magazine het ondernemersbelang zaanstreek 05 2011
Post on 21-Oct-2014
700 views
DESCRIPTION
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011TRANSCRIPT
NR. 5 2011
ZAANSTREEK
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Krijgt de crisis de
bouw uit het lood?
BouwCenter Floris opent
vestiging in Purmerend
Metalektro Zaanstreek
viert jubileum
Beste Zaanse Zakenvrouw
van het Jaar 2011
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Culinair genietenaan de Zaan
De Hoop op
d’Swarte
Walvis
www.dewalvis.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
07
KRIJGT DE CRISIS DE BOUW UIT HET LOOD?
Op dinsdag 25 oktober vond in De Hoop op d’Swarte Walvis aan de Zaanse
Schans, een door Het Ondernemers Belang georganiseerde Ronde Tafel
bijeenkomst plaats. Op die sfeervolle plek gingen enkele vooraanstaande
Zaanse ondernemers uit de bouwsector in constructief debat over crisis,
concurrentie en samenwerking.
De Ronde Tafel was rijk geschakeerd, want bouw, projectontwikkeling,
architectuur, constructie en advies ontmoetten elkaar. De door Het Onder-
nemers Belang neergelegde stellingen prikkelden tot een levendig debat.
13
BOUWCENTER FLORIS OPENT VESTIGING IN PURMEREND
In maart 2012 opent BouwCenter Floris, onderdeel van de Floris Groep uit
Wormerveer, een derde vestiging. De vijf jaar geleden geopende tweede
vestiging in Amsterdam blijkt een succes. De derde komt nu in Purmerend.
Volgens commercieel directeur Bob Floris is dit heugelijke feit een eerste
concrete resultante van het formuleren van een lange termijn visie.
“We hebben dit een jaar of drie geleden serieus opgepakt,” zegt hij.
15
BESTE ZAANSE ZAKENVROUW VAN HET JAAR 2011
Op de vraag of haar leven sinds oktober 2010 ‘compleet is veranderd’,
moet ze hard lachen. Francis Blok, directeur/eigenaar van het in Wormerveer
gevestigde Zaanstad Schilderwerken, kan ook niet meer precies herinneren
‘wat er precies door haar heen ging’, maar feit is wel dat de onderneemster
beslist trots is op haar titel Beste Zaanse Zakenvrouw van het Jaar 2011’.
20
METALEKTRO ZAANSTREEK VIERT JUBILEUM
Een gebundeld bedrijfsleven, met een krachtige vertegenwoordiging
richting de overheid. Het spreekt allerminst vanzelf in de metaal- en elektro-
technische branche. Met het motief daar verbetering in te brengen werd
tien jaar geleden belangenbehartiger Metalektro Zaanstreek opgericht.
Er is in het eerste decennium van het bestaan van de organisatie al veel
bereikt en dat werd op 4 en 5 november dan ook met reden gevierd.
Het Ondernemersbelang van
Zaanstreek verschijnt vijf keer per jaar.
Zevende jaargang, nummer 5, 2011
OPLAGE
3500 exemplaren
COVERFOTO
V.l.n.r.: Guido van der Veen, Mariska
Minnesma, Martin Deurwaarder,
Jos van Kooten en Jan Goedhart
Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Ymi Hut - Liemburg
T 0594 - 59 74 70
BLADMANAGER
Novema
Martin Glim
T 0228 - 32 12 53
VORMGEVING
VDS Vormgeving, Drachten
DRUK
Drukkerij Veldhuis Raalte
REDACTIE
Jerry Helmers (Crown Media)
Baart Koster (Koster teksten)
Jeroen Kuyper
Henk Roede (strip)
André Staas – Comm’Art
André Vermeulen (columnist)
Cock de Vries (ABCdV tekst &
communicatieadvies)
René Zoetemelk
FOTOGRAFIE
Blinkfotografi e
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Luuk Gosewehr
JJFoto/Jan Jong
Marco Magielse
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN: 1873 – 8087
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor de
inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
06 Deelnemende bedrijven rondetafelgesprek
13 Maart 2012: BouwCenter Floris opent vestiging in Purmerend
16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?
19 Met ESNW zit je er warmpjes bij
23 Van Noort Gassler & Co bestaat tien jaar
24 Ambitieus bouwbedrijf IJbouw heeft vizier op toekomst
27 Ontspanning voor lichaam en geest
28 Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
Wie een evenement organiseert,
wil graag dat het terrein zo netjes
en schoon mogelijk blijft. Dat kan
worden bereikt door vuilcontainers
te plaatsen, maar dat brengt veel
kosten en andere nadelen met zich
mee. Het Zoetermeerse bedrijf MM
TyBin bv biedt een oplossing waarbij
dit niet aan de orde is. Het bedacht de
zogeheten TyBin, een handige zak en
bak in één, die gemakkelijk is in het
gebruik. De TyBin is een grootformaat
afvalzak, voorzien van een gepaten-
teerd ophang- en sluitsysteem en
is met behulp van een aanwezige
ty-wrap overal en simpel op te han-
gen. De TyBin is voor een groot deel
gemaakt van recycled plastic en wordt
geproduceerd in Nederland. Omdat
de TyBin geleverd wordt met een full
colour sticker, leent deze zich ook voor
commerciële doeleinden: hij kan wor-
den voorzien van de naam van een
sponsor, een logo of een wervende
tekst. Zo is de TyBin niet alleen een
handige afvalzak, maar ook een opval-
lende reclamezuil. Door het gebruik
van de TyBin is het niet meer nodig
om grote aantallen afvalcontainers
aan te schaff en of te huren. Zo wordt
veel geld uitgespaard. De TyBin is niet
alleen geschikt voor evenementen,
maar is ook eenvoudig te gebruiken
in drukke straten of bijvoorbeeld win-
kelcentra. Behalve voor ondernemers
is het dus ook voor gemeenten een
interessant product.
het ONDERNEMERS BELANG
Handige afvalzak vervangt dure vuilcontainer
Nieuws
04
Strak in de lak
WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING
In november 2011 bestond Onderne-
mers Vereniging Westerspoor 20 jaar.
