magazine het ondernemersbelang de noordelijke maasvallei 0212
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212TRANSCRIPT
het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
NR. 2 2012
DE NOORDELIJKE MAASVALLEI
••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei:
Toeristische mogelijkheden blijven (deels) onbenut
Zorgvuldig, vakkundig
en veilig
Groen en gastvrij
Brabants landleven
Nieuwe loot brede
adviesorganisatie
Communiceren zonder logo’s
Geld besparen!?De Grote Energiemaatschappijen ‘beloven’ het
WIJ DOEN HET!
www.elektraplus.nl/energie.htm of [email protected]
ELEKTRAPLUS.NL
K E R K S T R A A T 9
5 4 3 9 N C L I N D E N
TEL: 0485-478369
FAX: 0485-478399
Van verbouw en nieuwbouw van woonhuizen tot
bijvoorbeeld appartementencomplex Het Bolwerk in Gennep.
Overheid, sport, industriegebouwen of het nieuwe
regiokantoor van de Rabobank op de Health Campus Boxmeer.
NOVARES is uw vertrouwde regionale partner voor creatieve
oplossingen op elke schaal gecombineerd met een ervaren
en professioneel team.
Burg. Wolterstraat 4 Gennep - T. 0485-512244 - [email protected]
Vlnr. Michel van Bergen, Eric van Overbeek, Johan Driessen
Dé versierders in de wijde regio!Zandstraat 83 • Gennep • www.idballon.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
12
16
19
OVER WATER ALS HET KAN, OVER DE WEG ALS HET MOETOsse Overslag Centrale (OOC) is een van de koplopers in het ontwikkelen van
duurzame logistiek. Het bedrijf is actief in de op- en overslag van bulklading en
zeecontainers en gevestigd in Oss. Met dagelijkse scheepvaartlijndiensten is
de Osse terminal verbonden met de zeehavens Rotterdam en ook zijn er twee
scheepvaartdiensten per week op Antwerpse havens. De geboden diensten zijn
beschikbaar voor iedereen die zeecontainers laat vervoeren of dat nu gaat om
enkele per jaar of fl inke aantallen per week.
B&B AUTOSCHADEHERSTEL OSS: ZORGVULDIG, VAKKUNDIG EN VEILIGKleine deuk of grote schade? B & B Autoschadeherstel draait er zijn hand niet
voor om. Dealerbedrijven, leasemaatschappijen, autoverzekeraars én particu-
lieren: allemaal doen ze een beroep op B&B. Waarom? B&B zorgt er met uiterste
zorgvuldigheid en vakmanschap voor dat uw auto na reparatie weer voldoet
aan de door de fabrikant vastgestelde specifi caties en veiligheidsnormen.
Dik zeventien jaar is echtpaar Joop Blok en Helma Boeije actief als directeur-
eigenaar van B&B Autoschadeherstel. Gestart in Hurwenen, groeide het bedrijf,
waarna in 2005 uitbreiding met een vestiging in Oss volgde.
FSV CORPORATE FINANCE NIEUWE LOOT BREDE ADVIESORGANISATIEHet palet aan diensten dat FSV Accountants + Adviseurs klanten biedt, wordt
steeds breder. Dit om ondernemers zo optimaal mogelijk te begeleiden in het
behalen van de doelen zie zij zich hebben gesteld. De dienstverlening op het
vlak van Corporate Finance, alles wat te maken heeft met de koop en verkoop
van ondernemingen, is een nieuwe stap om dit streven extra te onderstrepen.
We spreken erover met Melvin Rademaker en Geurt Hogenbirk, beiden direc-
teur bij FSV Accountants + Adviseurs in Zaltbommel. Ondernemende sparring-
partners zoals zij zichzelf noemen.
GROEN EN GASTVRIJ BRABANTS LANDLEVENJaren werden de gebouwen en landerijen van Landgoed de Barendonk in Beers
gebruikt ten dienste van de melkveehouderij van familie Hermanussen-
Thijssen. Echter, als gevolg van technologische ontwikkelingen in de sector,
kwamen de gebouwen leeg te staan. De bebouwing werd gerenoveerd en
klaargemaakt voor een nieuwe toekomst. Een toekomst in de recreatieve sector,
voor particulier én zakelijk gebruik. “Hier beleef je het groene, gastvrije
Brabantse landleven.” Landgoed de Barendonk is exact 170 jaar in bezit
van familie Thijssen, maar de geschiedenis van het landgoed gaat nog veel
verder terug.
COLOFON
Het Ondernemersbelang
verschijnt vijf keer per jaar.
Vierde jaargang, nummer 2, 2012
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Baukje Bosma
T 0594 - 69 56 16
Jørg van Caulil
BLADMANAGERS
Novema Helmond
T 0492 - 82 01 57
VORMGEVING
Sprog strategie + communicatie,
Sneek
DRUK
Scholma Druk Bedum
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:
Hans van Asch
Gerrit Boer
Sandra Kagie
Patrick Kerkhoff
Jeroen Kuypers
Huub Luijten
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
Patricia de Ryck
André Staas - Comm’Art
André Vermeulen
Mark Verwey
Ruud Voest
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN: 2211-7814
Niets uit deze uitgave mag worden ver-
veelvoudigd en/of overgenomen zonder
schriftelijke toestemming van de uitge-
ver. De uitgever kan niet aansprakelijk
worden gesteld voor de inhoud van de
advertenties.
B E L A N G
het ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
■ En verder04 Nieuws
07 Elk seizoen een andere menukaart
15 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?
20 Toeristische mogelijkheden blijven (deels) onbenut
22 Solid IT Solutions omarmt de cloud en het nieuwe werken
25 Waar een bonafide uitzendbureau aan moet voldoen
27 Ambities helpen waar te maken
28 Juwelier Optiek Verlinden al 75 jaar een begrip in de regio
Colu
mn
het ONDERNEMERS BELANG 03
Verkeerde beeldvormingEr gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met
vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
dekking onder de 90 procent.
Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
zij niet meedoen met de euro?
Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
niet. Wie dan wel, vraag je je af.
André Vermeulen
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.
Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude
cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de
loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.
Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
- Zalsman wil meer benadrukken… en meer betekenen
Communiceren zonder logo’sSocial media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,
net als de angst voor het blootgeven van teveel
persoonlijke informatie.
Loonkosten dalen in 2012
■ In het hartkatern
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
Nieuwe barcode verifi er voor alle lineaire en 2D codes
Het belang van een goed leesbare
barcode bij de (kassa)scanner is
groot. Stagnatie aan de kassa of in het
logistieke systeem door niet of slecht
leesbare (bar)codes is absoluut niet
wenselijk, dit kost tijd en dus ook geld.
Dit geldt niet alleen voor de barcodes
op de consumentenverpakkingen en
voor logistieke doeleinden. Ook de 2D
codes zoals bijvoorbeeld de QR-codes,
die gebruikt worden als marketing
tool, en de Datamatrix codes voor
bijvoorbeeld de pharmaceutische
industrie, behoeven een goed
leesbare kwaliteit volgens ISO. Met
bijna 25 jaar ervaring is Scanology
de marktleider in de Benelux voor
de digitale opmaak van barcodes en
barcode kwaliteitscontrole middels
hoogwaardige verifi catie-apparatuur.
Scanology presenteert u de nieuwste
en unieke ontwikkeling op het gebied
van barcode kwaliteitscontrole, de
LVS 9570 barcode verifi er. Deze unit
is beschikbaar sinds 1 maart 2012.
De voordelen van de handzame LVS
9570 barcode verifi er zijn: Met één
unit is het mogelijk alle formaten van
zowel lineaire barcodes (b.v. EAN-13,
GS1-128, Code 39), als 2D codes (b.v.
QR-code, GS1-Datamatrix, PDF417)
conform de wereldwijd geaccep-
teerde ISO-normeringen die hiervoor
gelden te controleren; Het voorkomen
van klachten/schadeclaims door niet-
leesbare barcodes en stagnatie in het
logistieke proces; Schriftelijk bewijs van
de leesbaarheid van de barcode. Voor
een videodemonstratie:
http://www.scanology.nl/nl/
content.cgi?page=148 Voor meer
informatie: www.scanology.nl of
[email protected] of tel.: 0485-561616.
Scan met uw
smartphone
(u heeft wel een
QR-code app
nodig).
Nieuwe voorzitter én nieuw sponsorcontract voor het Verrassende PlatteLand van Cuijk Sinds februari jl. is Carel van Genugten de nieuwe voorzitter van het Verrassende PlatteLand van Cuijk. Carel
van Genugten is geen onbekende in de regio. Hij werkte jarenlang voor waterschap Aa en Maas en was 8 jaar lang wethouder voor
de gemeente Mill en Sint-Hubert. Met recreatie en toerisme in zijn portefeuille en o.a. kartrekker van het project Duits Lijntje, is de
functie als voorzitter op zijn lijf geschreven. Het Verrassende PlatteLand van Cuijk kent zo´n veertig Land van Cuijkse deelnemers.
Zij bieden een veelzijdig assortiment aan ´plattelandsbeleving´, van pleisterplaats en overnachtingsmogelijkheid tot leverancier
van mooie streekproducten. Tevens werd bekend dat de Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen de samenwerking met het
Verrassende PlatteLand van Cuijk voor 3 jaar continueert. De Rabobank erkent met haar bijdrage het belang van de regiopromotie
Land van Cuijk. Met de bijdrage worden tal van projecten uitgevoerd, zoals de brochure ´Het Verrassende PlatteLand van Cuijk´,
OnsPlattelandsRondje (19 en 20 mei) en diverse promotionele activiteiten, zoals de jaarlijkse deelname aan het NK Maasheggen-
vlechten. Het PlatteLand van Cuijk is een leuk stukje Nederland, komt dat zien! Meer informatie: www.plattelandvancuijk.nl en te
volgen op twitter: @PlattelandCuijk
Specialisten op het gebied van
Media, Marketing en Communicatie
kunnen kantoorruimte huren in een
behaaglijk modern pand met veel
licht. Bent u de ondernemer die
waarde hecht aan een representatieve
werkomgeving tussen collega´s
die elk met een eigen specialisme
willen samenwerken? Mediacenter
Maasvallei Heijen heeft nu de unieke
mogelijkheid om zowel individueel
als gezamenlijk onder een dak een
compleet pakket aan te bieden aan
opdrachtgevers. Door bundeling
van specialisme en de bereidheid tot
samenwerking groeit een ijzersterk
collectief op één adres, onder één
dak met bijvoorbeeld de volgende
specialisten: Concept/copywriting,
Ontwerpen/grafi sche vormgeving/
DTP, Industriële vormgeving, Realisatie
drukwerk/advies/selectie, Business
coaching/P&O communicatie/training,
Marketingplannen/marktonderzoek/
enquête, Communicatieplannen/
public relations, Merk en identiteit/
branding, Offl ine en online strategie,
Mediaselectie/mediaplannen/
new media, Audio&video/Fotografi e/
bedrijfsfi lm/narrowcasting, Web-
design/webwinkels/CMS/webstrategie,
Promotie/presentatie/evenementen,
Signing, intern/extern/fl eetmarking/
borden/belettering, etc. Locatie: De
Groote Heeze 12, 6598 AV Heijen.
Huurmogelijkheden: Kantoor apart of
meerdere kantoren; Individuele werk-
plekken in een gezamenlijke ruimte;
Vergader/presentatieruimte incl.
audio, fl atscreen en beamer. Service:
Gezamenlijke receptie/secretariaat;
Gezamenlijke kantine; Toiletgroep;
Archief. Faciliteiten: Airconditioning,
Telefoonnetwerk, Computernetwerk,
Centrale verwarming, Alarminstallatie
verbonden met meldkamer, Brandblus-
voorzieningen, Ruime parkeergelegen-
heid, Kantoormeubelen/bureaus. U
bent uitgenodigd voor een vrijblijvend,
verhelderend oriënterend gesprek. Bel:
0485-317777 of 0485-512649.
