magazine het ondernemersbelang de noordelijke maasvallei 0212

40
het ONDERNEMERS BELANG B E L A N G NR. 2 2012 DE NOORDELIJKE MAASVALLEI ••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei: Toeristische mogelijkheden blijven (deels) onbenut Zorgvuldig, vakkundig en veilig Groen en gastvrij Brabants landleven Nieuwe loot brede adviesorganisatie Communiceren zonder logo’s

Upload: hetondernemersbelang

Post on 26-Dec-2014

920 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

TRANSCRIPT

Page 1: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 2 2012

DE NOORDELIJKE MAASVALLEI

••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei:

Toeristische mogelijkheden blijven (deels) onbenut

Zorgvuldig, vakkundig

en veilig

Groen en gastvrij

Brabants landleven

Nieuwe loot brede

adviesorganisatie

Communiceren zonder logo’s

Page 2: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Geld besparen!?De Grote Energiemaatschappijen ‘beloven’ het

WIJ DOEN HET!

www.elektraplus.nl/energie.htm of [email protected]

ELEKTRAPLUS.NL

K E R K S T R A A T 9

5 4 3 9 N C L I N D E N

TEL: 0485-478369

FAX: 0485-478399

Van verbouw en nieuwbouw van woonhuizen tot

bijvoorbeeld appartementencomplex Het Bolwerk in Gennep.

Overheid, sport, industriegebouwen of het nieuwe

regiokantoor van de Rabobank op de Health Campus Boxmeer.

NOVARES is uw vertrouwde regionale partner voor creatieve

oplossingen op elke schaal gecombineerd met een ervaren

en professioneel team.

Burg. Wolterstraat 4 Gennep - T. 0485-512244 - [email protected]

Vlnr. Michel van Bergen, Eric van Overbeek, Johan Driessen

Dé versierders in de wijde regio!Zandstraat 83 • Gennep • www.idballon.nl

Page 3: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Page 4: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

12

16

19

OVER WATER ALS HET KAN, OVER DE WEG ALS HET MOETOsse Overslag Centrale (OOC) is een van de koplopers in het ontwikkelen van

duurzame logistiek. Het bedrijf is actief in de op- en overslag van bulklading en

zeecontainers en gevestigd in Oss. Met dagelijkse scheepvaartlijndiensten is

de Osse terminal verbonden met de zeehavens Rotterdam en ook zijn er twee

scheepvaartdiensten per week op Antwerpse havens. De geboden diensten zijn

beschikbaar voor iedereen die zeecontainers laat vervoeren of dat nu gaat om

enkele per jaar of fl inke aantallen per week.

B&B AUTOSCHADEHERSTEL OSS: ZORGVULDIG, VAKKUNDIG EN VEILIGKleine deuk of grote schade? B & B Autoschadeherstel draait er zijn hand niet

voor om. Dealerbedrijven, leasemaatschappijen, autoverzekeraars én particu-

lieren: allemaal doen ze een beroep op B&B. Waarom? B&B zorgt er met uiterste

zorgvuldigheid en vakmanschap voor dat uw auto na reparatie weer voldoet

aan de door de fabrikant vastgestelde specifi caties en veiligheidsnormen.

Dik zeventien jaar is echtpaar Joop Blok en Helma Boeije actief als directeur-

eigenaar van B&B Autoschadeherstel. Gestart in Hurwenen, groeide het bedrijf,

waarna in 2005 uitbreiding met een vestiging in Oss volgde.

FSV CORPORATE FINANCE NIEUWE LOOT BREDE ADVIESORGANISATIEHet palet aan diensten dat FSV Accountants + Adviseurs klanten biedt, wordt

steeds breder. Dit om ondernemers zo optimaal mogelijk te begeleiden in het

behalen van de doelen zie zij zich hebben gesteld. De dienstverlening op het

vlak van Corporate Finance, alles wat te maken heeft met de koop en verkoop

van ondernemingen, is een nieuwe stap om dit streven extra te onderstrepen.

We spreken erover met Melvin Rademaker en Geurt Hogenbirk, beiden direc-

teur bij FSV Accountants + Adviseurs in Zaltbommel. Ondernemende sparring-

partners zoals zij zichzelf noemen.

GROEN EN GASTVRIJ BRABANTS LANDLEVENJaren werden de gebouwen en landerijen van Landgoed de Barendonk in Beers

gebruikt ten dienste van de melkveehouderij van familie Hermanussen-

Thijssen. Echter, als gevolg van technologische ontwikkelingen in de sector,

kwamen de gebouwen leeg te staan. De bebouwing werd gerenoveerd en

klaargemaakt voor een nieuwe toekomst. Een toekomst in de recreatieve sector,

voor particulier én zakelijk gebruik. “Hier beleef je het groene, gastvrije

Brabantse landleven.” Landgoed de Barendonk is exact 170 jaar in bezit

van familie Thijssen, maar de geschiedenis van het landgoed gaat nog veel

verder terug.

COLOFON

Het Ondernemersbelang

verschijnt vijf keer per jaar.

Vierde jaargang, nummer 2, 2012

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

Jørg van Caulil

[email protected]

BLADMANAGERS

Novema Helmond

T 0492 - 82 01 57

VORMGEVING

Sprog strategie + communicatie,

Sneek

DRUK

Scholma Druk Bedum

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:

Hans van Asch

Gerrit Boer

Sandra Kagie

Patrick Kerkhoff

Jeroen Kuypers

Huub Luijten

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

Patricia de Ryck

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen

Mark Verwey

Ruud Voest

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 2211-7814

Niets uit deze uitgave mag worden ver-

veelvoudigd en/of overgenomen zonder

schriftelijke toestemming van de uitge-

ver. De uitgever kan niet aansprakelijk

worden gesteld voor de inhoud van de

advertenties.

B E L A N G

het ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Page 5: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

■ En verder04 Nieuws

07 Elk seizoen een andere menukaart

15 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?

20 Toeristische mogelijkheden blijven (deels) onbenut

22 Solid IT Solutions omarmt de cloud en het nieuwe werken

25 Waar een bonafide uitzendbureau aan moet voldoen

27 Ambities helpen waar te maken

28 Juwelier Optiek Verlinden al 75 jaar een begrip in de regio

Colu

mn

het ONDERNEMERS BELANG 03

Verkeerde beeldvormingEr gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere

‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-

dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet

je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,

de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer

anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op

basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.

Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of

ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.

Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld

is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de

kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige

pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-

keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-

oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid

van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.

Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.

Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het

pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.

Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten

hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van

anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een

puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n

dekking onder de 90 procent.

Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende

wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is

het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken

hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2

miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)

en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens

passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-

beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw

werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,

moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.

Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart

gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte

en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie

van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-

lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.

Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,

Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat

zij niet meedoen met de euro?

Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat

Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.

Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-

bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat

we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook

niet. Wie dan wel, vraag je je af.

André Vermeulen

[email protected]

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.

Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking

van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en

bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen

is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude

cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de

loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.

Alleen bedrijven die niet onder de werking van een

collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,

zullen hun loonkosten verder zien stijgen.

- Zalsman wil meer benadrukken… en meer betekenen

Communiceren zonder logo’sSocial media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen

die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang

is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en

schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de

overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,

net als de angst voor het blootgeven van teveel

persoonlijke informatie.

Loonkosten dalen in 2012

■ In het hartkatern

Page 6: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG

Nieuws

04

Nieuwe barcode verifi er voor alle lineaire en 2D codes

Het belang van een goed leesbare

barcode bij de (kassa)scanner is

groot. Stagnatie aan de kassa of in het

logistieke systeem door niet of slecht

leesbare (bar)codes is absoluut niet

wenselijk, dit kost tijd en dus ook geld.

Dit geldt niet alleen voor de barcodes

op de consumentenverpakkingen en

voor logistieke doeleinden. Ook de 2D

codes zoals bijvoorbeeld de QR-codes,

die gebruikt worden als marketing

tool, en de Datamatrix codes voor

bijvoorbeeld de pharmaceutische

industrie, behoeven een goed

leesbare kwaliteit volgens ISO. Met

bijna 25 jaar ervaring is Scanology

de marktleider in de Benelux voor

de digitale opmaak van barcodes en

barcode kwaliteitscontrole middels

hoogwaardige verifi catie-apparatuur.

Scanology presenteert u de nieuwste

en unieke ontwikkeling op het gebied

van barcode kwaliteitscontrole, de

LVS 9570 barcode verifi er. Deze unit

is beschikbaar sinds 1 maart 2012.

De voordelen van de handzame LVS

9570 barcode verifi er zijn: Met één

unit is het mogelijk alle formaten van

zowel lineaire barcodes (b.v. EAN-13,

GS1-128, Code 39), als 2D codes (b.v.

QR-code, GS1-Datamatrix, PDF417)

conform de wereldwijd geaccep-

teerde ISO-normeringen die hiervoor

gelden te controleren; Het voorkomen

van klachten/schadeclaims door niet-

leesbare barcodes en stagnatie in het

logistieke proces; Schriftelijk bewijs van

de leesbaarheid van de barcode. Voor

een videodemonstratie:

http://www.scanology.nl/nl/

content.cgi?page=148 Voor meer

informatie: www.scanology.nl of

[email protected] of tel.: 0485-561616.

Scan met uw

smartphone

(u heeft wel een

QR-code app

nodig).

Nieuwe voorzitter én nieuw sponsorcontract voor het Verrassende PlatteLand van Cuijk Sinds februari jl. is Carel van Genugten de nieuwe voorzitter van het Verrassende PlatteLand van Cuijk. Carel

van Genugten is geen onbekende in de regio. Hij werkte jarenlang voor waterschap Aa en Maas en was 8 jaar lang wethouder voor

de gemeente Mill en Sint-Hubert. Met recreatie en toerisme in zijn portefeuille en o.a. kartrekker van het project Duits Lijntje, is de

functie als voorzitter op zijn lijf geschreven. Het Verrassende PlatteLand van Cuijk kent zo´n veertig Land van Cuijkse deelnemers.

Zij bieden een veelzijdig assortiment aan ´plattelandsbeleving´, van pleisterplaats en overnachtingsmogelijkheid tot leverancier

van mooie streekproducten. Tevens werd bekend dat de Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen de samenwerking met het

Verrassende PlatteLand van Cuijk voor 3 jaar continueert. De Rabobank erkent met haar bijdrage het belang van de regiopromotie

Land van Cuijk. Met de bijdrage worden tal van projecten uitgevoerd, zoals de brochure ´Het Verrassende PlatteLand van Cuijk´,

OnsPlattelandsRondje (19 en 20 mei) en diverse promotionele activiteiten, zoals de jaarlijkse deelname aan het NK Maasheggen-

vlechten. Het PlatteLand van Cuijk is een leuk stukje Nederland, komt dat zien! Meer informatie: www.plattelandvancuijk.nl en te

volgen op twitter: @PlattelandCuijk

Specialisten op het gebied van

Media, Marketing en Communicatie

kunnen kantoorruimte huren in een

behaaglijk modern pand met veel

licht. Bent u de ondernemer die

waarde hecht aan een representatieve

werkomgeving tussen collega´s

die elk met een eigen specialisme

willen samenwerken? Mediacenter

Maasvallei Heijen heeft nu de unieke

mogelijkheid om zowel individueel

als gezamenlijk onder een dak een

compleet pakket aan te bieden aan

opdrachtgevers. Door bundeling

van specialisme en de bereidheid tot

samenwerking groeit een ijzersterk

collectief op één adres, onder één

dak met bijvoorbeeld de volgende

specialisten: Concept/copywriting,

Ontwerpen/grafi sche vormgeving/

DTP, Industriële vormgeving, Realisatie

drukwerk/advies/selectie, Business

coaching/P&O communicatie/training,

Marketingplannen/marktonderzoek/

enquête, Communicatieplannen/

public relations, Merk en identiteit/

branding, Offl ine en online strategie,

Mediaselectie/mediaplannen/

new media, Audio&video/Fotografi e/

bedrijfsfi lm/narrowcasting, Web-

design/webwinkels/CMS/webstrategie,

Promotie/presentatie/evenementen,

Signing, intern/extern/fl eetmarking/

borden/belettering, etc. Locatie: De

Groote Heeze 12, 6598 AV Heijen.

Huurmogelijkheden: Kantoor apart of

meerdere kantoren; Individuele werk-

plekken in een gezamenlijke ruimte;

Vergader/presentatieruimte incl.

audio, fl atscreen en beamer. Service:

Gezamenlijke receptie/secretariaat;

Gezamenlijke kantine; Toiletgroep;

Archief. Faciliteiten: Airconditioning,

Telefoonnetwerk, Computernetwerk,

Centrale verwarming, Alarminstallatie

verbonden met meldkamer, Brandblus-

voorzieningen, Ruime parkeergelegen-

heid, Kantoormeubelen/bureaus. U

bent uitgenodigd voor een vrijblijvend,

verhelderend oriënterend gesprek. Bel:

0485-317777 of 0485-512649.