In die jaren is de vereniging actief als
belangenbehartiger opgetreden van
alle ondernemers in Westerspoor en
Zuiderhout. Gemeente, politie, brand-
weer en andere instanties vinden in
de OVW een serieuze gesprekspartner.
En op de conduitestaat zien we dan
ook een veelheid tot de verbeelding
sprekende resultaten. Variërend van
vernieuwing infrastructuur en beweg-
wijzering tot collectieve beveiliging en
parkmanagement en van het keurmerk
veilig ondernemen tot collectieve
inkoop, bedrijfsbezoeken en business
lunches voor de leden.
Donderdag 8 december a.s. rolt de On-
dernemers Vereniging Westerspoor bij
de Oostzijderkerk in Zaandam voor haar
leden en genodigden de rode loper uit.
Letterlijk. Want dan viert de vereniging
in kerstsfeer haar 20 jarig bestaan. Er
wacht de gasten een uitbundig pro-
gramma met cocktails en amuses, een
feestelijk meergangen menu en rijkelijk
bruisende desserts. Natuurlijk mag er
worden gedanst. Want deze feestavond
krijgt een passende muzikale omlijsting
met live optredens van verschillende
artiesten. Ook enkele spraakmakende
verrassingen maken deel uit van het
programma. Met dit kerstgala geeft OV
Westerspoor haar leden dat positieve
steuntje in de rug dat iedereen in deze
donkere dagen goed kan gebruiken.
Een heel mooi dankjewel voor alle
trouwe leden en vrijwilligers..!
KERSTGALA OV Westerspoor
advertentie
Omweg 34, 1566 HP Assendelfttel.: 075-6871032, www.coaton.nl
Coaton voor vloer en wandafwerking
EgaliserenGrind- en Gietvloeren Coatings Betonreparatie (spuiten) Injecteren Schilderwerkzaamheden
Van de buitenkant lijkt het op een
designtas die is afgewerkt tot in detail.
Wie beter kijkt ziet dat in deze stijl-
volle tas een elegante wijn schuilgaat.
Vernissage is een nieuw en innovatief
product binnen de wijnwereld en
brengt stijl, smaak en gemak samen in
een design bag-in-box. In de verpak-
king zit een speciaal ontworpen bag
met drie liter robuuste rode of frisse
witte Franse wijn, welke voor het
gemak aan de buitenkant met het
ingesloten tapkraantje kan worden
ingeschonken. Hierdoor is Vernissage
ideaal voor feestjes, als cadeau of
als eyecatcher op de eettafel. Met
de speciale design wijntas probeert
Vernissage de Nederlanders kennis te
laten maken met deze vorm van wijn
drinken en schenken. Wijn in een box
is erg praktisch voor wijnliefhebbers;
de inhoud van drie liter is gelijk aan
vier flessen wijn en het uitschenken
gaat eenvoudig via het speciale
tapkraantje. De verpakking is zo
gemaakt dat de wijn zes weken lang
goed blijft zonder dat dit invloed
heeft op de kwaliteit, waardoor
ook de occasionele wijndrinker een
wijntas in huis kan halen. Daarnaast is
de verpakking compleet recyclebaar
waardoor Vernissage ook bijdraagt
aan een beter milieu.
De Vernissage wijntas bestaat in twee
varianten. De witte tas bevat een frisse
mix van Chardonnay en Viognier. De
zwarte tas bevat een robuuste mix
van Syrah en Cabernet Sauvignon
waardoor deze een fruitig en kruidig
karakter heeft met mooie houttonen.
Voor meer informatie:
T 072 - 511 85 37 - www.josrijnaarts.nl
Verkoopadviesprijs:
€ 29,95 per bag-in-box,
Alcoholpercentage:13,5 %
Verkrijgbaar bij: de wijnspeciaalzaak
en alle vestigingen van de Bijenkorf
Verkoopinformatie NL:
Wijnimport Jos Rijnaarts - Alkmaar
het ONDERNEMERS BELANG 05
Iedere ondernemer is op zoek naar de
beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.
Ook voor u staat deze vraag centraal.
Maar hoe kunt u voor de beste oplos-
sing kiezen als onvoldoende in beeld
is welk probleem opgelost moet
worden? De Zicht, risico- en verzeke-
ringsadviseurs vestiging in Alkmaar
helpt u graag hierbij. Met onze Be-
drijfsRisicoVerkenner brengen wij uw
bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren
u over maatregelen, u maakt keuzes.
Welke risico’s zijn voor u acceptabel en
welke kunt u door preventie minimali-
seren? Of welke risico’s wilt u met een
verzekering afdekken? Alles gericht op
de continuïteit van uw onderneming.
www.zichtadviseurs.nl
Een heldere kijk op zekerheid
Design handtas gevuld met elegante wijn
Unit Portables: meer dan een laptoptas
Niet alleen het aparte design, maar
ook de combinatiemogelijkheden
maken Unit Portables tot een
bijzonder concept. Unit Portables
omvat een serie tassen, waarin
Macbook of laptop, oplader, iPhone,
iPod, digitale camera of Mp3-
speler veilig opgeborgen kunnen
worden. Unit 01 is de basis van Unit
Portables. Deze degelijke, stevige
laptoptas biedt laptop of Macbook
een maximale bescherming. De
laptoplader kan gescheiden opge-
borgen worden.
Unit 02 en Unit 03, die meegeleverd
worden, zijn kleinere tassen voor
onder andere iPhone, iPod, camera
of Mp3-speler. Unit 02 en Unit 03
zijn te bevestigen aan Unit 01. Dit
kan zowel aan de buitenkant als aan
de binnenkant van laptoptas Unit
01. Unit 04 is speciaal ontwikkeld
om iPad of iPad2 in op te bergen.
Unit 04 wordt niet standaard mee-
geleverd, maar is apart te bestellen.
Deze Unit kan gecombineerd wor-
den met basis Unit 01, maar is ook
separaat te gebruiken door middel
van het handvat.
