magazine het ondernemersbelang noord veluwe 0112
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0112TRANSCRIPT
het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
NR. 1 2012
NOORD VELUWE
••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Vastgoedbeheerder gooit vastgoed
tekeningen in de kliko
Zonder eigen risico toch extra
personeel aan het werk?
Casino vol van gezelligheid
en gemoedelijkheid
Nieuwenhuis bouwt opnieuw
voor Antar Shoe
Communiceren zonder logo’s
BroekhuisCar Plus
Ongekendemogelijkheden vooruw bedrijfswagen
Ongekendemogelijkheden vooruw bedrijfswagen
BEDRIJFSWAGENINRICHTING
BETIMMERING
DUBBELE CABINES
ACCESSOIRES
Broekhuis Car Plus biedt met MoPlan en Sortimo één van demeest uitgebreide en modulaire systemen van dit moment. Wijadviseren u ook op lange termijn en kiezen in overleg voor demeest geschikte bedrijfswageninrichting voor u. Met eenenthousiast team geeft Car Plus uw bedrijfswagens de func-tionaliteit die u wenst. Bijna niets is onmogelijk. Graag makenwij voor uw een tekening op maat en bijbehorende offerte.
De laadruimte van bedrijfsauto's is ons werkterrein. Voorlaadruimten bieden wij alle beschermingsmiddelen om eenfunctionele werkruimte te creëren. Professionele systemendie garant staan voor veiligheid en kwaliteit.
Wilt u wandbekleding, lat om lat, vloerplaten of een ABSSecuwand ? We bespreken graag de mogelijkheden en gevenu een gedegen advies.
Ook zorgen wij voor de ombouw van uw bedrijfswagen of hetbekleden hiervan. Hiervoor zijn wij dan ook erkend Snoeksdealer. Zo kunnen wij op maat cabines leveren en monterenvoor de meeste automerken. In vele uitvoeringen met veleopties: voor ieder wat wils. Ook uw ramen kunnen getintworden in de kleur van uw keuze.
Ook voor alle bedrijfswagenaccessoires kunt u bij Car Plusterecht. Van imperial tot sidebars, van zwaailamp totordnerhouder en van laptopkluis tot standkachel. U noemt hetmaar, wij leveren het en zorgen voor de inbouw.
Ook als op zoek bent naar handsfreekits, alarmsystemen,cruise controls of Parkeersensoren bent u bij Car Plus op hetjuiste adres.
Broekhuis Car Plus Van Leeuwenhoekstraat 12 3846 CB Harderwijk(T) 0341-462220www.broekhuiscarplus.nl
www.oudholland.nl
KA
NT
OO
RK
AN
TIN
EM
AG
AZ
IJN
GA
RD
ER
OB
EW
ER
KP
LA
AT
S
Yenghe Spices opgericht in februari 2004. Dit besluit kwam natuurlijk niet zomaar. Na een grondig marktonderzoek
te hebben uitgevoerd is er besloten om yenghe Spices op te richten. Onderzoeksresultaten toonden aan dat er een
groot gat in de markt was. Voornamelijk een gat in de mediterraanse levensmiddelen. Eerst werd er geleverd aan
toko’s in Nederland. Na een aantal jaren is dit uitgegroeid naar groothandelaren en industrie (bulk verbruikers).
Yenghe spices!!!Wat voor bedrijf is dat?
Yenghe spices houdt zich bezig
met het verpakking van kruiden
en specerijen. Continu wordt
er aan gewerkt om steeds beter in haar
tak te worden. Het speciale wat Yenghe
Spices in haar bezit heeft is dat er kruiden
naar eigen formules gemengd worden.
Deze specialiteit zorgt ervoor dat Yenghe
spices haar klanten kan bedienen met
unieke kruiden mixen. In de huidige
economische crisis weet yenghe spices
zich onverstoord haar plannen te beha-
len. Hetgeen zorgt ervoor dat toekomst
rooskleurig uitziet voor Yenghe spices.
Aan wie levert Yenghe Spices.
Yenghe Spices richt zich voornamelijk op
de groot verbruikers. Hieronder vallen de
industrie en groothandelaren. De toko’s
worden via de groothandelaren bereikt.
Dit vergt minder spanning en kan gecon-
troleerd verspreiding gedaan worden.
Concurrentie positie!
Yenghe Spices is sterk met aantal soorten
specerijen. Specerijen die voornamelijk
uit het Midden-Oosten komen. Hieronder
vallen komijn,oregano,paprika, salie,
lindebloesem etc. Deze goederen worden
rechtstreeks geïmporteerd. Ook doet de
lage vaste kosten veel goed. Veel bedrij-
ven gaan juist door deze onwenselijke
post over de kop.
Yenghe Spices
Tolweg 13E
3851SL Ermelo
T. 0341 – 558 171
F. 0341 – 558 209
www.yenghe-spices.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 01
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
13
20
23
VASTGOEDBEHEERDER GOOIT VASTGOEDTEKENINGEN IN DE KLIKO
Goed vastgoedbeheer staat of valt met actuele en correcte gegevens, te
beginnen met de bouwkundige en installatietechnische tekeningen. En daar
gaat het dan ook vaak direct mis. Hanno van der Mark, eigenaar van BOS
bouwadvies ontwikkelde voor zijn opdrachtgevers ‘DigiCarto’, een baanbre-
kend digitaal en online tekeningenviewer dat papieren archieven volslagen
overbodig maakt.
ZONDER EIGEN RISICO TOCH EXTRA PERSONEEL AAN HET WERK?Zit u volop in het werk en komt u eigenlijk handen tekort? Wilt u zonder eigen
risico toch extra personeel inzetten? Dan is payrolling dé oplossing. Mupol biedt
u als werkgever gemak, inzicht en risicospreiding als het gaat om personeel en
de bijbehorende administratie. Zodat u kunt doen waar u goed in bent.
NIEUWENHUIS BOUWT OPNIEUW VOOR ANTAR SHOEIn Elburg verrees dit jaar een mooi bedrijfspand aan de N309. De trotse
eigenaren Marco Jorna en Inge Fidder van Antar Shoe namen het gebouw
begin maart in gebruik. Voor het ontwerp en de bouw werd, net als bij het
vorige pand, Nieuwenhuis Bouwbedrijf ingeschakeld. “In eerste instantie heb
ik gekeken naar uitbreiding op de oude locatie, maar dat bleek onverstandig”,
vertelt Jacob Kolk, commercieel manager bij Nieuwenhuis. Gelukkig diende een
nieuwe locatie in Elburg zich aan.
CASINO VOL VAN GEZELLIGHEID EN GEMOEDELIJKHEIDVeertig jaar lang beschikte Casino Krijco over twee locaties in Amersfoort. Sinds
29 februari van dit jaar is het casino verhuisd naar één groot pand. “We hebben
nu veel meer ruimte.” Krijco had al die jaren twee smalle panden in de Utrecht-
sestraat en Arnhemsestraat in het bezit. “Dat waren echt twee pijpenlades”,
vertelt directeur Corry van Amstel. “Er stonden langs beide muren speel-
automaten opgesteld. Voor een roulettetafel hadden we geen plaats.”
Het Ondernemersbelang van
Noord-Veluwe verschijnt vijf
keer per jaar
Tweede jaargang, nummer 1-2012
OPLAGE
2.500 exemplaren
COVERFOTO
Hanno van der Mark,
eigenaar van BOS bouwadvies
foto Bob Bakker
FOTOGRAFIE
Uitgever
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T. 0594 - 510303
F. 0594 - 611863
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Erik van Raalte
T. 0594 - 695614
BLADMANAGER
Gerrit Landman / Jasper van der Sluis
Novema Drachten
T. 0512 – 366 326
VORMGEVING
Sprog strategie + communicatie,
Sneek
DRUK
Scholma Druk, Bedum
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:
Marion van Amelrooij
Willem Bakering
Bob Bakker
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Jeroen Kuypers
IngerMarlies Leeuwenburgh
Marco Magielse
Jelmer van Nimwegen
Henk Roede (strip)
Tekstbureau Vakmaten
Henk Veenstra
André Vermeulen
ADRESWIJZIGINGEN:
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
[email protected]. Graag met
vermelding voor welke editie van het
Ondernemersbelang de wijziging
betreft
ISSN: 2211-8306
Niets uit deze uitgave mag worden ver-
veelvoudigd en/of overgenomen zonder
schriftelijke toestemming van de uit-
gever. De uitgever kan niet aansprakelijk
worden gesteld voor de inhoud van de
advertenties
B E L A N G
het ONDERNEMERS BELANG 02
■ En verder
4 Nieuws
7 School voor Ondernemers NW-Veluwe in september weer van start
11 Kolk & Dijk: Innovatief, betrouwbaar, flexibel en creatief
15 Carplus, de beste optie voor uw bedrijfswagen
16 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?
De mening van ons panel
25 Waarom investeren in coaching van uw secretaresse?
26 De boel opfleuren met vrolijke zomerbloeiers
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
Verkeerde beeldvorming
Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met
vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
dekking onder de 90 procent.
Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
zij niet meedoen met de euro?
Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
niet. Wie dan wel, vraag je je af.
André Vermeulen
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.
Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude
cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de
loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.
Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen
Communiceren zonder logo’sSocial media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,
net als de angst voor het blootgeven van teveel
persoonlijke informatie.
Loonkosten dalen in 2012
■ In het hartkatern
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
ADVERTENTIE
Opleidingen betaalbaar voor iedereen De Carrière Club in Harderwijk breidt haar aanbod uit met de opleidingen Basiskennis Boekhouden en Basiskennis
Calculatie. In het opleidingsaanbod zaten al de opleidingen Basiskennis Loonadministratie en NEMAS Basiskennis
Management. ‘Mensen kunnen niet altijd meer het lesgeld van een opleiding in één keer voldoen. Daarnaast zijn er ook
nog kosten voor boeken en het examen. Het gevolg is dat ze maar niet beginnen aan juist die opleiding die ze verder kan
helpen. Bij de Carrière Club kan je voor € 49,95 per maand kiezen uit vier basisopleidingen. Het lidmaatschap stop automa-
tisch na 1 jaar,’ aldus Annemieke Woltjes. ‘Zo is de Carrière Club is de meest betaalbare manier om door te leren.’
Het financiële voordeel van leden van de Carrière Club kan oplopen tot meer dan € 400,-. Daarnaast worden er jaarlijks
Update-avonden voor de leden georganiseerd. Inschrijven of meer informatie krijgen kan via: [email protected].
WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING
QR-codes maken uw print uiting interactief
Sinds begin dit jaar is mr. Alrik de Haas
als ultiem strafrechtspecialist werkzaam
bij Van Bloemendaal & Verweij Advoca-
ten te Ermelo. Alrik de Haas studeerde
rechten in Utrecht, met een strafrecht-
richting aan het Willem Pompe-instituut
en is sinds 2005 advocaat. Sindsdien
staat hij wekelijks meermalen voor de
rechtbanken en gerechtshoven in ons
land. Eerder was Alrik zelfstandig onder-
nemer en pikte in die hoedanigheid een
groot aantal vaardigheden op, die hem
nu als advocaat ook te pas komen. Alrik
de Haas is een bevlogen strafrechtadvo-
caat en daarom volledig gespecialiseerd
in het behandelen van (bijzondere)
strafzaken voor alle instanties. Daniëlle
van Bloemendaal en Angelique Verweij
menen dat door de toevoeging van het
strafrechtspecialisme de dienstverle-
ning van hun advocatenkantoor op een
hoog kwalitatief niveau verder wordt
uitgebreid. Voor meer informatie:
http://www.vbvadvocaten.nl
SOMA College beste MBO-vakschool
SOMA College is door de Keuzegids
MBO-studies 2012 uitgeroepen tot
beste MBO-school in de categorie
‘vakcolleges’. Ook in de ranglijst van
beste MBO-opleiding in de catego-
rieën ‘voertuigbouw’ en ‘bouwkunde’
scoort het SOMA College hoog. Anke
van Bodegom, directeur/bestuurder,
zegt hierover: “Wij zijn er heel trots
op dat het SOMA College zulke goede
resultaten boekt. We werken met zijn
allen heel hard aan de kwaliteit van
het onderwijs. Ons uitgangspunt is
altijd om jongeren en volwassenen op
te leiden tot echte vakspecialisten die
via ons een stevige basis meekrijgen,
maar vinden het ook belangrijk om
ze een mooie en prettige tijd hier op
school te geven.”
