellaan kalliilla Lotus -urheiluautoilla.

1970-luvulla ympäristöliikkeet nostavat ”ison haloon” teollisuuksien aiheuttamista ympäristötuhoista.

Uuden ympäristö-myönteisen poliittisen puoleen nousu avaa väylän Greenest City 2020 Action plan - kehittämiselle.

Greenest City 2020 Action plan hyväksytään kaupunginjohdon kokouksessa 2010. Vancouver kehittyy vähitellen green bisneksen, cleantechin, elokuvateollisuuden ja peliteollisuuden kehdoksi.

1970-1990

Kaupunki etsii uusia vetovoimaisia talousvetureita ja haluaa siirtää talouden painopisteen fossiilisiin polttoaineisiin keskittyviltä toimialoista uusille, elinvoimaisille aloille. Green business -sektori nimetään yhdeksi potentiaaliseksi kasvualueeksi.

Greenpeace ja Suzuki Foundation perustavat ensimmäiset toimipaikat Vancouveriin.

© Gaia 6

3. Vancouverin Greenest City 2020 -toimintasuunnitelma ja Renewable city Strategia 2015-2050

© Gaia 7

3. Greenest City 2020- ohjelman päätuloksia 2012- 2016

1.Yli 60% tavoitteista saavutettiin vuoteen 2015 mennessä: •  15% vähennys

kaupungin co2- päästöissä

•  31% uusiutuvaa energiaa

•  50% vähennys kaupungin vedenkulutuksessa

2. Pienillä investoinneilla merkittäviä säästöjä: •  5 vuodessa 7

miljoonan investoinneilla saavutettu 30 miljoonan energiasäästöt

3. Yli 35 000 kaupunkilaista osallistui suunnitelman laadintaan •  Lisäksi satoja green

business –ammattilaisia, ympäristöjärjestöjä, yrityksiä ja vaikuttajia

4. Kaupunki ohjaa uusrakentamisen lainsäädäntöä kohti green buildings –standardeja •  Kaikki kaupungin

uudet rakennukset ovat hiilineutraaleja 2030 mennessä

5. Laaja-alainen tulosvastuu kaupungin-valtuustossa.

•  Pormestari toiminut Championin roolissa.

© Gaia 8

3. Millä kulmakivillä unelma maailman vihreimmän kaupungin tittelistä saavutetaan 2020 mennessä?

•  Kaupungin tulevaisuuden kehitysohjelmat rakentuvat neljän kulmakiven varaan:

•  Greenest City 2020 -Action plan luotiin vuonna 2010: tähtäimeksi paalupaikka maailman vihreimpänä kaupunkina

•  Renewable City- strategia kehitettiin vuonna 2015. Strategian tavoitteena on alentaa kaupungin co2-päästöjä 80%:lla ja käyttää 100% uusiutuvaa energiaa.

•  Economic Action- strategia tähtää merkittävän green business –ekosysteemin ja työpaikkojen luontiin sekä investointien houkutteluun.

•  Healthy City- strategia kytkeytyy erityisesti Greenest City 2020 -ohjelman Healthy Ecosystems- kokonaisuuteen.

© Gaia 9

3. Millä toimenpiteillä maailman ykköseksi? Greenest City 2020- Action ohjelman keskeinen sisältö

GREENEST CITY ACTION PLAN:3 Themes & 10 Goal Areas & 15 Targets

© Gaia 10

3. Miten Greenest City 2020 Action plan suunniteltiin?

2009

1.Vancouverin kaupunginvaltuusto käynnistää kunnianhimoisen Greenest City 2020 -toiminta-suunnitelman laadinnan.

2010-

2.Kaupunki-organisaatioon perustetaan Sustainability ryhmä (jossa toimii nykyisin 15 henkilöä). Ryhmä laatii toimintasuunnitelman isot linjaukset.

3. External Advisory Team- työryhmät perustetaan (esim. jäte & green economy ryhmät). Asiantuntijatiimeihin kutsutaan sekä kaupungin edustajia että green business- ammattilaisia (kuten akatemia, järjestö ja yritykset). Kuhunkin ryhmään nimetään 10-15 asiantuntijaa. Ryhmät tarkentavat toiminta-suunnitelmia.