De Unit Portables zijn te bestellen
via: www.i-customs.nl
Uw nieuws
Is er een nieuwe directie aangetre-
den? Heeft u productnieuws?
Gaat u verhuizen, een nieuwe
vestiging openen of fuseren?
Uw persberichten, bij voorkeur met
foto, kunt u sturen naar Novema,
t.a.v. Martin Glim, [email protected],
Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen.
Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek
zijn’ van de werknemer niet serieus.
Het probleem van kortdurend verzuim
zit in de herhaling. Verzuim en vooral
de frequentie van verzuim toont een
patroon dat zich over de jaren herhaalt
en dat in ongeveer 50% van de geval-
len binnen vier jaar leidt tot langdurig
verzuim. Werkgevers in Nederland zijn
gemiddeld 15% van de totale verzuim-
kosten kwijt aan kort verzuim. Dat stelt
Rob Hoedeman, verzuimexpert bij 365/
ArboNed. De HR-dienstverlener 365
heeft een analyse uitgevoerd onder
ruim 1 miljoen werknemers. Van het
totale verzuim is 72% kortdurend.
Volgens Hoedeman is herhaling het
grootste probleem van kortdurend
verzuim. Frequent verzuim verstoort
de planning, ontregelt de personele
bezetting, is slecht voor de sfeer en
is ‘besmettelijk’. Een terugkerend pa-
troon stopt niet als je er geen aandacht
aan besteedt. Het bespreekbaar maken
van dit verzuim én het vergroten van
de bevlogenheid van werknemers is
cruciaal om kort frequent verzuim te
verlagen en te voorkomen.
Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer
Startende en bestaande ondernemers
kunnen sinds 15 september 2011 bij
Qredits terecht voor een microkrediet
tot € 50.000,-. Met deze verhoging is
Qredits in staat nog meer (startende)
ondernemers te financieren en het
ondernemerschap in het Kleinbedrijf
verder te stimuleren. In overleg met
het ministerie van Economische zaken,
Landbouw en Innovatie, ABN AMRO
Bank, ING Nederland en Rabobank
Nederland is besloten de hoogte van
het microkrediet te verhogen van €
35.000,- naar € 50.000,-. De vraag naar
microkredieten is het afgelopen jaar
sterk toegenomen. In de praktijk ziet
Qredits dat een redelijk aantal aanvra-
gen niet in behandeling kon worden
genomen omdat het aangevraagde
krediet boven de € 35.000,- lag. Sinds
januari 2009 is Qredits dé landelijke mi-
crokredietinstelling voor ondernemers.
Qredits is de handelsnaam van Stich-
ting Microkrediet Nederland. Deze
stichting (zonder winstoogmerk) is een
uniek samenwerkingsverband tussen
ABN AMRO Bank, ING Nederland en
Rabobank Nederland en het Fonds
Werken aan Wonen, het ministerie van
Economische Zaken, Landbouw en
Innovatie en het ministerie van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid.
Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor kleine ondernemers
Rondetafelgesprek Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
06 het ONDERNEMERS BELANG
Op dinsdag 25 oktober vond in De Hoop op d’Swarte Walvis aan de Zaanse Schans, een door Het Ondernemers Belang
georganiseerde Ronde Tafel bijeenkomst plaats. Op die sfeervolle plek gingen enkele vooraanstaande Zaanse ondernemers
uit de bouwsector in constructief debat over crisis, concurrentie en samenwerking.
Krijgt de crisis de
bouw uit het lood?
07het ONDERNEMERS BELANG
Goedhart: Ons overkwam dat half novem-
ber 2008. In enkele weken tijd verdampte
toen ruim dertig procent van onze projec-
ten. Of je nou in het ontwerpstadium zat of
in het bouwvoorbereidingstraject, het hield
gewoon op. Dat was een klap en wij heb-
ben daarop gereageerd door de omvang
van ons bureau aan te passen. Maar het is
gek, elk jaar zie ik rond deze tijd, na de
vakantie, een soort opleving van nieuw
werk. Momenteel krijg ik hartstikke leuke
klussen, maar het probleem is dat FKG
normaal gesproken voor vijftig procent in
de woningbouw zit. Ik ontwerp in de goede
tijd vijf- tot zeshonderd woningen per jaar
en daar zit het probleem, dat zullen er
volgend jaar maximaal tweehonderd zijn.
Deurwaarder: Dat is inderdaad het pro-
bleem, het volume. Er is te weinig en er zijn
teveel partijen die op dat werk azen, dus
is de concurrentie moordend. Jos zegt al te-
recht dat je een tijdje op je eigen vermogen
kunt teren en een paar jaar wat verlies kunt
nemen. Maar op een gegeven moment
houdt dat op. Je houdt het geen jaren
vol om onder de kostprijs te blijven werken.
Je ziet al dat het voor sommige bedrijven
te lang gaat duren. Nu de woningbouw
nagenoeg op zijn gat ligt, gaan alle partijen
die het van woningbouw moeten hebben
hun energie op andere activiteiten richten
waar nog wel wat werk in zit.
Van Kooten: Ja, we zitten allemaal in
dezelfde vijver te vissen.
Van der Veen: Er is nog teveel aanbod in
verhouding tot het bouwvolume in de
markt. Om meer bouwvolume te creëren,
moeten woningen weer betaalbaar worden
voor starters en Jan Modaal. Ik ben met
een startersproject in Wieringerwerf bezig.
Ik zit daar dicht op en zie dat starters >>
De Ronde Tafel was rijk gescha-
keerd, want bouw, projectontwik-
keling, architectuur, constructie
en advies ontmoetten elkaar. Martin Deur-
waarder zat aan als directeur van bouwbe-
drijf IJskes Bouw en Guido van der Veen
van bouwer en projectontwikkelaar
Van Wijnen sprak in zijn hoedanigheid als
projectontwikkelaar. Daarnaast waren Jos
van Kooten, directeur van B22 Bouwkundig
Teken- & Adviesbureau, Mariska Minnesma,
commercieel manager bij Van Braam Min-
nesma bouwers en directeur Jan Goedhart
van FKG architecten aan de zaan, partners
in het gesprek. De door Het Ondernemers
Belang neergelegde stellingen prikkelden
tot een levendig debat.