GroenXpert ontvangt eerste prijs bij verkiezing ‘Tuin van het Jaar 2012’Een loungetuin die GroenXpert uit Wijchen aanlegde in Groesbeek, is bijzonder goed beoordeeld in de categorie ‘200 tot 500
m²’ van de hovenierscompetitie De Tuin van het Jaar 2012. Met de tuin eindigde het hoveniersbedrijf op de eerste plaats in
de categorie. De landelijke hovenierscompetitie De Tuin van het Jaar wordt jaarlijks georganiseerd door het HIC, dat daarmee
de groene sector wil promoten. Een vakjury beoordeelt de door de hoveniersbedrijven ingezonden tuinen voor in verschil-
lende categorieën. De loungetuin die GroenXpert uit Wijchen aanlegde in Groesbeek, werd als beste gezien in de categorie
200 tot 500 m². De overige categorieën zijn klein tot 200 m² en groot boven 500 m². GroenXpert is een jong bedrijf met een
verfrissende en innovatieve kijk op gebied van tuinvormgeving, tuinaanleg en -onderhoud. Hovenier en tuinontwerper Gerwin
van de Pol is inmiddels ruim 20 jaar actief in het groene vak. Met veel ervaring en affi niteit met hetgeen waar iedere tuin mee
begint, het ontwerp. Geen project is te klein, te groot of te ingewikkeld: elke situatie is een nieuwe uitdaging. Bij GroenXpert
kunt u kiezen uit verschillende diensten: het maken van alleen het tuinontwerp tot en met de volledige aanleg van uw tuin.
Er wordt niet specifi ek 1 stijl gehanteerd, maar wordt er gekeken naar uw persoonlijke wensen en situatie. Wel kenmerkt
GroenXpert zich door creativiteit, rust en eenvoud met oog voor detail. Voor meer informatie bezoekt u www.groenxpert.nl
Osse ondernemers hebben een nieuwe spreekbuisOss heeft een groot aantal verschillende ondernemersverenigingen en ondernemersverbanden. Dat kan gaan om onder-
nemers van een bepaald winkelcentrum of van een bepaalde kern en er zijn ook ondernemers die zich gezamenlijk buigen
over het ontwikkelen van toerisme en recreatie. Deze verenigingen hebben als doel de belangen van de ondernemers in
Oss zo goed mogelijk te behartigen. Voor een grote gemeente als Oss zijn dat veel verschillende partijen. Dat maakt het
soms complex voor de gemeente om met al deze partijen in gesprek te blijven. Het nieuwe 3O dat staat voor Ondernemers
Overleg Oss, wil deze partijen verenigen en een spreekbuis zijn in het regelmatig overleg dat de gemeente Oss heeft met
het bedrijfsleven in Oss en omgeving. Naast OIK en TIBO wil 3O, Ondernemers Overleg Oss bij de gemeente Oss de belangen
van ondernemers behartigen. Bij de stichting 3O zullen met name de ondernemersverenigingen van de winkelcentra en de
verschillende kernen problemen en kansen kunnen aankaarten die in het belang van die verenigingen zijn. 3O zal deze zich in
de Osse overlegorganen sterk maken voor deze belangen. Voor meer informatie: www.ondernemersoverlegoss.nl.
Samen onder één dak veel sterker in Mediacenter Maasvallei Heijen
het ONDERNEMERS BELANG 05
Ook deze zomer interessante sponsormogelijkheden bij Theatric Beats
Novema Uitgevers uit Grootegast
heeft na de succesvolle overname
in 2011 van Ondernemend
Friesland (OF), per 1 januari 2012
de magazines Kijk op het Noorden
en Kijk op Oost Nederland
overgenomen. Hiermee versterkt
Novema, tevens uitgever van het
businessmagazine Het Onder-
nemersbelang, haar positie op de
Noord- en Oost-Nederlandse markt
voor (zaken)bladen. Kijk op het
Noorden en Kijk op Oost Neder-
land, die al ruim 40 jaar worden
uitgegeven, zijn toonaangevende
magazines voor het bedrijfsleven,
overheden en belangenorganisa-
ties in Noord- en Oost-Nederland.
De bladen verschijnen 8 keer per
jaar in een gezamenlijke oplage
van 25.000 exemplaren per keer.
Alle ontwikkelingen op het gebied
van economie, maatschappij, cul-
tuur, recreatie en politiek worden
gevolgd. Beide magazines zijn een
belangrijk podium voor de noor-
delijke en oostelijke provincies van
Nederland (Friesland, Groningen,
Drenthe, Overijssel en Gelderland).
Novema Uitgevers is een profes-
sionele, marktgedreven uitgever
van met name zakenbladen, waar-
onder Het Ondernemersbelang.
Dit magazine voor ondernemers
heeft een oplage van 200.000
exemplaren en verschijnt 5 keer
per jaar in ruim 50 regio’s in Neder-
land. Ondernemend Friesland en
haar subtitels verschijnen 10 keer
per jaar in een oplage van circa
8.500 exemplaren. Belangrijk in de
uitgeversformule van Novema is
de inzet van een combinatie van
middelen, zoals print (magazines),
website, digitale nieuwsbrief,
bedrijfsvideo en social media. Met
deze formule creëert Novema een
hoge toegevoegde waarde en een
breed platform voor zowel de lezer
als de adverteerders.
Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over
Tegen het doorbreken van de zomer
is Theatric Beats weer hét evenement
van de regio: duizenden enthousiaste
muziekliefhebbers gaan op 2 juni op
de Cuijkse Maasboulevard massaal
uit hun dak. Een spectaculair toneel
voor bedrijven om zich van hun beste
kant te laten zien. Theatric Beats kan
ook de zon gaan laten schijnen voor
ondernemers en daarom biedt het
festival dit jaar opnieuw interessante
sponsormogelijkheden. Wat in 2006
begon als een afstudeeropdracht van
twee Cuijkenaren kreeg bijval van
de Cuijkse ondernemers Dave Aben,
René Fransen, Twan Hofmans, Paul
van Schaijik en Erik van de Ven. Zij
staan borg voor het financiële plaatje
van de stichting achter Theatric Beats.
Vorig jaar viel het feest bijna letterlijk
in het water toen uitgerekend een
wolkbreuk over Cuijk trok. Het was
even schrikken voor de organisatie,
vooral doordat de losse verkoop -
uiteraard - tegenviel. “We hebben
het verlies gedragen,” vertelt René
Fransen, “maar we zijn er de mensen
niet naar om het evenement nu te
laten voor wat het is. Daarvoor is het
veel te bijzonder; dit mag niet voor
Cuijk verloren gaan. Wij als vijf onder-
nemers staan borg en dat doen we
ook dit jaar weer.” Om het plaatje nu
alvast rond te krijgen, gaat het kwintet
medeondernemers benaderen die de
sponsoring willen versterken.
Er zijn diverse sponsorpakketten
met onder meer VIP-kaarten om het
bezoekersaantal alvast een boost te
geven. Daarnaast kan er tijdens deze
vierde buiteneditie voor het eerst
gekozen worden voor eigentijdse
sponsormogelijkheden waarmee
bedrijven nóg meer opvallen:
hekwerkbanners, bijzondere stickers
op ‘plaskruizen’ of je bedrijfsnaam
op de tienduizenden plastic bekers.
Partners krijgen uiteraard een speciale
plek op de drukbezochte website met
100.000 unieke pageviews per maand.
Meedoen? Ideeën? Neem contact op
met René Fransen via 0654315779 of
[email protected]. Meer info
op www.theatricbeats.nl.
Beelen TechniekT. 0485 - 351201
www.beelentechniek.nl
Scan met uw
smartphone
(u heeft wel
een QR-code
app nodig).
ADVERTENTIE
IS POST EENKOSTEN-POST?
Bespaar op uw zakelijke post of mailing,
zelfs goedkoper dan uw frankeermachine!
En we halen de post gewoon bij u op.
Maak kennis met depostBode.
www.depostbode.com
ROEPAEN - UNIEKE LOCATIE, UNIEKE BELEVING
Verras uw gasten in een inspirerend,
eigentijds gerenoveerd kloostercomplex
van 5 hectare, vlak onder Nijmegen, aan
de rand van het prachtige Reichswald.
Met onze ervaren “yes we can” mentaliteit
en manier van aanpak regelen wij in
no-time alles tot in de puntjes, voor kleine
én grote gezelschappen tot meer dan
1500 gasten, zowel in- als outdoor . Geniet
van onze zowel professionele als informele
aanpak.
ROEPAEN PODIUMHet podium biedt een breed scala aan
podiumkunsten aan. Van pop tot klassiek,
van theater tot wereldmuziek, voor jong en
oud! Meer dan 100 artiesten treden per
jaar op in de sfeervolle Kapel, Nightclub of
in de buitenlucht.
ROEPAEN KUNSTENRoepaen organiseert verschillende beel-
dende kunst projecten in samenwerking
met ateliers en kunstenaars uit de regio.
ROEPAEN - UNIEKE LOCATIE, UNIEKE BELEVING
ROEPAEN PODIUM
ROEPAEN KUNSTEN
BEDRIJFSEVENEMENTEN PODIUM.
Bezoek onze winkel in Cuijk op Laagveld 9d 5431 NX 0485 330910
Fotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi e
Hans is een horecaman in hart en
nieren. Hij zit al 35 jaar in het vak.
Als Chef-kok was hij werkzaam
bij diverse gerenommeerde restaurants.
Hij heeft een eigen hotel/restaurant gehad
in Frankrijk maar sinds een paar jaar heeft
hij weer Nederlandse bodem onder zijn
voeten. Hij en de Arnhemse Lineke, een op
en top gastvrouw, zagen een restaurant
in een oude boerderij wel zitten. Ze zijn
allebei gek van het buitengebied en boven-
dien komt Lineke van een boerderij. Het
gebied ten zuiden van Nijmegen is dan ook
een prachtig gebied om te wonen, gasten
te ontvangen en heerlijk voor ze te koken.
Naam La Casquette
De naam op de gevel heeft alles te maken
met de geschiedenis van het pand en
haar vroegere eigenaren. De boerderij is
in 1938 gebouwd door de familie Thissen
en zij stonden ook bekend als De Petjes.
Er werd gekozen voor de Franse naam La
Casquette (spreek uit: La Kasket) wat de
pet betekent. De basis van de keuken is
Frans met een mediterrane inslag. Naast
het echtpaar zijn er momenteel twee vaste
krachten werkzaam in het restaurant. Het
zeer smaakvol ingerichte restaurant is niet
alleen geopend voor diners, maar ook voor
een kop koffi e met gebak of een goed glas
wijn en handgemaakte hapjes. Gezellig
op zondagmiddag bij het knapperende
haardvuur of heerlijk op het ruime terras.
Doordeweeks kunnen bedrijven er prima
terecht voor presentaties, vergaderingen
en de zakenlunch. Voor bruiloftsfeesten
en partijen is het niet alleen een geschikte
locatie, ze zullen er al het mogelijke aan
doen om aan de wensen van u als gast te
voldoen.
Menukaart
De royale menukaart, die er keurig uitziet,
met ook enkele vegetarische gerechten
wisselt met de seizoenen mee. Echte
pluspunten van de kaart zijn dat er bij elk
gerecht een wijntip staat en bij de gerech-
ten worden de lokale producten vermeld,
zoals Milsbeekse aardbeien en Betuwse
kersen. Ook de wijnkaart mag er zijn met
voor elk wat wils en wijnen uit alle wereld-
delen. Nu in het voorjaar staan die heerlijke
asperges op de kaart en de Chef zet u sma-
kelijke creaties voor. Naast de kaart kunnen
gasten zich door de kok laten verrassen
met een speciaal menu dat niet op de kaart
staat. Voor de verrassingsmenu’s worden
speciale producten ingekocht. Er wordt
altijd gewerkt met dagverse seizoens- en
streekproducten.
Restaurant La Casquette
Rijksweg 14
6596 AB Milsbeek
T 0485 - 54 24 00
www.lacasquette.nl
Woensdag tot en met zondag geopend
van 12.00 - 23.00 uur
Maandag en dinsdag uitsluitend op reservering
Restaurant La Casquette:
Elk seizoen een andere menukaartAan de Rijksweg tussen Nijmegen en Venlo in Milsbeek ligt restaurant La Casquette waar chef-kok Hans Drost
en gastvrouw Lineke van Schooten u graag culinair verwennen.
Fotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi eFotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi eFotografi e: Ferry Vloet reclame en fotografi e Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 07
Osse Overslag Centrale (OOC) is een van de koplopers in het ontwikkelen van duurzame logistiek. Het bedrijf is actief in de op- en
overslag van bulklading en zeecontainers en gevestigd in Oss. Met dagelijkse scheepvaartlijndiensten is de Osse terminal verbon-
den met de zeehavens Rotterdam en ook zijn er twee scheepvaartdiensten per week op Antwerpse havens. De geboden diensten zijn
beschikbaar voor iedereen die zeecontainers laat vervoeren of dat nu gaat om enkele per jaar of fl inke aantallen per week.