SOMA College onderhoudt nauw
contact met het bedrijfsleven. Anke
van Bodegom: “Wij proberen op
vele manieren in verbinding te staan
met bedrijven, zodat ons onderwijs
zo goed mogelijk aansluit bij de
ontwikkelingen van de bedrijfstak.
Onze deelnemers vinden over het
algemeen dan ook snel na hun oplei-
ding een passende baan, waarvan een
deel zelfs al tijdens hun stage (BPV)”.
De manier waarop het onderwijs
in Harderwijk wordt vormgegeven
wordt mede mogelijk gemaakt door
de ondersteuning van de bedrijfstak.
Voor meer informatie:
www.soma-college.nl
De Inclusief Groep uit Nunspeet gaat
alle bedrijfskleding en veiligheidschoe-
nen aanschaffen via Prosonshop.nl.
Onlangs tekenden Peter Hobbelen,
directeur Prosonshop.nl en Marjo
Gruisen, directeur Inclusief Groep,
een raamovereenkomst betreffende
de inkoop van de bedrijfskleding. Het
huidige contract met de leverancier liep
af en bij de nieuwe onderhandelingen
was ook Prosonshop.nl betrokken.
Prosonshop.nl is een online bedrijf voor
bedrijfskleding, beschermingsmiddelen
en bouwgereedschappen. De Inclusief
Groep overweegt ook bij Prosonshop.
nl de handgereedschappen en
persoonlijke beschermingsmiddelen te
gaan inkopen.
DigiCarto: dé standaard voor het inzichtelijk maken van digitaal tekenwerkOp dit moment zijn er diverse programma’s op de markt voor het financieel beheer van vastgoed. Vaak is daaraan ook
een tool gekoppeld voor het technisch beheer. Maar over het algemeen is dit een ondergeschoven kindje met beperkte
informatie. Hierdoor gaat veel tijd verloren om de juiste gegevens van het te beheren vastgoed boven water te krijgen.
DigiCarto is de nieuwe vorm van vastgoedbeheer, een eenvoudig te bedienen vastgoedviewer ook door digibeten.
De gegevens zijn eenvoudig en overal 24/7 online oproepbaar, ook op de tablet. Hiermee anticipeert DigiCarto op Het
Nieuwe Werken: op afstand toegang tot het vastgoedarchief, waar je je ook bevindt! Daarnaast biedt het de mogelijkheid
gegevens uit te wisselen met bijvoorbeeld brandweer, politie en gemeente. Voor meer informatie en/of de gratis demo
kan contact opgenomen worden met Hanno van der Mark, tel: 0341 361 362, of kijk op: www.digicarto.nl.
PersberichtenIs er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen
of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema;
redactie HOB Noord Veluwe; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per
e-mail: [email protected]
QR-codes zijn barcodes voor mobiele
telefoons en tablets met een camera.
De telefoon/tablet leest de QR code
en vertaalt deze direct naar tekst, een
weblink/bedrijfsvideo (URL) of SMS
bericht. Dit biedt nog meer mogelijk-
heden voor een directe interactie met
uw potentiële klant. De QR-code is per-
fect voor cross media campagnes. QR
codes zijn zeer geschikt om gedrukte
media te combineren met digitale
media. QR-codes maken uw print
uiting interactief! Kortom, een QR-code
slaat echt een brug tussen offline en
online en verhoogd zeker uw conversie
van een offline campagne. Om een
QR-code te scannen dient u via iTunes
(Iphone) of Market (Android) een app
te downloaden, enkele opties:
• i-nigma
• Neo-Reader
• Quick-Mark
• QRReader
Vervolgens opent u de QR-scanner-
app, richt u de camera van uw smart-
phone/tablet op de QR-code en de QR
code wordt automatisch gescand.
Ook in Het Ondernemersbelang zult
u deze QR-codes terugvinden, welke
gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo
of website. Inmiddels is er naast het
magazine ook veel méér! Een
uitgebreide website met diverse
mogelijkheden, digitale regionale
nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een
zakelijke marktplaats en de inzet van
andere nieuwe media maken Het
Ondernemersbelang tot wat het nu
is; een echt multimediaal platform
voor ondernemers in de regio. Het
Ondernemersbelang is dus onmisbaar
in uw regionale business to business
communicatie.
Nieuwe specialist bij Van Bloemendaal& Verweij Advocaten
Inclusief Groep en Prosonshop.nl tekenen overeenkomst
v.l.n.r. Aart van de Schootbrugge, inkoper bij de Inclusief Groep, Peter Hobbelen, directeur Prosonshop.nl en Marjo Gruisen, directeur Inclusief Groep.
In een afgeladen Regardz Hart van Holland, waar zo’n 400 ondernemers aanwezig waren, zijn tijdens de vijfde editie van het Business Event gemeente Nijkerk de beste bedrijven uit de gemeente Nijkerk bekend gemaakt. M&M the Next, Boekhandel Roodbeen en Van Hout Grafisch Com-pleet werden uitgeroepen tot ‘Onder-nemingen van het jaar’. De presentatie was in handen van Humberto Tan. De genomineerden in de categorie Indus-trie & dienstverlening waren Van Hout Grafisch Compleet, Global Creations en Saniq. Uiteindelijk werden Gaston en Etienne van Hout door de jury uitgeroepen tot ‘Ondernemer van het
jaar Industrie/Dienstverlening’. De prijs werd uitgereikt door burgemeester Gerard Renkema. Van Hout Grafisch Compleet is een full-service grafisch bedrijf te Nijkerk, onder leiding van de broers Etienne en Gaston van Hout. Dit moderne en innovatieve bedrijf heeft alle grafische disciplines aan boord en maakt z’n naam meer dan waar. Het Business Event gemeente Nijkerk werd georganiseerd door Net-work Business Events in samenwerking met de gemeente Nijkerk, Kamer van Koophandel, VNO-NCW, businesspart-ners, commissieleden, ondernemers-verenigingen en bedrijvenkringen uit de gemeente Nijkerk.
het ONDERNEMERS BELANG 05
Landstede heeft Festo FACT
De ontwikkelingen in de techniek gaan razendsnel. Landstede is met de komst van vier Festo praktijkopstellingen voor pneumatiek en hydrauliek weer helemaal ‘up to date’. Voor bedrijven die de concurrentieslag willen winnen is het van belang dat zij hun technische kennis op een hoog niveau hebben en houden. Er wordt gewerkt met de nieuwste technieken om ervoor te zorgen dat processen goedkoper en efficiënter verlopen. De basis voor deze kennis ligt bij de techniekopleidingen. Om iedereen die belangstelling heeft te laten zien wat de mogelijkheden zijn bij Landstede, wordt er in het nieuwe schooljaar een gratis Product Informatiemiddag georganiseerd. In het ‘Festo Accredited Centre of Training’ zijn enkele trainingssessies zodat bezoekers zelf de Festo TrainingX-perience kunnen ervaren. Er wordt ingezet op korte, praktijkgerichte opleidingen van één dag over specifieke onderwerpen. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden bij Landstede Harderwijk via [email protected].
Van Hout Grafisch Compleet: Onderneming van het Jaar 2012
Uniek samenspel tussen ondernemer, financier en SW-bedrijf
Begin dit jaar zijn de jonge ondernemers Herald Groen en Jan Denijs gestart met hun zoetwaren-verpakkingsbedrijf Quick Pack. Inmiddels werken ze met een ploeg van acht mensen, voornamelijk vanuit de sociale werkvoorziening. Ze denken zelfs al voorzichtig aan uitbreiding. Succesvol ondernemen met medewerkers met een beperking. De ondernemers van Quick Pack hebben bewust gekozen voor een plek in het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw van de Inclusief Groep in Nunspeet. Zij kunnen flexibel werken met mensen vanuit de sociale werkvoorziening. De Inclusief Groep wil hiermee op haar beurt sociaal ondernemers dichterbij halen om zo meer werk voor de SW-doelgroep te verkrijgen. De Inclusief Groep wil sociaal ondernemen stimuleren en heeft daarvoor zelfs een speciaal adviespunt ingericht: het Loket Sociaal Ondernemerschap. Hier kunnen ondernemers zich vrijblijvend laten informeren over het werken met mensen met een arbeidsbeperking. Voor meer informatie: www.inclusiefgroep.nl/loket-sociaal-ondernemerschap
Stoter Beton optimaliseert productieproces
Stoter Beton uit ‘t Harde is producent van cementgebonden afstandhouders, deze worden toegepast in de betonbouw. Begin mei werd door Christian van ’t Slot (algemeen directeur) en Roel Beumer (technisch directeur) een belangrijke aankoop bezegelt, door ondertekening van een leveringscontract met dhr. Kees van Roekel (projectmanager van leverancier Gibas B.V). Hiermee is een belangrijke stap gezet in de optimalisering van het productieproces.Stoter Beton doet het goed ondanks de economische tegenwind in de bouw-branche. Daarom is besloten tot de aankoop van de automatisering en besturing van weeg- meng- en doseerapparatuur. Deze belangrijke apparatuur vormt het hart van de productie. Door constant te innoveren in haar productie- processen blijft Stoter Beton met haar tijd mee gaan en zich wapenen voor de toekomst. Dat is goed voor het bedrijf en ook voor de werkgelegenheid in deze regio. www.stoterbeton.nl
V.l.n.r. Christian van ‘t Slot (algemeen directeur Stoter Beton),
Kees van Roekel (projectmanager Gibas B.V.) en Roel Beumer (technisch directeur Stoter Beton)
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
www.mupol-personeelsdiensten.nl
T [0486] 76 00 07
F [0486] 47 48 78
Garnizoenstraat 6c
5363 VX Velp (NB)
www.mupol-personeelsdiensten.nl
T [0486] 76 00 07
F [0486] 47 48 78
Logistiek & Magazijn
Agrarische sector
Bouw & Techniek
Metaal
Mupol Personeelsdiensten heeft zeer goede ervaringen met arbeidskrachten uit Polen en Litouwen.
Hoe komt dat? Wij selecteren onze werknemers zelf, waardoor u een maatwerk-medewerker krijgt
die u meteen kunt inzetten. Onze werknemers beschikken over de juiste papieren, van EHBO
diploma tot bijvoorbeeld heftruckcertifi caat. De branches waarin we personeel leveren: Agrarische
sector, Metaalsector, Bouw- & Techniekbranche en Logistiek- & Magazijnsector.
Geen risicoHeeft u te maken met piekdrukte of blijvend een paar extra handen nodig op de werkvloer? Durft u het niet aan vast personeel in dienst te nemen? Uitzendkrachten van Mupol Personeelsdiensten bieden direct uitkomst: ze kunnen meteen aan de slag, leveren kwaliteit voor een zeer scherp uitzendtarief en als er overwerk nodig is, staan ze er. Een overvolle orderportefeuille is ineens geen probleem meer! En, als bijkomend voordeel: u bepaalt in alle gevallen zelf wanneer, waar en hoe lang u gebruik wilt maken van onze arbeidskrachten. U weet perfect waar u (fi nancieel) aan toe bent. Zonder zorgen!
Scherpe tarievenGebruikmaken van onze uitzendkrachten betekent meer dan alleen beschikken over extra handen. Wij werken met tarieven die zeer concurrerend zijn, waarbij we voldoen aan alle wettelijke verplichtingen. Dit betekent dat wij de verplichte premies en belastingen afdragen en arbeidskrachten belonen met het salaris waar ze recht op hebben.
Huisvesting en vervoerBuitenlandse werknemers bieden wij comfortabele woonruimte, een Nederlands ‘thuis’. Voor het woon-werkverkeer maken zij gebruik van auto’s van Mupol Personeelsdiensten, voorzien van navigatie- en GPS-systeem. Zowel geriefelijke woonruimte als eigen vervoer verhoogt de werkprestaties en daarmee uw rendement.
PayrollU kunt er ook voor kiezen om uw buitenlandse arbeidskrachten op onze payroll te plaatsen, een toegevoegde waarde die uw bedrijf nog stabieler maakt. Wij doen dit tegen een ongekend scherp tarief en volgens de Nederlandse wet- en regelgeving. Informeer naar de mogelijkheden!