Het einde van de crisis is in beeld
Jan Goedhart: Als iemand dat zou moeten
zien, ben ik het wel. Want wij zitten als
architecten helemaal in de punt van projec-
ten en trajecten. Maar hoe graag ik het zou
willen zien, ik zie het nog niet. We zullen
nog even geduld moeten hebben.
Guido Van der Veen: Daar ben ik het mee
eens. Het dieptepunt is zelfs nog niet
bereikt.
Martin Deurwaarder: Ik heb heel lang ge-
dacht dat we door 2011 heen moesten om
het dieptepunt achter ons te laten, maar ik
vrees dat 2012 nog moeilijker gaat worden.
Jos van Kooten: In 2011 konden de meeste
bedrijven nog een beetje op hun eigen ver-
mogen teren. Maar dan bouw je uiteraard
niks op. Volgend jaar wordt het daarom
erop of eronder en ik denk dat daarom in
deze, maar ook in andere sectoren, veel be-
drijven volgend jaar klappen gaan krijgen.
Jos van Kooten
B22 Bouwkundig
Teken- & Adviesbureau BV
B22 Bouwkundig Teken- & Advies-
bureau is een bureau voor bouw-
kundige ondersteuning en biedt een
uiteenlopend aanbod van diensten.
Ons bureau heeft ruime ervaring op
gebied van tekenen, calculeren, be-
stekschrijven, bouwmanagement en
aanverwante diensten. De medewer-
kers van B22 leveren hun diensten
tijdens alle fasen in het bouwproces,
zowel aan aannemers, architecten,
particulieren, woningbouwcorpora-
ties en projectontwikkelaars.
Onze medewerkers beschikken
over een brede bouwtechnische
kennis. Hierdoor wordt naast het
meedenken over de fi nanciële haal-
baarheid van gekozen materialen en
bouwtechnieken ook geadviseerd
over kwaliteit en toepasbaarheid van
materialen.
Het voordeel van het door B22
laten uitvoeren van verschillende
bouwkundige werkzaamheden is,
dat het betreff ende werk gelijktijdig
bekeken en gecontroleerd wordt op
volledigheid en samenhang. Onze
medewerkers signaleren eventuele
tegenstrijdigheden daardoor in een
vroegtijdig stadium!
B22 Bouwkundig
Teken- & Adviesbureau BV
Bonte Kraaiweg 22
1521 RD Wormerveer
T 075 - 687 11 19
www.b22.nl
Rondetafelgesprek
08 het ONDERNEMERS BELANG
Mariska Minnesma
Van Braam-Minnesma
Al 80 jaar biedt Van Braam-
Minnesma duurzame diensten en
producten tegen een concurrerende
prijs.
Het bedrijf is actief met projecten in
de utiliteit, woningbouw, industrie,
zorgsector, renovatie, restauratie en
onderhoud. Dit brede scala kunnen
wij bieden doordat wij vakmensen
hebben die zich ieder met zijn
specialiteit kan bezighouden.
Van Braam-Minnesma heeft als
doelstelling: de klant staat voorop.
Dat houdt in goed luisteren naar
de wensen van de klant, een juiste
vertaalslag maken.
Van Braam-Minnesma is trouw
gebleven aan haar oorspronkelijke
kwaliteiten: een nuchtere aanpak,
uitstekende bouwkwaliteit,
betrouwbaar. Van Braam-Minnesma
is lid van alle in de bouwbranche
relevante organisaties, zoals
Bouwend Nederland, Stichting
Beoordeling Integriteit Bouwnijver-
heid. Wij zijn een erkend leerbedrijf.
Daarnaast is Van Braam-Minnesma
VCA** 2008, NEN-EN-ISO 9001:
2008 en binnenkort FSC en PEFC
gecertificeerd.
Van Braam-Minnesma
Rosbayerweg 140
1521 PX Wormerveer
Postbus 235
1520 AE Wormerveer
T 075 - 617 86 55
F 075 - 670 01 17
www.braam-minnesma.nl
tegenwoordig maximaal tot 135.000 euro
vrij op naam kunnen betalen. Dus dáárvoor
zou je het moeten neerzetten. Dat lukt nog
in Wieringerwerf, maar in de Zaanstreek zet
je het daarvoor niet neer. Er zitten verschil-
lende zaken scheef, waardoor we dit blijven
houden. Dus het einde van de crisis zal
voorlopig nog op zich laten wachten.
We blijven onder kostprijs calculeren, want dat is de enige manier om nog omzet te draaien
Van Kooten: In de praktijk gebeurt dat
inderdaad.
Deurwaarder: Dat zijn soms heel bewuste
keuzes, maar op een gegeven moment
héb je natuurlijk ook geen keuzes meer.
Je zult toch je mensen aan de gang moeten
houden. Dus soms ga je met een vooraf
gecalculeerd verlies een aanbesteding in.
Daar komt bij dat je opdrachtgevers,
met name de corporaties, ook nog een
bankgarantie eisen. Dus je komt in een
neerwaartse spiraal. Je moet werk aanne-
men waar je niks meer aan kunt verdienen
en op hetzelfde moment, terwijl je inteert
op je eigen vermogen, moet je een deel
van je liquiditeit vastzetten voor je op-
drachtgever als bankgarantie. Je speel-
ruimte wordt zo dus steeds kleiner.
Van der Veen: Ik hoor nu ook vanuit de
bouwbedrijven dat als het gaat om de
onderaannemers en leveranciers, de
ondergrens wel bereikt is. Er kan geen
dubbeltje meer vanaf. Dus een aannemer
kan er nog voor kiezen om onder kostprijs
in te schrijven op een bouwopdracht. Maar
aan de onderkant, bij zijn onderaannemers,
is de rek eruit.
Mariska Minnesma: Ja, absoluut. Dat mer-
ken wij ook. Wij hebben tot nu toe niet
onder kostprijs ingeschreven en hopen dat
in de toekomst ook niet te hoeven doen.
