NORMATIVIDAD ISO 14001Batallón De Infantería 21 Vargas

JEYSSON BRAVO RUBIOWALTER MORENO PULIDOANDREY PEREZ ARISMENDI

10°

INSTITUCION EDUCATIVA BRISAS DE IRIQUE

GRANADA-META

2014

NORMATIVIDAD ISO 14001

Batallón De Infantería 21 Vargas

Jeysson Bravo rubio

Walter Moreno PulidoAndrey Pérez Arismendi

10°

Lic. Luis Gabriel Díaz

Manejo ambiental

Institución Brisas De Irique

Granada (Meta)

2014

TABLA DE CONTENIDO…

1. PLANIFICACIÓN1.1. Definición de la política medioambiental.1.2. Identificación de aspectos medioambientales.1.3. Requisitos legales y otros requisitos.1.4. Definición de objetivos y metas medioambientales a conseguir, y

definición de programa de gestión.1.5. De gestión medioambiental.

2. IMPLANTACION

2.1.Estructura Y Responsabilidades2.2.Formación, sensibilización y competencia laboral.2.3.Comunicación.2.4.Documentación del SMGA.2.5.Control de documentación.2.6.Control operacional.2.7.Plan de emergencia y capacitación de respuesta.

3. COMPROBACION.3.1.Seguimiento y medición.3.2.Evaluación del cumplimiento legal.3.3.No conformidad acciones correctoras.3.4.Registros.3.5.Auditoria.

4. ACTUACCION.4.1.Revisión de la dirección.4.2.Certificación del SGMA

1. Planificación

1.1. Políticas ambientales

El batallón de infantería No° 21 de Granada meta reconociendo los impactos que generan en su labor de proteger a los colombianos en especial a los habitantes de la región se comprometen a:

Establecer relación de armonía entre los soldados y el medio ambiente.

Establecer una mentalidad en los soldados de protección y de preservación hacia el patrimonio nacional, nuestra tierra y por ende el medio ambiente de la región.

Promover las buenas prácticas ambientales e incluirlas en las actividades diarias.

Promover y concientizar no solo a los miembros del batallón si no que a sus familias promedio del ejemplo.

Establecer en el batallón un proyecto de reciclaje. Todas las acciones realizadas se hagan con respeto hacia la naturaleza. Mentalizar a nuestro cuerpo de soldados que proteger el medio

ambiente es proteger a los granadinos, a los llaneros, a los colombianos.

Utilizar la autoridad para defender el medio ambiente y crear cultura en los ciudadanos.

1.2. Identificación de aspectos medioambientales.

Teniendo en cuenta los siguientes aspectos...

Emisiones a la atmósfera. Gestión de residuos. Vertidos al agua. Contaminación de suelos. Utilización de materias y recursos naturales. Ruido, impacto visual, olores, polvo, vibraciones. Efecto sobre los ecosistemas. Factores medioambientales locales.

Actividad Impacto Probabilidad de ocurrencia

Reversibilidad

Magnitud Del Efecto.

Tipo De Impacto

VALOR SIGNIFICATIVO.

Levantado de personal.

Contaminación auditiva y generación de estrés en el personal

ALTA A corto plazo.

3 NEGATIVO

3

Aseo del alojamiento (el batallón).

Uso de productos químicos para aseo

ALTA A largo plazo.

1 MEDIO 2

Desayuno. Se generan desperdicios de comida

MEDIA A corto plazo.

1 NEGATIVO

1

Relación general del batallón.

Se genera orden por parte de los soldados.

ALTA No es necesario revertirlo

0 POSITIVO.

1

Instrucciones (entrenamiento

Compactación del

MEDIA Irreversible

3 NEGATIVO

3

) suelo en donde se entrena al personal y utilización de almas y granadas que producen afectación al aire

Almuerzo Generación de residuos orgánicos

ALTA A largo plazo.

3 NEGATIVO

3

Relación de compañía

Genera orden por parte de los soldados

ALTA No es necesario revertirlo

0 POSITIVO

1

Instrucciones Afección al aire por la utilización de granadas de humo.

MEDIA A largo plazo

3 NEGATIVO

3

Comida Generación de residuos orgánicos

ALTA A largo plazo.

3 NEGATIVO

3

Visitas. Generación de residuos sólidos

BAJA. A corto plazo

2 NEGATIVO

2

Labores agrícolas

Agricultura convencional

Actividades pecuarias convencionales.

Compactación de sueloContaminación casi directa a una afluente mezcla de los horizontes del suelo entre

ALTA A largo plazo

5 NEGATIVO

5

otros.

Podemos decir que el aspecto más afectado es el suelo y el agua.

1.3. Requisitos Legales.

Normograma Septiembre 2013Se establecen fichas indicando cada uno de los reglamentos internos y constitucionales.