ContactBent u benieuwd naar onze betekenis voor uw bedrijf? Wilt u meer weten over onze mogelijkheden in uw branche? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak of vraag de branche-specifi eke folder aan!
Ondanks de crisis nog steeds een overvolle orderportefeuille? Heeft u (tijdelijk)
werknemers nodig die van aanpakken weten? Geen gedoe met loonbelastingaangiftes,
verzekeringen enzovoort? Langer zoeken is niet nodig. Mupol Personeelsdiensten is
een uitzendbureau waar u op kunt bouwen. Betrouwbaar, voor diverse branches en
gespecialiseerd in Poolse en Litouwse arbeidskrachten.
Op 17 september opent de School voor Ondernemers NW-Veluwe in Harderwijk weer haar deuren. Een initiatief van
Landstede, in samenwerking met de Kamer van Koophandel Oost Nederland en Rabobank Randmeren. De School
voor Ondernemers biedt in 10 maandagavonden een scala aan workshops en presentaties aan met als doel om
uiteindelijk een strak ondernemingsplan te presenteren aan de Rabobank Randmeren.
School voor OndernemersNW-Veluwe in september weer van start
Landstede is een ondernemende
school,’ zegt Annemieke Woltjes,
nauw betrokken bij de oprichting
van de School voor Ondernemers. ‘Niet
alleen voor onze leerlingen, maar ook
voor volwassenen. Wij ondersteunen het
regionale bedrijfsleven van klein tot groot.
De School voor Ondernemers is er speciaal
voor de startende zzp’er.’
Denken, durven, doen, doorzetten
Niet alleen luisteren en aanhoren, maar ook
doen. De School voor Ondernemers helpt
starters daarbij. De Kamer van Koophandel,
de Rabobank, de Belastingdienst, de
accountant, de marketeer en ervaren on-
dernemers komen langs bij de School om
kennis en ervaring te delen. De combinatie
van deze informatie- en ervaringsverhalen
en de docenten die dit helpen vertalen naar
een ondernemingsplan werkt voortref-
felijk. Na 10 avonden hebben deelnemers
een ondernemingsplan en een pakkende
elevator pitch.
Startersprijs voor Ondernemers
Alle deelnemers dingen mee naar de Star-
tersprijs voor Ondernemers. Deze wordt op
17 december uitgereikt aan de starter met
een goed ondernemingsplan en de beste
pitch. Dit alles onder goedkeurend oog van
de ondernemersleden van de Club van
Harderwijk. Het prijzenpakket bevat een
geldprijs, free publicity, een opleidings-
voucher voor een cursus boekhouden en een
flinke korting op een verzekeringspakket.
Levensvatbaar
Ook wanneer deelnemers nog niet zeker
van hun ondernemende zaak zijn, biedt de
School uitkomst. ‘Iedereen maakt sowieso
een ondernemingsplan, dan zie je meteen
of je droom levensvatbaar is. En ook al
beslis je om dan nog even te wachten;
geduld is een schone zaak. Ook voor de
zzp’er,’ lacht Annemieke.
Aanvullend
‘We doen dit samen met de Kamer van
Koophandel. Zij bieden het IkStartSmart-
traject.’ De School voor Ondernemers vult
de vraag naar informatie voor starters
op een ander niveau.’Deelnemers van
de School zijn namelijk de zogenaamde
doeners, de vaklui. Niet altijd even gek
op ‘school’. Het zijn de mensen die niet
alleen een goed idee hebben, maar ook de
handen laten wapperen. Ook anderstaligen
vinden de weg naar de School.’
‘Onze deelnemers zijn gebaat bij een wat
andere aanpak. Eentje waar wij als school
heel goed in zijn. Niet alleen informeren,
maar ook leren. Aan de slag met alle dingen
die rondom een eigen zaak spelen. Niks
eng, gewoon doen. Samen en toch voor
jezelf. Een beetje zoals een opleiding.’
De School voor Ondernemers
NW-Veluwe in het kort:
• Workshops over zaken die je
als ondernemer moet regelen
• Advies van deskundigen
• Gastlessen door ondernemers
• Gratis adviesgesprek met een accountant
• Grotere kans op een lening door goed
ondernemingsplan
• Een goed verhaal dat geld waard is; een
eigen elevator pitch
• € 50,- korting op een training of cursus
van Landstede
• Te winnen: het prijzenpakket van de
Startersprijs voor Ondernemers t.w. van
maar liefst € 2.375,-!
Wat kost de School voor Ondernemers?
Meedoen kost € 199,- per persoon.
Aanmelden kan via
Meer informatie : Annemieke Woltjes,
tel.nr. 06- 53 25 85 99.
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 07
Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografi e: Bob Bakker
Goed vastgoedbeheer staat of valt met actuele en correcte gegevens, te beginnen met de bouwkundige en installatietechnische
tekeningen. En daar gaat het dan ook vaak direct mis. Iemand neemt een tekening uit het archief, maar brengt die niet terug.
Of hij gebruikt de tekening om een situatie te veranderen, maar deze wordt niet gewijzigd op de tekening. Of drie partijen hebben de
tekening nodig en moeten op elkaar wachten. Hanno van der Mark, eigenaar van BOS bouwadvies ontwikkelde voor zijn opdracht-
gevers ‘DigiCarto’, een baanbrekend digitaal en online tekeningenviewer dat papieren archieven volslagen overbodig maakt en
samenwerken eenvoudig maakt. Ideaal voor woningcorporaties, overheden en bedrijven die een of meer gebouwen beheren.
DigiCarto & BOS bouwadvies
Vastgoedbeheerder gooit vastgoedtekeningen in de kliko
Vastgoedbeheer, vastgoedonder-
houd en facility management
zijn belangrijke elementen in de
moderne bedrijfsvoering. Ze vragen een
fl inke inspanning, zowel in menskracht als
in fi nancieel opzicht. Het zal duidelijk zijn
dat beide onder druk staan in de huidige
economische omstandigheden. Tegelijker-
tijd worden er steeds hogere eisen aan
gesteld, onder meer vanuit de overheden.
De brandweer eist van steeds meer gebou-
wen up to date informatie over de bouw
en inrichting van een risicovol vastgoed.
DigiCarto geeft op beide aspecten het
antwoord: het wordt beter én goedkoper!”
3D
DigiCarto is een tekeningenviewer die
vastgoed driedimensionaal weergeeft.
Maar niet alleen het vastgoed kan worden
gevisualiseerd, ook machines en andere
bedrijfsmiddelen kunnen 3D worden
opgenomen in de tekeningenviewer.
“We hebben DigiCarto al gebruikt bij het
opzetten van een productielijn. We heb-
ben met de leverancier de machines van
onze opdrachtgever virtueel in de ruimte
geplaatst en pas toen alles klopte zijn de
bouwers aan het werk gegaan. Zo voor-
komt DigiCarto onaangename verrassingen
tijdens de uitvoering!”
Woningcorporaties
DigiCarto is een uitkomst voor woningcor-
poraties. Van der Mark weet dat zeker, want
hij heeft daar zelf 22 jaar gewerkt en hij
weet dus uit eigen ervaring hoe intensief
archiveren is. “Ik zette nieuwe tekeningen
direct op een microchip. Pas daarna moch-
ten ze het archief in. Wat daar allemaal niet
uit verdwenen is in de loop der jaren! En
niemand doet dat opzettelijk, het gebeurt
gewoon. Een archief compleet en up to
date houden kost veel geld en inspanning.
Dat hoeft nu niet meer. De papieren
tekeningen kunnen met een gerust hart
letterlijk in de kliko gegooid worden!”
Bedrijven
Ook bedrijven passen de innovatieve
tekeningenviewer van DigiCarto toe. Tot de
gebruikers van DigiCarto horen industriële
bedrijven, sport- en leisure-ondernemingen
en vastgoedbeheerders. DigiCarto wordt
‘op maat’ gebouwd en geïmplementeerd.
Alle voor bouwbeheer en veiligheid vereiste
gegevens kunnen in verschillende extra in-
formatielagen worden aangegeven, geheel
naar inzicht en wens van de opdrachtgever.
Vluchtroutes, eigendomsverhoudingen, de
leidingen van gas, water en licht, machine-
park – alles is in beginsel mogelijk. Bij de
start van het digitaliseringstraject wordt in
overleg vastgesteld welke bouwkundige
gegevens zullen worden opgenomen. Uiter-
aard kan daarbij een gefaseerde opbouw
worden afgesproken. Van de Mark: “Het is
vooral een pragmatisch instrument. We kun-
nen er precies inbouwen wat de klant nodig
heeft – niet meer, niet minder. En als in de
toekomst andere wensen of eisen ontstaan:
geen probleem. De originele tekeningen
Interview
het ONDERNEMERS BELANG 08
Hanno van der Mark: “DigiCarto is vooral een pragmatisch instrument. We kunnen er precies
inbouwen wat de klant nodig heeft”
zijn veilig op een centrale plaats opgeslagen
en die kunnen op ieder gewenst moment
worden aangepast en in de viewer gezet
worden.”
Gemeenten
Ook voor overheden, zoals gemeenten,
blijkt DigiCarto een uitkomst. Sportzalen,
kleedruimten, sanitair bij havens, afvalver-
zamelgebouwen en natuurlijk de gemeen-
telijke kantoren kunnen op voorbeeldige
wijze worden vastgelegd. Van de Mark: “En
dat is dan letterlijk: gemeenten hebben in
dit soort zaken een voorbeeldfunctie. Met
DigiCarto lopen ze voorop in de ontwik-
kelingen!” Voor onderhoud aan afgelegen
installaties is DigiCarto de ultieme oplos-
sing: met een tablet-computer kan een
monteur op iedere plaats waar bereik is,
alle achterliggende informatie ophalen.”
24/7 beschikbaar
DigiCarto staat veilig op een server in een
serverbunker, waar het via de Cloud 24 uur
per dag bereikbaar is vanaf iedere plaats
op de wereld waar een internetaansluiting
beschikbaar is. “Het grote voordeel is, dat
iedereen gegarandeerd met dezelfde teke-
ningen werkt. Dat niet iemand per ongeluk
nog een verouderde tekening heeft, bij-
voorbeeld uit het eigen archief.” DigiCarto
is een viewer, dus niet iedere gebruiker kan
zomaar ‘even zelf’ wijzigingen aanbrengen.
Dat gebeurt centraal, waardoor de kwaliteit
van het tekenwerk op niveau blijft.
Voordeel is ook dat wij software actueel
houden en back-up van de bestanden
verzorgen. Dus we ontzorgen de klanten
zodat zij zich bezig kunnen houden met
hun corebusiness.”
Tekeningenviewer
Van de Mark kan bestanden van alle
gangbare tekenprogramma’s confi gureren
naar DigiCarto, “Als de tekeningen nog niet
gedigitaliseerd zijn, zetten onze DigiCarto-
engineers de papieren bouwtekening
eerst om naar een digitale tekening. Als
dat nodig is komen wij ter plaatse het
vastgoed inmeten.” In de tekeningen kun-
nen informatielagen worden aangebracht.
Bijvoorbeeld voor werktuigbouwkundige
en elektra-installaties, vaste inrichtingen,
brandveiligheid en vluchtroutes. “En over
de energie-labeling. Dat is momenteel
een belangrijk onderwerp voor de wo-
ningcorporaties. In DigiCarto kunnen we
aangeven welke energielabels de woningen
hebben. Met een druk op de knop kan
een beheerder zien welke woningen te
lage energielabels hebben en dat heeft op
termijn consequenties voor de huurprijs.”
Brandweer
Voor de brandweer zijn actuele en juiste teke-
ningen letterlijk van levensbelang. Risicovolle
bedrijven moeten bij elke verandering hun
gegevens insturen. Dat gaat via DigiCarto
heel eenvoudig, zelfs automatisch is
mogelijk. “De brandweer is blij met onze
service. In onze tekeningen kunnen we
precies aangeven wat voor de brandweer
van belang is – en meer niet. Dat geeft
snel helderheid en daardoor kunnen de
spuitgasten beter hun werk doen!”
Toekomst
Van der Mark besluit: “Het belangrijkste
winstpunt van deze tekeningenviewer en
de tekenservice is de combinatie ‘beter-
goedkoper’. In deze tijd is dat cruciaal.