Osse Overslag Centrale (OOC)
Over water als het kan, over de weg als het moet
Met intermodaal vervoer worden
grote voordelen bereikt die zich
niet alleen uiten in de doorgaans
lagere vervoersprijs. Zo kunnen containers
vanaf de OOC betrouwbaarder en flexibeler
in de tijd worden aangeleverd aan een dis-
tributiecentrum. Het voordeel daarvan is dat
verloren tijd van magazijnmedewerkers wordt
beperkt door een strakkere of juist flexibelere
planning al naar gelang de wensen. Een ander
voordeel dat daarmee samenhangt is dat er
door OOC doorgaans wordt afgekoppeld, zodat
meer tijd beschikbaar is om de container te
lossen / laden zonder dat daaraan meteen extra
kosten zijn verbonden. Ook indien de goederen
langer in de container moeten verblijven biedt
OOC een zeer concurrerende opslagprijs ten
opzichte van de zeehavens.
Dat het vervoer van containers over water niet
langzamer gaat of in flexibiliteit moet inleveren
ten opzichte van wegtransport legt directeur
Eric Nooijen als volgt uit. “Onze klanten boeken
hun containertransporten bij ons met de
informatie die nodig is om het transport naar
wens te laten verlopen. Dat betreft vooral
informatie over beschikbaarheid van de lading
en aankomst of vertrek van de zeeschepen.
Daarbinnen wordt het transport gepland zodat
de lading op tijd op bestemming is, over water
als het kan, over de weg als het moet. Op die
manier merkt de opdrachtgever eigenlijk niet
hoe het transport is uitgevoerd, maar wel
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 08
dat het geheel aan betrouwbaarheid is
toegenomen.”
Lean en Green Award
Dat het transport op die manier een
aardige besparing in de keten oplevert
en bovendien nog milieuvriendelijker is
ook, is de reden dat deze transportvorm
aan populariteit groeit. De inzet van LNG
trucks, energiebesparingprogramma’s en
het ontwikkelen van schonere scheep-
vaartmotoren hebben de OOC ook winnaar
gemaakt van de Lean en Green Award.
Door OOC worden naast de op- en
overslag en de transportplanning
bovendien ook nog tal van andere
activiteiten uitgevoerd. Zo worden
containers gereinigd, gerepareerd, voor
transport gecontroleerd en voorbereid
zodat de kwaliteit van de transporten
altijd gewaarborgd wordt. OOC is
ook gespecialiseerd in zogenaamde
reefer transport. Het vervoer van koel-
containers die met speciale zorg moeten
worden behandeld. Goed getrainde
medewerkers en een uitermate
compleet toegeruste terminal bieden
de mogelijkheden om vele lege
kilometers tussen zeehaven en
achterland te besparen.
Duurzamer goederenvervoer
OOC werkt ook aan de ontwikkeling
van duurzaam goederenvervoer op het
Europese achterland door met de markt
te onderzoeken of spoorlijndiensten
kunnen worden opgezet. Zo kunt u als
ladingaanbieder meewerken aan duur-
zamer goederenvervoer door samen
met ons te bouwen aan een beter
gebruik van bestaande infrastructuur en
vervoerscapaciteit. Meer van weg naar
water en rail!
Osse Overslag Centrale (OOC)
Waalkade 17c
5347 KR Oss
T 0412 - 63 63 02
F 0412 - 62 68 21
www.ooc.nl
het ONDERNEMERS BELANG 09
MISSIE• Een moderne en goed toegeruste
terminal voor een breed lading-
assortiment ontwikkelen.
• Samen met andere ketenspelers
en specialisten in het logistieke
speelveld lijndiensten van en naar de
terminal organiseren.
• Op de terminal services bieden
met hoge toegevoegde waarde
om de logistieke meerwaarde van
intermodaal vervoer optimaal inhoud
te geven.
• Hiermee een duurzaam, veilig,
betrouwbaar, betaalbaar én milieu-
vriendelijk transport bieden.
TERMINALDe terminal heeft een uitzonderlijk gunstige ligging aan
eersteklas ontsluitingen over weg, water en spoor. Het
primaire bedieningsgebied wordt gekenmerkt door een
hoge dichtheid van industrie in de agri-, food en health
sector. OOC heeft haar terminal dan ook in hoge mate -
maar niet uitsluitend - op deze sectoren toegespitst en
biedt op- en overslagdiensten voor:
• Zeecontainers, wissellaadbakken en trailers
• Droge bulkgrondstoff en voor o.a. feed en food industrie
• Droge bulkgrondstoff en voor de bouw
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
www.mupol-personeelsdiensten.nl
T [0486] 76 00 07
F [0486] 47 48 78
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
www.mupol-personeelsdiensten.nl
T [0486] 76 00 07
F [0486] 47 48 78
Logistiek & Magazijn
Agrarische sector
Bouw & Techniek
Metaal
Mupol Personeelsdiensten heeft zeer goede ervaringen met arbeidskrachten uit Polen en Litouwen.
Hoe komt dat? Wij selecteren onze werknemers zelf, waardoor u een maatwerk-medewerker krijgt
die u meteen kunt inzetten. Onze werknemers beschikken over de juiste papieren, van EHBO
diploma tot bijvoorbeeld heftruckcertifi caat. De branches waarin we personeel leveren: Agrarische
sector, Metaalsector, Bouw- & Techniekbranche en Logistiek- & Magazijnsector.
Geen risicoHeeft u te maken met piekdrukte of blijvend een paar extra handen nodig op de werkvloer? Durft u het niet aan vast personeel in dienst te nemen? Uitzendkrachten van Mupol Personeelsdiensten bieden direct uitkomst: ze kunnen meteen aan de slag, leveren kwaliteit voor een zeer scherp uitzendtarief en als er overwerk nodig is, staan ze er. Een overvolle orderportefeuille is ineens geen probleem meer! En, als bijkomend voordeel: u bepaalt in alle gevallen zelf wanneer, waar en hoe lang u gebruik wilt maken van onze arbeidskrachten. U weet perfect waar u (fi nancieel) aan toe bent. Zonder zorgen!
Scherpe tarievenGebruikmaken van onze uitzendkrachten betekent meer dan alleen beschikken over extra handen. Wij werken met tarieven die zeer concurrerend zijn, waarbij we voldoen aan alle wettelijke verplichtingen. Dit betekent dat wij de verplichte premies en belastingen afdragen en arbeidskrachten belonen met het salaris waar ze recht op hebben.
Huisvesting en vervoerBuitenlandse werknemers bieden wij comfortabele woonruimte, een Nederlands ‘thuis’. Voor het woon-werkverkeer maken zij gebruik van auto’s van Mupol Personeelsdiensten, voorzien van navigatie- en GPS-systeem. Zowel geriefelijke woonruimte als eigen vervoer verhoogt de werkprestaties en daarmee uw rendement.
PayrollU kunt er ook voor kiezen om uw buitenlandse arbeidskrachten op onze payroll te plaatsen, een toegevoegde waarde die uw bedrijf nog stabieler maakt. Wij doen dit tegen een ongekend scherp tarief en volgens de Nederlandse wet- en regelgeving. Informeer naar de mogelijkheden!
ContactBent u benieuwd naar onze betekenis voor uw bedrijf? Wilt u meer weten over onze mogelijkheden in uw branche? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak of vraag de branche-specifi eke folder aan!
Ondanks de crisis nog steeds een overvolle orderportefeuille? Heeft u (tijdelijk)
werknemers nodig die van aanpakken weten? Geen gedoe met loonbelastingaangiftes,
verzekeringen enzovoort? Langer zoeken is niet nodig. Mupol Personeelsdiensten is
een uitzendbureau waar u op kunt bouwen. Betrouwbaar, voor diverse branches en
gespecialiseerd in Poolse en Litouwse arbeidskrachten.
Tekst en fotografi e: Huub Luijten
Kleine deuk of grote schade? B & B Autoschadeherstel draait er zijn hand niet voor om. Dealerbedrijven, leasemaat-
schappijen, autoverzekeraars én particulieren: allemaal doen ze een beroep op B&B. Waarom? B&B zorgt er met uiterste
zorgvuldigheid en vakmanschap voor dat uw auto na reparatie weer voldoet aan de door de fabrikant vastgestelde
specifi caties en veiligheidsnormen.
B&B Autoschadeherstel Oss:
ZORGVULDIG,VAKKUNDIG & VEILIG
Dik zeventien jaar is echtpaar
Joop Blok en Helma Boeije
actief als directeur-eigenaar
van B&B Autoschadeherstel. Gestart in
Hurwenen, groeide het bedrijf, waarna in
2005 uitbreiding met een vestiging in Oss
volgde. Omdat de groei verder doorzette,
verhuisde B&B opnieuw, nu naar een nieuw
en groter bedrijfspand aan Lichtstraat.
Autostrada Oss
Een gewaagde stap, gelet op het eco-
nomisch klimaat? Blok: “Gewaagd maar
weloverwogen. Ons nieuwe pand staat
op een gunstige plek aan de Autostrada
van Oss, met veel parkeergelegenheid en
kansen om nog beter samen te werken met
anderen vanwege onze ligging te midden
van automotive bedrijven.”
Een bijkomend voordeel is, dat B&B in
het nieuwe pand ook beschikt over de
modernste middelen, waarbij gewerkt
wordt met state of the art technieken en
materialen. Zo is er een ROWIT spuitcabine
die tevens kan worden gebruikt voor
bestelbussen, plus een voorbewerkingsunit
met ondergrondse afzuiging voor dubbele
werkplekuitvoering. Verder werkt B&B met
het beste gereedschap en hoogwaardige
PGG lakken.
Team van vakmensen
Die mooie spullen en technieken komen
alleen volledig tot hun recht in handen van
bekwame vaklieden. Ook op dat gebied
scoort B&B. “Momenteel bestaat ons perso-
neelsbestand uit vijftien mensen, verdeeld
over de vestingen Hurwenen en Oss. En
dat zijn allemaal vakmensen op het terrein
van schadeherstel en de organisatorische
en administratieve verwerking daarvan.
Vakmensen die bovendien voortdurend
bijgeschoold worden, want de techniek
rond schadeherstel staat niet stil.”
Bij schadeherstel komt meer kijken dan
de fysieke gevolgen van een ongeluk
herstellen. Het werk moet goed op elkaar
zijn afgestemd, zodat een auto soepeltjes
door de opeenvolgende fasen van het
herstelproces gaat. Ook daarin is het team
bedreven. Jaarlijks herstelt B&B meer dan
1500 auto’s. En dan gaat het om voertuigen
van elk merk en elk type. Een prestatie waar
Joop Blok en zijn team terecht trots op zijn.
Garant voor perfectie
Hand in hand met vakkundigheid gaat
zorgvuldigheid. Of het nu gaat om het
repareren of plaatsen van een ruit, of het
vervangen van de hele voorkant van uw
auto. “Hoe ernstig de schade ook is, wij
zorgen ervoor dat uw auto na reparatie
weer voldoet aan de specifi caties en de
veiligheidsnormen die door de fabrikant
zijn vastgesteld”, aldus Blok.
Behalve reparatie van de schade, regelt
B&B ook de berging van uw voertuig,
vervangend vervoer, de kostencalculatie
en de administratieve afhandeling. Er gaat
geen auto de deur uit die niet tot in detail is
nagelopen. Blok: “Wij leveren uw auto weer
in perfecte staat bij u af. Daar hebt u recht
op, en daar staan wij voor garant.”
B&B Autoschadeherstel
Lichtstraat 15
5349 CA Oss
T 0412 - 65 23 72
www.benbautoschadeherstel.nl
B&B Autoschadeherstel is een Focwa
Garantiebedrijf met Eurogarant-
erkenning, daarnaast beschikt het
bedrijf over het KZS-certifi caat. Als
FOCWA-bedrijf houdt B&B zich aan
alle wettelijke eisen op het gebied van
Arbozorg en Milieu.
het ONDERNEMERS BELANG 12
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 13
www.fsv.nl
www.papyrus.nl
www.vantienen.nl
www.grassair.nl
www.jures.nl
www.denottercarsystems.nl
www.blitec.nl
www.dotcombusiness.nl
www.vanerpadvocaten.nlLEES DIT!
B R O C H E M I E
www.brochemie.nl
Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.
De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld
kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat
graag in de kijker met een brede dienstverlening,
die verder gaat dan alleen drukken. “We willen
bovenal een betrouwbare partner in roerige
tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind
en Gertjan Boers.
Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen
Vorig jaar betrok Zalsman Kampen
het indrukwekkende pand van
de voormalige drukkerij Thieme
aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van
Thieme staat voor de lastige tijden die de
grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet
alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
in de communicatie en de economische
hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
hierop is: investeren in effi ciënt produceren,
een brede dienstverlening en een vitale
relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
Zalsman Groningen begaf zich ook op het
overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
werd overgenomen. Beide ondernemers
kiezen bewust om te groeien.
