los valores urbanos de las nuevas centralidades

23
LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA BARCELONESA Arq. César Augusto Saldarriaga Ospina Director: Dr. Malcolm C. Burns UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA. MASTER EN GESTIÓN Y VALORACIÓN URBANA. AÑO ACADÉMICO 2009–2010

Upload: others

Post on 04-Feb-2022

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA BARCELONESA

Arq. César Augusto Saldarriaga OspinaDirector: Dr. Malcolm C. Burns

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CATALUÑA. MASTER EN GESTIÓN Y VALORACIÓN URBANA. AÑO ACADÉMICO 2009–2010

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Centralidad y policentrismo: gran relevancia dentro del discurso urbanocontemporáneo; asociados a la consecución de valores positivos en los entornosurbanos.

2 Conceptos fundamentales de la estrategia de regeneración urbana titulada Áreas deNueva Centralidad (Ayuntamiento Barcelona)

Estrategia ANC de 1986:- Configuración de un sistema de Áreas de Nueva Centralidad- Doble propósito:- Regeneración urbana en lugares subutilizados y deficitados dentro del tejido

intraurbano.- Facilitar la localización de actividades terciarias en la ciudad para reducir la presión

sobre el ensanche decimonónico.

“The crystallization of mass around a nucleus is, in inorganic as well as organic nature, an elementary form of order of things which belong together-a centralistic order”

Walter Christaller

Introducción.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVOS METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Analizar y valorar las tendencias de creación de áreas de nueva centralidad de ámbito intraurbana como estrategia orientativa para la localización de actividades terciarias y como alternativa de renovación urbana de áreas deficitadas y/o desarticuladas al interior de las ciudades

Objetivo General.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVOS METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

A escala intraurbana las áreas de nueva centralidad son una potente fórmula de renovación y reequilibrio urbano, que no solo permite adaptar funcionalmente la ciudad a las nuevas lógicas de producción, sino que además facilita la articulación de tejidos urbanos inconexos e infradotados.

La creación de un marco estratégico global e integrador permitió que la ciudad resultante no fuera simplemente la sumatoria de iniciativas e inversiones privadas y públicas aisladas y autistas, sino que mediante esfuerzos complementarios se consolidó un coherente proyecto de ciudad.

¿Cuáles son los usos y/o atributos clave que permiten re-crear los valores urbanos de las áreas centrales en otros sectores de la ciudad?

¿Realmente ha logrado la estrategia de Áreas de Nueva centralidad de Barcelona conducir la presión del sector terciario sobre la ciudad y al mismo tiempo re-cualificar exitosamente la periferia intra-urbana?

Hipótesis.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

ANÁLISIS

DIMENSIÓN CUALITATIVA.- Centralidad y Policentrismo

Construcción conceptualValores urbanos – característicasVisión contemporánea

- Nueva CentralidadEscenario urbano de la nueva centralidad.AlternativasDefinición ANC

- Estrategia de Barcelona ANC.Centralidad tradicionalAntecedentesIntervención complementaria: infraestructuras viales

DIMENSIÓN CUANTITATIVA.- Cada ANC, propuesta – realizado.

UsosÁreas LibresEquipamientoEtapas de Construcción

_________________________________Datos Catastrales (Sede Electrónica) por parcela.Plano 1:5000 Institut Cartogràfic de Catalunya.

Metodología.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Centralidad y Policentrismo, primeras aportaciones conceptuales.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

AUTOR DEFINICIÓN CENTRALIDADAyuntamiento de Barcelona (1987)

Los lugares centrales de una ciudad se reconocen fácilmente destacándose del resto poruna serie de signos y formas que denotan un tipo de actividad y relaciones distintas de otras áreas más convencionales…. Un alto nivel de actividad, preferentementediversificada, la presencia de edificios públicos de carácter institucional, unos espacioslibres de especial significación, etcétera

Manuel Castells Lugar de intercambio de los procesos de producción y consumo de la ciudad.

EESUL 2009 Centralidad: cualidad de determinados tejidos urbanos claramente identificados en elimaginario colectivo, en los que confluyen una localización relativamente central (o unabuena accesibilidad peatonal y en transporte público) con una concentración rica yvariada de actividades y funciones urbanas especializadas

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

Definiciones contemporáneasLOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

ESDP SCENARIO: vision multiescalar.