De eisen gaan omhoog en de beschikbare
gelden slinken. DigiCarto is een product
dat precies op tijd komt, getuige de
enthousiaste reacties van de gebruikers.”
www.digicarto.nl
het ONDERNEMERS BELANG 09
“Papieren tekeningen kunnen met een gerust hart in de kliko gegooid worden”
In de wereld van de zakelijke telecommunicatie zijn oplossingen
door de jaren heen sterk vereenvoudigd. Gfl ex loopt voorop in de
wereld van VoIP oplossingen en vast-mobiel integratie. Of u nu op
de zaak, onderweg of bij u thuis bent, u heeft uw eigen
VoIP-telefooncentrale altijd op zak! Alle producten zijn van
Nederlandse bodem, ultra modern, met een degelijke service en
hoogwaardige kwaliteit!
Gfl ex biedt een volwaardige (online) telefonieoplossing die niet
alleen betaalbaar is, maar ook qua functies een compleet pakket
voor het MKB biedt. Dankzij de uitgebreide mogelijkheden kunnen
wij u deze oplossing als maatwerk aanbieden.
Alleen bellen? Of ook een volledige integratie
met diverse fi nanciële en CRM-pakketten?
Gfl ex heeft volop mogelijkheden.
Hebben wij uw interesse gewekt?
Neem vandaag nog contact op voor informatie!
Dorpsstraat 92
3881 BE Putten
Tel: 0341 - 491527
www.zowiliedereenbellen.nl
“We bieden totaaloplossingen als het gaat om telecom en dataverkeer. In onze ogen is niks onmogelijk en daar waar nodig ontwik-
kelen we samen met onze leveranciers maatwerkoplossingen.” Die insteek heeft de afgelopen jaren voor een constante groei van het
aantal klanten gezorgd. Zowel in het midden- en kleinbedrijf als ook steeds vaker in de grootzakelijke markt. Martijn van Dijk en is met
Frank van der Kolk oprichter en eigenaar van Kolk & Dijk, dat begon op een zolderkamer en bewust voor het centraal gelegen Almere
als uitvalsbasis koos. Ook steeds meer scholen, zorginstellingen, gemeenten en zakelijker dienstverleners staan in de lijst met klanten.
Kolk & Dijk gaat in mkb voor abonnementsoptimalisatie en besparingsanalyses
Innovatief, betrouwbaar, fl exibel en creatief
Het bedrijf van Van Dijk en Van der
Kolk luisterde aanvankelijk naar de
naam Phone Online, maar dat werd
teveel met internet geassocieerd. “Daarom
hebben we vervolgens onze namen aan het
bedrijf gekoppeld. Van der Kolk staat voor de
beweging, die de markten voor telecommu-
nicatie en dataverkeer kenmerken. Van Dijk is
het teken van degelijkheid en betrouwbaar-
heid. Juist die combinatie van kolk en dijk
zorgt ervoor dat we onze opdrachtgevers
de beste oplossingen kunnen bieden. We
zijn inmiddels uitgegroeid tot een sterke
totaalaanbieder; één aanspreekpunt voor
alle communicatiediensten van bedrijven en
organisaties.”
Ideale kenniscentrumVolgens Van Dijk is het bieden van totaalop-
lossingen pure noodzaak om een sterke po-
sitie in de markt te krijgen en te behouden.
“Daarbij komt dat je een bepaald volume
nodig hebt. Als je te klein bent, doe je niet
mee, maar een te groot bedrijf is op z’n beurt
weer te log en kan niet snel schakelen. Wij
hebben de perfecte grootte om zowel het
ideale kenniscentrum voor onze klanten te
kunnen zijn en om snel met adequate oplos-
singen te kunnen komen. Ons marktgebied is
groot, want we richten ons op alle bedrijven
die bellen en die gebruikmaken van dataver-
keer. Als je alleen al kijkt naar de komst van
de Iphone, android-telefoons en de Black-
berry, wordt al snel duidelijk dat er heel veel
veranderingen gaande zijn. Bedrijven kunnen
voor praktisch alle vragen en issues bij ons
terecht. Wij willen graag ontzorgen.”
Passende oplossing“We zijn meer dan alleen een specialist op
het gebied van telecommunicatie en ICT.
We kennen onze klanten en willen meegaan
met veranderingen. Onze adviseurs kennen
niet alleen de organisaties, maar ook de
branches waarin ze actief zijn om op die
manier met een goed onderbouwd advies
en een passende oplossing te kunnen
komen”, aldus Van Dijk. “In het midden- en
kleinbedrijf richten we ons onder andere op
abonnementsoptimalisatie en doen we veel
besparingsanalyses. In alle gevallen streven
wij naar kostenreducties en proberen we de
kosten voor de medewerker inzichtelijk te
maken. Voor de grootzakelijke markt hebben
we daar speciale tools voor. De klant kan
bijvoorbeeld gebruikmaken van de online
faciliteiten van onze eigen organisatie of
van de netwerkbeheerders waarmee we
samenwerken.”
Landelijke dekkingBij Kolk & Dijk werken 22 mensen van wie er
negen in het land actief zijn. Het bedrijf is
zowel in de regio sterk, maar inmiddels een
landelijke dekking. “Een ander sterk punt
is dat we door onze omvang en knowhow
van de markt interessante aanbiedingen
kunnen bewerkstelligen.” Van Dijk vertelt dat
steeds meer beheer op afstand plaatsvindt.
“Het scheelt natuurlijk als onderhoud en
het oplossen van problemen niet meer op
locaties plaats hoeft te vinden, maar je moet
je organisatie er wel op inrichten.”
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografi e: Maarten Feenstra
Kolk & Dijk ICT Telecommunicatie
Transistorstraat 71m
1322 CK Almere
T 088 - 538 30 10
F 088 - 538 30 11
www.kolkendijk.nl
n w
mid
en
un
ng
k v
n
In de genenIT-beveiliging, de combinatie van mobiele en
vaste telefonie en internet, cloudcomputing
(applicaties en bestanden staan niet meer
op de computer van de gebruiker, maar in
een datacenter), de voortdurende stroom
van nieuwe hard- en software, het nieuwe
werken, duurzaamheid, kostenmanagement.
Het is maar een kleine greep uit de nieuwste
ontwikkelingen. “Wij zijn van al die zaken
op de hoogte. Het is dag in dag uit mooi om
te beseff en dat we over zeer gemotiveerde
medewerkers beschikken. We merken het ook
aan de klanten, die zijn tevreden en weten
dat we altijd met een degelijke en innova-
tieve oplossing komen.”
11
Postbus 2161
3800 CD Amersfoort
Grote Sint Jansstraat 2a
3811 HX Amersfoort
Telefoon 033 - 4768530
E-mail [email protected]
Internet www.rebm.nl
Zakelijk vastgoedPersoonlijk advies
TE HUUR: Hamseweg 22, 3828 AD Hoogland
Opleveringsniveau
Vloeroppervlak
Parkeren
Aanvangshuurprijs€
Fotografie: Bob Bakker
Zonder eigen risico toch extra personeel aan het werk?
Zet uw medewerkers op onze loonlijst!
Nederland verkeert in economisch
zwaar weer. Dat geldt echter
niet voor iedereen. Bent u een
ondernemer die, ondanks de crisis, nog
een goed gevulde orderportefeuille heeft,
waarbij extra personeel wenselijk is? Weifelt
u om dat personeel aan te nemen, met
alle risico’s van dien? Ziet u ook op tegen
de loonadministratie en het bijhouden
van continu veranderende wet- en regel-
geving? Payrolling is het overwegen meer
dan waard! Gewoon, omdat werken met
goed personeel stukken eenvoudig kan!
Payrolling is gemak
Met payrolling draagt u het complete
juridische werkgeverschap over aan Mupol.
U neemt zelf uw medewerker aan via de
gebruikelijke sollicitatieprocedure, waarna
uw medewerker bij ons op de loonlijst komt
te staan. Ook nemen we alle arbeidsrechte-
lijke risico’s op onze schouders. Wij dragen
daarnaast zorg voor een juist contract,
verzorgen de salarisadministratie, houden
ziekteverzuim bij en schakelen op tijd mee
met cao- en wetswijzigingen. Dat is echter
niet alles: ook afdrachten aan de
Belastingdienst, contacten met de arbo-
dienst en loonspecificaties verzorgen we
voor u. Payrolling ontzorgt u dus volledig.
Vlakke cashflow
Naast ontzorging biedt payrolling u ook
inzicht. U weet namelijk altijd precies wat
u per maand kwijt bent aan personeels-
kosten. Ook zijn liquiditeitspieken verleden
tijd, bijvoorbeeld in de meimaand als
vakantiegelden worden uitgekeerd. Zo
vlakt u uw cashflow enorm af. In het
contract dat u met Mupol aangaat, zijn
allerlei kosten gedekt: doorbetaling feest-
dagen, vrije dagen, vakantiegeld, werk-
geverslasten, ziekteverzuimrisicodekking,
arbodienst en sociale lasten. Bovendien
kunt u zelf kiezen voor het verloningsmo-
ment van uw medewerkers: per week, per
vier weken of per maand. Uw cashflow
vlakt niet alleen af, maar wordt ook naar
wens gespreid. Payrolling maakt uw
personeelskosten overzichtelijk, calculeer-
baar en beheersbaar!
Facturatie
Uw medewerker wordt per gewerkt uur
uitbetaald. Als werkgever bepaalt u zelf
het salaris en de contractsvorm, dus ook de
hoeveelheid uren per maand. Uw mede-
werker kan zelf zijn uren inkloppen in ons
systeem. U krijgt vervolgens een melding
dat de uren zijn ingevoerd, waarna u de
ingeklopte uren kunt controleren en
accorderen. Na uw akkoord gaan wij aan
de slag met de verloning. U krijgt een over-
zicht per medewerker en uw medewerker
krijgt een overzichtelijke salarisstrook.
Daarbij komt dat u geen rekening hoeft te
houden met ziekteverzuim, vakantiedagen,
feestdagen en kort verzuim. U betaalt
alleen daadwerkelijk gewerkte uren. Hebt u
veel te maken met seizoenspieken in werk-
druk? Ook dan is payrolling interessant,
omdat u zonder veel administratie een
medewerker (tijdelijk) kunt laten mee-
draaien in uw bedrijf. Payrolling is
makkelijk, flexibel en efficiënt!
Op een rij
De voordelen van payrolling zetten we
graag nog even kort op een rij:
• Geen omkijken naar uw salaris admini-
stratie en veranderende wetten/
regelingen
• U bepaalt zelf het salaris en de
contractsvorm van uw medewerker
• Seizoenspieken zijn makkelijk
op te vangen
• Gespreide en afgevlakte cashflow
• Zelf bepalen welke mensen u aanneemt
• Overzichtelijke urenstaten voor u als
werkgever
Uw voordeel uitrekenen?
Wilt u weten of én hoeveel voordeel
Mupol payrolling uw bedrijf kan opleveren?
Bel voor een vrijblijvende afspraak!
Wij rekenen u graag voor welk financieel
voordeel payrolling u oplevert!
Mupol payrolling
Veenweg 22
8075 AV Elspeet
T. 0577 - 49 13 30
www.mupol.com
Zit u volop in het werk en komt u eigenlijk handen tekort? Wilt u zonder eigen risico toch extra personeel inzetten?
Dan is payrolling van Mupol dé oplossing. Mupol biedt u als werkgever gemak, inzicht en risicospreiding als het gaat
om personeel en de bijbehorende administratie. Zodat u kunt doen waar u goed in bent.
het ONDERNEMERS BELANG 13
Bedrijfsreportage
WWW.ENTRADIS.NL
@
Het beheer van uw vastgoedkan zorgeloos
GRATIS
VASTGOED-
SCAN
Servicekostenafrekenen..?
entradis.nl
055-368 33 50.
Wilt u een succesvolle manager zijn?
Met een professionele assistente aan uw zij
kunt u zich op uw kerntaken richten.
Investeren in de verdere professionalisering
van uw assistente is dus investeren in uzelf!
De Secretaressecoach kan daarbij helpen
middels individuele coaching, workshops en
trainingen.
Postbus 1794 | 3800 BT Amersfoort | +31(0)6 523 362 02 [email protected] | www.desecretaressecoach.nl
Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.
De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld
kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat
graag in de kijker met een brede dienstverlening,
die verder gaat dan alleen drukken. “We willen
bovenal een betrouwbare partner in roerige
tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind
en Gertjan Boers.
Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen
Vorig jaar betrok Zalsman Kampen
het indrukwekkende pand van
de voormalige drukkerij Thieme
aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van
Thieme staat voor de lastige tijden die de
grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet
alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
in de communicatie en de economische
hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
hierop is: investeren in effi ciënt produceren,
een brede dienstverlening en een vitale
relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
Zalsman Groningen begaf zich ook op het
overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
werd overgenomen. Beide ondernemers
kiezen bewust om te groeien.
Kampen, Zwolle en GroningenDe roots van Zalsman liggen in Kampen,
waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
In de jaren zeventig begon de groei, die
eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman
in Kampen en staat nu aan het roer van
Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
aan de grond gehouden door een prachtige
samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
die op een prettige manier samenwerken.
Zelfs fl essen whiskeyZalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
uit Kampen nu deel uitmaakt van een
klein museum in het bedrijfs-
pand in Zwolle, levert
Zalsman
het ONDERNEMERS BELANG
aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We
hebben in en om Zwolle en Groningen veel
klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een
breed pakket aan producten en diensten wil
Zalsman iets betekenen voor haar klanten.
We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf
haar opdrachten uitvoert. We willen onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit
handen nemen. Daarom hebben we een
heel scala aan mogelijkheden naast de vele
faciliteiten op het gebied van drukken,
printen en afwerking. Het gaat zelfs nog
verder: we hebben een groot logistiek
centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000
meter aan planklocaties. Daar houden we
voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs
whisky op voorraad. Hessenpoort is een
ideale locatie voor logistieke diensten, zo
vlak aan de A28. Niet voor niets hebben
ook bedrijven als DHL en GLS zich hier
gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in
Groningen!”
Echt maatschappelijk verantwoord ondernemenZalsman werkt met indrukwekkende
drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden
en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress
digitale printmachines die zelfs drieluiken
aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.
Het paradepaard in Zwolle is de Komori
achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in
Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.
Een supermachine die ook lakken drukt,
bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV
het drukwerk meteen droogt. Dat is veel
milieuvriendelijker dan de traditionele
UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is
Zalsman volgens Verlind door en door.
“Maatschappelijk verantwoord ondernemen
zit ons in de genen; het is hier geen hype of
verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor
niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs
gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld
van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-
voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,
en wat we toch uitstoten, compenseren we
middels een project in Indonesië. Daar planten
we bomen op voormalige rijstvelden,
waar de bodem uitgeput is.
Niet zomaar bomen, maar bomen die
vruchten dragen als peper en nootmuskaat.
Zo geven we de lokale economie ook nog
een positieve impuls. De bomen vangen
CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan
inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij
in Nederland die haar Carbon Footprint heeft
laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op
zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we
continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen
en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-
sprekende manier wordt gecompenseerd.”
Veraf en dichtbijZalsman is niet alleen veraf betekenisvol
bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto
dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-
nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen
die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag
is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:
in bestelsystemen, personaliseren, logistieke
oplossingen, allemaal bedoeld om het onze
klanten gemakkelijk te maken. We willen hen
helpen om geld te verdienen. Door op deze
manier te ontzorgen, ontstaat er een logische
lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer
te betekenen.”
Uitbouwen en doorgroeienBoers en Verlind willen de betrouwbaarheid
van het bedrijf nog eens benadrukken.
“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt
Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen
wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,
dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-
ken, met kundige en betrokken medewerkers
en de allernieuwste machines.”Zalsman
investeert niet alleen in productie en dienst-
verlening, maar ook in de relatie met haar
klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,
aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat
zij supertevreden zijn en zich gedragen als
ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en
doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.
Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat
Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten
graag zaken mee doen.
Zalsman Zwolle
Steinfurtstraat 1
Postbus 1025
8001 BA Zwolle
T 038 - 337 18 00
www.zalsman.nl
Zalsman Groningen
Osloweg 85
Postbus 5189
9700 GD Groningen
T 050 - 313 66 22
www.zalsman.nl
IMpact Sociale Media
Gildestraat 1
Postbus 344
8260 AH Kampen
T 038 - 386 99 66
www.impact-zalsman.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-
schappen die bedroevend weinig respons
uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet
Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van
het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-
periode waarin we momenteel verkeren, net als de
angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke
informatie. Social media zullen de grens tussen het
zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.
De ondernemers die het grootste rendement
genereren zijn dan ook degenen die virtueel het
best de dialoog aangaan.
De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media
Communiceren zonder logo’s
het ONDERNEMERS BELANG
Jeanet Bathoorn:
“Ik verwacht eerder de
lancering van bijvoorbeeld
een sub-Facebook dan van
een compleet nieuwe
networkingsite”
het ONDERNEMERS BELANG
wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen
bij ons. De Amerikaanse eigenaren van
Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan
ook met bijzondere interesse de evolutie
in Nederland, dat ze als een proeftuin
beschouwen.”
Werkgevers die hun werknemers verbieden
op Social Media actief te zijn, ondernemers
die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen
die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor
stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet
Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke
mogelijkheden van internet kennisgemaakt
toen ik jaren geleden als recruiter werkte.
Toen waren er collega’s die weigerden te
recruiten via het web en tegenwoordig zijn
die er nog. Wat die mensen over het hoofd
zien, is dat het netwerk dat we via de Social
Media opbouwen het netwerk is waartoe
we altijd en overal toegang hebben.
Jongere werknemers en ondernemers
stellen via hun iPad snel even een vraag.
Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een
collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,
maar aangezien we dankzij Het Nieuwe
Werken op steeds meer verschillende
plekken ons werk doen, en ook vaak alleen
zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds
belangrijker aan het worden.”
Rendement van lange ademNiet elke networkingsite is voor elke onder-
nemer even belangrijk, maar tezamen zijn
ze van groot belang voor de BV Nederland.
“Linkedin is voor de beter opgeleiden,
Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,
pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide
beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin
wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op
Hyves vooral over vakanties en televisie-
programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt
zijn voor een winkelier als zijn doelgroep
juist uit lager opgeleiden en jongeren
bestaat. Vandaar dat een supermarktketen
als Dirk van de Broek zeer succesvol is in
het werven en reclame maken via Hyves,”
zegt Jeanet Bathoorn.
Maar ook dan geldt weer: communiceer
op een zodanige wijze dat er een dialoog
ontstaat met de doelgroep, of die nu
vrienden of volgers heten, en wordt
dus ook zelf een vriend of volger die
actief reageert bij anderen. Bathoorn:
“Ondernemers zijn gewend te denken
in termen van return on investment, dus
als zij tijd en moeite investeren in een
networkingsite willen ze daar resultaat
van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar
het rendement van Social Media is een
kwestie van lange adem, en vaak krijg
je de tegenprestatie pas na maanden of
jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je
er plezier in hebt, stel je verwachtingen
in eerste instantie niet al te hoog en houd
vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de
vruchten ervan plukken.”
‘Get Social’Jeanet Bathoorn staat erom bekend
voor iedereen toegankelijke workshops
te geven in heldere taal. Haar boek
‘Get Social’ werd geprezen als een prima
gids voor beginners waar echter zelfs
gevorderden nog tips uit kunnen halen.
Een workshop is volgens haar het beste
middel om niet alleen een hoop fouten en
tijdverspilling te voorkomen maar ook om
angsten en vooroordelen te overwinnen.
Ondanks haar succes verwacht ze niet de
rest van haar werkzame leven met het
schrijven over en trainen in Social Media te
vullen. “Over een aantal jaren treedt er een
generatie aan die de omgang met Social
Media thuis en op school met de paplepel
heeft ingegoten gekregen. Dan zal de
grens tussen het zakelijke en het persoonlijke
nog een stuk vager zijn geworden en de
dialoog met klanten weer wat vanzelf-
sprekender.” Ondernemers die nu nog
hun neus ophalen voor Social Media en ze
nog steeds als hype betitelen kunnen die
voorspelling maar beter ter harte nemen.
Hun voorgangers die een eeuw geleden
bleven zweren bij de hondenkar, de
paardentram en de ponyexpress hebben
ook moeten toegeven dat de gemechani-
seerde varianten ervan geen uitvindingen
van voorbijgaande aard waren.
In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk
duizenden social mediasites opgestart,
soms winstgevend verkocht maar
vervolgens meestal weer verdwenen.
De Chinezen en de Singaporezen hebben
hun eigen versies van onze sites, maar in
Nederland lijkt het landschap defi nitief
ingevuld door de Amerikanen. We hebben
Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-
tone Hyves. “Google + is de enige succes-
volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,
“maar in feite is dit al geen networkingsite
meer. Vanzelfsprekend staan de techno-
logische ontwikkelingen niet stil, maar ik
verwacht eerder de lancering van bijvoor-
beeld een sub-Facebook dan die van een
compleet nieuwe networkingsite.”
AanknopingspuntenSocial Media zijn het point of no return
al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan
morgen niet meer gratis zou zijn, nam
80 tot 90% van de gebruikers overmorgen
een betaald account. Dat besef lijkt onder-
hand in alle lagen van het bedrijfsleven
te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen
ondernemer meer die niet vindt dat hij of
zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer
dan een van hen twittert of facebookt alsof
dit instrumenten van ouderwetse massa-
reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet
uitnodigen om op te reageren en die dus
op zijn best voor kennisgeving worden
aangenomen. “Dit ouderwetse zenden
werkt niet op social networkingsites,” aldus
Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers
dan ook altijd aan om naast een bedrijven-
account, een account op persoonlijke titel
te openen, en ook hun werknemers onder
eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt
de interesse. En wees persoonlijk, com-
municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als
een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood
bieden bedrijven aanknopingspunten om
op een emotionele en dus diepgaande
wijze met hun relaties in contact te treden,
en toch zijn er veel bedrijven die zich deze
kans liever laten ontglippen dan hem aan
te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een
training van medewerkers van een verzeke-
ringsmaatschappij, waarop zij reageerden
met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’
Toch wordt het persoonlijke steeds
belangrijker dankzij de Social Media.
De nieuwe generatie gaat al veel minder
krampachtig hiermee om dan de oudere.”
Nederland als mondiale proeftuinJongeren lopen voorop in het gebruik van
Social Media, maar Nederland als geheel is
mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste
internetpenetratie ter wereld, maar we
hebben ook een handelsgeest, een open
economie en dus een open karakter,”
verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn
bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld
en veel meer beducht voor hun privacy,
Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de
uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan
kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-
afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.
Loonkosten dalen in 2012
Bedrijf zonder cao veel duurder uit
De verschillen in loonontwikkeling tussen
cao-gebonden ondernemingen en
bedrijven die volledig zelf bepalen
wat zij hun medewerkers betalen, zijn
signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar
met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven
met een cao. In de bedrijven uit het
Eprom-bestand gingen de loonkosten
met gemiddeld 3,9 procent omhoog.
Dat zijn ondernemingen uit het
mkb-segment (tot 250 werknemers) uit
alle mogelijke sectoren en branches.
In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-
kosten vermoedelijk lager uitvallen dan
in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.
Alleen bedrijven die niet onder de werking
van een collectieve arbeidsovereenkomst
(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder
zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze
verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,
directeur van Eprom Organisatie Adviseurs
in Den Haag, dat vier keer per jaar de
salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en
instellingen verzamelt en analyseert.
Een deel van de verklaring voor dit relatief
grote verschil luidt dat invulling van
vacatures vaak duurder uitpakt dan was
verwacht omdat het steeds moeilijker
wordt om goed opgeleide vakmensen te
vinden. “In deze onzekere tijden blijven
mensen zitten waar ze zitten. Als iemand
toch van baan verandert, doet hij het
alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt
De Cock.
Bedrijven die werken met loonschalen
en dienstjaren en personeel belonen
op basis van functiebeschrijvingen
gekoppeld aan een salarisschaal, zijn
door de bank genomen goedkoper uit
dan een onderneming waar de baas
omhoog zit met een vacature en iemand
aanneemt voor een te hoog salaris.
Van alle werkenden in Nederland valt
ongeveer twee derde onder de werking
van een cao. Op 31 december liepen
550 cao’s af. Daarvan waren er 150
aangepast/vernieuwd. Van de overige
400 cao’s is in het eerste kwartaal van
2012 nauwelijks meer iets vernomen.
In januari en februari werden slechts
veertien nieuwe cao’s afgesloten.