Kampen, Zwolle en Groningen
De roots van Zalsman liggen in Kampen,
waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
In de jaren zeventig begon de groei, die
eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman
in Kampen en staat nu aan het roer van
Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
aan de grond gehouden door een prachtige
samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
die op een prettige manier samenwerken.
Zelfs fl essen whiskey
Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
uit Kampen nu deel uitmaakt van een
klein museum in het bedrijfs-
pand in Zwolle, levert
Zalsman
het ONDERNEMERS BELANG
aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We
hebben in en om Zwolle en Groningen veel
klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een
breed pakket aan producten en diensten wil
Zalsman iets betekenen voor haar klanten.
We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf
haar opdrachten uitvoert. We willen onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit
handen nemen. Daarom hebben we een
heel scala aan mogelijkheden naast de vele
faciliteiten op het gebied van drukken,
printen en afwerking. Het gaat zelfs nog
verder: we hebben een groot logistiek
centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000
meter aan planklocaties. Daar houden we
voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs
whisky op voorraad. Hessenpoort is een
ideale locatie voor logistieke diensten, zo
vlak aan de A28. Niet voor niets hebben
ook bedrijven als DHL en GLS zich hier
gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in
Groningen!”
Echt maatschappelijk verantwoord
ondernemen
Zalsman werkt met indrukwekkende
drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden
en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress
digitale printmachines die zelfs drieluiken
aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.
Het paradepaard in Zwolle is de Komori
achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in
Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.
Een supermachine die ook lakken drukt,
bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV
het drukwerk meteen droogt. Dat is veel
milieuvriendelijker dan de traditionele
UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is
Zalsman volgens Verlind door en door.
“Maatschappelijk verantwoord ondernemen
zit ons in de genen; het is hier geen hype of
verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor
niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs
gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld
van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-
voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,
en wat we toch uitstoten, compenseren we
middels een project in Indonesië. Daar planten
we bomen op voormalige rijstvelden,
waar de bodem uitgeput is.
Niet zomaar bomen, maar bomen die
vruchten dragen als peper en nootmuskaat.
Zo geven we de lokale economie ook nog
een positieve impuls. De bomen vangen
CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan
inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij
in Nederland die haar Carbon Footprint heeft
laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op
zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we
continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen
en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-
sprekende manier wordt gecompenseerd.”
Veraf en dichtbij
Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol
bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto
dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-
nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen
die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag
is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:
in bestelsystemen, personaliseren, logistieke
oplossingen, allemaal bedoeld om het onze
klanten gemakkelijk te maken. We willen hen
helpen om geld te verdienen. Door op deze
manier te ontzorgen, ontstaat er een logische
lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer
te betekenen.”
Uitbouwen en doorgroeien
Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid
van het bedrijf nog eens benadrukken.
“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt
Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen
wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,
dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-
ken, met kundige en betrokken medewerkers
en de allernieuwste machines.”Zalsman
investeert niet alleen in productie en dienst-
verlening, maar ook in de relatie met haar
klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,
aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat
zij supertevreden zijn en zich gedragen als
ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en
doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.
Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat
Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten
graag zaken mee doen.
Zalsman Zwolle
Steinfurtstraat 1
Postbus 1025
8001 BA Zwolle
T 038 - 337 18 00
www.zalsman.nl
Zalsman Groningen
Osloweg 85
Postbus 5189
9700 GD Groningen
T 050 - 313 66 22
www.zalsman.nl
IMpact Sociale Media
Gildestraat 1
Postbus 344
8260 AH Kampen
T 038 - 386 99 66
www.impact-zalsman.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-
schappen die bedroevend weinig respons
uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet
Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van
het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-
periode waarin we momenteel verkeren, net als de
angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke
informatie. Social media zullen de grens tussen het
zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.
De ondernemers die het grootste rendement
genereren zijn dan ook degenen die virtueel het
best de dialoog aangaan.
De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media
Communiceren zonder logo’s
het ONDERNEMERS BELANG
Jeanet Bathoorn:
“Ik verwacht eerder de
lancering van bijvoorbeeld
een sub-Facebook dan van
een compleet nieuwe
networkingsite”
het ONDERNEMERS BELANG
wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen
bij ons. De Amerikaanse eigenaren van
Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan
ook met bijzondere interesse de evolutie
in Nederland, dat ze als een proeftuin
beschouwen.”
Werkgevers die hun werknemers verbieden
op Social Media actief te zijn, ondernemers
die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen
die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor
stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet
Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke
mogelijkheden van internet kennisgemaakt
toen ik jaren geleden als recruiter werkte.
Toen waren er collega’s die weigerden te
recruiten via het web en tegenwoordig zijn
die er nog. Wat die mensen over het hoofd
zien, is dat het netwerk dat we via de Social
Media opbouwen het netwerk is waartoe
we altijd en overal toegang hebben.
Jongere werknemers en ondernemers
stellen via hun iPad snel even een vraag.
Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een
collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,
maar aangezien we dankzij Het Nieuwe
Werken op steeds meer verschillende
plekken ons werk doen, en ook vaak alleen
zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds
belangrijker aan het worden.”
Rendement van lange adem
Niet elke networkingsite is voor elke onder-
nemer even belangrijk, maar tezamen zijn
ze van groot belang voor de BV Nederland.
“Linkedin is voor de beter opgeleiden,
Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,
pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide
beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin
wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op
Hyves vooral over vakanties en televisie-
programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt
zijn voor een winkelier als zijn doelgroep
juist uit lager opgeleiden en jongeren
bestaat. Vandaar dat een supermarktketen
als Dirk van de Broek zeer succesvol is in
het werven en reclame maken via Hyves,”
zegt Jeanet Bathoorn.
Maar ook dan geldt weer: communiceer
op een zodanige wijze dat er een dialoog
ontstaat met de doelgroep, of die nu
vrienden of volgers heten, en wordt
dus ook zelf een vriend of volger die
actief reageert bij anderen. Bathoorn:
“Ondernemers zijn gewend te denken
in termen van return on investment, dus
als zij tijd en moeite investeren in een
networkingsite willen ze daar resultaat
van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar
het rendement van Social Media is een
kwestie van lange adem, en vaak krijg
je de tegenprestatie pas na maanden of
jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je
er plezier in hebt, stel je verwachtingen
in eerste instantie niet al te hoog en houd
vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de
vruchten ervan plukken.”
‘Get Social’
Jeanet Bathoorn staat erom bekend
voor iedereen toegankelijke workshops
te geven in heldere taal. Haar boek
‘Get Social’ werd geprezen als een prima
gids voor beginners waar echter zelfs
gevorderden nog tips uit kunnen halen.
Een workshop is volgens haar het beste
middel om niet alleen een hoop fouten en
tijdverspilling te voorkomen maar ook om
angsten en vooroordelen te overwinnen.
Ondanks haar succes verwacht ze niet de
rest van haar werkzame leven met het
schrijven over en trainen in Social Media te
vullen. “Over een aantal jaren treedt er een
generatie aan die de omgang met Social
Media thuis en op school met de paplepel
heeft ingegoten gekregen. Dan zal de
grens tussen het zakelijke en het persoonlijke
nog een stuk vager zijn geworden en de
dialoog met klanten weer wat vanzelf-
sprekender.” Ondernemers die nu nog
hun neus ophalen voor Social Media en ze
nog steeds als hype betitelen kunnen die
voorspelling maar beter ter harte nemen.
Hun voorgangers die een eeuw geleden
bleven zweren bij de hondenkar, de
paardentram en de ponyexpress hebben
ook moeten toegeven dat de gemechani-
seerde varianten ervan geen uitvindingen
van voorbijgaande aard waren.
In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk
duizenden social mediasites opgestart,
soms winstgevend verkocht maar
vervolgens meestal weer verdwenen.
De Chinezen en de Singaporezen hebben
hun eigen versies van onze sites, maar in
Nederland lijkt het landschap defi nitief
ingevuld door de Amerikanen. We hebben
Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-
tone Hyves. “Google + is de enige succes-
volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,
“maar in feite is dit al geen networkingsite
meer. Vanzelfsprekend staan de techno-
logische ontwikkelingen niet stil, maar ik
verwacht eerder de lancering van bijvoor-
beeld een sub-Facebook dan die van een
compleet nieuwe networkingsite.”
Aanknopingspunten
Social Media zijn het point of no return
al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan
morgen niet meer gratis zou zijn, nam
80 tot 90% van de gebruikers overmorgen
een betaald account. Dat besef lijkt onder-
hand in alle lagen van het bedrijfsleven
te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen
ondernemer meer die niet vindt dat hij of
zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer
dan een van hen twittert of facebookt alsof
dit instrumenten van ouderwetse massa-
reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet
uitnodigen om op te reageren en die dus
op zijn best voor kennisgeving worden
aangenomen. “Dit ouderwetse zenden
werkt niet op social networkingsites,” aldus
Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers
dan ook altijd aan om naast een bedrijven-
account, een account op persoonlijke titel
te openen, en ook hun werknemers onder
eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt
de interesse. En wees persoonlijk, com-
municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als
een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood
bieden bedrijven aanknopingspunten om
op een emotionele en dus diepgaande
wijze met hun relaties in contact te treden,
en toch zijn er veel bedrijven die zich deze
kans liever laten ontglippen dan hem aan
te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een
training van medewerkers van een verzeke-
ringsmaatschappij, waarop zij reageerden
met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’
Toch wordt het persoonlijke steeds
belangrijker dankzij de Social Media.
De nieuwe generatie gaat al veel minder
krampachtig hiermee om dan de oudere.”
Nederland als mondiale proeftuin
Jongeren lopen voorop in het gebruik van
Social Media, maar Nederland als geheel is
mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste
internetpenetratie ter wereld, maar we
hebben ook een handelsgeest, een open
economie en dus een open karakter,”
verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn
bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld
en veel meer beducht voor hun privacy,
Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de
uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan
kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-
afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.
Loonkosten dalen in 2012
Bedrijf zonder cao veel duurder uit
De verschillen in loonontwikkeling tussen
cao-gebonden ondernemingen en
bedrijven die volledig zelf bepalen
wat zij hun medewerkers betalen, zijn
signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar
met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven
met een cao. In de bedrijven uit het
Eprom-bestand gingen de loonkosten
met gemiddeld 3,9 procent omhoog.
Dat zijn ondernemingen uit het
mkb-segment (tot 250 werknemers) uit
alle mogelijke sectoren en branches.
In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-
kosten vermoedelijk lager uitvallen dan
in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.
Alleen bedrijven die niet onder de werking
van een collectieve arbeidsovereenkomst
(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder
zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze
verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,
directeur van Eprom Organisatie Adviseurs
in Den Haag, dat vier keer per jaar de
salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en
instellingen verzamelt en analyseert.
Een deel van de verklaring voor dit relatief
grote verschil luidt dat invulling van
vacatures vaak duurder uitpakt dan was
verwacht omdat het steeds moeilijker
wordt om goed opgeleide vakmensen te
vinden. “In deze onzekere tijden blijven
mensen zitten waar ze zitten. Als iemand
toch van baan verandert, doet hij het
alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt
De Cock.
Bedrijven die werken met loonschalen
en dienstjaren en personeel belonen
op basis van functiebeschrijvingen
gekoppeld aan een salarisschaal, zijn
door de bank genomen goedkoper uit
dan een onderneming waar de baas
omhoog zit met een vacature en iemand
aanneemt voor een te hoog salaris.
Van alle werkenden in Nederland valt
ongeveer twee derde onder de werking
van een cao. Op 31 december liepen
550 cao’s af. Daarvan waren er 150
aangepast/vernieuwd. Van de overige
400 cao’s is in het eerste kwartaal van
2012 nauwelijks meer iets vernomen.
In januari en februari werden slechts
veertien nieuwe cao’s afgesloten.
Voor deze gang van zaken zijn verschillende
oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen
ligt de FNV bij de psychiater op de bank
in een ongekende identiteitscrisis.
Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-
weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.
Cao-onderhandelingen staan dus even
niet bovenaan de prioriteitenlijst.
Een andere, belangrijker oorzaak is de
alsmaar voortdurende maatschappelijke
discussie over de pensioenen.
Het akkoord hierover van vorig jaar
zomer moet nog worden uitgevoerd.
Er verschijnen steeds meer berichten
over verlaging van de pensioenen,
eufemistisch afstempelen of korten
genoemd. De vakbonden zullen
dit gecompenseerd willen zien in
hogere cao-lonen. Daarbij komt nog
dat de werkgevers af willen van het
het ONDERNEMERS BELANG
verwachten voor hun koopkrachtverlies.