Je ziet nu zelfs gebeuren dat aannemers die
als zeer professioneel te boek staan, prijzen
afgeven waar het eigenlijk niet voor gerea-
liseerd kan worden. Soms wel 10 procent
onder de kostprijs.
Van Kooten: Je kunt natuurlijk wel eens
een project onder de prijs aannemen,
om strategische redenen of omdat je het
een mooi werk vindt. Maar nu wordt er al
ruim een jaar structureel onder de prijs in-
geschreven. Zo bouw je als ondernemer
niks meer op en ben je alleen aan het inte-
ren. Een werk dat je nu aanneemt en dat
een jaar loopt, daar ben je tot eind 2012
geld voor aan het wegbrengen.
Minnesma: Juist. En dan moet je nog geen
tegenvaller hebben ook.
Van Kooten: Het is bloedlink, want je kunt
niet overzien wat er volgend jaar met de
prijzen gebeurt. Dus een aangenomen
project kan, naarmate de tijd verstrijkt,
een steeds grotere zeperd worden.
Van der Veen: Je hebt partijen, ook corpo-
raties, die bij aanbestedingen bouwteam-
selecties doen en ik ben daar voorstander
van. Want zo kunnen wij bijvoorbeeld onze
kracht van projectontwikkeling en bouw
combineren en kunnen we toch nog aan
wat knoppen draaien. Wel moet je vaak
meteen een prijsgarantie afgeven, maar wij
hebben vanwege onze beide disciplines
wel de mogelijkheid om er in het ontwerp-
traject creatief en vanuit meerdere invals-
hoeken voor te zorgen dat we toch net op
de nullijn of daarboven uitkomen voor een
opdracht. Dat hebben we al meermaals
met succes gedaan. Ik kan er alleen maar
voor pleiten dat meer opdrachtgevers zo
aanbesteden in plaats van een bestek op
de markt te gooien.
09het ONDERNEMERS BELANG
Deurwaarder: Opdrachtgevers denken vaak
dat oplag voor winst en risico puur winst is.
Momenteel zijn die opslagen hard nodig
als dekking voor de risico’s die we lopen.
De tegenvallers maken vaak dat je aan het
einde van een werk niet meer op nul, maar
daaronder uitkomt.
Goedhart: Nou waren er natuurlijk wel
hele rare dingen ontstaan. Voordat de crisis
uitbrak werd er op prijsniveaus ontwikkeld
die helemaal buiten de realiteit stonden.
Laten we dat niet vergeten. Je praat over
brutomarges op bouw- en installatiekosten
van 25 tot 30 procent. Nou ben ik niet
tegen geld verdienen en ik gun het ook
aannemers van harte. Maar we hebben
het op die manier natuurlijk wel kapot
gemaakt. Dat is ook allemaal aan het licht
gekomen, dus dat er momenteel weinig
vertrouwen is in bouwteams, begrijpt deze
architect wel. Projecten in bouwen en
installeren gingen over de kop, maar
hetzelfde gebeurde in mijn branche.
Het kon niet op. Alles werd gefinancierd
door banken, je kon vijf tot zes keer je
jaarinkomen financieren.
Van der Veen: Maar om een voordeel van
de crisis te noemen: je ziet dat mensen
weer creatiever worden. Ook de kwaliteit
verbetert, want mensen moeten weer een
tandje harder lopen. Ook op de bouw-
plaats. Men realiseert zich weer dat je blij
moet zijn dat je überhaupt werk hebt.
Goedhart: Inderdaad, het personeel wil
weer. Jaren was het een probleem om
mensen gemotiveerd te krijgen en houden.
Nu is dat geen probleem meer. In een
bedrijf waarin dingen bedacht moeten
worden, zoals bij ons, merk ik wel dat we
met zijn allen een tandje dieper gaan en
dat de producten beter voorbereid, >>
De crisis heeft ook voordelen: zij scheidt het kaf van het koren binnen de sector
Van Kooten: Onlangs zei een directeur van
een groot bouwbedrijf dat hij wel blij was
met de crisis om de reden die de stelling
noemt. Maar toen dacht ik: dat kun je zo
toch echt niet stellen. Want het kaf wordt
wel van het koren gescheiden, maar op een
grove manier. Wie zijn organisatie goed
heeft staan, goede resultaten in het verle-
den boekte en het hele traject kan begelei-
den, die overleeft het wel. Maar er zitten er
ook bij die al enkele klappen hebben gehad
en die gaan kopje onder. En daar zitten ook
prima bedrijven bij, vergis je niet! Er valt zo
een enorme brok kennis weg. Er zitten
daarom meer nadelen dan voordelen aan
de crisis.
Van der Veen: In principe kan de stelling
gelden. Als echter crisis op crisis volgt en er
geen rem op zit, dan gaan veel kwalitatief
uitstekende partijen omvallen. Anderzijds
heb je niet alleen de bouwkant. Je hebt in
het vastgoed ook een paar zeepbellen die
de crisis heeft doorgeprikt. Daarbij zie ik
het meer vanuit de projectontwikkelkant.
Als je het bijvoorbeeld hebt over kantoren-
markt en retail, dan zie je dat daar nu pas
de correctie begint plaats te vinden. En dat
beleggers nu langzaam beginnen in te zien
dat ze moeten gaan afwaarderen en dat de
leegstand niet meer incidenteel is, maar
structureel. Beleggers vanuit het buiten-
land wenden nu toch om de Zuidas heen.
Dat soort ontwikkelingen kan bijdragen
aan het uiteindelijke stenen stapelen.
Van Kooten: Door de huidige gang van zaken
teer je in op je liquiditeit, kun je nauwelijks of
geen klappen meer opvangen en loop je bij
veel opdrachten alleen nog maar risico.
Martin Deurwaarder
IJskes Bouw b.v.