Voor deze gang van zaken zijn verschillende
oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen
ligt de FNV bij de psychiater op de bank
in een ongekende identiteitscrisis.
Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-
weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.
Cao-onderhandelingen staan dus even
niet bovenaan de prioriteitenlijst.
Een andere, belangrijker oorzaak is de
alsmaar voortdurende maatschappelijke
discussie over de pensioenen.
Het akkoord hierover van vorig jaar
zomer moet nog worden uitgevoerd.
Er verschijnen steeds meer berichten
over verlaging van de pensioenen,
eufemistisch afstempelen of korten
genoemd. De vakbonden zullen
dit gecompenseerd willen zien in
hogere cao-lonen. Daarbij komt nog
dat de werkgevers af willen van het
het ONDERNEMERS BELANG
verwachten voor hun koopkrachtverlies.
Het kan niet zo zijn dat de rekening via
het cao-overleg bij de werkgevers komt.”
Laatste trends In de niet aan cao’s gebonden bedrijven
is dit jaar vooral veel vraag naar sales-
mensen en communicatiemedewerkers,
weet De Cock van Eprom. Deze trend
was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen
van nieuw aangenomen personeel lagen
gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.
Daarentegen is er minder vraag naar
hoger fi nancieel-administratief personeel,
personeels-HRM-medewerkers en
vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld
betaalde lonen voor deze categorieën
daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.
Een andere trend die De Cock signaleert
is dat bedrijven en instellingen steeds
vaker universitair geschoolden aantrekken
voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.
De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,
de inschaling
is hoger.
Verder blijkt dat bedrijven die het goed
doen en tegen de stroom in groeien,
meer moeite ondervinden met het
aantrekken van nieuw personeel. De al
eerder aangestipte onzekerheid van de
werkende burger is hiervan de oorzaak.
De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal
jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen
voor een jaarcontract bij een ander.”
Wie goedkoop aan personeel wil komen,
verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want
in die provincie liggen de salarissen het
laagst van heel Nederland. De provincie
Utrecht is de duurste met een gemiddeld
jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste
lonen worden betaald voor leidinggevende
salesmanagers (€ 74.000), hoofden
van HRM-afdelingen (€ 68.000) en
ict-managers (€ 61.000). De laagste
beloningen gaan naar administratie-
medewerkers (€29.000) en werknemers
in het voorraadbeheer en opslag
(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in
heel Nederland van alle door Eprom in
kaart gebrachte functies bedraagt
€43.000.
automatisme dat de pensioenopbouw
meegroeit met elke salarisverhoging
door een extra dienstjaar. Ook willen
VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af
van de jaarlijkse riedel van de vakbonden
dat in de lonen in elk geval de infl atie
moet worden gecompenseerd. Werkge-
versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit
jaar 0 procent loonsverhoging geven.
De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies
het percentage van de infl atie.
Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,
de ING en het Centraal Plan Bureau (de
rekenmeester van de regering) aan de
zijde van de vakbonden. Zij wijzen
erop dat de consument helemaal de
hand op de knip gaat houden als hij
op de nullijn wordt gezet. Als dat
gebeurt, zal de economie zeker niet
aantrekken en snijdt het bedrijfsle-
ven zich in eigen vingers, aldus luidt
de redenering. Als de mensen een
loonsverhoging krijgen, zullen ze
makkelijker geld uitgeven.
Er is nog een derde reden voor
het stilgevallen cao-overleg.
Directeur Hans van der Steen
van de AWVN verwoordt het
zo: “Werkgevers kijken naar
het kabinet en wachten af.
Wie weet hoeveel miljarden
er in het voorjaar worden
bezuinigd. Die bezuini-
gingen komen terecht bij
werkende burgers die ver-
volgens weer compensatie
het ONDERNEMERS BELANG
Carplus,
de beste optie voor uw bedrijfswagen!Bedrijfswagens inrichten is voor
Carplus dagelijks werk. Vanuit
onze ervaring en expertise helpen
wij u graag en geven wij u waar
nodig vrijblijvend advies.
Het bepalen van de juiste inrichting of
accessoires voor uw bestelbus is van
cruciaal belang. Uw bedrijfswagen is
ten slotte uw gereedschap en moet aan
uiteenlopende eisen voldoen. Maak nu
kennis met onze bedrijfswagenproducten
en inbouwdiensten. Voor bedrijfswagen-
inrichting maken wij gebruik van hout en
Sortimo producten.
Ook voor accessoires als sidebars, getinte
ramen, Track en Trace, de inbouw van een
alarm en het ombouwen naar dubbele
cabines kunt u uitstekend bij ons terecht.
Bedrijfswageninrichting
Voor de inrichting van uw bedrijfswagen(s)
zijn er verschillende mogelijkheden. Zo
kunt u voor de basiselementen kiezen uit:
* Vloer- en wandbekleding
* Inrichting met houtbouw
* Inrichting met Sortimo
Naast deze producten hebben wij nog een
breed aanbod aan accessoires van diverse
merken. Carplus geeft advies op locatie
en werkt met One stop shopping (alles in
eigen huis).Carplus is exclusief Sortimo
dealer. De nieuwe lijn Sortimo Globelyst M
is een evolutie in bedrijfswagensinrichting
en klaar voor de toekomst!
Geïnteresseerd?
www.broekhuiscarplus.nl
0341 - 462 220
het ONDERNEMERS BELANG 15
Bedrijfsreportage
Peter Mulder - Mupol
Dat Sociale Media een steeds belangrijker rol gaat
spelen in de gehele bedrijfsvoering is onmiskenbaar.
Het zal een noodzaak worden om hieraan mee te gaan
doen. Het moeilijke hieraan is dat dit toch vaak enigs-
zins botst met onze puur Hollandse mentaliteit. Het zit
in ons bloed om pas iets te melden als er iets niet goed
gaat. Het lijkt zo zinloos om allerlei berichten de
wereld in te sturen waarvan onze nuchtere geest de
toegevoegde waarde niet ziet. Maar niets is minder
waar. Het is namelijk niet alleen de marketing die
hierbij een rol speelt. Het is namelijk tevens een vorm
van netwerken. Face to face geven we deze informatie
namelijk wel door, dus waarom niet digitaal?
■ Peter Mulder
Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?Twitter, LinkedIn, Facebook, Hyves, YouTube. Het is maar een greep uit het aanbod van Social Media waar je je
als onderneming bij kunt aansluiten. Met speels gemak kunt u uw bedrijf via een videofi lmpje op internet in een
notendop presenteren bij de juiste doelgroep. Het inzetten van alleen een website is binnenkort ondenkbaar. Social
Media marketing gaat een steeds belangrijkere rol spelen in de relatiemarketing van bedrijven. Heeft u al goed
nagedacht wat de consequenties zijn van het inzetten van Nieuwe Media voor uw bedrijf of organisatie? Ziet u
hierin nieuwe kansen of wellicht bedreigingen? De mening van ons panel.
■ Cees van der Boom
Cees van der Boom - Cees van der Boom Consul-
tancy | Mastercoach®
Beloftes waarmaken! Grote ondernemers bedenken
reclamecampagnes die overal worden getoond.
Nu valt er over reclame te twisten: wat de een geniaal
vindt, vindt de ander doodsaai. Maar bijna altijd
ontstaat een belofte en wordt een verwachting gewekt:
als je mij koopt ... Voldoet de gecreëerde verwachting,
dan ontstaan ambassadeurs. Voldoet die niet of krijgt
de klant geen waar voor zijn geld, dan ontstaat druk
verkeer op Social Media. De frustratie van één klant
wordt geplaatst op Social Media en zo’n bericht wordt
razendsnel en massaal overgenomen. Iedereen herkent
er wel iets in ... Het gaat om geloofwaardigheid; de
basis van elke vorm van vertrouwen. Als je oprecht
nakomt wat je eerder beloofde en je eigenlijk de
verwachting van de klant overtreft, wordt Social
Media een verlengstuk van jouw relatiemarketing.
Wat je doet heeft dus veel meer eff ect dan wat
je zegt!
■ Jan Brem
Jan Brem AA - Partner en vestigingsdirecteur
Heerde Meeuwsen Ten Hoopen registeraccoun-
tants en belastingadviseurs
Is sociale media wel het medium waar accountant- ad-
viseurs hun voordeel mee kunnen doen? Mijn mening
is volmondig ja. In algemene zin brengt sociale media
mensen dichter bij elkaar door de mogelijkheid te bie-
den te communiceren, anderen te laten weten wat je
denkt en wat je bezighoudt en kennis te delen. Voor
ons als accountant-adviseurs betekent dit dat je kunt
laten zien waar je mee bezig bent , wat je beweegt en
wat je als organisatie nastreeft. Grote kernwaarden
hierbij zijn transparantie en authenticiteit. Bij Meeuw-
sen Ten Hoopen is sociale mediamarketing niet meer
weg te denken in het totale marketingbeleid. Het kan
als een sterker medium werken dan van mond-tot-
mond reclame. Een goed voorbeeld hiervan is om onze
medewerkers en klanten aan het woord te laten via
een videofi lmpje op internet om te vertellen over wat
Meeuwsen Ten Hoopen voor hen betekent.
■ Bart Nooter
Bart Nooter - Nooter technische installaties
Sociale media, het nieuwe werken, het zijn ontwikkelin-
gen die we als dienstverlenend bedrijf dagelijks ervaren.
Ze kennen vele voordelen en het gebruik ervan is niet
meer te stoppen. Het maken van goede afspraken met
de medewerkers over professioneel gebruik ervan is
essentieel. Het melden van noviteiten en successen
heeft een positieve uitwerking, anderzijds moet goed
gewaakt worden over gevoelige informatie en kan een
woordje teveel verkeerd worden uitgelegd. Werk en
privé raken meer in elkaar verweven,maar het moet
uiteindelijk wel zakelijk blijven. Naast het vele digitale
contact ben ik van mening dat ook het regelmatig fysiek
bij elkaar komen met relaties en medewerkers nu en in
de toekomst een voorwaarde blijft voor het succes van
ons type onderneming.
het ONDERNEMERS BELANG 16
Ondernemerspanel
■ François van Langevelde
F.C.M. van Langevelde (François) - HRM specialist /
Vennoot Brouwers Accountants & Adviseurs
Social media voor Brouwers alleen maar kansen?
Vanuit onze visie op dienstverlening is het noodzakelijk
om kritisch te blijven kijken naar de manier van
communiceren en het verstrekken van up-to-date
informatie. Vanzelfsprekend is onze website mooi,
dit is echter niet genoeg. In 2011 hebben wij daarom
sociale media (twitter, LinekedIN en Facebook) als
speerpunt opgepakt. Zie op Twitter bijvoorbeeld
@langevelde onze zakelijke tips op het gebied van HRM
en salaris. Daarbij zien we in sociale media ook mogelijk-
heden om netwerken te creëren en klanten met elkaar
te verbinden. Zo kunnen wij extra meerwaarde generen
. De rol van accountant is niet statisch. Door de jaren
heen is bijvoorbeeld de adviesrol omvattender
geworden en is de snelheid van informatieverwerking
sterk toegenomen. In deze economie is het voor een
goed advies gewoonweg noodzakelijk om snel
gegevens te kunnen verwerken en om op de hoogte
te blijven van de ontwikkelingen. Sociale media is voor
ons een van de middelen om dat te doen.
■ Adriaan de Regt
Adriaan de Regt - directeur Stedelijk Museum
Zwolle
Het Stedelijk Museum Zwolle heeft al lange tijd een
website. Maar echt wild werd het pas in 2010.
De vormgevers van het Stedelijk Museum mochten
hun gang gaan. Samen met kunstenaar en webbouwer
Michiel Knaven zijn alle mogelijkheden verwerkt in het
format achter de website. Facebook, Twitter, YouTube,
discussiepagina en digitale collectie (2012/2013) alles zit
erop en eraan. Als museum worden we door veel
mensen in de stad gevolgd op Twitter. Ze krijgen op
korte termijn nog eens te horen wat er deze week aan
activiteiten zijn of wat er voor bijzonders gebeurde
tijdens de opbouw van een tentoonstelling.