GroenXpert ontvangt eerste prijs bij verkiezing ‘Tuin van het Jaar 2012’Een loungetuin die GroenXpert uit Wijchen aanlegde in Groesbeek, is bijzonder goed beoordeeld in de categorie ‘200 tot 500

m²’ van de hovenierscompetitie De Tuin van het Jaar 2012. Met de tuin eindigde het hoveniersbedrijf op de eerste plaats in

de categorie. De landelijke hovenierscompetitie De Tuin van het Jaar wordt jaarlijks georganiseerd door het HIC, dat daarmee

de groene sector wil promoten. Een vakjury beoordeelt de door de hoveniersbedrijven ingezonden tuinen voor in verschil-

lende categorieën. De loungetuin die GroenXpert uit Wijchen aanlegde in Groesbeek, werd als beste gezien in de categorie

200 tot 500 m². De overige categorieën zijn klein tot 200 m² en groot boven 500 m². GroenXpert is een jong bedrijf met een

verfrissende en innovatieve kijk op gebied van tuinvormgeving, tuinaanleg en -onderhoud. Hovenier en tuinontwerper Gerwin

van de Pol is inmiddels ruim 20 jaar actief in het groene vak. Met veel ervaring en affi niteit met hetgeen waar iedere tuin mee

begint, het ontwerp. Geen project is te klein, te groot of te ingewikkeld: elke situatie is een nieuwe uitdaging. Bij GroenXpert

kunt u kiezen uit verschillende diensten: het maken van alleen het tuinontwerp tot en met de volledige aanleg van uw tuin.

Er wordt niet specifi ek 1 stijl gehanteerd, maar wordt er gekeken naar uw persoonlijke wensen en situatie. Wel kenmerkt

GroenXpert zich door creativiteit, rust en eenvoud met oog voor detail. Voor meer informatie bezoekt u www.groenxpert.nl

Osse ondernemers hebben een nieuwe spreekbuisOss heeft een groot aantal verschillende ondernemersverenigingen en ondernemersverbanden. Dat kan gaan om onder-

nemers van een bepaald winkelcentrum of van een bepaalde kern en er zijn ook ondernemers die zich gezamenlijk buigen

over het ontwikkelen van toerisme en recreatie. Deze verenigingen hebben als doel de belangen van de ondernemers in

Oss zo goed mogelijk te behartigen. Voor een grote gemeente als Oss zijn dat veel verschillende partijen. Dat maakt het

soms complex voor de gemeente om met al deze partijen in gesprek te blijven. Het nieuwe 3O dat staat voor Ondernemers

Overleg Oss, wil deze partijen verenigen en een spreekbuis zijn in het regelmatig overleg dat de gemeente Oss heeft met

het bedrijfsleven in Oss en omgeving. Naast OIK en TIBO wil 3O, Ondernemers Overleg Oss bij de gemeente Oss de belangen

van ondernemers behartigen. Bij de stichting 3O zullen met name de ondernemersverenigingen van de winkelcentra en de

verschillende kernen problemen en kansen kunnen aankaarten die in het belang van die verenigingen zijn. 3O zal deze zich in

de Osse overlegorganen sterk maken voor deze belangen. Voor meer informatie: www.ondernemersoverlegoss.nl.

Samen onder één dak veel sterker in Mediacenter Maasvallei Heijen

Page 7: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG 05

Ook deze zomer interessante sponsormogelijkheden bij Theatric Beats

Novema Uitgevers uit Grootegast

heeft na de succesvolle overname

in 2011 van Ondernemend

Friesland (OF), per 1 januari 2012

de magazines Kijk op het Noorden

en Kijk op Oost Nederland

overgenomen. Hiermee versterkt

Novema, tevens uitgever van het

businessmagazine Het Onder-

nemersbelang, haar positie op de

Noord- en Oost-Nederlandse markt

voor (zaken)bladen. Kijk op het

Noorden en Kijk op Oost Neder-

land, die al ruim 40 jaar worden

uitgegeven, zijn toonaangevende

magazines voor het bedrijfsleven,

overheden en belangenorganisa-

ties in Noord- en Oost-Nederland.

De bladen verschijnen 8 keer per

jaar in een gezamenlijke oplage

van 25.000 exemplaren per keer.

Alle ontwikkelingen op het gebied

van economie, maatschappij, cul-

tuur, recreatie en politiek worden

gevolgd. Beide magazines zijn een

belangrijk podium voor de noor-

delijke en oostelijke provincies van

Nederland (Friesland, Groningen,

Drenthe, Overijssel en Gelderland).

Novema Uitgevers is een profes-

sionele, marktgedreven uitgever

van met name zakenbladen, waar-

onder Het Ondernemersbelang.

Dit magazine voor ondernemers

heeft een oplage van 200.000

exemplaren en verschijnt 5 keer

per jaar in ruim 50 regio’s in Neder-

land. Ondernemend Friesland en

haar subtitels verschijnen 10 keer

per jaar in een oplage van circa

8.500 exemplaren. Belangrijk in de

uitgeversformule van Novema is

de inzet van een combinatie van

middelen, zoals print (magazines),

website, digitale nieuwsbrief,

bedrijfsvideo en social media. Met

deze formule creëert Novema een

hoge toegevoegde waarde en een

breed platform voor zowel de lezer

als de adverteerders.

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over

Tegen het doorbreken van de zomer

is Theatric Beats weer hét evenement

van de regio: duizenden enthousiaste

muziekliefhebbers gaan op 2 juni op

de Cuijkse Maasboulevard massaal

uit hun dak. Een spectaculair toneel

voor bedrijven om zich van hun beste

kant te laten zien. Theatric Beats kan

ook de zon gaan laten schijnen voor

ondernemers en daarom biedt het

festival dit jaar opnieuw interessante

sponsormogelijkheden. Wat in 2006

begon als een afstudeeropdracht van

twee Cuijkenaren kreeg bijval van

de Cuijkse ondernemers Dave Aben,

René Fransen, Twan Hofmans, Paul

van Schaijik en Erik van de Ven. Zij

staan borg voor het financiële plaatje

van de stichting achter Theatric Beats.

Vorig jaar viel het feest bijna letterlijk

in het water toen uitgerekend een

wolkbreuk over Cuijk trok. Het was

even schrikken voor de organisatie,

vooral doordat de losse verkoop -

uiteraard - tegenviel. “We hebben

het verlies gedragen,” vertelt René

Fransen, “maar we zijn er de mensen

niet naar om het evenement nu te

laten voor wat het is. Daarvoor is het

veel te bijzonder; dit mag niet voor

Cuijk verloren gaan. Wij als vijf onder-

nemers staan borg en dat doen we

ook dit jaar weer.” Om het plaatje nu

alvast rond te krijgen, gaat het kwintet

medeondernemers benaderen die de

sponsoring willen versterken.

Er zijn diverse sponsorpakketten

met onder meer VIP-kaarten om het

bezoekersaantal alvast een boost te

geven. Daarnaast kan er tijdens deze

vierde buiteneditie voor het eerst

gekozen worden voor eigentijdse

sponsormogelijkheden waarmee

bedrijven nóg meer opvallen:

hekwerkbanners, bijzondere stickers

op ‘plaskruizen’ of je bedrijfsnaam

op de tienduizenden plastic bekers.

Partners krijgen uiteraard een speciale

plek op de drukbezochte website met

100.000 unieke pageviews per maand.

Meedoen? Ideeën? Neem contact op

met René Fransen via 0654315779 of

[email protected]. Meer info

op www.theatricbeats.nl.

Beelen TechniekT. 0485 - 351201

[email protected]

www.beelentechniek.nl

Scan met uw

smartphone

(u heeft wel

een QR-code

app nodig).

ADVERTENTIE

Page 8: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

IS POST EENKOSTEN-POST?

Bespaar op uw zakelijke post of mailing,

zelfs goedkoper dan uw frankeermachine!

En we halen de post gewoon bij u op.

Maak kennis met depostBode.

www.depostbode.com

ROEPAEN - UNIEKE LOCATIE, UNIEKE BELEVING

Verras uw gasten in een inspirerend,

eigentijds gerenoveerd kloostercomplex

van 5 hectare, vlak onder Nijmegen, aan

de rand van het prachtige Reichswald.

Met onze ervaren “yes we can” mentaliteit

en manier van aanpak regelen wij in

no-time alles tot in de puntjes, voor kleine

én grote gezelschappen tot meer dan

1500 gasten, zowel in- als outdoor . Geniet

van onze zowel professionele als informele

aanpak.

ROEPAEN PODIUMHet podium biedt een breed scala aan

podiumkunsten aan. Van pop tot klassiek,

van theater tot wereldmuziek, voor jong en

oud! Meer dan 100 artiesten treden per

jaar op in de sfeervolle Kapel, Nightclub of

in de buitenlucht.

ROEPAEN KUNSTENRoepaen organiseert verschillende beel-

dende kunst projecten in samenwerking

met ateliers en kunstenaars uit de regio.

ROEPAEN - UNIEKE LOCATIE, UNIEKE BELEVING

ROEPAEN PODIUM

ROEPAEN KUNSTEN

BEDRIJFSEVENEMENTEN PODIUM.

Bezoek onze winkel in Cuijk op Laagveld 9d 5431 NX 0485 330910

Page 9: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Fotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi e

Hans is een horecaman in hart en

nieren. Hij zit al 35 jaar in het vak.

Als Chef-kok was hij werkzaam

bij diverse gerenommeerde restaurants.

Hij heeft een eigen hotel/restaurant gehad

in Frankrijk maar sinds een paar jaar heeft

hij weer Nederlandse bodem onder zijn

voeten. Hij en de Arnhemse Lineke, een op

en top gastvrouw, zagen een restaurant

in een oude boerderij wel zitten. Ze zijn

allebei gek van het buitengebied en boven-

dien komt Lineke van een boerderij. Het

gebied ten zuiden van Nijmegen is dan ook

een prachtig gebied om te wonen, gasten

te ontvangen en heerlijk voor ze te koken.

Naam La Casquette

De naam op de gevel heeft alles te maken

met de geschiedenis van het pand en

haar vroegere eigenaren. De boerderij is

in 1938 gebouwd door de familie Thissen

en zij stonden ook bekend als De Petjes.

Er werd gekozen voor de Franse naam La

Casquette (spreek uit: La Kasket) wat de

pet betekent. De basis van de keuken is

Frans met een mediterrane inslag. Naast

het echtpaar zijn er momenteel twee vaste

krachten werkzaam in het restaurant. Het

zeer smaakvol ingerichte restaurant is niet

alleen geopend voor diners, maar ook voor

een kop koffi e met gebak of een goed glas

wijn en handgemaakte hapjes. Gezellig

op zondagmiddag bij het knapperende

haardvuur of heerlijk op het ruime terras.

Doordeweeks kunnen bedrijven er prima

terecht voor presentaties, vergaderingen

en de zakenlunch. Voor bruiloftsfeesten

en partijen is het niet alleen een geschikte

locatie, ze zullen er al het mogelijke aan

doen om aan de wensen van u als gast te

voldoen.

Menukaart

De royale menukaart, die er keurig uitziet,

met ook enkele vegetarische gerechten

wisselt met de seizoenen mee. Echte

pluspunten van de kaart zijn dat er bij elk

gerecht een wijntip staat en bij de gerech-

ten worden de lokale producten vermeld,

zoals Milsbeekse aardbeien en Betuwse

kersen. Ook de wijnkaart mag er zijn met

voor elk wat wils en wijnen uit alle wereld-

delen. Nu in het voorjaar staan die heerlijke

asperges op de kaart en de Chef zet u sma-

kelijke creaties voor. Naast de kaart kunnen

gasten zich door de kok laten verrassen

met een speciaal menu dat niet op de kaart

staat. Voor de verrassingsmenu’s worden

speciale producten ingekocht. Er wordt

altijd gewerkt met dagverse seizoens- en

streekproducten.

Restaurant La Casquette

Rijksweg 14

6596 AB Milsbeek

T 0485 - 54 24 00

[email protected]

www.lacasquette.nl

Woensdag tot en met zondag geopend

van 12.00 - 23.00 uur

Maandag en dinsdag uitsluitend op reservering

Restaurant La Casquette:

Elk seizoen een andere menukaartAan de Rijksweg tussen Nijmegen en Venlo in Milsbeek ligt restaurant La Casquette waar chef-kok Hans Drost

en gastvrouw Lineke van Schooten u graag culinair verwennen.

Fotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi eFotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi eFotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi e Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 07

Page 10: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Osse Overslag Centrale (OOC) is een van de koplopers in het ontwikkelen van duurzame logistiek. Het bedrijf is actief in de op- en

overslag van bulklading en zeecontainers en gevestigd in Oss. Met dagelijkse scheepvaartlijndiensten is de Osse terminal verbon-

den met de zeehavens Rotterdam en ook zijn er twee scheepvaartdiensten per week op Antwerpse havens. De geboden diensten zijn

beschikbaar voor iedereen die zeecontainers laat vervoeren of dat nu gaat om enkele per jaar of fl inke aantallen per week.