IJskes Bouw heeft zich
gespecialiseerd in (kleinschalige)
nieuwbouw, renovatie, restauratie,
winkelverbouwingen, winkelin-
richting, funderingsherstel en
traditionele kelderbouw. Het werk-
gebied is Noord Holland waarbij de
Zaanstreek, Amsterdam en Haarlem
de boventoon voeren, maar ook een
winkelverbouwing in Groningen,
Rotterdam of Den Haag worden
voortvarend aangepakt.
Het bedrijf beschikt over ca. 35
goed gemotiveerde vaklieden die
het timmervak beheersen
als geen ander. Door de lange
dienstverbanden is er een nauwe
band ontstaan met het bedrijf en
met veel van de vaste opdracht-
gevers. Het vakmanschap, wat al
dateert van de oprichting van het
bedrijf in 1955, wordt overgedragen
van generatie op generatie.
“Wij werken graag met leerlingen
om er voor te zorgen dat het
vakmanschap voor het bedrijf
behouden blijft. Deze leerlingen
stromen ook nagenoeg altijd door
binnen ons eigen bedrijf”.
IJskes Bouw b.v.
Breedweer 60
Postbus 33
1540 AA Koog aan de Zaan
T 075 - 635 31 51
F 075 - 670 06 06
www.ijskes.nl
Rondetafelgesprek
10 het ONDERNEMERS BELANG
Guido van der Veen
Van Wijnen
Projectontwikkeling Noord B.V.
Kijk op mensen
Zo divers als mensen zijn, zo
gevarieerd zijn onze oplossingen.
Want ontwikkelen en bouwen,
onderhouden en beheren doe
je voor mensen. Al meer dan een
eeuw bouwen wij aan de meest
uiteenlopende innovatieve en
duurzame projecten en kijken
verder dan alleen stenen.
Het bouwproces is ons thuis.
Daarom zijn wij net zo bekwaam
in het initiëren en ontwikkelen als
in het bouwen en beheren.
Dat is Van Wijnen.
Van Wijnen Projectontwikkeling
Noord B.V.
Vestiging Heerhugowaard
G. van der Veen
Projectontwikkelaar
Galileistraat 21
Postbus 20
1700 AA Heerhugowaard
T 072 - 750 35 00
F 072 - 750 35 10
M 06 - 51 59 01 27
Ik vond het overheidsbesluit om de
overdrachtsbelasting te verlagen ook
echt getuigen van een enorm slechte visie
op de feitelijke situatie in de markt.
Van der Veen: Het is een maatregel die
niet op korte, maar juist op lange termijn
effect sorteert. Vroeger steeg je woning
in waarde en daarmee compenseerde je
je kosten koper, maar als je woning niet
meer in waarde stijgt is het prettig dat je
bij aankoop niet meer dan twee procent
kosten hebt. Dus op langere termijn kan de
maatregel effect hebben, want de huizen
zullen de komende vijf tot acht jaar niet
meer zo gaan stijgen als ze gedaan hebben.
Dus je maakt je kosten koper niet meer
goed. Maar wat natuurlijk echt zou helpen
is als de overheid haar grondprijzen eens
zou herzien.
Goedhart: Precies! Dát zijn dingen die
de zaken in beweging brengen. Op het
moment dat de overheid de grondprijzen
aanpast komt alles en iedereen in
beweging.
Van der Veen: Ook de regelgeving rond
projectontwikkeling drijft de prijzen
sterk op. Ik denk dat de overheid naar
een andere rol en taak zou moeten en
het vanuit die rol anders en efficiënter
moet invullen voor de ontwikkelaar.
Als de kwaliteitsslag gemaakt is en
de goede partijen blijven over, die
veilig kunnen ontwerpen, toetsen en
bouwen, dan hoeft de overheid niet
veel meer te regelen. Uiteindelijk is het
volgens mij zaak dat de overheid het
middengebied, dus Jan Modaal en starters,
ondersteunt. Want mensen die straks niet
genoeg kunnen lenen om iets te kopen en
in de huur net buiten die 652 euro grens
vallen, zitten helemaal klem. De overheid
zou er beleid op moeten voeren om
woningen voor die groepen betaalbaarder
te maken.
beter onderzocht en verder uitgewerkt zijn.
We doen nóg meer ons best om aan de bak
te blijven. Want wat je tegenwoordig in
ieder geval goed moet doen is je werk.
Anders kom je überhaupt niet meer in
beeld.
De bouw ondervindt voldoende medewerking van overheid en gemeente
Van Kooten: Momenteel is dat zeker niet zo.
Maar begin jaren tachtig, toen we ook een
slechte periode kenden, werkte de over-
heid aan premie A, B en C- woningen en
WIR en kleinschaligheidstoeslag. Dat is later
allemaal afgeschaft. Ik denk dat de over-
heid de woningmarkt en daarmee de
bouwsector, een heel belangrijke stimulans
zou kunnen geven door die premiestelsels
weer in te voeren. Dat kost de overheid in
eerste instantie geld, maar levert zoveel
extra werkgelegenheid op. Mensen zijn dan
weer aan de slag, wat ook weer extra belas-
tinginkomsten oplevert. Die premieregelin-
gen zouden ook nu prima werken, want het
zou woningen voor starters bereikbaarder
maken. De overheid financierde destijds
bijna je hele hypotheek.
Deurwaarder: Maar ik denk toch niet dat
dat de oplossing is. De crisis in de jaren
tachtig was aanzienlijk minder hevig dan
nu en deze duurt ook veel langer. Je ziet
het nu met de overdrachtsbelasting, die
is verlaagd naar twee procent, maar het
levert nagenoeg geen resultaat op.
Waarom schaffen ze die niet gewoon
tijdelijk helemaal af?
Goedhart: Die maatregel is inderdaad
een druppel op een gloeiende plaat,
want de angst en de beperkingen zijn veel
groter dan die kleine lastenverlichting.
Dubbele woonlasten doordat je je huis niet
kunt verkopen, dát is het echte probleem.