Normagrama Octubre 2013Se establecen fichas indicando cada uno de los reglamentos internos y constitucionales.

Normatividad. Resolución 3759 de 2003Por la cual se dictan disposiciones sobre el Registro y Control de los Plaguicidas Químicos de uso Agrícola.

Decreto 948 De 1995por el cual se reglamentan, parcialmente la Ley 23 de 1973, los artículos 33, 73, 74, 75 y 75 del Decreto-Ley 2811 de 1974; los artículos 41, 42, 43, 44, 45, 48 y 49 de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99 de 1993, en relación con la prevención y control de la contaminación atmosférica y la protección de la calidad del aire.

Resolución 1433 De 2004Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, PSMV. ... transporte, tratamiento y disposición final de las aguas residuales

RESOLUCIÓN No. 1111 DE 2013Ministerio De Ambiente Y Desarrollo Sostenible

Resolución No. 910 de 2008Que los 20 sistemas de vigilancia de la calidad del aire instalados en los centros urbanos más grandes del país monitorean los contaminantes que más afectan la salud de las personas tales como: Material Particulado (PM), Partículas Suspendidas Totales (PST), Ozono, NOx, SOx y CO

“Además Con Cumplir Con Reglamentos Internos”

1.4. Objetivos Y Metas

OVJETIBOS:

Contribuir con el medio ambiente estableciendo una relación de protección hacia él.

Ser constante en la ejecución de las campañas que establece el batallón.

Dar ejemplo y ser el ente de poder que haga valer las normas sobre la protección de los recursos naturales y por tanto de los derechos de las próximas generaciones de gozar de un medio ambiente sano y limpio.

Reconocer y promover días culturales como el día del agua, día mundial de la tierra, día mundial de la biodiversidad etc.

Implementa sistemas agrícolas y pecuarios sostenibles

METAS:

realizar durante el transcurso de 7 años la capacitación de gestores ambientales en capacitación de agua potable.

Reforestar y aprovechar las 42 hectáreas del batallón para volverlas un entorno mas cómodo rodeado de naturaleza para el mejor desempeño de los soldados y él un mejor entorno para las familias y las visitas.

Aprovechar las hectáreas destinadas a las labores agrícolas para el sustento del batallón.

Implementar un sistema agroforestal. Implementar sistemas radiales para las actividades pecuarias utilizar el 40 % de residuos orgánicos y transformarlo en fertilizante

para el mismo sector agrícola destinar de 3 a 5 hectáreas para sembrar forraje para los animales.

Destinar 10 aéreas para los perros que contribuyen a la vigilancia del batallón.

2. Implantación.2.1.Estructura y responsabilidades

Teniente Coronel.

Mayor.

Comandantes De Compañia

Tenientes.

Subtenientes

Remplazantes De Pelotones.

Comandantes De Escuadra

Cabos Terceros

Dragoniantes

Soldados

Agricultores Y Productores

Pecuarios

Son Soldados Que Por Merito Se Han Ganado Que Su Opinión En Las Decisiones Del Batallón Sean De Suma Importancia

2.2.Formación y sensibilización

2.3. Comunicación.

Comunicación externa.

Chats de atención al ciudadanoPublicidad del ejercito por tv Emisora del ejército.

Comunicación interna.

Formación del díaOrganigrama de responsabilidadesInformación por parlantes para cada compañía

2.4.Documentación del SMGA

Política medioambiental.

Utilizar la autoridad que posee el ejército nacional para defender a los ciudadanos y al medioambiente e instruyéndolos a la conservación y la preservación del entorno realizando las actividades que diariamente se ejecutas haciéndolas más amigables con el medio ambiente.

Establecer relación de armonía entre los soldados y el medio ambiente.

Establecer una mentalidad en los soldados de protección y de preservación hacia el patrimonio nacional, nuestra tierra y por ende el medio ambiente de la región.

Promover las buenas prácticas ambientales e incluirlas en las actividades diarias.

Promover y concientizar no solo a los miembros del batallón si no que a sus familias promedio del ejemplo.

Establecer en el batallón un proyecto de reciclaje. Todas las acciones realizadas se hagan con respeto hacia la naturaleza. Mentalizar a nuestro cuerpo de soldados que proteger el medio

ambiente es proteger a los granadinos, a los llaneros, a los colombianos.

Utilizar la autoridad para defender el medio ambiente y crear cultura en los ciudadanos.

Cargo ejercido Impacto Capacitación requerida.Teniente coronel Falta de cultura

ambiental hacia su subordinados.

Gestión ambiental

Mayor ejecutivo. En el recaen la mayoría de las acciones buenas o malas.

Administración Ambiental Atención de Desastres

Comandante de compañía.

Falta de coordinación y supervisión de las actividades internas.