Osse Overslag Centrale (OOC)

Over water als het kan, over de weg als het moet

Met intermodaal vervoer worden

grote voordelen bereikt die zich

niet alleen uiten in de doorgaans

lagere vervoersprijs. Zo kunnen containers

vanaf de OOC betrouwbaarder en flexibeler

in de tijd worden aangeleverd aan een dis-

tributiecentrum. Het voordeel daarvan is dat

verloren tijd van magazijnmedewerkers wordt

beperkt door een strakkere of juist flexibelere

planning al naar gelang de wensen. Een ander

voordeel dat daarmee samenhangt is dat er

door OOC doorgaans wordt afgekoppeld, zodat

meer tijd beschikbaar is om de container te

lossen / laden zonder dat daaraan meteen extra

kosten zijn verbonden. Ook indien de goederen

langer in de container moeten verblijven biedt

OOC een zeer concurrerende opslagprijs ten

opzichte van de zeehavens.

Dat het vervoer van containers over water niet

langzamer gaat of in flexibiliteit moet inleveren

ten opzichte van wegtransport legt directeur

Eric Nooijen als volgt uit. “Onze klanten boeken

hun containertransporten bij ons met de

informatie die nodig is om het transport naar

wens te laten verlopen. Dat betreft vooral

informatie over beschikbaarheid van de lading

en aankomst of vertrek van de zeeschepen.

Daarbinnen wordt het transport gepland zodat

de lading op tijd op bestemming is, over water

als het kan, over de weg als het moet. Op die

manier merkt de opdrachtgever eigenlijk niet

hoe het transport is uitgevoerd, maar wel

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 08

Page 11: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

dat het geheel aan betrouwbaarheid is

toegenomen.”

Lean en Green Award

Dat het transport op die manier een

aardige besparing in de keten oplevert

en bovendien nog milieuvriendelijker is

ook, is de reden dat deze transportvorm

aan populariteit groeit. De inzet van LNG

trucks, energiebesparingprogramma’s en

het ontwikkelen van schonere scheep-

vaartmotoren hebben de OOC ook winnaar

gemaakt van de Lean en Green Award.

Door OOC worden naast de op- en

overslag en de transportplanning

bovendien ook nog tal van andere

activiteiten uitgevoerd. Zo worden

containers gereinigd, gerepareerd, voor

transport gecontroleerd en voorbereid

zodat de kwaliteit van de transporten

altijd gewaarborgd wordt. OOC is

ook gespecialiseerd in zogenaamde

reefer transport. Het vervoer van koel-

containers die met speciale zorg moeten

worden behandeld. Goed getrainde

medewerkers en een uitermate

compleet toegeruste terminal bieden

de mogelijkheden om vele lege

kilometers tussen zeehaven en

achterland te besparen.

Duurzamer goederenvervoer

OOC werkt ook aan de ontwikkeling

van duurzaam goederenvervoer op het

Europese achterland door met de markt

te onderzoeken of spoorlijndiensten

kunnen worden opgezet. Zo kunt u als

ladingaanbieder meewerken aan duur-

zamer goederenvervoer door samen

met ons te bouwen aan een beter

gebruik van bestaande infrastructuur en

vervoerscapaciteit. Meer van weg naar

water en rail!

Osse Overslag Centrale (OOC)

Waalkade 17c

5347 KR Oss

T 0412 - 63 63 02

F 0412 - 62 68 21

[email protected]

www.ooc.nl

het ONDERNEMERS BELANG 09

MISSIE• Een moderne en goed toegeruste

terminal voor een breed lading-

assortiment ontwikkelen.

• Samen met andere ketenspelers

en specialisten in het logistieke

speelveld lijndiensten van en naar de

terminal organiseren.

• Op de terminal services bieden

met hoge toegevoegde waarde

om de logistieke meerwaarde van

intermodaal vervoer optimaal inhoud

te geven.

• Hiermee een duurzaam, veilig,

betrouwbaar, betaalbaar én milieu-

vriendelijk transport bieden.

TERMINALDe terminal heeft een uitzonderlijk gunstige ligging aan

eersteklas ontsluitingen over weg, water en spoor. Het

primaire bedieningsgebied wordt gekenmerkt door een

hoge dichtheid van industrie in de agri-, food en health

sector. OOC heeft haar terminal dan ook in hoge mate -

maar niet uitsluitend - op deze sectoren toegespitst en

biedt op- en overslagdiensten voor:

• Zeecontainers, wissellaadbakken en trailers

• Droge bulkgrondstoff en voor o.a. feed en food industrie

• Droge bulkgrondstoff en voor de bouw

Page 12: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Garnizoenstraat 6c

5363 VX Velp (NB)

[email protected]

www.mupol-personeelsdiensten.nl

T [0486] 76 00 07

F [0486] 47 48 78

Garnizoenstraat 6c

5363 VX Velp (NB)

[email protected]

www.mupol-personeelsdiensten.nl

T [0486] 76 00 07

F [0486] 47 48 78

Logistiek & Magazijn

Agrarische sector

Bouw & Techniek

Metaal

Mupol Personeelsdiensten heeft zeer goede ervaringen met arbeidskrachten uit Polen en Litouwen.

Hoe komt dat? Wij selecteren onze werknemers zelf, waardoor u een maatwerk-medewerker krijgt

die u meteen kunt inzetten. Onze werknemers beschikken over de juiste papieren, van EHBO

diploma tot bijvoorbeeld heftruckcertifi caat. De branches waarin we personeel leveren: Agrarische

sector, Metaalsector, Bouw- & Techniekbranche en Logistiek- & Magazijnsector.

Geen risicoHeeft u te maken met piekdrukte of blijvend een paar extra handen nodig op de werkvloer? Durft u het niet aan vast personeel in dienst te nemen? Uitzendkrachten van Mupol Personeelsdiensten bieden direct uitkomst: ze kunnen meteen aan de slag, leveren kwaliteit voor een zeer scherp uitzendtarief en als er overwerk nodig is, staan ze er. Een overvolle orderportefeuille is ineens geen probleem meer! En, als bijkomend voordeel: u bepaalt in alle gevallen zelf wanneer, waar en hoe lang u gebruik wilt maken van onze arbeidskrachten. U weet perfect waar u (fi nancieel) aan toe bent. Zonder zorgen!

Scherpe tarievenGebruikmaken van onze uitzendkrachten betekent meer dan alleen beschikken over extra handen. Wij werken met tarieven die zeer concurrerend zijn, waarbij we voldoen aan alle wettelijke verplichtingen. Dit betekent dat wij de verplichte premies en belastingen afdragen en arbeidskrachten belonen met het salaris waar ze recht op hebben.

Huisvesting en vervoerBuitenlandse werknemers bieden wij comfortabele woonruimte, een Nederlands ‘thuis’. Voor het woon-werkverkeer maken zij gebruik van auto’s van Mupol Personeelsdiensten, voorzien van navigatie- en GPS-systeem. Zowel geriefelijke woonruimte als eigen vervoer verhoogt de werkprestaties en daarmee uw rendement.

PayrollU kunt er ook voor kiezen om uw buitenlandse arbeidskrachten op onze payroll te plaatsen, een toegevoegde waarde die uw bedrijf nog stabieler maakt. Wij doen dit tegen een ongekend scherp tarief en volgens de Nederlandse wet- en regelgeving. Informeer naar de mogelijkheden!

ContactBent u benieuwd naar onze betekenis voor uw bedrijf? Wilt u meer weten over onze mogelijkheden in uw branche? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak of vraag de branche-specifi eke folder aan!

Ondanks de crisis nog steeds een overvolle orderportefeuille? Heeft u (tijdelijk)

werknemers nodig die van aanpakken weten? Geen gedoe met loonbelastingaangiftes,

verzekeringen enzovoort? Langer zoeken is niet nodig. Mupol Personeelsdiensten is

een uitzendbureau waar u op kunt bouwen. Betrouwbaar, voor diverse branches en

gespecialiseerd in Poolse en Litouwse arbeidskrachten.

Page 13: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Page 14: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Tekst en fotografi e: Huub Luijten

Kleine deuk of grote schade? B & B Autoschadeherstel draait er zijn hand niet voor om. Dealerbedrijven, leasemaat-

schappijen, autoverzekeraars én particulieren: allemaal doen ze een beroep op B&B. Waarom? B&B zorgt er met uiterste

zorgvuldigheid en vakmanschap voor dat uw auto na reparatie weer voldoet aan de door de fabrikant vastgestelde

specifi caties en veiligheidsnormen.

B&B Autoschadeherstel Oss:

ZORGVULDIG,VAKKUNDIG & VEILIG

Dik zeventien jaar is echtpaar

Joop Blok en Helma Boeije

actief als directeur-eigenaar

van B&B Autoschadeherstel. Gestart in

Hurwenen, groeide het bedrijf, waarna in

2005 uitbreiding met een vestiging in Oss

volgde. Omdat de groei verder doorzette,

verhuisde B&B opnieuw, nu naar een nieuw

en groter bedrijfspand aan Lichtstraat.

Autostrada Oss

Een gewaagde stap, gelet op het eco-

nomisch klimaat? Blok: “Gewaagd maar

weloverwogen. Ons nieuwe pand staat

op een gunstige plek aan de Autostrada

van Oss, met veel parkeergelegenheid en

kansen om nog beter samen te werken met

anderen vanwege onze ligging te midden

van automotive bedrijven.”

Een bijkomend voordeel is, dat B&B in

het nieuwe pand ook beschikt over de

modernste middelen, waarbij gewerkt

wordt met state of the art technieken en

materialen. Zo is er een ROWIT spuitcabine

die tevens kan worden gebruikt voor

bestelbussen, plus een voorbewerkingsunit

met ondergrondse afzuiging voor dubbele

werkplekuitvoering. Verder werkt B&B met

het beste gereedschap en hoogwaardige

PGG lakken.

Team van vakmensen

Die mooie spullen en technieken komen

alleen volledig tot hun recht in handen van

bekwame vaklieden. Ook op dat gebied

scoort B&B. “Momenteel bestaat ons perso-

neelsbestand uit vijftien mensen, verdeeld

over de vestingen Hurwenen en Oss. En

dat zijn allemaal vakmensen op het terrein

van schadeherstel en de organisatorische

en administratieve verwerking daarvan.

Vakmensen die bovendien voortdurend

bijgeschoold worden, want de techniek

rond schadeherstel staat niet stil.”

Bij schadeherstel komt meer kijken dan

de fysieke gevolgen van een ongeluk

herstellen. Het werk moet goed op elkaar

zijn afgestemd, zodat een auto soepeltjes

door de opeenvolgende fasen van het

herstelproces gaat. Ook daarin is het team

bedreven. Jaarlijks herstelt B&B meer dan

1500 auto’s. En dan gaat het om voertuigen

van elk merk en elk type. Een prestatie waar

Joop Blok en zijn team terecht trots op zijn.

Garant voor perfectie

Hand in hand met vakkundigheid gaat

zorgvuldigheid. Of het nu gaat om het

repareren of plaatsen van een ruit, of het

vervangen van de hele voorkant van uw

auto. “Hoe ernstig de schade ook is, wij

zorgen ervoor dat uw auto na reparatie

weer voldoet aan de specifi caties en de

veiligheidsnormen die door de fabrikant

zijn vastgesteld”, aldus Blok.

Behalve reparatie van de schade, regelt

B&B ook de berging van uw voertuig,

vervangend vervoer, de kostencalculatie

en de administratieve afhandeling. Er gaat

geen auto de deur uit die niet tot in detail is

nagelopen. Blok: “Wij leveren uw auto weer

in perfecte staat bij u af. Daar hebt u recht

op, en daar staan wij voor garant.”

B&B Autoschadeherstel

Lichtstraat 15

5349 CA Oss

T 0412 - 65 23 72

[email protected]

www.benbautoschadeherstel.nl

B&B Autoschadeherstel is een Focwa

Garantiebedrijf met Eurogarant-

erkenning, daarnaast beschikt het

bedrijf over het KZS-certifi caat. Als

FOCWA-bedrijf houdt B&B zich aan

alle wettelijke eisen op het gebied van

Arbozorg en Milieu.

het ONDERNEMERS BELANG 12

Bedrijfsreportage

Page 15: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG 13

Page 16: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

www.fsv.nl

www.papyrus.nl

www.vantienen.nl

www.grassair.nl

www.jures.nl

www.denottercarsystems.nl

www.blitec.nl

www.dotcombusiness.nl

www.vanerpadvocaten.nlLEES DIT!

B R O C H E M I E

www.brochemie.nl

Page 17: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Page 18: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.

De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers

van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld

kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat

graag in de kijker met een brede dienstverlening,

die verder gaat dan alleen drukken. “We willen

bovenal een betrouwbare partner in roerige

tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind

en Gertjan Boers.

Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen

Vorig jaar betrok Zalsman Kampen

het indrukwekkende pand van

de voormalige drukkerij Thieme

aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein

Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van

Thieme staat voor de lastige tijden die de

grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet

alleen. “De markt krimpt door de digitalisering

in de communicatie en de economische

hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord

hierop is: investeren in effi ciënt produceren,

een brede dienstverlening en een vitale

relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van

Zalsman Groningen begaf zich ook op het

overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij

werd overgenomen. Beide ondernemers

kiezen bewust om te groeien.

Kampen, Zwolle en Groningen

De roots van Zalsman liggen in Kampen,

waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.

In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.

In de jaren zeventig begon de groei, die

eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers

begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman

in Kampen en staat nu aan het roer van

Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien

jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet

aan de grond gehouden door een prachtige

samenwerking met SW-bedrijf IMpact.

Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden

is daar nu IMpact Sociale Media gestart.

Deze drukkerij met 20 medewerkers met een

arbeidsbeperking bedient de lokale markt.

In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers

die op een prettige manier samenwerken.

Zelfs fl essen whiskey

Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.

Terwijl de oude inventaris van de drukkerij

uit Kampen nu deel uitmaakt van een

klein museum in het bedrijfs-

pand in Zwolle, levert

Zalsman

het ONDERNEMERS BELANG

Page 19: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We

hebben in en om Zwolle en Groningen veel

klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een

breed pakket aan producten en diensten wil

Zalsman iets betekenen voor haar klanten.

We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf

haar opdrachten uitvoert. We willen onze

opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit

handen nemen. Daarom hebben we een

heel scala aan mogelijkheden naast de vele

faciliteiten op het gebied van drukken,

printen en afwerking. Het gaat zelfs nog

verder: we hebben een groot logistiek

centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000

meter aan planklocaties. Daar houden we

voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs

whisky op voorraad. Hessenpoort is een

ideale locatie voor logistieke diensten, zo

vlak aan de A28. Niet voor niets hebben

ook bedrijven als DHL en GLS zich hier

gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in

Groningen!”

Echt maatschappelijk verantwoord

ondernemen

Zalsman werkt met indrukwekkende

drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden

en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress

digitale printmachines die zelfs drieluiken

aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.

Het paradepaard in Zwolle is de Komori

achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in

Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.

Een supermachine die ook lakken drukt,

bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV

het drukwerk meteen droogt. Dat is veel

milieuvriendelijker dan de traditionele

UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is

Zalsman volgens Verlind door en door.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen

zit ons in de genen; het is hier geen hype of

verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor

niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs

gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld

van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-

voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,

en wat we toch uitstoten, compenseren we

middels een project in Indonesië. Daar planten

we bomen op voormalige rijstvelden,

waar de bodem uitgeput is.

Niet zomaar bomen, maar bomen die

vruchten dragen als peper en nootmuskaat.

Zo geven we de lokale economie ook nog

een positieve impuls. De bomen vangen

CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan

inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij

in Nederland die haar Carbon Footprint heeft

laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op

zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we

continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen

en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-

sprekende manier wordt gecompenseerd.”

Veraf en dichtbij

Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol

bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto

dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-

nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen

die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag

is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:

in bestelsystemen, personaliseren, logistieke

oplossingen, allemaal bedoeld om het onze

klanten gemakkelijk te maken. We willen hen

helpen om geld te verdienen. Door op deze

manier te ontzorgen, ontstaat er een logische

lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer

te betekenen.”

Uitbouwen en doorgroeien

Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid

van het bedrijf nog eens benadrukken.

“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt

Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen

wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,

dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-

ken, met kundige en betrokken medewerkers

en de allernieuwste machines.”Zalsman

investeert niet alleen in productie en dienst-

verlening, maar ook in de relatie met haar

klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,

aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat

zij supertevreden zijn en zich gedragen als

ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en

doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.

Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat

Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten

graag zaken mee doen.

Zalsman Zwolle

Steinfurtstraat 1

Postbus 1025

8001 BA Zwolle

T 038 - 337 18 00

[email protected]

www.zalsman.nl

Zalsman Groningen

Osloweg 85

Postbus 5189

9700 GD Groningen

T 050 - 313 66 22

[email protected]

www.zalsman.nl

IMpact Sociale Media

Gildestraat 1

Postbus 344

8260 AH Kampen

T 038 - 386 99 66

[email protected]

www.impact-zalsman.nl

het ONDERNEMERS BELANG

Page 20: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-

schappen die bedroevend weinig respons

uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet

Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van

het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-

periode waarin we momenteel verkeren, net als de

angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke

informatie. Social media zullen de grens tussen het

zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.

De ondernemers die het grootste rendement

genereren zijn dan ook degenen die virtueel het

best de dialoog aangaan.

De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media

Communiceren zonder logo’s

het ONDERNEMERS BELANG

Jeanet Bathoorn:

“Ik verwacht eerder de

lancering van bijvoorbeeld

een sub-Facebook dan van

een compleet nieuwe

networkingsite”

Page 21: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG

wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen

bij ons. De Amerikaanse eigenaren van

Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan

ook met bijzondere interesse de evolutie

in Nederland, dat ze als een proeftuin

beschouwen.”

Werkgevers die hun werknemers verbieden

op Social Media actief te zijn, ondernemers

die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen

die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor

stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet

Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke

mogelijkheden van internet kennisgemaakt

toen ik jaren geleden als recruiter werkte.

Toen waren er collega’s die weigerden te

recruiten via het web en tegenwoordig zijn

die er nog. Wat die mensen over het hoofd

zien, is dat het netwerk dat we via de Social

Media opbouwen het netwerk is waartoe

we altijd en overal toegang hebben.

Jongere werknemers en ondernemers

stellen via hun iPad snel even een vraag.

Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een

collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,

maar aangezien we dankzij Het Nieuwe

Werken op steeds meer verschillende

plekken ons werk doen, en ook vaak alleen

zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds

belangrijker aan het worden.”

Rendement van lange adem

Niet elke networkingsite is voor elke onder-

nemer even belangrijk, maar tezamen zijn

ze van groot belang voor de BV Nederland.

“Linkedin is voor de beter opgeleiden,

Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,

pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide

beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin

wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op

Hyves vooral over vakanties en televisie-

programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt

zijn voor een winkelier als zijn doelgroep

juist uit lager opgeleiden en jongeren

bestaat. Vandaar dat een supermarktketen

als Dirk van de Broek zeer succesvol is in

het werven en reclame maken via Hyves,”

zegt Jeanet Bathoorn.

Maar ook dan geldt weer: communiceer

op een zodanige wijze dat er een dialoog

ontstaat met de doelgroep, of die nu

vrienden of volgers heten, en wordt

dus ook zelf een vriend of volger die

actief reageert bij anderen. Bathoorn:

“Ondernemers zijn gewend te denken

in termen van return on investment, dus

als zij tijd en moeite investeren in een

networkingsite willen ze daar resultaat

van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar

het rendement van Social Media is een

kwestie van lange adem, en vaak krijg

je de tegenprestatie pas na maanden of

jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je

er plezier in hebt, stel je verwachtingen

in eerste instantie niet al te hoog en houd

vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de

vruchten ervan plukken.”

‘Get Social’

Jeanet Bathoorn staat erom bekend

voor iedereen toegankelijke workshops

te geven in heldere taal. Haar boek

‘Get Social’ werd geprezen als een prima

gids voor beginners waar echter zelfs

gevorderden nog tips uit kunnen halen.

Een workshop is volgens haar het beste

middel om niet alleen een hoop fouten en

tijdverspilling te voorkomen maar ook om

angsten en vooroordelen te overwinnen.

Ondanks haar succes verwacht ze niet de

rest van haar werkzame leven met het

schrijven over en trainen in Social Media te

vullen. “Over een aantal jaren treedt er een

generatie aan die de omgang met Social

Media thuis en op school met de paplepel

heeft ingegoten gekregen. Dan zal de

grens tussen het zakelijke en het persoonlijke

nog een stuk vager zijn geworden en de

dialoog met klanten weer wat vanzelf-

sprekender.” Ondernemers die nu nog

hun neus ophalen voor Social Media en ze

nog steeds als hype betitelen kunnen die

voorspelling maar beter ter harte nemen.

Hun voorgangers die een eeuw geleden

bleven zweren bij de hondenkar, de

paardentram en de ponyexpress hebben

ook moeten toegeven dat de gemechani-

seerde varianten ervan geen uitvindingen

van voorbijgaande aard waren.

In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk

duizenden social mediasites opgestart,

soms winstgevend verkocht maar

vervolgens meestal weer verdwenen.

De Chinezen en de Singaporezen hebben

hun eigen versies van onze sites, maar in

Nederland lijkt het landschap defi nitief

ingevuld door de Amerikanen. We hebben

Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-

tone Hyves. “Google + is de enige succes-

volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,

“maar in feite is dit al geen networkingsite

meer. Vanzelfsprekend staan de techno-

logische ontwikkelingen niet stil, maar ik

verwacht eerder de lancering van bijvoor-

beeld een sub-Facebook dan die van een

compleet nieuwe networkingsite.”

Aanknopingspunten

Social Media zijn het point of no return

al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan

morgen niet meer gratis zou zijn, nam

80 tot 90% van de gebruikers overmorgen

een betaald account. Dat besef lijkt onder-

hand in alle lagen van het bedrijfsleven

te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen

ondernemer meer die niet vindt dat hij of

zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer

dan een van hen twittert of facebookt alsof

dit instrumenten van ouderwetse massa-

reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet

uitnodigen om op te reageren en die dus

op zijn best voor kennisgeving worden

aangenomen. “Dit ouderwetse zenden

werkt niet op social networkingsites,” aldus

Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers

dan ook altijd aan om naast een bedrijven-

account, een account op persoonlijke titel

te openen, en ook hun werknemers onder

eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt

de interesse. En wees persoonlijk, com-

municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als

een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood

bieden bedrijven aanknopingspunten om

op een emotionele en dus diepgaande

wijze met hun relaties in contact te treden,

en toch zijn er veel bedrijven die zich deze

kans liever laten ontglippen dan hem aan

te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een

training van medewerkers van een verzeke-

ringsmaatschappij, waarop zij reageerden

met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’

Toch wordt het persoonlijke steeds

belangrijker dankzij de Social Media.

De nieuwe generatie gaat al veel minder

krampachtig hiermee om dan de oudere.”

Nederland als mondiale proeftuin

Jongeren lopen voorop in het gebruik van

Social Media, maar Nederland als geheel is

mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste

internetpenetratie ter wereld, maar we

hebben ook een handelsgeest, een open

economie en dus een open karakter,”

verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn

bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld

en veel meer beducht voor hun privacy,

Page 22: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de

uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan

kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-

afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.

Loonkosten dalen in 2012

Bedrijf zonder cao veel duurder uit

De verschillen in loonontwikkeling tussen

cao-gebonden ondernemingen en

bedrijven die volledig zelf bepalen

wat zij hun medewerkers betalen, zijn

signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar

met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven

met een cao. In de bedrijven uit het

Eprom-bestand gingen de loonkosten

met gemiddeld 3,9 procent omhoog.

Dat zijn ondernemingen uit het

mkb-segment (tot 250 werknemers) uit

alle mogelijke sectoren en branches.

In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-

kosten vermoedelijk lager uitvallen dan

in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.

Alleen bedrijven die niet onder de werking

van een collectieve arbeidsovereenkomst

(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder

zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze

verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,

directeur van Eprom Organisatie Adviseurs

in Den Haag, dat vier keer per jaar de

salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en

instellingen verzamelt en analyseert.

Een deel van de verklaring voor dit relatief

grote verschil luidt dat invulling van

vacatures vaak duurder uitpakt dan was

verwacht omdat het steeds moeilijker

wordt om goed opgeleide vakmensen te

vinden. “In deze onzekere tijden blijven

mensen zitten waar ze zitten. Als iemand

toch van baan verandert, doet hij het

alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt

De Cock.

Bedrijven die werken met loonschalen

en dienstjaren en personeel belonen

op basis van functiebeschrijvingen

gekoppeld aan een salarisschaal, zijn

door de bank genomen goedkoper uit

dan een onderneming waar de baas

omhoog zit met een vacature en iemand

aanneemt voor een te hoog salaris.

Van alle werkenden in Nederland valt

ongeveer twee derde onder de werking

van een cao. Op 31 december liepen

550 cao’s af. Daarvan waren er 150

aangepast/vernieuwd. Van de overige

400 cao’s is in het eerste kwartaal van

2012 nauwelijks meer iets vernomen.

In januari en februari werden slechts

veertien nieuwe cao’s afgesloten.

Voor deze gang van zaken zijn verschillende

oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen

ligt de FNV bij de psychiater op de bank

in een ongekende identiteitscrisis.

Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-

weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.

Cao-onderhandelingen staan dus even

niet bovenaan de prioriteitenlijst.

Een andere, belangrijker oorzaak is de

alsmaar voortdurende maatschappelijke

discussie over de pensioenen.

Het akkoord hierover van vorig jaar

zomer moet nog worden uitgevoerd.

Er verschijnen steeds meer berichten

over verlaging van de pensioenen,

eufemistisch afstempelen of korten

genoemd. De vakbonden zullen

dit gecompenseerd willen zien in

hogere cao-lonen. Daarbij komt nog

dat de werkgevers af willen van het

het ONDERNEMERS BELANG

Page 23: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

verwachten voor hun koopkrachtverlies.

Het kan niet zo zijn dat de rekening via

het cao-overleg bij de werkgevers komt.”

Laatste trends

In de niet aan cao’s gebonden bedrijven

is dit jaar vooral veel vraag naar sales-

mensen en communicatiemedewerkers,

weet De Cock van Eprom. Deze trend

was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen

van nieuw aangenomen personeel lagen

gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.

Daarentegen is er minder vraag naar

hoger fi nancieel-administratief personeel,

personeels-HRM-medewerkers en

vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld

betaalde lonen voor deze categorieën

daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.

Een andere trend die De Cock signaleert

is dat bedrijven en instellingen steeds

vaker universitair geschoolden aantrekken

voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.

De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,

de inschaling

is hoger.

Verder blijkt dat bedrijven die het goed

doen en tegen de stroom in groeien,

meer moeite ondervinden met het

aantrekken van nieuw personeel. De al

eerder aangestipte onzekerheid van de

werkende burger is hiervan de oorzaak.

De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal

jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen

voor een jaarcontract bij een ander.”

Wie goedkoop aan personeel wil komen,

verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want

in die provincie liggen de salarissen het

laagst van heel Nederland. De provincie

Utrecht is de duurste met een gemiddeld

jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste

lonen worden betaald voor leidinggevende

salesmanagers (€ 74.000), hoofden

van HRM-afdelingen (€ 68.000) en

ict-managers (€ 61.000). De laagste

beloningen gaan naar administratie-

medewerkers (€29.000) en werknemers

in het voorraadbeheer en opslag

(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in

heel Nederland van alle door Eprom in

kaart gebrachte functies bedraagt

€43.000.

automatisme dat de pensioenopbouw

meegroeit met elke salarisverhoging

door een extra dienstjaar. Ook willen

VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af

van de jaarlijkse riedel van de vakbonden

dat in de lonen in elk geval de infl atie

moet worden gecompenseerd. Werkge-

versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit

jaar 0 procent loonsverhoging geven.

De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies

het percentage van de infl atie.

Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,

de ING en het Centraal Plan Bureau (de

rekenmeester van de regering) aan de

zijde van de vakbonden. Zij wijzen

erop dat de consument helemaal de

hand op de knip gaat houden als hij

op de nullijn wordt gezet. Als dat

gebeurt, zal de economie zeker niet

aantrekken en snijdt het bedrijfsle-

ven zich in eigen vingers, aldus luidt

de redenering. Als de mensen een

loonsverhoging krijgen, zullen ze

makkelijker geld uitgeven.

Er is nog een derde reden voor

het stilgevallen cao-overleg.

Directeur Hans van der Steen

van de AWVN verwoordt het

zo: “Werkgevers kijken naar

het kabinet en wachten af.

Wie weet hoeveel miljarden

er in het voorjaar worden

bezuinigd. Die bezuini-

gingen komen terecht bij

werkende burgers die ver-

volgens weer compensatie

het ONDERNEMERS BELANG

Page 24: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Page 25: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Margot Zeevenhoven - Olympia Uitzendbureau Cuijk

Sponsoring is vaak een sluitpost op een begroting,

dat geldt ook voor ons bedrijf. In mijn begroting

hou ik uitsluitend rekening met langdurige spon-

sorcontracten zoals het driejarig contract bij Siol

in Cuijk, FC Woezik in Wijchen of de Venloop in

Venlo.Maar daarnaast worden we natuurlijk bijna

wekelijks gebeld voor de meest uiteenlopende

sponsorverzoeken. En soms doen we wel mee, soms

niet. Het sponsoren van een kleurplaat voor een

kinder afdeling van een ziekenhuis is voor ons meer

een vorm van Maatschappelijk Verantwoord Onder-

nemen dan dat we daar commercieel iets mee wil-

len bereiken. Daar doen we dus aan mee omdat we

met dat doel begaan zijn.Of het zinvol is voor onze

onderneming is dus niet altijd noodzakelijk, dat het

zinvol is voor de doelgroep vinden we vaak veel

belangrijker.

Toon Pelzer - Pelzer Schoonmaakbedrijf BV

Mijn opa was vroeger drogist en verkocht ook veel

homeo pathische geneesmiddelen. Toen ik hem ooit eens

vroeg of deze middeltjes nou ook echt werkten zei hij:

“Baat het hen niet dan baat het in ieder geval mij” en zo is

het ook met sponsoring. Op zijn minst is de betreff ende

club erbij gebaat. Niet iedere vorm van sponsoring levert

je bedrijf direct geldelijk gewin op maar uit maatschap-

pelijk oogpunt is sponsoring altijd zinvol. Ik denk dat

nagenoeg geen enkele amateur (sport)club, vereniging

of evenement vandaag de dag het hoofd boven water

zou kunnen houden als ze geen sponsorgelden zouden

genereren. Het is mooi als een sponsordeal direct meet-

baar resultaat oplevert, maar onderschat niet de goodwill

die uit kan gaan van sponsoring. En juist deze goodwill

kan een ondernemer op lange termijn zeker goeddoen.

■ Margot Zeevenhoven

■ Toon Pelzer

Maarten Linders - Mondtotmond reclame

Sponsoring is veelal een leuke win-winsituatie.

Uiteraard voor diegene die gesponsord wordt,

maar voor je bedrijf is het ook een mooi stukje

naamsbekendheid en goodwill.Sponsoring op

het gebied van sport daar doen wij zelden aan,

ondanks dat het zinvol kan zijn voor onze naams-

bekendheid. Wat we veel zinvoller vinden en dus

wél regelmatig sponsoren zijn goede doelen.

We (onder)steunen jaarlijks de stichtingen ‘Hart in

Actie’ en ‘Kies voor Leven’ alsmede KiKa (Kinderen

Kankervrij). En zo hebben we onlangs ook koste-

loos het promotiemateriaal ontworpen en gedrukt

voor het evenement ‘Het Grote Kleine Mensen

Feest’ van stichting Energy4All wat op 17 juni a.s.

in de regio gehouden wordt.

Martijn Dreverman - Primofol Metaalvormgeving

Bij Primofol wordt zeker gekeken naar het nut van

sponsoring en laat zich daarbij vooral leiden door de

vraag of sponsoring een positieve bijdrage levert aan

de positionering van het bedrijf. Daarnaast wordt

natuurlijk ook rekening gehouden met het creëren van

naamsbekendheid als bedrijf, maar ook als werkgever.

Vanwege de omvang van het bedrijf, is het beschik-

bare budget voor marketing, waar sponsoring deel

van uitmaakt, vrij beperkt. Dit heeft tevens invloed

op het bereik van je boodschap. Als dienstverlenend

bedrijf met klanten verspreid over het hele land is het

moeilijk om met het beschikbare budget een sponso-

ringsstrategie toe te passen die een eff ectieve bijdrage

kan leveren aan zowel de gesponsorde als Primofol.

Mede om die reden heeft Primofol gekozen haar bud-

get te besteden aan het sponsoren van kleinschalige

regionale projecten van maatschappelijke aard waarbij

een grote betrokkenheid van het personeel van

Primofol aanwezig is.

■ Maarten Linders

■ Martijn Dreverman

Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een

(sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in

drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich

mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren

dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.

Ondernemerspanel

het ONDERNEMERS BELANG 15

Page 26: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Klanten verwachten steeds meer van ons.

Accountancy is allang niet meer één of

twee keer per jaar aan de hand van de

cijfers komen vertellen hoe een ondernemer het

anders of beter had moeten doen”, trapt

Rademaker af. “Zo hebben we in onze praktijk

bijvoorbeeld veelvuldig te maken met koop- en

verkooptrajecten van bedrijven. Een specialis-

tische tak van sport waarvoor we sinds begin

dit jaar als organisatie beschikken over een eigen

Corporate Finance-tak. Dit in de personen van Geurt

Hogenbirk en Harry van Daal die samen onder de

vlag van FSV, FSV Corporate Finance zijn gestart.”

Koop, verkoop en waardebepalingen van

bedrijven en het zoeken naar financierings-

mogelijkheden voor bedrijven. Kort gezegd zijn

dit de belangrijkste zaken waarmee FSV Corporate

Finance zich bezighoudt. “Geen standaard zaken”,

aldus Geurt Hogenbirk. “Complexe materie die

in belangrijke mate de toekomst van een bedrijf

bepaalt. Niet iets waarbij je als ondernemer over

één nacht ijs gaat.”

Champions League niveau

“FSV Corporate Finance vormt voor ons als brede

adviesorganisatie echt een aanvulling op onze

dienstverlening. Natuurlijk helpen wij als accoun-

tants en adviseurs klanten al bij het verkoopklaar

maken van hun bedrijf. Voor de uiteindelijke

waardebepaling van een onderneming kunnen we

nu echter de hulp inroepen van échte specialisten

op dit gebied. Mannen die werken op Champions

League niveau. Ditzelfde geldt voor de begelei-

ding bij de uiteindelijke aan- of verkoop van een

bedrijf. Daarbij beschikken deze specialisten over

een enorm (internationaal) netwerk waarin ze

voor onze klanten kunnen zoeken naar potentiële

kopers of naar alternatieve financieringsmogelijk-

heden.”

“Waar een accountant vaak een heel langdurige

relatie heeft met een klant is onze betrokken-

heid veel meer ad hoc”, gaat Hogenbirk verder.

“Doordat we onder de vlag van FSV opereren,

kunnen we echter op elk gewenst moment snel

Het palet aan diensten dat FSV

Accountants + Adviseurs klanten

biedt, wordt steeds breder. Dit om

onder nemers zo optimaal moge-

lijk te begeleiden in het behalen

van de doelen zie zij zich hebben

gesteld. De dienstverlening op het

vlak van Corporate Finance, alles

wat te maken heeft met de koop

en verkoop van ondernemingen,

is een nieuwe stap om dit streven

extra te onderstrepen. We spreken

erover met Melvin Rademaker en

Geurt Hogenbirk, beiden directeur

bij FSV Accountants + Adviseurs

in Zaltbommel. Ondernemende

sparringpartners zoals zij zichzelf

noemen.

Tekst: Sandra Kagie | Fotografi e: Mark Verwey

FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie

FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie

FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie

Melvin Rademaker en Geurt Hogenbirk (rechts)

het ONDERNEMERS BELANG 16

Bedrijfsreportage

Page 27: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

inspringen. Bijvoorbeeld wanneer een

bedrijf op zoek is naar alternatieve

financieringsmogelijkheden omdat de

bank de hand op de knip houdt. Denk

hierbij aan participatiemaatschappijen,

informal investors, private equity fondsen

en (internationale) partijen die zich in ons

netwerk bevinden.” Wanneer een bedrijf

op zoek is naar geld speelt een gedegen

waardebepaling volgens Rademaker

sowieso een steeds belangrijkere rol. Dat

FSV nu beschikt over eigen Corporate

Finance-specialisten ziet hij dan ook

als een heel belangrijke toegevoegde

waarde voor de klanten van ‘zijn’ advies-

organisatie.

FSV Insolacc

Een tweede relatief nieuwe service die

FSV in huis heeft, beslaat het terrein van

insolventie accountancy. Ook op deze

discipline willen Rademaker en Hogen-

birk hier graag de focus leggen. “We

richten ons met FSV Insolacc, zoals we

deze nieuwe service hebben gedoopt,

met name op curatoren en bewindvoer-

ders”, geeft Rademaker aan. “Zij krijgen

in hun insolventiepraktijk veelvuldig te

maken met bedrijfseconomische vragen.

Zeker wanneer de mogelijkheden

voor een doorstart moeten worden

bekeken. Bedrijfseconomische vragen

die terechtkomen op het bordje van

een jurist. Reden voor ons om onze

diensten met FSV Insolacc specifiek

aan curatoren en bewindvoerders aan

te bieden. Een doorstart raakt immers

nadrukkelijk alle disciplines die wij in

huis hebben: accountancy, juridisch- en

fiscaal advies.”

Ondernemende adviseurs

In totaal telt FSV nu zo’n 110 mede-

werkers. Naast accountants dus ook

een groot aantal hoog opgeleide

fiscalisten, juristen en P&O adviseurs.