Het kan niet zo zijn dat de rekening via
het cao-overleg bij de werkgevers komt.”
Laatste trends
In de niet aan cao’s gebonden bedrijven
is dit jaar vooral veel vraag naar sales-
mensen en communicatiemedewerkers,
weet De Cock van Eprom. Deze trend
was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen
van nieuw aangenomen personeel lagen
gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.
Daarentegen is er minder vraag naar
hoger fi nancieel-administratief personeel,
personeels-HRM-medewerkers en
vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld
betaalde lonen voor deze categorieën
daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.
Een andere trend die De Cock signaleert
is dat bedrijven en instellingen steeds
vaker universitair geschoolden aantrekken
voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.
De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,
de inschaling
is hoger.
Verder blijkt dat bedrijven die het goed
doen en tegen de stroom in groeien,
meer moeite ondervinden met het
aantrekken van nieuw personeel. De al
eerder aangestipte onzekerheid van de
werkende burger is hiervan de oorzaak.
De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal
jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen
voor een jaarcontract bij een ander.”
Wie goedkoop aan personeel wil komen,
verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want
in die provincie liggen de salarissen het
laagst van heel Nederland. De provincie
Utrecht is de duurste met een gemiddeld
jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste
lonen worden betaald voor leidinggevende
salesmanagers (€ 74.000), hoofden
van HRM-afdelingen (€ 68.000) en
ict-managers (€ 61.000). De laagste
beloningen gaan naar administratie-
medewerkers (€29.000) en werknemers
in het voorraadbeheer en opslag
(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in
heel Nederland van alle door Eprom in
kaart gebrachte functies bedraagt
€43.000.
automatisme dat de pensioenopbouw
meegroeit met elke salarisverhoging
door een extra dienstjaar. Ook willen
VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af
van de jaarlijkse riedel van de vakbonden
dat in de lonen in elk geval de infl atie
moet worden gecompenseerd. Werkge-
versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit
jaar 0 procent loonsverhoging geven.
De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies
het percentage van de infl atie.
Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,
de ING en het Centraal Plan Bureau (de
rekenmeester van de regering) aan de
zijde van de vakbonden. Zij wijzen
erop dat de consument helemaal de
hand op de knip gaat houden als hij
op de nullijn wordt gezet. Als dat
gebeurt, zal de economie zeker niet
aantrekken en snijdt het bedrijfsle-
ven zich in eigen vingers, aldus luidt
de redenering. Als de mensen een
loonsverhoging krijgen, zullen ze
makkelijker geld uitgeven.
Er is nog een derde reden voor
het stilgevallen cao-overleg.
Directeur Hans van der Steen
van de AWVN verwoordt het
zo: “Werkgevers kijken naar
het kabinet en wachten af.
Wie weet hoeveel miljarden
er in het voorjaar worden
bezuinigd. Die bezuini-
gingen komen terecht bij
werkende burgers die ver-
volgens weer compensatie
het ONDERNEMERS BELANG
Margot Zeevenhoven - Olympia Uitzendbureau Cuijk
Sponsoring is vaak een sluitpost op een begroting,
dat geldt ook voor ons bedrijf. In mijn begroting
hou ik uitsluitend rekening met langdurige spon-
sorcontracten zoals het driejarig contract bij Siol
in Cuijk, FC Woezik in Wijchen of de Venloop in
Venlo.Maar daarnaast worden we natuurlijk bijna
wekelijks gebeld voor de meest uiteenlopende
sponsorverzoeken. En soms doen we wel mee, soms
niet. Het sponsoren van een kleurplaat voor een
kinder afdeling van een ziekenhuis is voor ons meer
een vorm van Maatschappelijk Verantwoord Onder-
nemen dan dat we daar commercieel iets mee wil-
len bereiken. Daar doen we dus aan mee omdat we
met dat doel begaan zijn.Of het zinvol is voor onze
onderneming is dus niet altijd noodzakelijk, dat het
zinvol is voor de doelgroep vinden we vaak veel
belangrijker.
Toon Pelzer - Pelzer Schoonmaakbedrijf BV
Mijn opa was vroeger drogist en verkocht ook veel
homeo pathische geneesmiddelen. Toen ik hem ooit eens
vroeg of deze middeltjes nou ook echt werkten zei hij:
“Baat het hen niet dan baat het in ieder geval mij” en zo is
het ook met sponsoring. Op zijn minst is de betreff ende
club erbij gebaat. Niet iedere vorm van sponsoring levert
je bedrijf direct geldelijk gewin op maar uit maatschap-
pelijk oogpunt is sponsoring altijd zinvol. Ik denk dat
nagenoeg geen enkele amateur (sport)club, vereniging
of evenement vandaag de dag het hoofd boven water
zou kunnen houden als ze geen sponsorgelden zouden
genereren. Het is mooi als een sponsordeal direct meet-
baar resultaat oplevert, maar onderschat niet de goodwill
die uit kan gaan van sponsoring. En juist deze goodwill
kan een ondernemer op lange termijn zeker goeddoen.
■ Margot Zeevenhoven
■ Toon Pelzer
Maarten Linders - Mondtotmond reclame
Sponsoring is veelal een leuke win-winsituatie.
Uiteraard voor diegene die gesponsord wordt,
maar voor je bedrijf is het ook een mooi stukje
naamsbekendheid en goodwill.Sponsoring op
het gebied van sport daar doen wij zelden aan,
ondanks dat het zinvol kan zijn voor onze naams-
bekendheid. Wat we veel zinvoller vinden en dus
wél regelmatig sponsoren zijn goede doelen.
We (onder)steunen jaarlijks de stichtingen ‘Hart in
Actie’ en ‘Kies voor Leven’ alsmede KiKa (Kinderen
Kankervrij). En zo hebben we onlangs ook koste-
loos het promotiemateriaal ontworpen en gedrukt
voor het evenement ‘Het Grote Kleine Mensen
Feest’ van stichting Energy4All wat op 17 juni a.s.
in de regio gehouden wordt.
Martijn Dreverman - Primofol Metaalvormgeving
Bij Primofol wordt zeker gekeken naar het nut van
sponsoring en laat zich daarbij vooral leiden door de
vraag of sponsoring een positieve bijdrage levert aan
de positionering van het bedrijf. Daarnaast wordt
natuurlijk ook rekening gehouden met het creëren van
naamsbekendheid als bedrijf, maar ook als werkgever.
Vanwege de omvang van het bedrijf, is het beschik-
bare budget voor marketing, waar sponsoring deel
van uitmaakt, vrij beperkt. Dit heeft tevens invloed
op het bereik van je boodschap. Als dienstverlenend
bedrijf met klanten verspreid over het hele land is het
moeilijk om met het beschikbare budget een sponso-
ringsstrategie toe te passen die een eff ectieve bijdrage
kan leveren aan zowel de gesponsorde als Primofol.
Mede om die reden heeft Primofol gekozen haar bud-
get te besteden aan het sponsoren van kleinschalige
regionale projecten van maatschappelijke aard waarbij
een grote betrokkenheid van het personeel van
Primofol aanwezig is.
■ Maarten Linders
■ Martijn Dreverman
Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een
(sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in
drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich
mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren
dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.
Ondernemerspanel
het ONDERNEMERS BELANG 15
Klanten verwachten steeds meer van ons.
Accountancy is allang niet meer één of
twee keer per jaar aan de hand van de
cijfers komen vertellen hoe een ondernemer het
anders of beter had moeten doen”, trapt
Rademaker af. “Zo hebben we in onze praktijk
bijvoorbeeld veelvuldig te maken met koop- en
verkooptrajecten van bedrijven. Een specialis-
tische tak van sport waarvoor we sinds begin
dit jaar als organisatie beschikken over een eigen
Corporate Finance-tak. Dit in de personen van Geurt
Hogenbirk en Harry van Daal die samen onder de
vlag van FSV, FSV Corporate Finance zijn gestart.”
Koop, verkoop en waardebepalingen van
bedrijven en het zoeken naar financierings-
mogelijkheden voor bedrijven. Kort gezegd zijn
dit de belangrijkste zaken waarmee FSV Corporate
Finance zich bezighoudt. “Geen standaard zaken”,
aldus Geurt Hogenbirk. “Complexe materie die
in belangrijke mate de toekomst van een bedrijf
bepaalt. Niet iets waarbij je als ondernemer over
één nacht ijs gaat.”
Champions League niveau
“FSV Corporate Finance vormt voor ons als brede
adviesorganisatie echt een aanvulling op onze
dienstverlening. Natuurlijk helpen wij als accoun-
tants en adviseurs klanten al bij het verkoopklaar
maken van hun bedrijf. Voor de uiteindelijke
waardebepaling van een onderneming kunnen we
nu echter de hulp inroepen van échte specialisten
op dit gebied. Mannen die werken op Champions
League niveau. Ditzelfde geldt voor de begelei-
ding bij de uiteindelijke aan- of verkoop van een
bedrijf. Daarbij beschikken deze specialisten over
een enorm (internationaal) netwerk waarin ze
voor onze klanten kunnen zoeken naar potentiële
kopers of naar alternatieve financieringsmogelijk-
heden.”
“Waar een accountant vaak een heel langdurige
relatie heeft met een klant is onze betrokken-
heid veel meer ad hoc”, gaat Hogenbirk verder.
“Doordat we onder de vlag van FSV opereren,
kunnen we echter op elk gewenst moment snel
Het palet aan diensten dat FSV
Accountants + Adviseurs klanten
biedt, wordt steeds breder. Dit om
onder nemers zo optimaal moge-
lijk te begeleiden in het behalen
van de doelen zie zij zich hebben
gesteld. De dienstverlening op het
vlak van Corporate Finance, alles
wat te maken heeft met de koop
en verkoop van ondernemingen,
is een nieuwe stap om dit streven
extra te onderstrepen. We spreken
erover met Melvin Rademaker en
Geurt Hogenbirk, beiden directeur
bij FSV Accountants + Adviseurs
in Zaltbommel. Ondernemende
sparringpartners zoals zij zichzelf
noemen.
Tekst: Sandra Kagie | Fotografi e: Mark Verwey
FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie
FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie
FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie
Melvin Rademaker en Geurt Hogenbirk (rechts)
het ONDERNEMERS BELANG 16
Bedrijfsreportage
inspringen. Bijvoorbeeld wanneer een
bedrijf op zoek is naar alternatieve
financieringsmogelijkheden omdat de
bank de hand op de knip houdt. Denk
hierbij aan participatiemaatschappijen,
informal investors, private equity fondsen
en (internationale) partijen die zich in ons
netwerk bevinden.” Wanneer een bedrijf
op zoek is naar geld speelt een gedegen
waardebepaling volgens Rademaker
sowieso een steeds belangrijkere rol. Dat
FSV nu beschikt over eigen Corporate
Finance-specialisten ziet hij dan ook
als een heel belangrijke toegevoegde
waarde voor de klanten van ‘zijn’ advies-
organisatie.
FSV Insolacc
Een tweede relatief nieuwe service die
FSV in huis heeft, beslaat het terrein van
insolventie accountancy. Ook op deze
discipline willen Rademaker en Hogen-
birk hier graag de focus leggen. “We
richten ons met FSV Insolacc, zoals we
deze nieuwe service hebben gedoopt,
met name op curatoren en bewindvoer-
ders”, geeft Rademaker aan. “Zij krijgen
in hun insolventiepraktijk veelvuldig te
maken met bedrijfseconomische vragen.
Zeker wanneer de mogelijkheden
voor een doorstart moeten worden
bekeken. Bedrijfseconomische vragen
die terechtkomen op het bordje van
een jurist. Reden voor ons om onze
diensten met FSV Insolacc specifiek
aan curatoren en bewindvoerders aan
te bieden. Een doorstart raakt immers
nadrukkelijk alle disciplines die wij in
huis hebben: accountancy, juridisch- en
fiscaal advies.”
Ondernemende adviseurs
In totaal telt FSV nu zo’n 110 mede-
werkers. Naast accountants dus ook
een groot aantal hoog opgeleide
fiscalisten, juristen en P&O adviseurs.
Ondernemende adviseurs zoals
Rademaker en Hogenbirk zichzelf en
hun collega’s noemen. Dit verdeeld
over vier vestigingen in Amsterdam,
Tiel, Waalwijk en Zaltbommel. “Samen
stellen we alles in het werk om een
ondernemer dat te laten doen waar hij
goed in is: ondernemen. Neem nou onze
Administratie+ tak”, geeft Hogenbirk als
voorbeeld. “Onze mensen hier kunnen
een ondernemer de gehele financiële
administratie uit handen nemen. Dit
uiteraard tegen heel concurrerende
tarieven. Zo heeft en houdt een onder-
nemer zijn handen vrij zich te richten op
zijn of haar corebusiness.”