Gestión ambiental Atención de Desastres

Tenientes Obedecen y llevan a cabo las actividades ordenadas por sus superiores.

Gestión ambiental Manejo ambiental Atención de Desastres

Subtenientes Falta de instrucciones en materia ambiental a la comunidad y sus subalternos.

Gestión ambiental(tecnólogo)

Atención de Desastres

Reemplazantes de pelotones

Caída económica en el batallón y malos resultados por las malas estrategias en materia ambiental.

mantenimiento adecuado del entorno de entrenamiento

Atención de Desastres

Comandantes de escuadra.

Falta de espíritu ambiental en los soldados

Manejo ambiental Atención de Desastres

Dragoneantes. Comparte las Administración y gestión

responsabilidades con el comandante de E.

ambiental. Atención de Desastres

Soldados. Generación de residuos sólidos (orgánicos, inorgánicos, recuperables).

Gestión ambiental Atención de Desastres

Agricultores. Deterioro de suelo

escases de agua

Sistemas agroforestales. Manejo de recursos

naturales. Desarrollo sostenible.

OVJETIBOS:

Contribuir con el medio ambiente estableciendo una relación de protección hacia él.

Ser constante en la ejecución de las campañas que establece el batallón.

Dar ejemplo y ser el ente de poder que haga valer las normas sobre la protección de los recursos naturales y por tanto de los derechos de las próximas generaciones de gozar de un medio ambiente sano y limpio.

Reconocer y promover días culturales como el día del agua, día mundial de la tierra, día mundial de la biodiversidad etc.

Implementa sistemas agrícolas y pecuarios sostenibles

METAS:

realizar durante el transcurso de 7 años la capacitación de gestores ambientales en capacitación de agua potable.

Reforestar y aprovechar las 42 hectáreas del batallón para volverlas un entorno más cómodo rodeado de naturaleza para el mejor desempeño de los soldados y él un mejor entorno para las familias y las visitas.

Aprovechar las hectáreas destinadas a las labores agrícolas para el sustento del batallón.

Implementar un sistema agroforestal. Implementar sistemas radiales para las actividades pecuarias utilizar el 40 % de residuos orgánicos generados y transformarlo en

fertilizante para el mismo sector agrícola destinar de 3 a 5 hectáreas para sembrar forraje para los animales. Destinar 10 aéreas para los perros que contribuyen a la vigilancia del

batallón en las cuales se establezcan zonas para sus necesidades.

PROGRAMAS.

Manual Dirección Gestión Ambiental y Ecosistemas 2011Se busca dentro de una imagen representativa dentro y fuera de la institución haciendo referencia a varios elementos representativos del patrimonio nacional.

Plan Estratégico Ambiental 2011-2015La gestión ambiental como propósito del Estado, es decir la labor de conservar, manejar y proteger el ambiente.

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos "PGIRS" para Unidades Militares

El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Ejercito Nacional se ha formulado como instrumento guía que tiende por el cumplimiento de la legislación ambiental.

Manual de Medio Ambiente 2009Emitir disposiciones relacionadas con el medio ambiente, que deben ser cumplidas por las Unidades Militares.Apoyar la socialización, desarrollo y cumplimiento del Plan Estratégico Ambiental de Ejército 2005-2010.

Manual de Funciones de Gestores Ambientales 2009

El Ejercito Nacional se encuentra la protección de los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente.Con el objetivo de generar capacidad institucional y asignar funciones al personal responsable de la gestión ambiental a nivel de Divisiones, Brigadas, Unidades, Tácticas y Cantones Militares.

En el manual que se elabora se resaltan nuevamente: políticas ambientales, responsabilidades de las actividades, programas y como realizar correctamente dichas actividades. En el batallón 2 actividades son significativas en cuanto a la protección y salud de los soldados quienes en su mayoría son quienes realizan dichas actividades.

Guía para el Manejo Ambiental de Obras 2009Todos los proyectos que desarrolla la Jefatura de ingenieros del Ejército deben realizarse dentro de un marco de actuación respetuoso del ambiente, garantizando el uso racional, sostenible de los recursos naturales renovables, que intervienen y que deben incluir para la ejecución y la presentación de un plan de manejo ambiental.

Plan Sectorial MinDefensa Gestión Amb 2012-2014El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2010 – 2014 “Prosperidad para todos” resalta la necesidad de construir una sociedad para la cual la sostenibilidad ambiental sea una prioridad, un elemento esencial del bienestar y un principio de equidad con las futuras generaciones.

El batallón y por ende el ejército nacional se toma enserio las labores en las cuales la meta es la protección del medio ambiente y la preservación de los recursos naturales por ello llevan a cabo internamente en cada batallón las anteriores actividades y programas en pro del ambiente de nuestra región y de todo el país en donde se hacen campañas acompañadas con la comunidad para que el conocimiento, el sentido de pertenencia y protección hacia el medio ambiente sea de todos los ciudadanos.