Ondernemende adviseurs zoals

Rademaker en Hogenbirk zichzelf en

hun collega’s noemen. Dit verdeeld

over vier vestigingen in Amsterdam,

Tiel, Waalwijk en Zaltbommel. “Samen

stellen we alles in het werk om een

ondernemer dat te laten doen waar hij

goed in is: ondernemen. Neem nou onze

Administratie+ tak”, geeft Hogenbirk als

voorbeeld. “Onze mensen hier kunnen

een ondernemer de gehele financiële

administratie uit handen nemen. Dit

uiteraard tegen heel concurrerende

tarieven. Zo heeft en houdt een onder-

nemer zijn handen vrij zich te richten op

zijn of haar corebusiness.”

Dankzij deze aanpak groeit het aantal

klanten van FSV gestaag. Kleine tot

middelgrote mkb-bedrijven, (grotere)

familiebedrijven, dga’s, maar ook interna-

tionale klanten weten de weg te vinden

naar de brede adviesorganisatie. En

juist deze diversiteit maakt en houdt het

werk volgens Rademaker en Hogenbirk

aantrekkelijk. Ook het feit dat zij zelf als

directeuren nog altijd een aantal eigen

klanten persoonlijk begeleiden, speelt

hierbij een belangrijke rol.

Persoonlijk contact centraal

“Op het moment dat mijn klanten

dossiers worden, houd ik ermee op”,

besluit een stellige Hogenbirk. En hier

sluit Rademaker zich volledig bij aan:

“Persoonlijk contact daar draait het om.

En uit klanttevredenheidsonderzoek blijkt

steeds weer dat dit door onze klanten

enorm wordt gewaardeerd.”

FSV Accountants + Adviseurs

Hogeweg 43

5301 LJ Zaltbommel

T 0418 - 57 96 79

F 0418 - 57 96 88

[email protected]

www.fsv.nl

www.fsvcorporatefinance.nl

het ONDERNEMERS BELANG 17

Page 28: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Gem. verbruik 1/100 km: 4,5-8,2; km/l 15,6-22,2; CO2: 103-152 gr/km. Prijs incl. kosten rijklaar maken, afl everpakket en registratiekosten. Prijzen zijn incl. BTW, verwijderingsbijdrage en leges. Prijs is gebaseerd op een Citroën C1 Selection 5-deurs. Actie geldig zolang de voorraad strekt. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van het standaardmodel. Prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden.

www.citroen.nl

KOM SNEL LANGS WANT OP=OP BIJ VAN HUNNIK

SPECIAAL VOOR U INGEKOCHTCITROËN C1 SELECTION 5-DEURS MET AIRCO

CITROËN C1

NU RIJKLAAR € 8.750 Metallic lak Airconditioning Toerenteller Stuurbekrachtiging Centrale vergrendeling Elektrisch bedienbare ruiten vóór Radio/CD-speler met aux ingang Piano Black afwerking interieurdelen

VAN HUNNIK AUTOGROEP

WWW.VANHUNNIKAUTOGROEP.NL

ARNHEM - DE OVERMAAT 31 - TEL. 026-3202300EDE - KELVINSTRAAT 39 - TEL. 0318-614551OSS - GRIEKENWEG 26 - TEL. 0412-632933

TIEL - SIMON STEVINSTRAAT 15 - TEL. 0344-612544VEENENDAAL - NEWTONSTRAAT 12 - TEL. 0318-519063

Page 29: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

men tot 40 personen in alle rust kan vergaderen of trainen.

Tekst: Patrick Kerkhoff | Fotografi e: Patrick Kerkhoff en Hagemann Fotografi e

Jaren werden de gebouwen en landerijen van Landgoed de Barendonk in Beers gebruikt ten dienste van de

melkvee houderij van familie Hermanussen-Thijssen. Echter, als gevolg van technologische ontwikkelingen in de sector,

kwamen de gebouwen leeg te staan. De bebouwing werd gerenoveerd en klaargemaakt voor een nieuwe toekomst.

Een toekomst in de recreatieve sector, voor particulier én zakelijk gebruik. “Hier beleef je het groene, gastvrije Brabantse

landleven.”

Landgoed de Barendonk ‘Groen en gastvrij Brabants landleven’

Landgoed de Barendonk is exact

170 jaar in bezit van familie Thijssen,

maar de geschiedenis van het land-

goed gaat nog veel verder terug. In 1308

werd de Barendonk - toen nog Birdunck

geheten - genoemd in de ‘uitgiftebrief

der gemeentegronden’ die Jan I Heer van

Cuyk schonk aan de gemeenten in het

Nederambt Cuyk. “Oorspronkelijk is de

Barendonk een leengoed geweest van de

Heren van Cuijk”, vertelt Liesbeth Herma-

nussen-Thijssen, “en werd het gebruikt

als jachthuis. Het was een rustplaats voor

jagers die in het moerassige gebied actief

waren.” In 1842 is de Barendonk gekocht

door familie Thijssen. “Het is altijd verpacht,

tot mijn ouders er dertig jaar geleden zelf

gingen wonen.”

Openluchtspel

2012 is voor Landgoed de Barendonk het

jaar van de nachtbeleving met tal van

activiteiten waarbij de nacht centraal

staat. “Het hoogtepunt is in juli, dan vindt

er een openluchtspel plaats vanwege het

170-jarig jubileum.” Tijdens alle activiteiten

kunnen gasten tevens ervaren welke

veranderingen Landgoed de Barendonk

heeft ondergaan. “Omdat de gebouwen

van het landgoed niet meer nodig waren

voor onze melkveehouderij gingen we op

zoek naar een andere bestemming. In 1997

hebben we het natuurkampeerterrein en

de trekkershutten geopend. Dit liep goed,

maar het zorgde voor onvoldoende inkom-

sten om ook de historische gebouwen te

kunnen onderhouden.”

Vakantiewoningen

Liesbeth en haar man Jan - die de scepter

zwaait over de melkveehouderij - besloten

de schuren om te bouwen tot een divers

aanbod vakantiewoningen. “Van buiten

zien ze er nog uit als schuur, maar van

binnen zijn het complete recreatiewo-

ningen. De nieuwe bestemming past dus

helemaal bij het omringende landschap.”

De vakantiewoningen zijn volgens Liesbeth

ideaal voor grote groepen. “Ze worden

regelmatig verhuurd voor zorgvakanties,

maar ook aan families die gezamenlijk

een weekendje weg gaan, een verjaardag

of een bruiloft vieren.” Er kan overigens

ook getrouwd worden op Landgoed de

Barendonk. “Wij zijn een offi ciële

trouwlocatie.”

Vergaderruimte

Landgoed de Barendonk kreeg steeds

meer verzoeken vanuit de zakelijke markt.

Om het bedrijfsleven nog meer te kunnen

bieden werden de voormalige fruitschuur

en koeienstal gerenoveerd tot twee

separate vergaderruimtes. “Tijdens een

vergadersessie krijgen de gasten ook het

agrarische leven mee. Deze natuurlijke

omgeving is rustgevend en zorgt voor

inspiratie.” Ook tijdens de lunch speelt

de natuur een rol. “We bieden een lunch

in de vorm van een picknick aan en zo

combineer je het nuttige (lunch) met het

aangename (wandeling). Ook kunnen

zakelijke gasten bij ons terecht voor een

BoerderijUitje; met het bedrijf op stap op

het platteland. Bedrijfshiërarchie geldt dan

niet meer, want iedereen krijgt eenzelfde

boerenoverall, klompen en boerenzakdoek.

Samen ga je spellen doen met een knipoog

naar het boerenleven.” Met welke reden u

ook naar Landgoed de Barendonk komt,

Liesbeth zorgt ervoor dat het de (zakelijke)

gasten aan niets ontbreekt. “Wij verwennen

onze gasten behoorlijk en dat terwijl dat

niet aan ons prijsniveau is te zien. Ik doe er

alles aan om een vergadersessie of bijeen-

komst te laten slagen.”

Landgoed de Barendonk

Millseweg 13

5437 NB Beers

T 0485 - 32 15 51 / 31 64 36

[email protected]

www.barendonk.nl

De voormalige droogzitruimte voor kampeerders is recent gerenoveerd tot een inspirerende vergaderruimte

Liesbeth Hermanussen-Thijssen: “Ik doe er alles aan om een vergadersessie of bijeenkomst te laten slagen”

het ONDERNEMERS BELANG 19

BedrijfsreportageBedrijfsreportageBedrijfsreportage

Page 30: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Tekst: Jeroen Kuypers | Fotografi e: Marco Magielse

Een drielandenpunt is een toeristische trekpleister, een punt waar drie

provincies samen komen lijkt echter geen bijzondere aantrekkingskracht

uit te oefenen. In het geval van de Noordelijke Maasvallei is dat niet te

wijten aan een gebrek aan recreatieve mogelijkheden. Integendeel, het

potentieel van het Land van Cuijk en Noord-Limburg is onderhand vrij

groot, ook voor de zakelijke markt. Maar de besturen van provincies en

gemeenten, en in het verlengde daarvan de bedrijven, werken te weinig

met elkaar samen om de regio te promoten. Het Ondernemersbelang liet

enkele ondernemers met elkaar van gedachten wisselen over het orga-

niseren van evenementen en het aantrekken van recreanten en stuitte

daarbij op een (spraak)waterval van ideeën.

Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei:

Toeristische mogelijkheden

De ondernemers kwamen samen

in restaurant La Casquette in

Milsbeek, een ruim dertig jaar

oud etablissement, gehuisvest in een

voormalige boerderij, die een verfi jnde

Frans/mediterrane keuken serveert. “Er zijn

diverse momenten en doelgroepen waar wij

bij aanhaken,” aldus eigenaar Hans Drost,

“zoals het aspergeseizoen en de uitstapjes

van rijders van classic cars, maar dit water-

rijke gebied biedt eigenlijk nog veel meer

mogelijkheden. Ik heb in de Gooi-en-Vecht-

streek gewerkt en daar wordt veel meer

gebruikgemaakt van de plassen. De meeste

horecazaken hebben bijvoorbeeld wel een

aanlegsteiger voor gasten met een boot. Het

is jammer dat de meeste buitenstaanders

enkel Plasmolen lijken te kennen.”

Vereniging Verrassend Platteland,

En toch is er de voorbije decennia al veel

verbeterd. “In 1990 was er een twintigtal

bedrijven als het onze in het Land van Cuijk,

inmiddels zijn dat er al twee keer zoveel,”

zei Liesbeth Hermanussen-Thijssen, van

Landgoed de Barendonk in Beers. “Ook de

uitstraling is verbeterd. Het zijn stuk voor

stuk gastvrije ondernemingen die kwaliteit

leveren, en bepaald geen hobbybedrijven.

Maar de promotie schiet tekort. We moeten

samenwerken, onderling, en met de pro-

vincies en de gemeenten. Daarom hebben

we een groep opgericht, de vereniging Ver-

rassend Platteland, die deze samenwerking

moet bevorderen.”

Erwin Leenders, eigenaar van ID Ballon in

Gennep, wees echter op de zakelijke beper-

kingen van het gebied. “Er zijn simpelweg

te weinig bedrijven om je als aanbieder van

evenementen op te richten, dus je moet

je diensten wel landelijk promoten. De

bestuurlijke versnippering doet daar nog

een schepje bovenop. In welke provincie

en waar moet je bijvoorbeeld adverteren

om je diensten en producten onder de

aandacht te brengen?”

Natuurlijke pluspunten

Clemens Binkhorst, eigenaar van Binkforce

in Cuijk, was het daarmee eens. Zoals

ID Ballon zijn ballonnen in heel Nederland

de lucht in laat gaan om bijeenkomsten

luister bij te zetten, zo begeleidt Binkforce

overal in het land, en ver daarbuiten,

bedrijven met hun deelname aan vak- en

consumentenbeurzen. Toch is er volgens

hem ook op lokaal en regionaal niveau

nog veel potentieel voor groei. “Voor een

business to businessbeurs blijkt Cuijk

een maatje te klein, maar een evenement

als de vierdaagse wordt van jaar tot jaar

succesvoller. Als organisatoren maken

we ook wel degelijk gebruik van elkaars

mogelijkheden, te weinig waarschijnlijk,

maar toch. Wij van Binkforce weten bijvoor-

beeld de zorgboerderij van De Tienmorgen

Lineke van Schooten, restaurant La Casquette

Erwin Leenders, ID Ballon, GennepHans Drost, restaurant La Casquette, Milsbeek

het ONDERNEMERS BELANG 20

Rondetafelgesprek

Page 31: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

blijven (deels) onbenutte vinden als we denken dat het aanbod

hiervan past bij de wensen van onze klant.

Waarom zou je het buiten de regio zoeken

als het hier te vinden is?”

Stef Gosens, die samen met zijn vrouw

Lenie, De Tienmorgen in Beers exploiteert,

beschouwt zijn kampeerboerderij in Beers

als een goed voorbeeld van een bedrijf dat

nauw aansluit bij de natuurlijke pluspunten

van het gebied. “We werken samen met

natuurgidsen en we brengen onze gasten

in rechtstreeks contact met onze dieren. Ze

kunnen bijvoorbeeld zelf koeien melken.