Op Facebook heeft zowel de directeur veel vrienden/
kunstenaars als ook het Stedelijk Museum zelf. Via
Facebook houden we ontwikkelingen van kunstenaars
in de gaten, maar zijn wij ook vriend van andere
instellingen. Het is een levendig netwerk. Op onze
website kan je de tentoonstellingen nu of uit het
recente verleden virtueel bezoeken. Uit de stijgende
bezoekcijfers, zowel fysiek als virtueel, is op te maken
dat deze sociale media aanslaan en positieve invloed
hebben.
■ Marjon Roefs
Marjon Roefs - Het Centrum voor Commissarissen
en Toezichthouders
Voor mijn werk blijkt het zichtbaar zijn in traditionele
media als de krant en vakbladen goed te werken. En de
meeste van mijn opdrachten komen ‘via-via’ en door
goede netwerkgesprekken. De olievlek doet dan zijn
werk. Maar ik ben me wel bewust dat het inzetten van
‘nieuwe’ media kansen biedt. Ik heb daarbij de focus
op Twitter en LinkedIn. Met dit laatste ben ik al zeer
vertrouwd omdat dit voor mijn business, gericht op
commissarissen en toezichthouders, een werkbaar en
laagdrempelig instrument is. Mensen zijn vindbaar en
hun profi el is openbaar; iets heel anders dus dan een c.v.
wat in een gesloten systeem blijft. Ik twitter wel maar
haal daar vast niet alles uit. Om het eff ectief zakelijk in te
zetten, laat ik mij dan ook zeer binnenkort bijspijkeren
door Edith Scholten van ‘Zeg eens E!’ die daarin
gespecialiseerd is.
■ André Smink
André Smink – Benthem Gratama advocaten
In de vijftiende eeuw ontstond de boekdrukkunst.
In de achttiende eeuw de telegraaf. In de negentiende
eeuw de telefoon. In de twintigste eeuw kwam
informatie via beeld en geluid door de ether bij de
mensen binnen. Informatie ging één op één en van één
naar velen. Door social media gaat informatie van velen
naar velen. De vroegere consumenten van informatie,
zijn nu ook ineens de producenten van informatie. Als
gevolg daarvan ontstaat een overstelpende toevloed
aan “informatie”. Sir Karl Popper, een van de grootste
wetenschapsfi losofen van de 20e eeuw zei: “Noteer wat
je ziet; onze waarneming is selectief”. Onbewust vindt er
een selectie plaats, die afhangt van interesse, instelling
etc. Ik denk dat door social media de waarneming van
informatie nog selectiever wordt. Wil je opvallen, dan
moet je dus interessant doen. Of je het ook bent, hangt
af van wat je werkelijk doet. Social media biedt de kans
dat je (makkelijk) interessant kunt lijken, maar je moet
het uiteindelijk tòch ook gewoon zijn.
het ONDERNEMERS BELANG 17
www.hetondernemersbelang.nl
Sterker in je schoenen als (startende) ondernemer?Kom naar de School voor Ondernemers Noordwest-Veluwe in Harderwijk!Op maandag- of dinsdagavond biedt de School:• workshops door docenten• gastlessen van ondernemers• ondersteuning bij het schrijven van je
ondernemingsplan
We starten 5 september. Schrijf je in, vraag het programma aan via [email protected] of bel voor meer informatie 0800-0245666.
www.landstede.nl/volwassenen
In samenwerking met
Tekst: Marion van Amelrooij | Fotografi e: Bob Bakker
In Elburg verrees dit jaar een mooi bedrijfspand aan de N309. De trotse eigenaren Marco Jorna
en Inge Fidder van Antar Shoe namen het gebouw begin maart in gebruik. Voor het ontwerp en
de bouw werd, net als bij het vorige pand, Nieuwenhuis Bouwbedrijf ingeschakeld.
Nieuwenhuis bouwt opnieuw voor Antar Shoe
Antar Shoe is een groothandel
in ‘special footwear’. Vanuit het
hoofdkantoor in Elburg worden
de bestellingen gedistribueerd. Het jonge
bedrijf groeide binnen drie jaar uit het
oude pand. “In eerste instantie heb ik voor
Antar Shoe gekeken naar uitbreiding op de
oude locatie door een extra vloer”, vertelt
Jacob Kolk, commercieel manager bij
Nieuwenhuis. “Maar dat bleek onverstandig
want daarmee tast je het pand aan. Verdien
je de verbouwingskosten wel terug als je
het pand later verkoopt?” Gelukkig diende
een nieuwe locatie in Elburg zich aan.
Mooi
Het nieuwe bedrijfspand ligt op een
zichtlocatie en dus stelt de gemeente hoge
eisen aan het ontwerp. Op advies van Kolk
is gekozen voor het samensmelten van
kantoor en bedrijfshal. “De sierbanden
lopen door zodat het pand één geheel
vormt”, licht Kolk toe. Ook is de laadput in
het gebouw geplaatst en daarmee aan het
zicht onttrokken”. Een goed advies want
de benodigde vergunningen waren in no
time verleend. Door slim te bouwen zijn
buitensporige meerkosten vermeden: “We
hebben de geplande stalen constructie ver-
vangen door dragend metselwerk.” Maar
ook over de binnenkant is goed nagedacht:
zowel kantoor als bedrijfshal zijn volledig
vrij indeelbaar. “Het pand kan helemaal
opnieuw worden ingericht. Dat maakt het
multifunctioneel en daarmee waardevast.
Antar Shoe kan dus zonder fi nancieel risico
opnieuw uit zijn jasje groeien,” aldus Kolk.
Werkklimaat
In het bedrijfspand is veel aandacht besteed
aan het werkklimaat. Het kantoor en de be-
drijfshal hebben een witte basisafwerking en
er valt veel daglicht binnen. Dat werkt pret-
tiger maar leidt ook tot een lagere energie-
rekening. “In het pand is een energiezuinige
warmtepomp met warmteterugwinning ge-
plaatst. Van één kubieke meter lucht wordt
ruim 90% hergebruikt. Je hoeft dus maar
een kleine 10% bij te warmen.” Gekozen is
voor een dikke schil zodat temperatuurver-
schillen worden afgezwakt en de bedrijfshal
aangenaam blijft op hete zomerdagen. “De
vloerverwarming houdt de massa op een
constante temperatuur”, licht Kolk toe. “Je
hebt dus maar een beperkte energievraag
voor het verwarmen of koelen van het pand.
Bovendien staat de voorraad niet bloot aan
temperatuurschommelingen.”
Showroom
In het pand zit ook een showroom van
Antar Shoe. Nieuwenhuis heeft meege-
dacht over de vormgeving en het interieur.
Daardoor zijn de buiten- en binnenkant
van het pand op elkaar afgestemd. Kleuren,
materialen en vormen keren steeds terug.
“Dat straalt rust uit”, vertelt Kolk.
Nieuwenhuis weet met basismaterialen een
gebouw meer uitstraling te geven.
De showroom en het kantoor vormen zo
het visitekaartje van Antar Shoe.
Turnkey
Nieuwenhuis heeft dit gebouw turnkey
opgeleverd. Kolk: “Samen ontwikkelen en
bouwen we het bedrijfspand dat naadloos
past bij de wensen van de klant. We willen
binnen de gemaakte afspraken het beste
product opleveren. En blijkbaar met succes
want vaak worden we opnieuw door een
klant gevraagd.” Het nieuwe bedrijfspand
van Antar Shoe illustreert zijn verhaal, het
past als het glazen schoentje.
Nieuwenhuis Bouwbedrijf
Kalanderstraat 51
7461 JL Rijssen
T. 0548 - 53 79 00
F. 0548 - 53 79 01
www.nieuwenhuisbouwbedrijf.nl
Jacob Kolk voor het nieuwe bedrijfspand van Antar Shoe in Elburg
In Elburg verrees dit jaar een mooi bedrijfspand aan de N309. De trotse eigenaren Marco Jorna
en Inge Fidder van Antar Shoe namen het gebouw begin maart in gebruik. Voor het ontwerp en
de bouw werd, net als bij het vorige pand, Nieuwenhuis Bouwbedrijf ingeschakeld.
In Elburg verrees dit jaar een mooi bedrijfspand aan de N309. De trotse eigenaren Marco Jorna
en Inge Fidder van Antar Shoe namen het gebouw begin maart in gebruik. Voor het ontwerp en
de bouw werd, net als bij het vorige pand, Nieuwenhuis Bouwbedrijf ingeschakeld.
het ONDERNEMERS BELANG 20
Bedrijfsreportage
www.nieuwenhuisbouwbedrijf.nl
Van tekening tot turnkey Het enige dat wij van u vragen is de sleutel in ontvangst te nemen. Bij Bouwbedrijf Nieuwenhuis regelen wij namelijk alles voor u. Dankzij onze aanpak van conceptmatig denken en turnkey opleveren, hebt u nergens omkijken naar. Wij bouwen precies wat u bedoelt. Uiteraard duurzaam en volgens de scherpste milieueisen en normeringen. Onze aanpak biedt elke opdrachtgever, belegger en huurder zowel zekerheid als financiële voordelen. Bel 0548 - 537 900.
TEGELCENTRUM ZWOLLE BV
Newtonweg 1c
8013 RD Zwolle
038 460 13 13
038 460 35 95
www.tegelcentrumdorgelo
••••••••
Gasthuisdijk 468041 AG Zwolle
T: (038) 425 85 00F: (038) 425 85 50
Bezorgen & HalenLossen op hoogteSpoedserviceUitgebreide bewerkingKlaarzetserviceAanhangwagenservice
www.stiho.nl
Krijco had al die jaren twee smalle
panden in de Utrechtsestraat en
Arnhemsestraat in het bezit. “Dat
waren echt twee pijpenlades”, vertelt directeur
Corry van Amstel. “Er stonden langs beide
muren speelautomaten opgesteld. Voor een
roulettetafel hadden we geen plaats.”
RuimIn het nieuwe pand aan de Kamp is aan ruimte
geen gebrek. Er staan zelfs twee roulettetafels.
“Er zijn mensen die daar speciaal voor komen.
Ook hebben we tafels en stoelen rond de bar
staan om even gezellig iets te drinken.
De nieuwe inrichting is heel ruim opgesteld.”
Het casino heeft ook een speciale rokersruimte.
De met glazen wanden en deuren afge-
schermde ruimte biedt rokers de gelegenheid
om onder het genot van een sigaretje een
spelletje te spelen. “Volgens de horecawetge-
ving mag het personeel geen gasten bedienen
in de rokersruimte. Daarom hebben we een
koffi eautomaat neergezet en kunnen de
gasten zelf warme snacks uit de muur halen.”
Vanwege de hoeveelheid ruimte heeft Van
Amstel veel meer mogelijkheden voor het
organiseren van speciale avonden. “Ik ben
momenteel bezig om samen met de onder-
nemers van de Kamp een soort ladies night te
organiseren.” In achttien Nederlandse steden
heeft Krijco een vestiging.
“Daar organiseerde ik al van dit soort
evenementen. Ik vond het altijd jammer dat ik
dat in de eerste vestigingsstad niet kon doen.”
ComplimentenVan Amstel kreeg al een groot aantal compli-
menten over de nieuwe vestiging. “Het pand
heeft een aantal jaren leeg gestaan. De onder-
nemers van de Kamp zijn blij dat het zo mooi
is opgeknapt en weer in gebruik is. Het geeft
toch weer wat roering in de straat.” Van Amstel
liet niet alleen binnen een chique uitstraling
creëren door middel van LCD-openhaarden,
strak meubilair en statige kroonluchters, ook
de buitenkant van de casino trekt de aandacht.
“We hebben de hele gevel opgeknapt. Dat
valt op.”
Ook bij het winkelde publiek blijft de
vernieuwde look van de Kamp 33 niet onopge-
merkt. “Er zijn veel mensen nieuwsgierig naar
hoe het er van binnen uit ziet. Daarom komen
ze even om het hoekje van de deur kijken. Ik
heb al vaak gehoord dat ze het gezellig vinden
en sfeervol. Ze hebben niet het idee dat ze in
een gokhal rondlopen.”
De nieuwe locatie trekt ook nieuwe bezoekers.
“Er hangt hier een fi jn sfeertje. Jong en oud
spelen hier samen aan de roulettetafel. Ze
overleggen wat ze het beste in kunnen
zetten en wat de geluksmunt is. Bij
ons kun je nog voor een tientje
een leuk tijdje spelen. We hebben
automaten met een inworp van
1 of 2 cent. De maximale inzet
is 20 cent, terwijl je bij Holland
Casino in drie seconden 5 euro
wegdrukt.”