“CURRENT TRENDS” SCENARIO

Policentrismo, enfoque contemporáneo.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

policentrismo se ha ido complejizando y ampliando en la medida que las dinámicas urbanas lo han ido haciendo.

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA04 ANCs

Centralidad: se puede definir como la cualidad característica de los centrosurbanos tradicionales, donde a partir de un proceso de colmatación histórica sehan logrado aglutinar factores como excelente accesibilidad y equilibrio en lamezcla funcional y dotacional, propiciando el intercambio económico de bienes yservicios, al mismo tiempo que se retroalimenta la dimensión social y cultural delhombre, en espacios de gran representación cargados de monumentalidad

Policentrismo: condición en la que los valores de la centralidad se difunden endistintos lugares del territorio, equilibrando la estructura urbana en funciones ysignificación.

Centralidad y Policentrismo definición.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO 01 CONCEPTOS CONCLUSIONES

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Escenario urbano: transformaciones en la base económica y avances tecnológicos han generado también grandes cambios en la estructura espacial de las ciudades.

Agotamiento del modelo económico de la segunda revolución industrial: crisis de las industrias manufactureras de producción en masa.

Terciarización de las ciudades: nuevas exigencias a la estructura física de la ciudad

Nacimiento de una economía basada en: nuevas tecnologías y el conocimiento.

La innovación: el intercambio de conocimiento a través de la interacción personal.

Reconsideración de los valores de la centralidad en los entornos urbanos.

El lugar:Vacíos urbanos, Vancant Land, Brownfield, urban voids, Friches Urbaines, Terrainvague. síntoma de crisis urbana y al mismo tiempo una red de oportunidades

Contexto de la Nueva Centralidad.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Contexto de la Nueva Centralidad.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

Adaptación de la ciudad a las nuevas dinámicas económicas:

Las primeras Nuevas Centralidades: Los centros direccionales.

La alternativa postindustrial: contexto urbano, los grandes vacios de la ciudad fordista.

Las nuevas centralidades parten de una búsqueda de reescenificación de la imagen del centro urbano tradicional.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Contexto de la Nueva Centralidad.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

Àrees de nova centralitat: “Unos espacios vacíos o mínimamente constituidos situados de forma estratégica, que ofrecen en muchas ocasiones un singular potencial de aprovechamiento y un notable valor de posición… Estas áreas de nueva promoción terciaria buscan producir unos efectos inducidos que refuercen el carácter de centralidad del sector. La posición periférica que les caracteriza ha de justificar una actuación cualificadora, ampliando los valores de urbanidad de aquellos sectores normalmente subequipados”(1).

Las nuevas centralidades pueden definirse como aquellas áreas que bien fuese mediante un proceso de decantación histórica o un proceso de planificación específico, buscan reescenificar las cualidades de los lugares centrales, tanto en términos económicos, como cívicos y culturales.

________________________________________________________(1) Àrees de nova centralitat = New downtowns in Barcelona. 2ª Edición. Barcelona: Ajuntament de Barcelona, Àrea de relacions ciutadanes, 1987. p 11.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Las ANC de BCNEstrategia de recualificación urbana:-Reducir las presiones del sector terciario en el ensanche -Dotar de centralidad las infradotadas periferias.

-Vinculación al proyecto olímpico: intervención a escala de ciudad.-Visión temporal y a largo plazo.________________________No es legalmente vinculanteNo define las arquitecturas.

Las Áreas de Nueva Centralidad de Barcelona.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Antecedentes:Centros direccionales PGM 1976. Sant Andreu-Meridiana y Provençana-Litoral

.

Las Áreas de Nueva Centralidad de Barcelona.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Mejora a la Infraestructura viaria: Las Rondas

Las Áreas de Nueva Centralidad de Barcelona.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Análisis comparativo propuesta – realización:- Preexistencias y Vocaciones- Usos propuestos (publicación– Usos Construidos (catastro)- Infraestructuras viales y de transporte- Áreas libres y equipamiento- Etapas de desarrollo (1986-1992;1993-1998;1999-2004; 2005-2010

Análisis ANC 1986-2010.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Análisis ANC 1986-2010.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Análisis ANC 1986-2010.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Análisis ANC 1986-2010.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