Samen met de nabijheid van water vormt

de natuurlijke omgeving de essentie van

wat dit gebied zo aantrekkelijk maakt.”

Bestuurlijke muur

Ook Prime Time event realization, het

bedrijf van Jan Hendrix in Cuijk, speelt

geregeld doelbewust in op deze unieke

combinatie van pluspunten. “Je kunt

bijvoorbeeld een wandeling met picknick

organiseren, waarbij de deelnemers op een

tafel midden in een weiland stuiten, en op

die tafel kun je dan weer foto’s bevestigen.”

Liesbeth Hermanussen-Thijssen voegde

daaraan toe dat je op die manier een

complete, avontuurlijke ontdekkingstocht

door het Land van Cuijk in het leven kunt

roepen. Toch blijven dergelijke bedrijfs-

evenementen eerder de uitzondering dan

de regel. Waarom? Jan Hendrix wijt het

aan de hokjesgeest: “Dit stukje gebied is

Limburg, dat stukje is Brabant en een derde

is weer Gelderland. Door die indeling voelt

geen enkele provincie zich verantwoorde-

lijk voor de hele regio. Sterker nog: er wordt

een onzichtbare bestuurlijke en mentale

muur tussen de gebieden opgetrokken die

ook de gemeenten belemmert voldoende

met elkaar samen te werken over de

provinciegrenzen heen. Er zou eigenlijk één

regio moeten komen, in ieder geval voor

de promotie, zodat die laatste collectief kan

worden opgepakt.”

Beeldvorming

Volgens Lineke van Schooten, van restau-

rant La Casquette, zou de regio eigenlijk

ook een ambassadeur moeten hebben, een

bekende Nederlander of Nederlandse die

in het gebied woont of is opgegroeid en

die als het gezicht van het Land van Cuijk

of de Noordelijke Maasvallei zou kunnen

fungeren. Meer beeldvorming zou volgens

haar ook helpen om het gevoel van afstand

tussen de regio en de omliggende steden

te verminderen. Clemens Binkhorst meent,

dat ambassadeurs overigens ook op lokaal

niveau goed werk zouden kunnen doen:

“Met name op het gebied van sponsor-

werving. Wanneer een burgemeester zich

persoonlijk inzet voor de promotie van een

evenement zijn bedrijven eerder geneigd

hun naam eraan te verbinden. En hoe

succesvoller die lokale evenementen zijn,

hoe meer bezoekers van buiten de regio

die weer aantrekken, en hoe meer de toe-

ristische en recreatieve aanbieders daarvan

profi teren.”

Er is in Nederland bijna geen stad of

regio meer te vinden die niét inzet op de

bevordering van toerisme en recreatie,

maar dat wil lang niet altijd zeggen dat

het gebied ook werkelijk potentieel heeft.

Niet zelden worden er gelden gesluisd naar

attracties waarvan er dertien in een dozijn

gaan. Voor de Noordelijke Maasvallei lijkt

het omgekeerde te gelden: de regio heeft

een groot, deels nog onbenut, potentieel,

dat vele duizenden bezoekers uit binnen-

en buitenland zal kunnen bekoren. De

bevoegde ambtenaren worden in hun zicht

op de mogelijkheden waarschijnlijk nog

gehinderd door de bestuurlijke muren,

maar de ondernemers rekken hun halzen

en kijken er al ver over heen.

Liesbeth Hermanussen-Thijssen, Landgoed de Barendonk, Beers

Jan Hendrix, Prime Time event realization, Cuijk

Clemens Binkhorst, Binkforce, Cuijk

Stef Gosens, De Tienmorgen, Beers

het ONDERNEMERS BELANG 21

Page 32: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Interview Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Hans van Asch

Spreken op de World Partner Conference van

Microsoft in Los Angeles. Vorig jaar juli was het

de beurt aan Solid IT Solutions uit Nuenen. Een

ervaring die het bedrijf geen windeieren heeft

gelegd. De publiciteit die het optreden in Los

Angeles genereerde, heeft het allround IT-bedrijf

dat de wind toch al in de zeilen had een extra lift

gegeven. Sinds het optreden in Los Angeles hebben

ze meer nieuwe klanten dan ooit gekregen.

Philipp Müller geeft direct toe dat

de factor geluk hierbij een rol heeft

gespeeld. “Dat wij namelijk mochten

spreken op de Microsoft-conferentie had te

maken met het feit dat we als eerste bedrijf

ter wereld een licentie verkochten voor

Windows Intune van Microsoft, een online

beheer- beveiligingstool. En natuurlijk

wisten we niet dat wij de primeur hadden

toen we de deal sloten met onze klant, de

Nederlandse Handboog Bond”, legt hij uit.

Geluk dwing je af

Alleen geluk mag je het volgens Müller

echter niet noemen. Geluk dwing je immers

af en dat doet Solid IT Solutions volgens

hem door nieuwe ontwikkelingen op de

voet te volgen en indien interessant in een

vroeg stadium uit te testen. Müller:

“Zo waren wij al bezig met Windows Intune

toen de software nog in ontwikkeling was,

er was nog sprake van een bètaversie.”

“En toen zagen we de mogelijkheden

voor onze klanten, kleine en middelgrote

mkb’ers, al”, vult Serge van Isterdael

zijn collega aan. “Windows Intune sluit

namelijk naadloos aan bij de opkomst van

zogenoemde cloud-diensten. Software en

data staan hierbij niet meer op een eigen,

lokale server, maar op optimaal beveiligde

servers van grote IT-dienstverleners zoals

Microsoft. Voordeel voor gebruikers is dat

je alleen een internetverbinding nodig

hebt om plaats- en tijdonafhankelijk je

werk te kunnen doen”, legt hij uit.

“Vooral voor onze klanten erg interessant

omdat investeringen in dure servers tot

het verleden behoren”, vervolgt Müller.

“Kosten beperken zich tot een maandelijkse

fee voor softwarelicenties.”

Wat betreft Windows Intune vestigt

Müller vervolgens graag de aandacht op

de nieuwe versie die eraan zit te komen.

De verwachting is dat ook niet-Microsoft

systemen hiermee beheerd kunnen

worden. De tool wordt hierdoor volgens

Müller steeds interessanter voor een

brede groep mkb-bedrijven. Zeker ook

omdat ondernemers die een abonnement

hebben op Intune altijd recht hebben op

Solid IT Solutions omarmt de

cloud en het nieuwe werken

het ONDERNEMERS BELANG 22

Page 33: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

het ONDERNEMERS BELANG

ons onderscheidend vermogen in de

markt”, geeft Müller aan. “Daaraan zullen

we

nooit concessies doen.”

Reden voor de Brabantse ondernemers om

vast te houden aan de fi losofi e van gestage

groei die zij bij de oprichting van hun

bedrijf in 2004 hebben omarmd. Müller

en Van Isterdael bestieren het bedrijf dan

ook nog altijd met tweeën. Om toch aan de

toenemende vraag van klanten te kunnen

blijven voldoen, zijn ze altijd op zoek naar

strategische partnerships.

Van Isterdael: “Onze samenwerking met

CallHosted en D-link zijn hiervan mooie

voorbeelden. Perfect fi ts waardoor we

onze klanten optimaal kunnen blijven

bedienen als IT-afdeling op afstand. Dit

zonder het persoonlijk contact te verliezen.

Juist dat stapje extra voor je klanten willen

zetten, vinden we namelijk ook terug bij

CallHosted en D-link. Een eigenschap die

we zoeken in alle partners waarmee we

samenwerken. Dit geldt dus ook voor

zzp’ers en freelancers op het gebied van

systeembeheer en softwaredevelopment

met wie we graag in contact komen.”

Plannen voor Experience Center

Wilt u meer weten over wat Solid IT

Solutions voor u kan betekenen? Neem

dan zeker eens contact op. Houd ook

de website van de IT-specialist voor het

mkb in de gaten: www.soliditsolutions.

nl. Van Isterdael en Müller onderzoeken

momenteel namelijk de mogelijkheid om

in samenwerking met Microsoft in Oss

een Experience Center te starten. Een plek

waar het nieuwe werken centraal moet

komen staan. Samenwerken op afstand,

virtueel vergaderen en bellen vanuit de

wolk. Het moet er allemaal aan bod komen

en bezoekers van het Experience Center

moeten het nieuwe werken er zelf kunnen

ervaren.

Het nieuwe werken mogelijk gemaakt door

uiteenlopende cloud-oplossingen is de

toekomst. Iets waarvan Solid IT Solutions u

graag op de hoogte stelt. In een persoonlijk

gesprek en in de toekomst dus wellicht in

het Experience Center in Oss.

de laatste en meest uitgebreide versie van

Windows. Wanneer Windows 8 er is, kan

dit bij Intune-gebruikers dus direct worden

uitgerold.

Vervanging voor klassiek netwerk

Windows Intune is een cloud-dienst.

Net als Microsoft Offi ce 365, dat de

vertrouwde programma’s van Microsoft

Offi ce levert via de cloud. In combinatie

een perfecte vervanging voor een klassiek

servernetwerk. Zeker voor bedrijven tot

zo’n vijftig werkplekken.

De doelgroep waar Solid IT Solutions zich

qua netwerkbeheer en infrastructurele

oplossingen op richt.

Het grote voordeel van het werken in

de cloud vormt volgens Müller, naast de

al genoemde lage investeringskosten,

de schaalbaarheid van cloud-diensten. “In

een handomdraai kan extra serverruimte

of opslagcapaciteit worden gerealiseerd.

Ditzelfde geldt voor softwarelicenties. In

een tijd waarin bedrijven meer en meer

werken met fl exibele krachten een enorm

voordeel”, legt hij uit.

Bedrijven hoeven overigens niet per se

te kiezen voor werken in de cloud óf op

de traditionele manier. “Er zijn namelijk

ook hybride oplossingen beschikbaar

waarbij een bedrijf ervoor kan kiezen

de traditionele server in eigen beheer

te houden. Dit bijvoorbeeld vanwege

veiligheids- of stabiliteitsredenen”, geeft

Van Isterdael aan. “IT is nu eenmaal

niet alleen een technisch verhaal, maar

zeker ook eens een gevoelskwestie. En

daaraan willen wij zeker niet voorbijgaan.

Reden voor ons om altijd te kiezen voor

maatwerk.”

Cloud is de toekomst

Dat cloud-oplossingen de toekomst zijn,

staat voor Müller en Van Isterdael absoluut

vast. Als Solid IT Solutions zijn de twee

daarom continu op zoek naar uitbreidingen

van het cloud-pakket dat ze klanten

kunnen bieden. Het jongste voorbeeld

hiervan is telefonie uit de wolk. Dit via een

hosted VoIP-telefooncentrale van partner

CallHosted. Een ontwikkeling die volgens

Van Isterdael helemaal past in de trend van

het nieuwe werken. “Op kantoor, thuis, in

de auto, waar ook ter wereld bereikbaar

zijn. Ook telefonisch op een vast nummer.

Flexibiliteit en schaalbaarheid in optima

forma”, verduidelijkt hij.

Met verschillende partners, waaronder

Microsoft, maar bijvoorbeeld ook D-link

als het gaat om netwerk- en infrastructuur

hardware, werkt Solid IT Solutions dus

continu aan een steeds breder (cloud-)

pakket van IT-oplossingen. Oplossingen

waarbij maatwerk vooropstaat. “Dit

maatwerk en de persoonlijke aandacht die

we voor onze klanten hebben, is namelijk

Solid IT Solutions B.V.

Luiperse 4a, 5673 PN Nuenen

T 040 - 295 29 25

M 06 - 483 895 97

F 040 - 290 64 34

[email protected]

www.soliditsolutions.nl

Bezoek ook cloud.soliditsolutions.nl

om een gratis proefversie van Offi ce365 /

Windows Intune aan te vragen.

“IT is nu eenmaal niet

alleen een technisch

verhaal, maar zeker ook

eens een gevoelskwestie.

En daaraan willen wij

zeker niet voorbijgaan.

Reden voor ons om altijd

te kiezen voor maatwerk.”

23

Page 34: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,

fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)

www.hf i-advies.nl

cor henzen, uw persoonlijke aviseur

Page 35: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

25het ONDERNEMERS BELANG

Advies

Voor veel ondernemers (hierna te noemen inlener) is het inschakelen van een

uit zendbureau dat werkt met buitenlandse arbeidskrachten, ook wel flexmigranten

genoemd, vaak de oplossing om de pieken in het arbeidsproces op te vangen. Of ze

worden vaak ingeleend voor het flexibel houden van de personeelskosten bij een afname

of toename van de orders. En omdat ze een uitstekende werkmentaliteit hebben.