5.Työryhmät ja kaupungin Sustainability -ryhmä osallistavat yli 35 000 kaupunkilaista suunnitelman tekoon: ryhmät testaavat suunnitelmien ja ideoiden toimivuutta organisoimalla mm. ”avoimien ovien” tapahtumia kaupunkilaisille.

6.Tiimit syventävät tavoitteita, tutkivat vaihtoehtoisia kehityspolkuja ja määrittävät tulosmittarit.

7.Sustainability Group viimeistelee Greenest City 2020 Action Plan – dokumentin.

8.Greenest City 2020 toimintasuunnitelma hyväksytään kaupunginvaltuuston kokouksessa 2010. Kaupungin pormestari toimii hankkeessa katalystin ja championin roolissa.

4.Sustainability –ryhmä opastaa tiimejä luomaan toimenpiteitä, jotka eivät saa maksa maltaita ja jotka on mahdollista toteuttaa nykyistä osaamista ja nykyteknologioita hyödyntäen.

9.Greenest City -projektin ohjausryhmään nimetään mm. Sustainability -ryhmän vetäjä Doug Smith ja kaupungin pormestari.

© Gaia 11

3. Renewable City 2015-2050 strategia tähtää erityisesti rakennus- ja liikennepäästöjen vähentämiseen

Päätavoitteet: ”Käytämme 100%:sti uusiutuvaa energiaa Vancouverissa ennen vuotta 2050”

”Alennamme vähintään 80%:lla hiilidioksidipäästöjämme 2050 mennessä”

”Kaikki kaupungin uudet rakennukset ovat hiilineutraaleja 2030 mennessä” Rakennukset ja liikenne aiheuttavat 90% kaupungin co2-päästöistä.

© Gaia 12

3. Miten Renewable City strategian

tavoitteet aiotaan saavuttaa?

“ Näiden tulosten saavuttaminen ei vaadi merkittäviä

läpimurtoja, ne ovat saavutettavissa

nykyteknologioita hyödyntämällä.”

Doug Smith,

kaupungin Sustainability -ryhmän vetäjä

© Gaia 13

4. Green economy ohjelma

GREENEST CITY ACTION PLAN:3 Themes & 10 Goal Areas & 15 Targets

© Gaia 14

4. Green economy- ohjelman päätuloksia vuosina 2012-2016

3. Vancouver kaupunki-brändin arvo $31.5 miljardia. •  “Greenest city – ohjelman

vaikutus on ollut merkittävä kaupunkibrändimme arvonmuodostukseen.”

•  4/5 Kanadan 1 miljardin dollarin kasvuyrityksestä Vancouverissa.

•  Kaupunkibrändi houkuttelee investointeja, yrityksiä ja osaajia.

4. Hiilidioksivähennys-talkoisiin osallistuvien yritysten lukumäärän tuplaaminen vuoteen 2020 mennessä •  Tavoite saavutettu jo

vuonna 2015 •  Yli 3000 yritystä

osallistunut Green Economy- ohjelmaan (alueella 30 000 yritystä)

2. Green jobs- työpaikkojen luku-määrän tuplaaminen 2020 mennessä: •  Tavoite saavutettiin jo

2013 •  Luotu yli 20 000 green

jobs –työpaikkaa •  Työpaikkojen määrän

kasvu 6,3% vuodessa •  1/20 työpaikasta green

business –sektorilla

1. Yli 30% kasvu cleantech -yritysten lukumäärässä vuosina 2012-2016 •  Maailman johtavia

cleantech -keskittymiä •  Yli 280 yritystä •  $2.3 miljardin liikevaihto

•  28% Kanadan venture capital -investoinneista

•  Vancouverissa 25% Kanadan cleantech yrityksistä

•  €500 milj. venture capital – rahaa uusille lähdöille

© Gaia 15

4. Vancouver Economic Commission (VEC) on vastuussa Green Economy -kokonaisuudesta

•  VEC:n päätavoite Greenest City 2020-0hjelmassa on luoda Vancouverista maailman johtava green business -yritysten “mekka” (kts. kuva). VEC:in roolina on:

•  Tukea aloittelevien yritysten ja erityisesti vakiintuneiden pk-sektorin yritysten kasvupyrkimyksiä kansallisesti ja kansainvälisesti

•  Luoda uusia innovatiivisia ohjelmia, joilla osallistetaan yrityksiä green business -talkoisiin