USODIAGONAL-SARRIA

TARRAGONARENFE MERIDIANA

PLAZA CERDA

CARLES I-AV. ICARIA

PORT VELLPLAZA DE LAS GLORIAS

VALL D'HEBRON

LA SAGRERA

DIAGONAL-PRIM

Residencial 156,239 2,017 56,253 162,168 414,398 0 5,709 79,759 45,557 221,573 1,143,673 33.2%Comercial 87,471 8,814 53,567 29,694 106,872 41,113 88,111 18,386 3,995 136,340 574,363 16.7%Oficinas 171,433 44,584 24,075 64,166 139,894 85,415 121,439 0 0 80,502 731,508 21.3%Hotelero 41,100 50,942 20,073 259 70,561 27,877 14,644 11,007 0 129,080 365,543 10.6%Espectaculos 14,829 0 10,090 0 0 12,991 1,176 0 0 11,947 51,033 1.5%Deportivo 10,385 0 3,413 1,632 41,029 1,678 0 0 760 0 58,897 1.7%Industrial 3,657 0 0 2,072 0 0 8,755 0 0 1,861 16,345 0.5%Equipamiento 12,690 15,238 14,440 164,471 75,940 600 93,172 54,572 3,233 64,205 498,561 14.5%TOTAL 497,804 121,595 181,911 424,463 848,694 169,674 333,006 163,724 53,545 645,507 3,439,923 100.0%

Areas Libres 98,276 18,826 142,598 74,480 168,236 233,394 129,019 288,200 43,156 237,684 1,433,869 50.5%Total Suelo Transformado 210,132 63,034 204,650 190,293 530,802 392,851 279,050 425,500 57,173 487,962 2,841,447 100.0%

Sup. Total Construida (1) 761,068 197,680 344,651 559,280 1,073,602 247,370 519,719 210,565 74,461 978,820 4,967,216 100.0%

(1) Superficie Total Construida (incluye aparcamientos y areas de almacen)

TOTAL

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

Residencial Comercial Oficinas Hotelero Espectaculos Deportivo Industrial Equipamiento

m2

SUPERFICIES CATASTRALES CONSTRUIDAS POR USO Y ANC

DIAGONAL-SARRIA

TARRAGONA

RENFE MERIDIANA

PLAZA CERDA

CARLES I-AV. ICARIA

PORT VELL

PLAZA DE LAS GLORIAS

VALL D'HEBRON

LA SAGRERA

DIAGONAL-PRIM

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Áreas de Nueva Centralidad, nuevo término pero no una nueva estrategia deintervención.

La nueva centralidad como policentrismo intraurbano: la aportación deBarcelona. Centralidad al global de la ciudad.

Los atributos: multiplicidad de usos y la complejidad urbana.

ANC: no significa tener todos los usos en iguales proporciones; existencia de uncarácter principal.

Conclusiones.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

Las ANC como un proceso por etapas:(-) desarrollo dilatado: disfunciones en el tejido, incertidumbre y falta deapropiación.(+) las distintas piezas se van incorporando a distintos plazos en la vida urbana dela ciudad.

Logro de los objetivos principales que motivaron la estrategia: liberar la fuertepresión terciaria y de actividad contemporánea sobre el ensanche y al mismotiempo recualificar la infradotada periferia intraurbana.

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Conclusiones.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