11het ONDERNEMERS BELANG
Jan Goedhart
FKG architecten aan de zaan
FKG architecten aan de zaan is een
middelgroot architectenbureau
dat sinds 1959 is gevestigd in de
Zaanstreek. FKG architecten aan
de zaan werkt aan ontwerp- en
bouwvoorbereiding van projecten
in de woning- en utiliteitsbouw. Het
werkgebied van ons bureau is, op
een enkele internationale opdracht
na, Nederland.
70% van de opdrachten betreffen
projecten in Noord-Holland met
name in de regio Zaanstad, Water-
land en Amsterdam. FKG architecten
aan de zaan werkt aan duurzame
architectuur en stedenbouw met
aandacht voor optimaal grondge-
bruik, locatie specifieke, historisch
geïnspireerde beelden, uitgekiende
bouw- en energietechniek en
kostenbeheersing per projectfase.
Momenteel wordt de orderporte-
feuille van het bureau gevuld door
projecten in de woningbouw, de
zorg, het onderwijs, de retail en de
voedingsmiddelenindustrie.
FKG architecten aan de zaan
Lagedijk 308
1544 BX Zaandijk
T 075 - 647 49 99
www.fkg.nl
Minnesma: Wij krijgen nog steeds
leerlingen van het SPB, MTS en HTS.
Het verschil echter tussen vroeger en nu is
wel dat er minder stageplaatsen te vergeven
zijn en dat er niet altijd een baangarantie
tegenover staat. Het blijvende werk wat wij
vroeger konden bieden was een groot
voordeel. Tevens is er een verandering
gaande van hoe jongeren qua loopbaan
tegen de toekomst aankijken. Was het
vroeger belangrijk om een baan voor het
leven te hebben, nu is het zeker zo belang-
rijk dat deze baan leuk is. Dat is een hele
verschuiving vergeleken met vroeger.
Van der Veen: Ook de ontslaggolven
waarover de media bericht, werken een
toekomstig tekort aan arbeidskrachten in
de hand. Niemand ziet zijn kind graag voor
werkloosheid opgeleid worden en dat
beeld van onze branche bestaat nu wel.
Van Kooten: Daar komt bij dat jongelui
tegenwoordig andere interesses hebben.
Vroeger werkte je bij een baas omdat je
je gezin moest onderhouden. Je ging als
krullenjongen aan het werk en bleef er tot
je 65 was. Jonge mensen hebben nu heel
andere wensen. Ze willen genoeg vrije
tijd, ’s avonds sporten. Ze hebben andere
prioriteiten.
Goedhart: Maar dat verandert. Jij hebt het
over de groep tussen dertig en veertig.
Maar wat er momenteel aan jonge mensen
binnenkomt is veel beter. Heel veel pittiger.
Van Kooten: Ja, dat herken ik. Ik heb vorig
jaar drie jonge ingenieurs aangenomen.
Ik heb nog nooit zulke gedreven mensen
gezien. Dat biedt perspectief. Kansloos
zijn leerlingen dus niet, zolang ze ervoor
willen gaan.
Goedhart: We hebben zo’n twintig jaar
lang de ballon veel te ver opgepompt
en die loopt nu langzaam leeg tot normale
proporties. Van de huidige maatregelen
van de overheid verwacht ook ik niets. Wat
nodig is, is dat mensen weer vertrouwen
krijgen.
Consumenten moeten zich weer veilig
voelen en hun geld durven uitgeven, dan
komt het vanzelf goed. Je lost het op door
het aan de kant van de consumenten te
regelen en niet door dat met maatregelen
aan de kant van de bouwbedrijven
te doen.
Leerlingen zijn straks kansloos
Goedhart: Niets is minder waar.
Wel als je nu van een HTS-opleiding
bouwkunde komt, maar als je nu begint
met studeren ben je straks precies op tijd
klaar.
Met de vergrijzing en de uitstroom van
ervaren krachten liggen er straks
volop kansen voor schoolverlaters.
Van Kooten: Jongelui die nu stageplekken
zoeken kunnen nergens terecht. Maar zij
moeten wel al over twee jaar klaar zijn om
het marktdeel, dat door uitstroom vrijkomt,
op te pakken.
Maar zolang er geen werk is en opleidingen
en stageplekken wegvallen, hebben we
straks inderdaad vakmensen tekort.
Niet alleen bij ons kantoor, maar ook in
de uitvoerende bouw. Want als je ziet wat
er hier in Zaandam op het SPB, Samenwer-
kingsverband Praktijkopleidingen Bouw,
rondloopt. Vorig jaar zat er letterlijk één
metselaar in de opleiding, terwijl we er
landelijk op jaarbasis wel vijftienhonderd
tot tweeduizend nodig hebben!
Engel Natuursteen geeft meerwaarde aan een bouwwerk en woning.Van dorpel of gevelbekleding van nieuwbouw of restauratie.Wij hebben vakkundig opgeleid personeel die dit kunnen verzorgen.
S i n d s 1 9 0 6
Zijtocht 7, Zaandam, Tel. (075) 616 31 71,
Fax (075) 6 701 652, www.engelnatuursteen.nl
Wij bouwen met natuursteen
PROFESSIONELE BOUWSHOP
Breed assortiment
Industrieweg 3, tel. 075 - 62 83 953Meer vestigingen in de regio:
SCANNENDRUKKEN
PLOTTENSIGN
WEB2PRINT
PRINTEN
Aranea Grafi media helpt
Wij hebben de nieuwste apparatuur in huis om u snel envakkundig van dienst te zijn. We reproduceren tekeningen en documenten in kleur en zwart wit. Digitaal aanleveren via mail, bestaande documenten of tekeningen, het kan allemaal. Met onze eigen bezorgdienst worden deze snel gratis weer bij u of op de bouwlocatie afgeleverd. Van enkele stuks per dag of grote aantallen wij verzorgen het meerdere keren per dag voor u. Voor een vrijblijvende offerte of een proef kunt u contact opnemen met Hans Kingma. Telefonisch te bereikenonder nummer 06 5156 8693 of mail naarhans.kingma@araneagrafi media.com
Bedrijfsreportage
Maart 2012: BouwCenter Floris
opent vestiging in Purmerend
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: Luuk Gosewehr
het ONDERNEMERS BELANG 13
In maart 2012 opent BouwCenter Floris, onderdeel van de Floris Groep uit Wormerveer, een derde vestiging. De vijf jaar geleden
geopende tweede vestiging in Amsterdam blijkt een succes. De derde komt nu in Purmerend. Volgens commercieel directeur Bob
Floris is dit heugelijke feit een eerste concrete resultante van het formuleren van een lange termijn visie. “We hebben dit een jaar of drie
geleden serieus opgepakt,” zegt hij. “Het heeft tot gevolg gehad dat er veel veranderingen in onze organisatie hebben plaatsgevonden.