Dankzij deze aanpak groeit het aantal
klanten van FSV gestaag. Kleine tot
middelgrote mkb-bedrijven, (grotere)
familiebedrijven, dga’s, maar ook interna-
tionale klanten weten de weg te vinden
naar de brede adviesorganisatie. En
juist deze diversiteit maakt en houdt het
werk volgens Rademaker en Hogenbirk
aantrekkelijk. Ook het feit dat zij zelf als
directeuren nog altijd een aantal eigen
klanten persoonlijk begeleiden, speelt
hierbij een belangrijke rol.
Persoonlijk contact centraal
“Op het moment dat mijn klanten
dossiers worden, houd ik ermee op”,
besluit een stellige Hogenbirk. En hier
sluit Rademaker zich volledig bij aan:
“Persoonlijk contact daar draait het om.
En uit klanttevredenheidsonderzoek blijkt
steeds weer dat dit door onze klanten
enorm wordt gewaardeerd.”
FSV Accountants + Adviseurs
Hogeweg 43
5301 LJ Zaltbommel
T 0418 - 57 96 79
F 0418 - 57 96 88
www.fsv.nl
www.fsvcorporatefinance.nl
het ONDERNEMERS BELANG 17
Gem. verbruik 1/100 km: 4,5-8,2; km/l 15,6-22,2; CO2: 103-152 gr/km. Prijs incl. kosten rijklaar maken, afl everpakket en registratiekosten. Prijzen zijn incl. BTW, verwijderingsbijdrage en leges. Prijs is gebaseerd op een Citroën C1 Selection 5-deurs. Actie geldig zolang de voorraad strekt. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van het standaardmodel. Prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden.
www.citroen.nl
KOM SNEL LANGS WANT OP=OP BIJ VAN HUNNIK
SPECIAAL VOOR U INGEKOCHTCITROËN C1 SELECTION 5-DEURS MET AIRCO
CITROËN C1
NU RIJKLAAR € 8.750 Metallic lak Airconditioning Toerenteller Stuurbekrachtiging Centrale vergrendeling Elektrisch bedienbare ruiten vóór Radio/CD-speler met aux ingang Piano Black afwerking interieurdelen
VAN HUNNIK AUTOGROEP
WWW.VANHUNNIKAUTOGROEP.NL
ARNHEM - DE OVERMAAT 31 - TEL. 026-3202300EDE - KELVINSTRAAT 39 - TEL. 0318-614551OSS - GRIEKENWEG 26 - TEL. 0412-632933
TIEL - SIMON STEVINSTRAAT 15 - TEL. 0344-612544VEENENDAAL - NEWTONSTRAAT 12 - TEL. 0318-519063
men tot 40 personen in alle rust kan vergaderen of trainen.
Tekst: Patrick Kerkhoff | Fotografi e: Patrick Kerkhoff en Hagemann Fotografi e
Jaren werden de gebouwen en landerijen van Landgoed de Barendonk in Beers gebruikt ten dienste van de
melkvee houderij van familie Hermanussen-Thijssen. Echter, als gevolg van technologische ontwikkelingen in de sector,
kwamen de gebouwen leeg te staan. De bebouwing werd gerenoveerd en klaargemaakt voor een nieuwe toekomst.
Een toekomst in de recreatieve sector, voor particulier én zakelijk gebruik. “Hier beleef je het groene, gastvrije Brabantse
landleven.”
Landgoed de Barendonk ‘Groen en gastvrij Brabants landleven’
Landgoed de Barendonk is exact
170 jaar in bezit van familie Thijssen,
maar de geschiedenis van het land-
goed gaat nog veel verder terug. In 1308
werd de Barendonk - toen nog Birdunck
geheten - genoemd in de ‘uitgiftebrief
der gemeentegronden’ die Jan I Heer van
Cuyk schonk aan de gemeenten in het
Nederambt Cuyk. “Oorspronkelijk is de
Barendonk een leengoed geweest van de
Heren van Cuijk”, vertelt Liesbeth Herma-
nussen-Thijssen, “en werd het gebruikt
als jachthuis. Het was een rustplaats voor
jagers die in het moerassige gebied actief
waren.” In 1842 is de Barendonk gekocht
door familie Thijssen. “Het is altijd verpacht,
tot mijn ouders er dertig jaar geleden zelf
gingen wonen.”
Openluchtspel
2012 is voor Landgoed de Barendonk het
jaar van de nachtbeleving met tal van
activiteiten waarbij de nacht centraal
staat. “Het hoogtepunt is in juli, dan vindt
er een openluchtspel plaats vanwege het
170-jarig jubileum.” Tijdens alle activiteiten
kunnen gasten tevens ervaren welke
veranderingen Landgoed de Barendonk
heeft ondergaan. “Omdat de gebouwen
van het landgoed niet meer nodig waren
voor onze melkveehouderij gingen we op
zoek naar een andere bestemming. In 1997
hebben we het natuurkampeerterrein en
de trekkershutten geopend. Dit liep goed,
maar het zorgde voor onvoldoende inkom-
sten om ook de historische gebouwen te
kunnen onderhouden.”
Vakantiewoningen
Liesbeth en haar man Jan - die de scepter
zwaait over de melkveehouderij - besloten
de schuren om te bouwen tot een divers
aanbod vakantiewoningen. “Van buiten
zien ze er nog uit als schuur, maar van
binnen zijn het complete recreatiewo-
ningen. De nieuwe bestemming past dus
helemaal bij het omringende landschap.”
De vakantiewoningen zijn volgens Liesbeth
ideaal voor grote groepen. “Ze worden
regelmatig verhuurd voor zorgvakanties,
maar ook aan families die gezamenlijk
een weekendje weg gaan, een verjaardag
of een bruiloft vieren.” Er kan overigens
ook getrouwd worden op Landgoed de
Barendonk. “Wij zijn een offi ciële
trouwlocatie.”
Vergaderruimte
Landgoed de Barendonk kreeg steeds
meer verzoeken vanuit de zakelijke markt.
Om het bedrijfsleven nog meer te kunnen
bieden werden de voormalige fruitschuur
en koeienstal gerenoveerd tot twee
separate vergaderruimtes. “Tijdens een
vergadersessie krijgen de gasten ook het
agrarische leven mee. Deze natuurlijke
omgeving is rustgevend en zorgt voor
inspiratie.” Ook tijdens de lunch speelt
de natuur een rol. “We bieden een lunch
in de vorm van een picknick aan en zo
combineer je het nuttige (lunch) met het
aangename (wandeling). Ook kunnen
zakelijke gasten bij ons terecht voor een
BoerderijUitje; met het bedrijf op stap op
het platteland. Bedrijfshiërarchie geldt dan
niet meer, want iedereen krijgt eenzelfde
boerenoverall, klompen en boerenzakdoek.
Samen ga je spellen doen met een knipoog
naar het boerenleven.” Met welke reden u
ook naar Landgoed de Barendonk komt,
Liesbeth zorgt ervoor dat het de (zakelijke)
gasten aan niets ontbreekt. “Wij verwennen
onze gasten behoorlijk en dat terwijl dat
niet aan ons prijsniveau is te zien. Ik doe er
alles aan om een vergadersessie of bijeen-
komst te laten slagen.”
Landgoed de Barendonk
Millseweg 13
5437 NB Beers
T 0485 - 32 15 51 / 31 64 36
www.barendonk.nl
De voormalige droogzitruimte voor kampeerders is recent gerenoveerd tot een inspirerende vergaderruimte
Liesbeth Hermanussen-Thijssen: “Ik doe er alles aan om een vergadersessie of bijeenkomst te laten slagen”
het ONDERNEMERS BELANG 19
BedrijfsreportageBedrijfsreportageBedrijfsreportage
Tekst: Jeroen Kuypers | Fotografi e: Marco Magielse
Een drielandenpunt is een toeristische trekpleister, een punt waar drie
provincies samen komen lijkt echter geen bijzondere aantrekkingskracht
uit te oefenen. In het geval van de Noordelijke Maasvallei is dat niet te
wijten aan een gebrek aan recreatieve mogelijkheden. Integendeel, het
potentieel van het Land van Cuijk en Noord-Limburg is onderhand vrij
groot, ook voor de zakelijke markt. Maar de besturen van provincies en
gemeenten, en in het verlengde daarvan de bedrijven, werken te weinig
met elkaar samen om de regio te promoten. Het Ondernemersbelang liet
enkele ondernemers met elkaar van gedachten wisselen over het orga-
niseren van evenementen en het aantrekken van recreanten en stuitte
daarbij op een (spraak)waterval van ideeën.
Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei:
Toeristische mogelijkheden
De ondernemers kwamen samen
in restaurant La Casquette in
Milsbeek, een ruim dertig jaar
oud etablissement, gehuisvest in een
voormalige boerderij, die een verfi jnde
Frans/mediterrane keuken serveert. “Er zijn
diverse momenten en doelgroepen waar wij
bij aanhaken,” aldus eigenaar Hans Drost,
“zoals het aspergeseizoen en de uitstapjes
van rijders van classic cars, maar dit water-
rijke gebied biedt eigenlijk nog veel meer
mogelijkheden. Ik heb in de Gooi-en-Vecht-
streek gewerkt en daar wordt veel meer
gebruikgemaakt van de plassen. De meeste
horecazaken hebben bijvoorbeeld wel een
aanlegsteiger voor gasten met een boot. Het
is jammer dat de meeste buitenstaanders
enkel Plasmolen lijken te kennen.”
Vereniging Verrassend Platteland,
En toch is er de voorbije decennia al veel
verbeterd. “In 1990 was er een twintigtal
bedrijven als het onze in het Land van Cuijk,
inmiddels zijn dat er al twee keer zoveel,”
zei Liesbeth Hermanussen-Thijssen, van
Landgoed de Barendonk in Beers. “Ook de
uitstraling is verbeterd. Het zijn stuk voor
stuk gastvrije ondernemingen die kwaliteit
leveren, en bepaald geen hobbybedrijven.
Maar de promotie schiet tekort. We moeten
samenwerken, onderling, en met de pro-
vincies en de gemeenten. Daarom hebben
we een groep opgericht, de vereniging Ver-
rassend Platteland, die deze samenwerking
moet bevorderen.”
Erwin Leenders, eigenaar van ID Ballon in
Gennep, wees echter op de zakelijke beper-
kingen van het gebied. “Er zijn simpelweg
te weinig bedrijven om je als aanbieder van
evenementen op te richten, dus je moet
je diensten wel landelijk promoten. De
bestuurlijke versnippering doet daar nog
een schepje bovenop. In welke provincie
en waar moet je bijvoorbeeld adverteren
om je diensten en producten onder de
aandacht te brengen?”
Natuurlijke pluspunten
Clemens Binkhorst, eigenaar van Binkforce
in Cuijk, was het daarmee eens. Zoals
ID Ballon zijn ballonnen in heel Nederland
de lucht in laat gaan om bijeenkomsten
luister bij te zetten, zo begeleidt Binkforce
overal in het land, en ver daarbuiten,
bedrijven met hun deelname aan vak- en
consumentenbeurzen. Toch is er volgens
hem ook op lokaal en regionaal niveau
nog veel potentieel voor groei. “Voor een
business to businessbeurs blijkt Cuijk
een maatje te klein, maar een evenement
als de vierdaagse wordt van jaar tot jaar
succesvoller. Als organisatoren maken
we ook wel degelijk gebruik van elkaars
mogelijkheden, te weinig waarschijnlijk,
maar toch. Wij van Binkforce weten bijvoor-
beeld de zorgboerderij van De Tienmorgen
Lineke van Schooten, restaurant La Casquette
Erwin Leenders, ID Ballon, GennepHans Drost, restaurant La Casquette, Milsbeek
het ONDERNEMERS BELANG 20
Rondetafelgesprek
blijven (deels) onbenutte vinden als we denken dat het aanbod
hiervan past bij de wensen van onze klant.
Waarom zou je het buiten de regio zoeken
als het hier te vinden is?”
Stef Gosens, die samen met zijn vrouw
Lenie, De Tienmorgen in Beers exploiteert,
beschouwt zijn kampeerboerderij in Beers
als een goed voorbeeld van een bedrijf dat
nauw aansluit bij de natuurlijke pluspunten
van het gebied. “We werken samen met
natuurgidsen en we brengen onze gasten
in rechtstreeks contact met onze dieren. Ze
kunnen bijvoorbeeld zelf koeien melken.
Samen met de nabijheid van water vormt
de natuurlijke omgeving de essentie van
wat dit gebied zo aantrekkelijk maakt.”