•  Panostaa yritysten väliseen vertaisoppimiseen •  Houkutella alueelle kotimaisia ja kansainvälisiä

green business -osaajia, yrityksiä •  Mahdollistaa tuhansien uusien green jobs-

työpaikkojen syntymisen •  Luoda jatkuva virta kotimaisia ja kv-investointeja

alueelle

© Gaia 16 16

5. Tulosten varmistaminen

•  Agressiivinen tavoiteasetanta ja tulosmittarit: tällä hetkellä 150 projektia toteutuksessa

•  Sustainability “championit” •  Laaja tulosvastuu

kaupunginvaltuustossa •  Asenne: maratonjuoksu, ei sprintti •  Jatkuva markkinointi &

kaupunkibrändin hyödyntäminen •  Yleisön tuen varmistaminen •  Lanseerattu uusia innovatiivisia

ohjelmia, joilla aktivoidaan yritykset ja kaupunkilaiset päästöjen vähennystalkoisiin

© Gaia 17

5. Kehitetty uusia innovatiivisia ohjelmia: Green and Digital platformi avaa kaupungin infrastruktuurin start up -yrityksille

© Gaia 18

5. Miten Green and Digital –platformi toimii?

1.  Lupaavimmat cleantech- ja digiyritykset esittävät ideansa kaupungin edustajille.

2. Kaupunkitoimintojen vastuualueen edustajat arvioivat ideoita ja solmivat pilottisopimuksen yritysten kanssa.

3. Pilotti: startup yritys hyödyntää kaupungin avointa infraa ja hankkii arvokkaan referenssiasiakkaan.

© Gaia 19

5. Climate Smart on 3 vuoden koulutusohjelma pien- ja keskisuurille yrityksille

1.   Climate Smart on opastanut yli 800 pk-yritystä luomaan vähähiilisyys-strategioita

2. Motivaatio osallistumiselle •  Yritysmaine •  Brändi •  Co2- yhteistalkoot

3. Vertaisoppiminen koukuttaa

4. Kustannussäästöt ja oman toiminnan tehostuminen •  $400 säästö per

yhden tonnin alennus co2-päästöissä

© Gaia 20

5. Innovatiiviset julkiset hankinnat: Sustainable Ethical Purchasing Policy

1.   Julkiset hankinnat Greenest City 2020 –ohjelmaan: kaupunki luo Sustainable Ethical Purchasing- politiikan v. 2013.

•  Muutos hyväksytään kaupungin-valtuustossa

2. Uusi politiikka ohjaa kaupunkia tekemään kestävämpiä ja ympäristöä vähemmän kuormittavia hankintoja sekä tukee vähähiilisempiä ratkaisuja tarjoavia yrityksiä.

3. Monissa hankinnoissa ”green” on defacto-hankinta-kriteeri •  Yritysten pitää

todistaa miten tarjottu ratkaisu vähentää esim. co2-

päästöjä.

4. Vancouverin kaupunki käyttää vuodessa $300 miljoonaa julkisiin hankintoihin. •  Kaupungin osastot

joutuvat huomioimaan Sustainable Etchical- politiikan, kun laativat 4 vuoden hankinta-suunnitelmia

© Gaia 21

5. Kaupunkilaisten aktivointi ilmastotekoihin

•  Greenest City -rahastot: 250 000 dollarin budjetti kaupunkilaisten ja yhteisöjen ilmasto-hankkeiden toteutukseen

•  Greenest City Scholars rahasto: tutkimus-rahoitusta opiskelijoille

•  Myönnetty $2 milj. vuosina 2012-2016

•  Kaupunkilaisten joukko-osallistaminen Greenest city 2020 ja Renewable city 2050 strategioiden suunnitteluun.

•  Climate Studio-konsepti opiskelijoille: Vancouverin kaupunki kutsuu opiskelijoita , professoreita ja oppilaitoksia ratkomaan Greenest city 2020 -haasteita.

•  Ohjelmaan on osallistunut arviolta 3000 opiskelijaa, joista kaupunki on palkannut pysyvästi 20 opiskelijaa

•  UBC yliopiston campus as a living platform-ohjelma:

•  kampuksella on toteutettu yli 1000 projektia ilmastonmuutos teemaan liittyen

•  Sustainabilty Support Services- rahasto kaupungin työntekjöille ja yksiköille

•  1 miljoonan dollarin rahasto

•  Rahasto rahoittaa eri kaupunkiyksiköiden hankkeiden liikkellelähtöä.