Implementación de una PTAR

Quien es responsable de elaborar las actividades, la

supervisión de las mismas? ETC.Las actividades son ejecutadas por

los soldados.Supervisión de un miembro de mayor rango en

el batallón ejemplo ”comandante”

Implementación de una PTAR

El batallón tiene una afectación directa hacia el caño ya que en este deposita sus aguas

El batallón cuentas con cultivos en su parte agrícola entre los cuales encontramos limón, naranja, mango, plátano y algunos maderables estos son utilizados para elaborar el liquido que se les suministra a los soldados durante el día y con los maderables se elaboran “trincheras” también cuentan con zona avícola y cuentan con gallinas para la producción de huevos para autoconsumo.

Todas las actividades realizadas deben ser sustentables y cada una puede relacionarse con otra.

Se implementan una adecuada cantidad de especies alboreas que podrían ser aprovechables disminuyendo el uso de agroquímicos pases de tractor y maquinarias y podría ser combinada esta labor con una avicultura sostenible.+ =

La planilla se aplicara llenando los datos : escribir la actividad, fecha en que se realiza, nombre del supervisor,

nombre del supervisado, y el supervisado definirá si cumple o no cumple y ara sus observaciones.

2.6. CONTROL OPERACIONAL

Formato de la planilla para el control de registros

MES________AÑO_______

Supervisor___________

2.5. CONTROL DE DOCUMENTACION

Preparación para emergencias nivel 1, 2, 3, 4 y 5

Instrucciones y entrenamiento militar

Actividades de control de podas agrícolas y de mantenimiento

2.7. PLAN DE MEREGENCIA

Es importante dar la dotación de seguridad ya que accidentes por falta de estos podría generar perdidas económicas para la empresa en este caso el batallón y así mismo el estado

En el batallón se realizan podas periódicamente en donde no se da la protección a los soldados quienes son los que realizan esta labor

Normalmente esto sucede puesto que al fumigar cualquier agro tóxico no se utilizan los implementos correspondientes. Esta seria

una protección adecuada que protegería a la persona que esta realizando la labor

Comparando las plantillas registradas en distintos meses se observa mejoría en la mitigación de impactos o si por otro lado las actividades incrementaron la contaminaciónTambién permitirá definir si se están cumpliendo las políticas y si se están llevando a cabo las actividades correctamente y si los sistemas que se propusieron para mejorar y mitigar la contaminación (PTAR) y sistema (agroforestal y avícola) están en funcionamiento. Así como el plan de emergencia y la seguridad para los que realizan las actividades

3.1. SEGIMIENTO Y MEDICION

3.Comprobación.

No conformidad.El ejército establece mecanismos para que el ciudadano se agá participe de las actividades y pueda sugerir, denunciar o aportar.Línea telefónicaChatBuzón de sugerenciasEncuestas realizadas por el batallón

3.3. NO OCNFORMIDAD ACCIONES CORRECTIVAS

3.4. Registros.

En la serie de variables registradas se pudieron identificar varios aspecto y a actividades que contaminan y perjudican significativamente el entorno y pueden generar perdidas económicas al batallón

Sistema agrícola convencional, aprovechamiento de las aguas de caño irique desplazamiento de fauna por actividades militares entre otras.

En la ISO se plantean políticas medioambientales, las del batallón se enfoca en la concientización la mejora de sus actividades como la agrícola y un tratamiento para el ahorro y uso eficiente del agua y esto también se plantea en sus objetivos y metas

3.5. AUDITORIA

También encontramos deficiencia en el batallón en cuanto a la seguridad industrial es por esto que se plantearon como se deben realizar las actividades el funcionamiento de una PTAR que implementos de protección se deben utilizar ya que esto afecta directamente al que realiza la actividad e indirectamente a los mayores y a la economía del batallón.

Manual Dirección Gestión Ambiental y Ecosistemas 2011Plan Estratégico Ambiental 2011-2015 Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos "PGIRS" para Unidades MilitaresManual de Medio Ambiente 2009.Manual de Funciones de Gestores Ambientales 2009 Guía para el Manejo Ambiental de Obras 2009Plan Sectorial MinDefensa Gestión Amb 2012-2014

Utilización de programas internos de la institución como:

Y la utilización de planillas y formatos como estrategia para organizar, jerarquizar, registrar y comparar la información obtenida de los mismos y así hallar la solución a cada aspecto.

4.1. REVISION POR LA DIRECCION

4. ACTUACIÓN

Esta es la etapa final y aquí el batallón estaría certificado estando los registros y otros documentos en orden funcionamiento y pues las políticas, actividades y programas también estarían en funcionamiento

4.2. CERTIFICACION DEL SGMA