BeleidVan Amstel heeft al jaren
een deurbeleid van 21 jaar.
“Volgens de Nederlandse
wetgeving mogen 18-jarigen
al in een casino spelen,
maar ik vind dat je dan veel te jong bent om
goed met geld om te kunnen gaan. Gokken is
een product dat heel leuk kan zijn maar ook
gevaarlijke kanten heeft. Daarom vind ik het
belangrijk om goed toezicht te houden.” Dit uit
zich niet alleen in de leeftijdsgrens. Van Amstel
schenkt om dezelfde reden geen alcohol.
“Ik wil mijn klant plezier geven, maar het
gevaar dat er aan kleeft wil ik voorkomen.
Deze spanning maakt mijn werk zo leuk.”
BedrijfsreportageTekst: Gerriëtte Stolk • Fotografi e: Mark Prins e.a.
Casino vol van gezelligheid en gemoedelijkheidVeertig jaar lang beschikte Casino Krijco over twee locaties in Amersfoort.
Sinds 29 februari is het casino verhuisd naar één groot pand. “We hebben
nu veel meer ruimte.”
Krijco Casino Amersfoort
Kamp 33
3811 AM Amersfoort
T 033 - 455 22 25
F 033 - 455 23 44
www.krijco.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Corry van Amstel:
“Goed toezicht
houden is belangrijk”
23
Voor bruiloft en teambuilding de ideale plek voor u en uw organisatie
www.devliegendeindo.nl
Fo.nl
MRon van Pieterson
06-20411469
Heidehoekseweg 68091 XA Wezep
038-3761838info@devliegendeind
Vacantie park De Heidehoek
Fotografie: Peter Beemsterboer
Veel secretaresses, office managers,
personal assistants en directie-
secretaresses zijn ooit aan hun
carrière begonnen omdat dienst-
verlening, servicegerichtheid en
planning & organisatie tot hun
talenten en kernkwaliteiten be-
horen. Deze kun je namelijk alle-
maal prima kwijt in het vak van
management ondersteuner en
menig directeur, manager, ceo en
bestuursvoorzitter kan zich een
werkbaar leven zonder secretaresse
dan ook niet voorstellen.
Waarom investeren in coaching van uw secretaresse?
De rol én de functiebenaming van
veel secretaresses is echter zeer
veranderd in de laatste 10 – 15 jaar.
Er wordt meer van hen gevraagd, het wordt
op een andere manier gevraagd en een
aantal management ondersteuners dreigt
daarbij te verdrinken in hun eigen dienstbaar-
heid. Wanneer een secretaresse vastloopt,
kan zij gebaat zijn bij een aantal gesprekken
met een gespecialiseerde coach van De
Secretaressecoach.
Samen met de secretaresse gaan wij op
zoek naar het gedrag dat het vastlopen
veroorzaakt. In een groot aantal gevallen
gaat dat bijvoorbeeld om een assertieve
houding. Een secretaresse die vanuit onze-
kerheid niet in staat is haar grenzen aan te
geven zal op iedere aangeboden klus “ja”
zeggen en daarmee ondergraaft zij haar
eigen professionaliteit. Een secretaresse
die iedere klus zomaar aanneemt, zonder
te overzien of het daadwerkelijk door
haar moet worden uitgevoerd en of zij er
wel de tijd voor heeft, wordt uiteindelijk
minder betrouwbaar. Vaak verdwijnen
de extra klussen onder op een stapel en
wordt de deadline niet gehaald. Met De
Secretaressecoach kan dan gewerkt wor-
den aan het versterken van haar assertivi-
teit (niet te verwarren met agressiviteit) en
zelfvertrouwen wat haar professionaliteit
zal vergroten.De werkrelatie tussen mana-
ger en secretaresse is een van de nauwste
samenwerkingsverbanden.
En veel managers vragen om een secreta-
resse die vooruitdenkt, die ziet wat er moet
gebeuren en zelfstandig taken op zich neemt
zodat de manager zich kan bezighouden
met het besturen van de organisatie. Vaak
wil een manager ook inhoudelijk kunnen
sparren met de secretaresse. Dat vraagt van
de secretaresse een professionele houding en
vaardigheden als assertiviteit, proactiviteit,
effectief om kunnen gaan met verandering
en inzicht in rol en positie. Soms heeft een
secretaresse daar wat hulp bij nodig en
die bieden wij in de vorm van coaching en
training.
Een coachtraject start altijd met een geza-
menlijk gesprek met De Secretaressecoach,
secretaresse en manager. Tijdens dat gesprek
worden de verwachtingen naar elkaar
uitgesproken en dat levert vaak direct al
verhelderende inzichten op. In de waan van
de dag wordt dit nog wel eens overgeslagen
en weten manager en secretaresse niet eens
precies wat ze van elkaar verwachten. Daarna
worden er met de secretaresse haalbare doel-
stellingen vastgelegd die als een rode draad
door het traject zullen blijven lopen. In de
regel zijn 5 à 6 gesprekken al voldoende om
een eerste verandering tot stand te brengen.
Zowel secretaresses als managers met wie we
tot nu toe hebben gewerkt zijn enthousiast
over de behaalde resultaten. Een nog profes-
sionelere en nog beter lopende samenwer-
king zijn het gevolg en dit komt beiden ten
goede. Een manager die blindelings kan
vertrouwen op zijn secretaresse kan voor het
bedrijf betere resultaten behalen. Wij gunnen
iedere manager zo’n secretaresse.
Wij zijn ervan overtuigd dat een secretaresse
kan excelleren door haar dienstbaar-
heid te combineren met assertiviteit en
zelfvertrouwen. Dus dienstverlening en
servicegerichtheid op een bedje van gezond
zelfvertrouwen. En daar leveren wij graag
onze bijdrage aan middels personal coaching,
maar ook door het geven van in-company
trainingen en workshops op maat.
Sylvia Lagerweij
De Secretaressecoach
www.desecretaressecoach.nl
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 25
Kwekerij SoumanZuiderzeestraatweg 34
8051 SN HattemTel. 038 - 444 9042
www.kwekerij-souman.nl
Intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro
intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro
intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro
intro
Kop reportage
Eerste alinea eerste alinea eerste
alinea eerste alinea eerste alinea
eerste alinea eerste alinea eerste
alinea eerste alinea eerste alinea eerste ali-
nea eerste alinea eerste alinea eerste alinea
eerste alinea eerste alinea eerste alinea
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
Body body body body body body body
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker
Organisatiewinkel Moniek Reckman is er voor iedereen die een project uit moet voeren, een klus moet klaren of een probleem op
moet lossen en zelf te weinig tijd heeft om al het werk te verzetten dat gedaan moet worden. Organisatiewinkel Moniek Reckman is
gespecialiseerd in projectontwikkeling, procesbegeleiding en projectmanagement en kan de opdrachtgever op maat van dienst zijn.
De Organisatiewinkel biedt een totaalpakket en neemt de opdrachtgever daarmee veel zorgen en problemen uit handen.
Specialist in projectontwikkeling, procesbegeleiding en projectmanagement:
Organisatiewinkel Moniek Reckman
De Organisatiewinkel heeft jaren-
lange ervaring in het organiseren,
coördineren en uitvoeren van
diverse projecten, voor zowel profit- als non-
profitorganisaties en voor particulieren.
Tijdens het eerste gesprek tussen de
opdrachtgever en de Organisatiewinkel
worden de wensen van de opdrachtgever en
de mogelijkheden van de Organisatiewinkel
besproken. Er worden duidelijke afspraken
gemaakt over wie welke taken en verant-
woordelijkheden op zich neemt. Op basis van
dit gesprek maakt de Organisatiewinkel een
offerte op maat. Daarna wordt het Plan van
Aanpak gemaakt, waarin duidelijk alle taken
en deadlines staan aangegeven.
De opdrachtgever kan de uitvoering van
het hele project in handen geven van de
Organisatiewinkel, maar kan er ook voor
kiezen om zelf verantwoordelijk te zijn voor
de uitvoering van het Plan van Aanpak. Tus-
senvormen waarbij de opdrachtgever en de
Organisatiewinkel taken en verantwoordelijk-
heden delen zijn natuurlijk ook mogelijk.
De Organisatiewinkel kan ook gevraagd wor-
den om delen van projecten op te zetten en/
of uit te voeren, of om de opdrachtgever te
begeleiden bij het zelf opzetten en uitvoeren
van het project.
De werkzaamheden van de Organisatiewin-
kel zijn grofweg onder te verdelen in:
• Organisatie: symposia, themadagen, con-
gressen, feesten, recepties, verhuizingen,
campagnes e.d.
• Onderzoek: opzetten en uitvoeren van
onderzoeken, audits
• Schrijven en redigeren: websites, verslagen,
notulen, persberichten, rapportages, folders,
brochures e.d.
• Cultuur: concerten, festivals, tournees,
theaterproducties
• Educatie: workshops, trainingen, advisering,
begeleiding
In de afgelopen jaren heeft de Organisa-
tiewinkel onder andere de verhuizing van
Stichting Korrelatie gecoördineerd, het twee-
jaarlijkse congres van de Samenwerkende
Borstvoedingorganisatie georganiseerd,
burgerjaarverslagen voor de gemeente Wijk
bij Duurstede geproduceerd, studenten van
de politieacademie begeleid bij het evalueren
van het horecaconvenant van een gemeente,
een onderzoek opgezet en uitgevoerd voor
VluchtelingenWerk Wijk bij Duurstede, een
wervingscampagne uitgevoerd voor Stich-
ting Beroepsondersteuning en Advisering
voor Vrouwen, de kantoororganisatie rond
het outplacement van 120 werknemers van
Nemef BV opgezet en audits uitgevoerd voor
de Nederlandse Orde van Advocaten.
Moniek Reckman is oprichter en eigenaar van
de Organisatiewinkel. Zij is een generalist met
veel kennis van en werkervaring in diverse
sectoren van de maatschappij. Zo heeft zij
bijvoorbeeld gewerkt in het onderwijs, in de
theaterwereld en heeft zij workshops en trai-
ningen verzorgd voor gemeenteambtenaren
en politie. Van jongst af aan heeft zij veel van
haar vrije tijd besteed aan het organiseren
van concerten, festivals en tournees. Zij heeft
een breed netwerk van specialisten, zowel
ZZP’ers als bedrijven, waarmee zij samen-
werkt. De Organisatiewinkel werkt proactief,
creatief en duurzaam. Betrouwbaarheid,
betrokkenheid en een open communicatie
met de opdrachtgever zijn vanzelfsprekend.
Organisatiewinkel Moniek Reckman is
gevestigd in Wijk bij Duurstede, maar werkt
door het hele land.
Geef uw probleem of uw zorgen uit handen
en schakel de Organisatiewinkel in!
Op www.organisatiewinkel.nl vindt u meer
informatie over de Organisatiewinkel. Maar u
kunt natuurlijk ook een afspraak maken voor
vrijblijvend kennismakingsgesprek:
Organisatiewinkel Moniek Reckman
Nieuwstraat 12
3961 AE Wijk bij Duurstede
T 0343 571 021
M 06 5511 5341
het ONDERNEMERS BELANG 27
Bedrijfsreportage
HYPOTHEKEN & ASSURANTIËN
VAN DEN BROEK
“Ik zit vol toekomstdromen. Maar dat moeten geen nachtmerries worden.”
Van den Broek Hypotheken en Assurantiën is financieel adviseur. Persoonlijk,
betrokken en kundig. Van den Broek is niet verbonden aan een financiële instelling
en zoekt altijd naar de oplossing die het best aansluit bij jouw mogelijkheden.
En jouw wensen. Van wonen tot verzekeren en van beleggen tot sparen. Maar wel
met een realistische kijk op de zaak. Want toekomstdromen moeten geen
nachtmerries worden. Meer weten? Maak dan nu een afspraak.
Kastanjelaan 6 c Leusden 033 - 434 080 05 [email protected] www.fvandenbroek.nl
Bij grote financiële beslissingen kies je juist niet voor het avontuur.
Op zoek naar:
EEN PASSENDE BAAN? KUNDIG PERSONEEL?
dé partner voor kundig personeel in Bouw GWW Industrie Metaal en veel meer
flexibiliteit én kwaliteit in één!