ANAS, Alex; ARNOTT, Richard y SMALL, Kenneth A. Urban spatial structure. En: Journal of Economic Literature, Vol. 36, No.3, (Sep, 1998); p. 1426-1464.CAMAGNI, Roberto y SALONE, Carlo. Network Urban Structures in Northern Italy: Elements for a Theoretical Framework.En: Urban Studies. Vol. 30, No. 6, (1993); p. 1053-1064.DAVOUDI, Simin. Polycentricity in European Spatial Planning: From Analytical Tool to a Normative Agenda. En: EuropeanPlanning Studies. Vol. 11, Nº 8, (December, 2003); p. 979 – 999.GOVERNA, Francesca y SALONE, Carlo. Italy and European Spatial Policies: Polycentrism, Urban Networks and LocalInnovation Practices. En: European Planning Studies. Vol. 13, No. 2 (March, 2005); p. 265 – 283.KLOOSTERMAN, Robert C. y MUSTERD, Sako. The Polycentric Urban Region: Towards a Research Agenda. En: UrbanStudies. Vol. 38, No. 4, (2001); p. 623–633.MARMOLEJO, Carlos R.; ROCA, Josep and MOIX, Montserrat. Urban Structure and Polycentrism: Towards a Redefinition ofthe Sub-centre Concept. En: Urban Studies. Vol. 46, No. 13 (December, 2009); p. 2841-2868.MUÑIZ, Iván; GALINDO, Anna y GARCÍA, Miguel Ángel. Barcelona: Ciudad Policéntrica. Departament Economia Aplicada. Universitat Autònoma de Barcelona. Documento de Trabajo (Septiembre 2003); 30 p.MUÑIZ, Ivan; GALINDO, Anna y GARCÍA, Miguel Ángel. Descentralización, integración y policentrismo en Barcelona. Departament d'Economia Aplicada. Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials. Universitat Autònoma de Barcelona. Documento de trabajo (Abril 2005); 30 pRIGUELLE, François; THOMAS, Isabelle y VERHETSEL, Ann. Measuring urban polycentrism: a European case study and its implications. En: Journal of Economic Geography 7 (2007) p. 193–215.TRULLÉN, Joan y BOIX, Rafael. Barcelona, metrópolis policéntrica en red. Departament d’Economia Aplicada, Universitat Autònoma de Barcelona. Documento de trabajo (febrero, 2003). 30 p.TRULLÉN, Joan y BOIX, Rafa. Policentrismo y redes de ciudades en la Región Metropolitana de Barcelona. Departament d’Economia Aplicada. Universitat Autònoma de Barcelona. Documento de Trabajo (Febrero, 2000)

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Bibliografía.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO

Àrees de nova centralitat = New downtowns in Barcelona. 2ª Edición. Barcelona: Ajuntament de Barcelona, Àrea de relacions ciutadanes, 1987.A.A.V.V. Urbanisme a Barcelona: Plans cap al 92. 2ª. Edición. Barcelona: Ajuntament de Barcelona. Servei de Planejament Urbanístic, 1987.A.A.V.V. Barcelona la ciutat i el 92. Barcelona: Olimpíada Cultural, 1990.A.A.V.V. Barcelona olímpica: la ciudad renovada. Barcelona: Holsa [etc.], 1992.A.A.V.V. Les Noves rondes de Barcelona: millora de la xarxa viària. Barcelona: Ajuntament de Barcelona, Holsa, Impu, Vila Olímpica, 1992.A.A.V.V. Barcelona: new projects. Barcelona: Ajuntament de Barcelona, 1994.A.A.V.V. Barcelona: la segona renovació. Barcelona: Ajuntament de Barcelona. Publicacions, 1996.A.A.V.V. Urbanisme a Barcelona: 1999. Ajuntament de Barcelona, 1999.A.A.V.V. Barcelona, transformació: plans i projectes. Barcelona: Ajuntament de Barcelona, 2008.BURNS, Malcolm C. Recent Office Development in Barcelona. Newcastle, 1996. Tesis (Master of Arts in European Property Development and Planning. Department of Town and Country Planning, University of Newcastle upon Tyne.BURNS, Malcolm C. The (re)positioning of the Spanish metropolitan system within the European urban system (1986-2006). Barcelona, 2008. Tesis doctoral (Gestió i Valoració Urbana). Departamento de Construcciones Arquitectonicas. Universitat Politècnica de Catalunya.CEC. ESPON 111 Final Report: Potentials for polycentric development in Europe. March, 2005.CEC. European Spatial Development Perspective (ESDP): Towards Balanced and Sustainable Development in the Territory of the European Union. Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 1999.CHRISTALLER, Walter. Central places in Southern Germany. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, INC., 1966. MUMFORD, Lewis. On the City: Part Four, The heart of the city [Film]. National Film Board of Canada, 1963.PARK, Robert E.; BURGESS, Ernest W. y MCKENZIE, Roderick D. The City. Chicago: University of Chicago Press, 1925. 239 p.

METODOLOGÍA 02 ESCENARIO 03 LA ESTRATEGIA BCN BIBLIOGRAFÍA01 CONCEPTOS 04 ANCs CONCLUSIONES

Bibliografía.LOS VALORES URBANOS DE LAS NUEVAS CENTRALIDADES. Análisis de la experiencia barcelonesa.

INTRODUCCIÓN HIPÓTESISOBJETIVO