Bestuurlijke muur
Ook Prime Time event realization, het
bedrijf van Jan Hendrix in Cuijk, speelt
geregeld doelbewust in op deze unieke
combinatie van pluspunten. “Je kunt
bijvoorbeeld een wandeling met picknick
organiseren, waarbij de deelnemers op een
tafel midden in een weiland stuiten, en op
die tafel kun je dan weer foto’s bevestigen.”
Liesbeth Hermanussen-Thijssen voegde
daaraan toe dat je op die manier een
complete, avontuurlijke ontdekkingstocht
door het Land van Cuijk in het leven kunt
roepen. Toch blijven dergelijke bedrijfs-
evenementen eerder de uitzondering dan
de regel. Waarom? Jan Hendrix wijt het
aan de hokjesgeest: “Dit stukje gebied is
Limburg, dat stukje is Brabant en een derde
is weer Gelderland. Door die indeling voelt
geen enkele provincie zich verantwoorde-
lijk voor de hele regio. Sterker nog: er wordt
een onzichtbare bestuurlijke en mentale
muur tussen de gebieden opgetrokken die
ook de gemeenten belemmert voldoende
met elkaar samen te werken over de
provinciegrenzen heen. Er zou eigenlijk één
regio moeten komen, in ieder geval voor
de promotie, zodat die laatste collectief kan
worden opgepakt.”
Beeldvorming
Volgens Lineke van Schooten, van restau-
rant La Casquette, zou de regio eigenlijk
ook een ambassadeur moeten hebben, een
bekende Nederlander of Nederlandse die
in het gebied woont of is opgegroeid en
die als het gezicht van het Land van Cuijk
of de Noordelijke Maasvallei zou kunnen
fungeren. Meer beeldvorming zou volgens
haar ook helpen om het gevoel van afstand
tussen de regio en de omliggende steden
te verminderen. Clemens Binkhorst meent,
dat ambassadeurs overigens ook op lokaal
niveau goed werk zouden kunnen doen:
“Met name op het gebied van sponsor-
werving. Wanneer een burgemeester zich
persoonlijk inzet voor de promotie van een
evenement zijn bedrijven eerder geneigd
hun naam eraan te verbinden. En hoe
succesvoller die lokale evenementen zijn,
hoe meer bezoekers van buiten de regio
die weer aantrekken, en hoe meer de toe-
ristische en recreatieve aanbieders daarvan
profi teren.”
Er is in Nederland bijna geen stad of
regio meer te vinden die niét inzet op de
bevordering van toerisme en recreatie,
maar dat wil lang niet altijd zeggen dat
het gebied ook werkelijk potentieel heeft.
Niet zelden worden er gelden gesluisd naar
attracties waarvan er dertien in een dozijn
gaan. Voor de Noordelijke Maasvallei lijkt
het omgekeerde te gelden: de regio heeft
een groot, deels nog onbenut, potentieel,
dat vele duizenden bezoekers uit binnen-
en buitenland zal kunnen bekoren. De
bevoegde ambtenaren worden in hun zicht
op de mogelijkheden waarschijnlijk nog
gehinderd door de bestuurlijke muren,
maar de ondernemers rekken hun halzen
en kijken er al ver over heen.
Liesbeth Hermanussen-Thijssen, Landgoed de Barendonk, Beers
Jan Hendrix, Prime Time event realization, Cuijk
Clemens Binkhorst, Binkforce, Cuijk
Stef Gosens, De Tienmorgen, Beers
het ONDERNEMERS BELANG 21
Interview Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Hans van Asch
Spreken op de World Partner Conference van
Microsoft in Los Angeles. Vorig jaar juli was het
de beurt aan Solid IT Solutions uit Nuenen. Een
ervaring die het bedrijf geen windeieren heeft
gelegd. De publiciteit die het optreden in Los
Angeles genereerde, heeft het allround IT-bedrijf
dat de wind toch al in de zeilen had een extra lift
gegeven. Sinds het optreden in Los Angeles hebben
ze meer nieuwe klanten dan ooit gekregen.
Philipp Müller geeft direct toe dat
de factor geluk hierbij een rol heeft
gespeeld. “Dat wij namelijk mochten
spreken op de Microsoft-conferentie had te
maken met het feit dat we als eerste bedrijf
ter wereld een licentie verkochten voor
Windows Intune van Microsoft, een online
beheer- beveiligingstool. En natuurlijk
wisten we niet dat wij de primeur hadden
toen we de deal sloten met onze klant, de
Nederlandse Handboog Bond”, legt hij uit.
Geluk dwing je af
Alleen geluk mag je het volgens Müller
echter niet noemen. Geluk dwing je immers
af en dat doet Solid IT Solutions volgens
hem door nieuwe ontwikkelingen op de
voet te volgen en indien interessant in een
vroeg stadium uit te testen. Müller:
“Zo waren wij al bezig met Windows Intune
toen de software nog in ontwikkeling was,
er was nog sprake van een bètaversie.”
“En toen zagen we de mogelijkheden
voor onze klanten, kleine en middelgrote
mkb’ers, al”, vult Serge van Isterdael
zijn collega aan. “Windows Intune sluit
namelijk naadloos aan bij de opkomst van
zogenoemde cloud-diensten. Software en
data staan hierbij niet meer op een eigen,
lokale server, maar op optimaal beveiligde
servers van grote IT-dienstverleners zoals
Microsoft. Voordeel voor gebruikers is dat
je alleen een internetverbinding nodig
hebt om plaats- en tijdonafhankelijk je
werk te kunnen doen”, legt hij uit.
“Vooral voor onze klanten erg interessant
omdat investeringen in dure servers tot
het verleden behoren”, vervolgt Müller.
“Kosten beperken zich tot een maandelijkse
fee voor softwarelicenties.”
Wat betreft Windows Intune vestigt
Müller vervolgens graag de aandacht op
de nieuwe versie die eraan zit te komen.
De verwachting is dat ook niet-Microsoft
systemen hiermee beheerd kunnen
worden. De tool wordt hierdoor volgens
Müller steeds interessanter voor een
brede groep mkb-bedrijven. Zeker ook
omdat ondernemers die een abonnement
hebben op Intune altijd recht hebben op
Solid IT Solutions omarmt de
cloud en het nieuwe werken
het ONDERNEMERS BELANG 22
het ONDERNEMERS BELANG
ons onderscheidend vermogen in de
markt”, geeft Müller aan. “Daaraan zullen
we
nooit concessies doen.”
Reden voor de Brabantse ondernemers om
vast te houden aan de fi losofi e van gestage
groei die zij bij de oprichting van hun
bedrijf in 2004 hebben omarmd. Müller
en Van Isterdael bestieren het bedrijf dan
ook nog altijd met tweeën. Om toch aan de
toenemende vraag van klanten te kunnen
blijven voldoen, zijn ze altijd op zoek naar
strategische partnerships.
Van Isterdael: “Onze samenwerking met
CallHosted en D-link zijn hiervan mooie
voorbeelden. Perfect fi ts waardoor we
onze klanten optimaal kunnen blijven
bedienen als IT-afdeling op afstand. Dit
zonder het persoonlijk contact te verliezen.
Juist dat stapje extra voor je klanten willen
zetten, vinden we namelijk ook terug bij
CallHosted en D-link. Een eigenschap die
we zoeken in alle partners waarmee we
samenwerken. Dit geldt dus ook voor
zzp’ers en freelancers op het gebied van
systeembeheer en softwaredevelopment
met wie we graag in contact komen.”
Plannen voor Experience Center
Wilt u meer weten over wat Solid IT
Solutions voor u kan betekenen? Neem
dan zeker eens contact op. Houd ook
de website van de IT-specialist voor het
mkb in de gaten: www.soliditsolutions.
nl. Van Isterdael en Müller onderzoeken
momenteel namelijk de mogelijkheid om
in samenwerking met Microsoft in Oss
een Experience Center te starten. Een plek
waar het nieuwe werken centraal moet
komen staan. Samenwerken op afstand,
virtueel vergaderen en bellen vanuit de
wolk. Het moet er allemaal aan bod komen
en bezoekers van het Experience Center
moeten het nieuwe werken er zelf kunnen
ervaren.
Het nieuwe werken mogelijk gemaakt door
uiteenlopende cloud-oplossingen is de
toekomst. Iets waarvan Solid IT Solutions u
graag op de hoogte stelt. In een persoonlijk
gesprek en in de toekomst dus wellicht in
het Experience Center in Oss.
de laatste en meest uitgebreide versie van
Windows. Wanneer Windows 8 er is, kan
dit bij Intune-gebruikers dus direct worden
uitgerold.
Vervanging voor klassiek netwerk
Windows Intune is een cloud-dienst.
Net als Microsoft Offi ce 365, dat de
vertrouwde programma’s van Microsoft
Offi ce levert via de cloud. In combinatie
een perfecte vervanging voor een klassiek
servernetwerk. Zeker voor bedrijven tot
zo’n vijftig werkplekken.
De doelgroep waar Solid IT Solutions zich
qua netwerkbeheer en infrastructurele
oplossingen op richt.
Het grote voordeel van het werken in
de cloud vormt volgens Müller, naast de
al genoemde lage investeringskosten,
de schaalbaarheid van cloud-diensten. “In
een handomdraai kan extra serverruimte
of opslagcapaciteit worden gerealiseerd.
Ditzelfde geldt voor softwarelicenties. In
een tijd waarin bedrijven meer en meer
werken met fl exibele krachten een enorm
voordeel”, legt hij uit.
Bedrijven hoeven overigens niet per se
te kiezen voor werken in de cloud óf op
de traditionele manier. “Er zijn namelijk
ook hybride oplossingen beschikbaar
waarbij een bedrijf ervoor kan kiezen
de traditionele server in eigen beheer
te houden. Dit bijvoorbeeld vanwege
veiligheids- of stabiliteitsredenen”, geeft
Van Isterdael aan. “IT is nu eenmaal
niet alleen een technisch verhaal, maar
zeker ook eens een gevoelskwestie. En
daaraan willen wij zeker niet voorbijgaan.
Reden voor ons om altijd te kiezen voor
maatwerk.”
Cloud is de toekomst
Dat cloud-oplossingen de toekomst zijn,
staat voor Müller en Van Isterdael absoluut
vast. Als Solid IT Solutions zijn de twee
daarom continu op zoek naar uitbreidingen
van het cloud-pakket dat ze klanten
kunnen bieden. Het jongste voorbeeld
hiervan is telefonie uit de wolk. Dit via een
hosted VoIP-telefooncentrale van partner
CallHosted. Een ontwikkeling die volgens
Van Isterdael helemaal past in de trend van
het nieuwe werken. “Op kantoor, thuis, in
de auto, waar ook ter wereld bereikbaar
zijn. Ook telefonisch op een vast nummer.
Flexibiliteit en schaalbaarheid in optima
forma”, verduidelijkt hij.
Met verschillende partners, waaronder
Microsoft, maar bijvoorbeeld ook D-link
als het gaat om netwerk- en infrastructuur
hardware, werkt Solid IT Solutions dus
continu aan een steeds breder (cloud-)
pakket van IT-oplossingen. Oplossingen
waarbij maatwerk vooropstaat. “Dit
maatwerk en de persoonlijke aandacht die
we voor onze klanten hebben, is namelijk
Solid IT Solutions B.V.
Luiperse 4a, 5673 PN Nuenen
T 040 - 295 29 25
M 06 - 483 895 97
F 040 - 290 64 34
www.soliditsolutions.nl
Bezoek ook cloud.soliditsolutions.nl
om een gratis proefversie van Offi ce365 /
Windows Intune aan te vragen.
“IT is nu eenmaal niet
alleen een technisch
verhaal, maar zeker ook
eens een gevoelskwestie.
En daaraan willen wij
zeker niet voorbijgaan.
Reden voor ons om altijd
te kiezen voor maatwerk.”
23
advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,
fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)
www.hf i-advies.nl
cor henzen, uw persoonlijke aviseur
25het ONDERNEMERS BELANG
Advies
Voor veel ondernemers (hierna te noemen inlener) is het inschakelen van een
uit zendbureau dat werkt met buitenlandse arbeidskrachten, ook wel flexmigranten
genoemd, vaak de oplossing om de pieken in het arbeidsproces op te vangen. Of ze
worden vaak ingeleend voor het flexibel houden van de personeelskosten bij een afname
of toename van de orders. En omdat ze een uitstekende werkmentaliteit hebben.
Waar een bonafide uitzendbureau aan moet voldoen
Om er zeker van te zijn dat de inlener ook
te maken heeft met een bonafide uit-
zendbureau, dient deze te zijn voorzien
van een aantal keurmerken. Maar naast keurmer-
ken moeten er ook eigenschappen aanwezig zijn
die toebehoren aan een uitzendbureau.