Waar een bonafide uitzendbureau aan moet voldoen

Om er zeker van te zijn dat de inlener ook

te maken heeft met een bonafide uit-

zendbureau, dient deze te zijn voorzien

van een aantal keurmerken. Maar naast keurmer-

ken moeten er ook eigenschappen aanwezig zijn

die toebehoren aan een uitzendbureau.

De laatste tijd komt het onderwerp van de mala-

fide uitzendbureaus steeds vaker in het nieuws.

Minister Henk Kamp (Sociale Zaken) heeft dan

ook aangegeven de malafide uitzendbureaus

binnen 2 jaar te willen reduceren tot 0. Maar hoe

kunt u als inlener nou zoveel mogelijk zorgen

dat u te maken heeft met een uitzendbureau

dat de zaakjes op orde heeft. Een zichzelf

respecterend uitzendbureau voor flexmigranten

is aangesloten bij een brancheorganisatie.

Doordat een uitzendbureau zich aansluit bij een

brancheorganisatie (de meest gangbare zijn de

NBBU of de ABU) geeft een uitzendorganisatie

aan te willen voldoen aan de hoogste eisen die

er gesteld worden. Om lid te kunnen zijn moet

er aan de volgende eisen worden voldaan: er is

een SNA-keurmerk aanwezig, men moet voor

1 juli 2012 het huisvestingskeurmerk Certified

Flex Home in bezit hebben.

Door het hebben van een SNA-keurmerk

wordt er gewerkt volgens de richtlijnen van

de NEN-4400. Voor het verkrijgen van een

SNA-keurmerk wordt er onder andere gekeken

of er wordt voldaan aan de loonbetalingen

conform de Wet minimumloon en minimum-

vakantiebijslag en controle op identiteit. Verder

wordt ook de juiste aangifte en afdracht van

de verschuldigde loonheffingen en omzet-

belastingen en het voorkomen van risico’s op

aansprakelijkstelling en boetes voortvloeiend

uit in- en doorlenen of uitbesteden van werk

gecontroleerd.

Het Certified Flex Home keurmerk geeft de

inlener de zekerheid dat de uitzendorganisatie

haar flexwerker op een goede en een meer dan

acceptabele wijze huisvest. Dit geeft de flexwer-

kers privacy en rust. Dit vertaalt zich dan weer in

de werkprestaties die op de werkvloer zichtbaar

zijn voor de inlener.

Naast keurmerken zijn er ook secondaire aspec-

ten die van groot belang zijn van het functione-

ren van het uitzendbureau, te weten: flexibiliteit,

bereikbaarheid, goede vervoersmogelijkheden,

scherpe tarieven, eventueel aanbieden van pay-

rolling, het geven van taaltrainingen aan de flex-

migranten en het gebruiken van een ID-checker.

Flexibiliteit: een uitzendbureau dient snel te

kunnen schakelen en zich te kunnen verplaatsen

in de wensen en eisen van de inlener.

Bereikbaarheid: een uitzendbureau dient voor

de inlener niet alleen tijdens kantoortijden

bereikbaar te zijn. Voorbeeld: indien er tijdens

de werkzaamheden, buiten kantoortijden, een

ongeval plaatsvindt met een flexmigrant moet er

snel en makkelijk contact gelegd kunnen worden

met de hiervoor verantwoordelijke medewerker

van het uitzendbureau.

Vervoer: een flexmigrant voelt zich, vooral in het

begin, vaak onwennig in Nederland. Naast het

bieden van goede huisvesting is het hebben van

goed vervoer van belang. Er is voor zowel inlener,

flexmigrant als uitzendbureau niets vervelender

dan te laat komen op de eerste werkdag. Daarom

is het hebben van goed vervoer met de juiste

uitrusting een ‘must’.

Scherpe tarieven: het bieden van scherpe tarie-

ven is voor veel uitzendbureaus een probleem.

Dit omdat er veel overheadkosten zijn, die naast

de loonkosten, de kostprijs en daardoor het

tarief omhoog stuwen. Vraag daarom tijdens een

gesprek zoveel mogelijk uit welke componenten

een tarief is opgebouwd en probeer als inlener

zelf te weten te komen wat ongeveer de loon-

kostprijzen zijn.

Payrolling: Naast het uitzendwerk bieden veel

uitzendbureaus ook payrolling aan voor uw

medewerkers. Payrolling is het juridisch werk-

geverschap overnemen van u als werkgever.

Hierin verschillen de tarieven enorm. Veelal

worden ook uitzendtarieven gehanteerd bij het

payrollen van uw medewerker. Dit is niet terecht

omdat er veel minder prestaties moeten worden

geleverd door het uitzendbureau.

Taaltrainingen: het bieden van een Nederlandse

taaltraining geeft de flexwerker een betere kans zich

thuis te voelen in Nederland en om beter te pres-

teren op de werkvloer omdat er beter gecommu-

niceerd kan worden. ID-checker: door het gebruik

van een ID-checker kan er met de grootst mogelijke

zekerheid worden aangetoond dat u werkt met

flexwerkers van wie het ID-bewijs of paspoort geldig

is. Dit geeft u als inlener veel zekerheid.

Indien u geïnteresseerd bent geworden naar een

uitzendbureau dat voldoet aan de hierboven

genoemde kenmerken kunt u contact opnemen

met: Mupol Personeelsdiensten (de specialist in

uitzenden en payrolling).

Mupol Personeelsdiensten

(de specialist in uitzenden en payrolling)

Garnizoenstraat 6c

5363 VX Velp (NB)

M 06 - 20 36 30 49

[email protected]

www.mupol.com

Fred Mulder

Page 36: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Bladmanager van De Noordelijke Maasvallei: Roel Timmermans

het ONDERNEMERS BELANG 26

Page 37: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Rabobanks’ Peter Verstappen & Joop Verbruggen

“Ambities helpen waar te maken. Dat is het idee.”

“Rabobank is natuurlijk een bank die midden in de samenleving staat. Sponsoring is een manier om die positie invulling te geven, maar

we doen natuurlijk nog veel meer.” Aan het woord is Peter Verstappen, Accountmanager Private Banking bij Rabobank Land van Cuijk &

Maasduinen en actief lid van de businessclub JVC Cuijk. “Zo ondersteunen we verenigingen ook inhoudelijk. Onlangs hebben we twee keer

twee workshops georganiseerd voor verenigingen en stichtingen. Daar kwamen onderwerpen als sponsor- en vrijwilligerswerving aan de

orde. Dan zitten er per avond, gewoon tachtig mensen in de zaal. Met behulp van een professioneel bureau, helpen we hen dan een stap

verder. Want dat is waar het ons om te doen is; ambities helpen waarmaken.”

Van starter tot multinational

Joop Verbruggen is tevens lid van de businessclub en in het dagelijks

leven Accountmanager Zakelijke Relaties bij Rabobank. “Wat Peter zegt

over het helpen waarmaken van ambities, geldt natuurlijk voor iedereen.

Voor particulieren, verenigingen maar zeker ook voor ondernemers in

de regio. Of het nu startende ondernemers zijn of grote bedrijven die

onderdeel zijn van een multinational. Elke ondernemer helpen wij zijn of

haar ambities waar te maken. Niet alleen zakelijk maar zeker ook privé,

daar weet Peter alles van.” Peter vervolgt enthousiast: “We vergeten nooit

dat een ondernemer ook een privépersoon is die bijvoorbeeld ook een

hypotheek wil of belegt in zijn vrije tijd. Daarom bedienen we de klant altijd

gezamenlijk. Zodat deze ervan op aan kan dat er een volledig team bezig is

een complete dienstverlening voor hem of haar te leveren. Van financieren

tot overnamebegeleiding en van verzekeren tot privézaken. Dat doen we

vooral door veel aandacht te schenken aan de betreffende ondernemer.”

Daar zijn waar de klant is

“Het ontmoeten van elkaar in de informele setting die voetbal biedt,

past daar natuurlijk perfect bij,” vervolg Peter. “De businessclub JVC

Cuijk creëert daar perfecte mogelijkheden voor. Tijdens de wedstrijden

maar vooral ook door de periodieke sponsoravonden. We maken zo écht

onderdeel uit van een uniek platform voor ondernemers. Een platform

dat laagdrempelige mogelijkheden biedt kennis te maken met collega-

ondernemers, maar ook mogelijkheden biedt om kennis te delen of te

vergaren. Zeker voor ons als bank is dit een belangrijk onderdeel van het

sponsorship. Enerzijds omdat ondernemers veel vragen hebben waarbij

wij kunnen helpen. Anderzijds omdat wij willen weten hoe wij onder-

nemers nóg beter van dienst kunnen zijn.” Het slotwoord is voor Joop:

“Daar zijn waar de klant is, daar helpt de businessclub ons perfect bij.”

“Elke ondernemer helpen wij zijn of haar ambities waar te maken. Niet alleen zakelijk maar zeker ook privé.”

Joop Verbruggen en Peter Verstappen

het ONDERNEMERS BELANG 27

Bedrijfsreportage

Page 38: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

Tekst en fotografi e: Patricia de Ryck

Juwelier Optiek Verlinden in St. Hubert is al ruim 75 jaar een begrip in de regio. Het bedrijf is door de jaren heen uitgegroeid

tot een moderne zaak die bekendstaat om zijn ruime assortiment, goede service en vakmanschap. Waar andere juweliers en

opticiens het moeilijk hebben, weet eigenaar Geer Verlinden zich keer op keer te onderscheiden.

Juwelier Optiek Verlinden al 75 jaar een begrip in de regio

Winkel in klein dorp met grote, bekende merken

Waar andere winkels op dinsdagoch-

tend uitgestorven zijn, is het bij

Juwelier Optiek Verlinden razend

druk. Verlinden: “In het kader van ons 75-jarig

jubileum organiseren we ludieke acties, zoals

de ouderwetse opruiming. Ruim een week zijn

750 horloges, sieraden en monturen verkrijg-

baar voor de helft van de prijs.” En dat is niet de

enige actie, waarmee Verlinden opvalt. Tijdens

de veertigste editie van de Gouden klok Spelen

in Sint Hubert wist de ondernemer sterren als

Ben Saunders en John Williams binnen te halen.

Eerlijk

Het personeel neemt ondanks de drukte voor

iedere klant ruim de tijd. Ze zijn vriendelijk,

servicegericht en nooit opdringerig. “Ik vind

het belangrijk dat klanten hier vrijblijvend

een kijkje kunnen nemen. Niemand moet het

gevoel hebben dat hij hier moet kopen. Opdrin-

gerige verkopers vind ik zelf ook niet fijn”, aldus

Verlinden. De winkel mag dan gelegen zijn in

een klein dorp, voor grote, bekende merken

moet je bij Verlinden zijn. Maar er is meer. Zo

is het mogelijk om oud goud in te wisselen

voor een ‘eerlijke prijs’. “In ieder dorp zit tegen-

woordig wel een goud inruilwinkeltje, maar

consumenten moeten daar goed opletten.

Laatst kwam hier een dame langs die blij was

met het feit dat ze 1200,- euro kreeg voor haar

oude goud, terwijl wij ontdekten dat het maar

liefst 3200,- euro waard was. Daarnaast kan

onze goudsmid ook een nieuw sieraad creëren

van het ingeleverde goud.”

Horloges

Ondernemers die op zoek zijn naar een prach-

tig horloge zijn bij Juwelier Optiek

Verlinden aan het juiste adres. Bedrijfsleider

Paul Düthmann kan werkelijk alles vertellen

over de diverse uurwerken en speurt ieder jaar

samen met Verlinden naar de mooiste exem-

plaren op beurzen in binnen- en buitenland. Zo

heeft de zaak in Sint Hubert altijd een aantal

gelimiteerde exemplaren. Zo toont Verlinden

trots een exemplaar met vierkant rad van Mau-

rice Lacroix. “Dit model hadden wij als eerste

in Nederland in huis.” Naast de uurwerken van

Maurice Lacroix zijn bij Juwelier Optiek

Verlinden topmerken te vinden als Rado, Oris

en Ebel. Stuk voor stuk exemplaren van de

beste kwaliteit voor een mooie prijs. Waar

voorheen oversized modellen populair waren,

merkt Verlinden nu een verschuiving. “De

modellen worden weer kleiner en we zien meer

kleurelementen terugkomen in de ontwerpen.”

U bent altijd welkom bij Juwelier Optiek

Verlinden in St. Hubert om vrijblijvend de

collecties te bewonderen.

De stadse allure, de dorpse vriendelijkheid

en de zeer uitgebreide collecties maken uw

bezoek zeker de moeite waard.

Juwelier Optiek Verlinden

Past. Jacobsstraat 34

5454 GN St. Hubert

T 0485 - 45 12 91

F 0485 - 45 46 70

[email protected]

www.verlinden.tv

Geer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellenGeer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellenGeer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellen

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 28

BedrijfsreportageBedrijfsreportage

Page 39: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Page 40: Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212

B E L A N GDE NOORDELIJKE MAASVALLEI