© Gaia 22

6. Markkinointi kansainvälisille sijoittajille, yrityksille

© Gaia 23 23

6. Markkinointi yleisölle ja kv-sijoittajille

•  Markkinointiviestinnän ydin: •  “Going green is good for business. Going

green is all about innovation. You will become more profitable. ”

•  Vancouverin bisnesympäristö on innovatiivinen, progressiivinen, vihreä ja helposti lähestyttävä

•  Erityisetuja yrityksille sijoittua Vancouveriin: alhaisempi yritysvero ja vuokrat

•  Vancouverin kaupunkibrändi: markkinointi avainsanoilla “smart & beautiful city” ja “one of the most livable cities in the world”

•  Hehkuta säälittä menestyscaseja ja kasvutarinoita •  “Sound like a broken record”: samaa viestiä toistaa mm.

pormestari, VEC;n edustajat ja Sustainability Group

© Gaia 24

7. Neljän askeleen ohjelma Vancouverin mallin hyödyntämiseksi Suomessa

© Gaia 25

8. Neljän askeleen ohjelma Vancouverin mallin hyödyntämiseksi Suomessa 1.  Luodaan Vancouverin mallin mukainen green business

-kasvuohjelmastrategia Suomen suurimmille kuutoskaupungeille ja Hinku-kunnille. •  Kartoitetaan green jobs- työpaikat, cleantech- ja green business

-yritysten lukumäärä alueittain/kaupungeittain. •  Arvioidaan näiden taloudellinen vaikuttavuus (mm. työpaikat,

verotulot ja investoinnit). •  Tulosten pohjalta laaditaan toimintasuunnitelma, jonka avulla

houkutellaan yrityksiä, osaajia ja investointeja.

© Gaia 26

Neljän askeleen ohjelma jatkoa

2. Muutetaan julkisten hankintojen valintakriteerejä lisäämällä yhdeksi de facto hankintakriteeriksi CO2-päästöjä alentavien innovatiivisten ratkaisujen tukeminen. 3.   Monistetaan Green and Digital Platform -ohjelma Suomen

kaupunkeihin. 4. Pilotoidaan Climate Smart -ohjelma Suomessa.

© Gaia 27

Liite 1: Haastattelut maaliskuu 2017

Nimi Organisaatio Rooli

Bryan Buggey Vancouver Economic Commission Markkinointi, Green Economy -ohjelma

Meg O’Brian Vancouver Economic Commission Green Economy -ohjelma

John McPherson

Vancouver Economic Commission

GDDP –ohjelma

Larry Beasley Larry Beasley Group, konsultti Konsultti, city planning, eco city design

Doug Smith Vancouverin kaupunki, Leader Sustainability Group

Action plan -2020, Renewable City Strategy 2015-2050

Nick Chajrani

Vancouverin kaupunki, Chief Procurement Officer

Innovatiiviset julkiset hankinnat

Peter Leathley

Vancouverin kaupunki

Digistrategia, avoimet datahankkeet

James Wells Evok innovations Venture capitalist

Elisabeth Arden, Michelle Bonnier

Climate Smart Green Economy ohjelma: p&k sektori

© Gaia 28

Lisätietoja

•  Tekijät kiittävät seuraavia tahoja projektin tukemisesta: •  Climate Leadership Council •  Smart & Clean –säätiö •  Tampereen kaupunki •  Helsingin kaupunki

•  Lisätietoja projektista: •  Johtava asiantuntija, Tommi Lampikoski, tommi.lampikoski@gaia.fi, Gaia Consulting,

puh. 040 353 8311 •  Toiminnanjohtaja, Jouni Keronen, Climate Leadership Council, jouni.keronen@clc.fi

Gaia Group Oy, Bulevardi 6 A, FI-00120 HELSINKI, Finland – Tel +358 9686 6620 – Fax +358 9686 66210 ADDIS ABABA | BEIJING | BUENOS AIRES | HELSINKI | SAN FRANCISCO | TURKU | ZÜRICH 

Our Clients Make the World Cleaner and Safer.

www.gaia.fi