De laatste tijd komt het onderwerp van de mala-
fide uitzendbureaus steeds vaker in het nieuws.
Minister Henk Kamp (Sociale Zaken) heeft dan
ook aangegeven de malafide uitzendbureaus
binnen 2 jaar te willen reduceren tot 0. Maar hoe
kunt u als inlener nou zoveel mogelijk zorgen
dat u te maken heeft met een uitzendbureau
dat de zaakjes op orde heeft. Een zichzelf
respecterend uitzendbureau voor flexmigranten
is aangesloten bij een brancheorganisatie.
Doordat een uitzendbureau zich aansluit bij een
brancheorganisatie (de meest gangbare zijn de
NBBU of de ABU) geeft een uitzendorganisatie
aan te willen voldoen aan de hoogste eisen die
er gesteld worden. Om lid te kunnen zijn moet
er aan de volgende eisen worden voldaan: er is
een SNA-keurmerk aanwezig, men moet voor
1 juli 2012 het huisvestingskeurmerk Certified
Flex Home in bezit hebben.
Door het hebben van een SNA-keurmerk
wordt er gewerkt volgens de richtlijnen van
de NEN-4400. Voor het verkrijgen van een
SNA-keurmerk wordt er onder andere gekeken
of er wordt voldaan aan de loonbetalingen
conform de Wet minimumloon en minimum-
vakantiebijslag en controle op identiteit. Verder
wordt ook de juiste aangifte en afdracht van
de verschuldigde loonheffingen en omzet-
belastingen en het voorkomen van risico’s op
aansprakelijkstelling en boetes voortvloeiend
uit in- en doorlenen of uitbesteden van werk
gecontroleerd.
Het Certified Flex Home keurmerk geeft de
inlener de zekerheid dat de uitzendorganisatie
haar flexwerker op een goede en een meer dan
acceptabele wijze huisvest. Dit geeft de flexwer-
kers privacy en rust. Dit vertaalt zich dan weer in
de werkprestaties die op de werkvloer zichtbaar
zijn voor de inlener.
Naast keurmerken zijn er ook secondaire aspec-
ten die van groot belang zijn van het functione-
ren van het uitzendbureau, te weten: flexibiliteit,
bereikbaarheid, goede vervoersmogelijkheden,
scherpe tarieven, eventueel aanbieden van pay-
rolling, het geven van taaltrainingen aan de flex-
migranten en het gebruiken van een ID-checker.
Flexibiliteit: een uitzendbureau dient snel te
kunnen schakelen en zich te kunnen verplaatsen
in de wensen en eisen van de inlener.
Bereikbaarheid: een uitzendbureau dient voor
de inlener niet alleen tijdens kantoortijden
bereikbaar te zijn. Voorbeeld: indien er tijdens
de werkzaamheden, buiten kantoortijden, een
ongeval plaatsvindt met een flexmigrant moet er
snel en makkelijk contact gelegd kunnen worden
met de hiervoor verantwoordelijke medewerker
van het uitzendbureau.
Vervoer: een flexmigrant voelt zich, vooral in het
begin, vaak onwennig in Nederland. Naast het
bieden van goede huisvesting is het hebben van
goed vervoer van belang. Er is voor zowel inlener,
flexmigrant als uitzendbureau niets vervelender
dan te laat komen op de eerste werkdag. Daarom
is het hebben van goed vervoer met de juiste
uitrusting een ‘must’.
Scherpe tarieven: het bieden van scherpe tarie-
ven is voor veel uitzendbureaus een probleem.
Dit omdat er veel overheadkosten zijn, die naast
de loonkosten, de kostprijs en daardoor het
tarief omhoog stuwen. Vraag daarom tijdens een
gesprek zoveel mogelijk uit welke componenten
een tarief is opgebouwd en probeer als inlener
zelf te weten te komen wat ongeveer de loon-
kostprijzen zijn.
Payrolling: Naast het uitzendwerk bieden veel
uitzendbureaus ook payrolling aan voor uw
medewerkers. Payrolling is het juridisch werk-
geverschap overnemen van u als werkgever.
Hierin verschillen de tarieven enorm. Veelal
worden ook uitzendtarieven gehanteerd bij het
payrollen van uw medewerker. Dit is niet terecht
omdat er veel minder prestaties moeten worden
geleverd door het uitzendbureau.
Taaltrainingen: het bieden van een Nederlandse
taaltraining geeft de flexwerker een betere kans zich
thuis te voelen in Nederland en om beter te pres-
teren op de werkvloer omdat er beter gecommu-
niceerd kan worden. ID-checker: door het gebruik
van een ID-checker kan er met de grootst mogelijke
zekerheid worden aangetoond dat u werkt met
flexwerkers van wie het ID-bewijs of paspoort geldig
is. Dit geeft u als inlener veel zekerheid.
Indien u geïnteresseerd bent geworden naar een
uitzendbureau dat voldoet aan de hierboven
genoemde kenmerken kunt u contact opnemen
met: Mupol Personeelsdiensten (de specialist in
uitzenden en payrolling).
Mupol Personeelsdiensten
(de specialist in uitzenden en payrolling)
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
M 06 - 20 36 30 49
www.mupol.com
Fred Mulder
Bladmanager van De Noordelijke Maasvallei: Roel Timmermans
het ONDERNEMERS BELANG 26
Rabobanks’ Peter Verstappen & Joop Verbruggen
“Ambities helpen waar te maken. Dat is het idee.”
“Rabobank is natuurlijk een bank die midden in de samenleving staat. Sponsoring is een manier om die positie invulling te geven, maar
we doen natuurlijk nog veel meer.” Aan het woord is Peter Verstappen, Accountmanager Private Banking bij Rabobank Land van Cuijk &
Maasduinen en actief lid van de businessclub JVC Cuijk. “Zo ondersteunen we verenigingen ook inhoudelijk. Onlangs hebben we twee keer
twee workshops georganiseerd voor verenigingen en stichtingen. Daar kwamen onderwerpen als sponsor- en vrijwilligerswerving aan de
orde. Dan zitten er per avond, gewoon tachtig mensen in de zaal. Met behulp van een professioneel bureau, helpen we hen dan een stap
verder. Want dat is waar het ons om te doen is; ambities helpen waarmaken.”
Van starter tot multinational
Joop Verbruggen is tevens lid van de businessclub en in het dagelijks
leven Accountmanager Zakelijke Relaties bij Rabobank. “Wat Peter zegt
over het helpen waarmaken van ambities, geldt natuurlijk voor iedereen.
Voor particulieren, verenigingen maar zeker ook voor ondernemers in
de regio. Of het nu startende ondernemers zijn of grote bedrijven die
onderdeel zijn van een multinational. Elke ondernemer helpen wij zijn of
haar ambities waar te maken. Niet alleen zakelijk maar zeker ook privé,
daar weet Peter alles van.” Peter vervolgt enthousiast: “We vergeten nooit
dat een ondernemer ook een privépersoon is die bijvoorbeeld ook een
hypotheek wil of belegt in zijn vrije tijd. Daarom bedienen we de klant altijd
gezamenlijk. Zodat deze ervan op aan kan dat er een volledig team bezig is
een complete dienstverlening voor hem of haar te leveren. Van financieren
tot overnamebegeleiding en van verzekeren tot privézaken. Dat doen we
vooral door veel aandacht te schenken aan de betreffende ondernemer.”
Daar zijn waar de klant is
“Het ontmoeten van elkaar in de informele setting die voetbal biedt,
past daar natuurlijk perfect bij,” vervolg Peter. “De businessclub JVC
Cuijk creëert daar perfecte mogelijkheden voor. Tijdens de wedstrijden
maar vooral ook door de periodieke sponsoravonden. We maken zo écht
onderdeel uit van een uniek platform voor ondernemers. Een platform
dat laagdrempelige mogelijkheden biedt kennis te maken met collega-
ondernemers, maar ook mogelijkheden biedt om kennis te delen of te
vergaren. Zeker voor ons als bank is dit een belangrijk onderdeel van het
sponsorship. Enerzijds omdat ondernemers veel vragen hebben waarbij
wij kunnen helpen. Anderzijds omdat wij willen weten hoe wij onder-
nemers nóg beter van dienst kunnen zijn.” Het slotwoord is voor Joop:
“Daar zijn waar de klant is, daar helpt de businessclub ons perfect bij.”
“Elke ondernemer helpen wij zijn of haar ambities waar te maken. Niet alleen zakelijk maar zeker ook privé.”
Joop Verbruggen en Peter Verstappen
het ONDERNEMERS BELANG 27
Bedrijfsreportage
Tekst en fotografi e: Patricia de Ryck
Juwelier Optiek Verlinden in St. Hubert is al ruim 75 jaar een begrip in de regio. Het bedrijf is door de jaren heen uitgegroeid
tot een moderne zaak die bekendstaat om zijn ruime assortiment, goede service en vakmanschap. Waar andere juweliers en
opticiens het moeilijk hebben, weet eigenaar Geer Verlinden zich keer op keer te onderscheiden.
Juwelier Optiek Verlinden al 75 jaar een begrip in de regio
Winkel in klein dorp met grote, bekende merken
Waar andere winkels op dinsdagoch-
tend uitgestorven zijn, is het bij
Juwelier Optiek Verlinden razend
druk. Verlinden: “In het kader van ons 75-jarig
jubileum organiseren we ludieke acties, zoals
de ouderwetse opruiming. Ruim een week zijn
750 horloges, sieraden en monturen verkrijg-
baar voor de helft van de prijs.” En dat is niet de
enige actie, waarmee Verlinden opvalt. Tijdens
de veertigste editie van de Gouden klok Spelen
in Sint Hubert wist de ondernemer sterren als
Ben Saunders en John Williams binnen te halen.
Eerlijk
Het personeel neemt ondanks de drukte voor
iedere klant ruim de tijd. Ze zijn vriendelijk,
servicegericht en nooit opdringerig. “Ik vind
het belangrijk dat klanten hier vrijblijvend
een kijkje kunnen nemen. Niemand moet het
gevoel hebben dat hij hier moet kopen. Opdrin-
gerige verkopers vind ik zelf ook niet fijn”, aldus
Verlinden. De winkel mag dan gelegen zijn in
een klein dorp, voor grote, bekende merken
moet je bij Verlinden zijn. Maar er is meer. Zo
is het mogelijk om oud goud in te wisselen
voor een ‘eerlijke prijs’. “In ieder dorp zit tegen-
woordig wel een goud inruilwinkeltje, maar
consumenten moeten daar goed opletten.
Laatst kwam hier een dame langs die blij was
met het feit dat ze 1200,- euro kreeg voor haar
oude goud, terwijl wij ontdekten dat het maar
liefst 3200,- euro waard was. Daarnaast kan
onze goudsmid ook een nieuw sieraad creëren
van het ingeleverde goud.”
Horloges
Ondernemers die op zoek zijn naar een prach-
tig horloge zijn bij Juwelier Optiek
Verlinden aan het juiste adres. Bedrijfsleider
Paul Düthmann kan werkelijk alles vertellen
over de diverse uurwerken en speurt ieder jaar
samen met Verlinden naar de mooiste exem-
plaren op beurzen in binnen- en buitenland. Zo
heeft de zaak in Sint Hubert altijd een aantal
gelimiteerde exemplaren. Zo toont Verlinden
trots een exemplaar met vierkant rad van Mau-
rice Lacroix. “Dit model hadden wij als eerste
in Nederland in huis.” Naast de uurwerken van
Maurice Lacroix zijn bij Juwelier Optiek
Verlinden topmerken te vinden als Rado, Oris
en Ebel. Stuk voor stuk exemplaren van de
beste kwaliteit voor een mooie prijs. Waar
voorheen oversized modellen populair waren,
merkt Verlinden nu een verschuiving. “De
modellen worden weer kleiner en we zien meer
kleurelementen terugkomen in de ontwerpen.”
U bent altijd welkom bij Juwelier Optiek
Verlinden in St. Hubert om vrijblijvend de
collecties te bewonderen.
De stadse allure, de dorpse vriendelijkheid
en de zeer uitgebreide collecties maken uw
bezoek zeker de moeite waard.
Juwelier Optiek Verlinden
Past. Jacobsstraat 34
5454 GN St. Hubert
T 0485 - 45 12 91
F 0485 - 45 46 70
www.verlinden.tv
Geer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellenGeer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellenGeer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellen
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 28
BedrijfsreportageBedrijfsreportage
B E L A N GDE NOORDELIJKE MAASVALLEI