We zijn structureel uit de waan van de dag. We hebben de ambitie om onze focus veel meer te leggen op de dingen waar we goed in zijn.”
BouwCenter Floris Wormerveer
Vlasblomweg 24
1521 PW Wormerveer (Noord-Holland)
T 075 - 647 89 89
F 075 - 647 89 79
info@bouwcenterfl oris.nl
www.bouwcenterfl oris.nl
Als je ambities uitspreekt, dan kun
je dus niets anders doen dan het
neerleggen van een basis van
waaruit gewerkt gaat worden. “Zo hopen
we over een jaar of vijf een groter netwerk
aan vestigingen te hebben geopend,
waardoor we onze klanten beter kunnen
bedienen,” legt hij uit. “Bovendien zullen
we voordelen genieten van ons groter
inkoopvolume op dat moment. Maar
daarnaast willen we een onafhankelijk
familiebedrijf blijven. Ik ben er van
overtuigd als je dan niet structureel
inzet op groei, dat je het op een gegeven
moment zal moeten afl eggen tegen de
grote jongens.”
De gedurfde visie is niet onopgemerkt
gebleven. In juni ontving de Floris Groep
het certifi caat ‘Best Managed Company
2011’.
“Dat is een competitie op bestuurlijk
niveau,” zegt Bob. “Men heeft ons geana-
lyseerd op het gebied van strategie en
marketing en hoe we dat implementeren.
Ja, we zijn best trots op het certifi caat.
Maar dat betekent niet dat we achterover
kunnen leunen. Niets gaat vanzelf. En al
helemaal niet in deze tijden. We hebben
nu een eerste fase afgerond; we hebben
per divisie nauwkeurig de doelgroep
omschreven. Door die focus kunnen we de
kwaliteit van onze dienstverlening borgen.
Het is heel simpel: we weten nu veel beter
waar we mee bezig zijn.”
Zo heeft de divisie BouwCenter Floris
bewust gekozen om de professionele
aannemer als doelgroep te defi niëren.
“We leveren niet meer aan de consumen-
ten,” zegt Bob. De divisie BinnenHuis-
Center richt zich echter wel weer op de
particulieren. “We zullen hier binnenkort
ook uitgebreid onze nieuwe naam gaan
communiceren. BinnenHuisCenter wordt
Floris Keukens en Tegels.”
De divisie Floris Infra heeft de focus op
de industrie en de overheid, waar het
voornamelijk om grondwerk gaat.
HuurMax is een franchise die zich richt
op de verhuur van bouwmaterieel aan
de professionele aannemer. “En tot slot
ADB Hout die zich met het oog op het werk
in de grond, weg- en waterbouw richt op
de overheid en grote aannemers.”
Volgens Bob zullen deze keuzes uiteindelijk
ten goede komen aan het rendement.
“We waren te versnipperd bezig.
We denken dat specialisatie het recept is
voor de toekomst. Daarnaast zullen we
onze bescheidenheid van ons afgooien.
Recentelijk is bij ons een medewerker
communicatie gestart, die onze groep
verder op de kaart zal trachten te zetten.
Want, laten we eerlijk zijn: als je je visie
niet deelt met de buitenwereld, dan zullen
klanten nooit weten waar je voor staat.
De eerste stap die we daarmee maken
is dus uitgebreid vertellen dat we in
Purmerend met de derde vestiging
van start gaan. Juist ja, nog een
paar maanden en dan is het zo ver.
Het is de eerste stap op weg naar een
ambitierijke toekomst van ons bedrijf.”
Commercieel directeur Bob Floris
Prijzen zijn excl. BTW/BPM, incl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Afgebeeld model kan afwijken van standaardspecifi caties. Druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.
UNIEKE AANBIEDINGbij Dekkerautogroep!
FordTransit 2.2 - 16v TDCi 63 kW (85 PK) met roetfi lter (250Nm koppel)
Inclusief Cool & Sound pack:
€ 16.000,-NU RIJKLAAR
Zeer beperkte oplage!
Let op!
HEERHUGOWAARDDEKKERAUTOGROEP
INTERSELEKTIE
Technische Uitzendorganisatie Interselektie
Provincialeweg 21a, 1561 KL Krommenie T(075) 621 88 45
échttechnisch
werk?
échttechnisch
werk?www.interselektie.nlwww.interselektie.nl
Zaanstad T (075) 6218845
Rotterdam T (010) 4625985
Utrecht T (030) 2239792
Oosterhout T (0162) 424202
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
3M LCD-PROJECTOR X21
Indrukwekkende helderheid!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG 15
BedrijfsreportageTekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
Op de vraag of haar leven sinds oktober 2010
‘compleet is veranderd’, moet ze hard lachen.
Francis Blok, directeur/eigenaar van het in
Wormerveer gevestigde Zaanstad Schilderwerken,
kan ook niet meer precies herinneren ‘wat er precies
door haar heen ging’, maar feit is wel dat
de onderneemster beslist trots is op haar titel
Beste Zaanse Zakenvrouw van het Jaar 2011’.
“Het winnen van deze prijs ervaar ik als een
compliment. Onze organisatie werd beoordeeld
op kennis, visie en sociaal personeelsbeleid.
En dáár heb ik beslist ideeën over.”
Zaanstad Schilderwerken
Witte Vlinderweg 70
1521 PS Wormerveer
T 075 – 631 01 54
F 075 – 631 89 82
www.zaanstadschilderwerken.nl
Zaanstad Schilderwerken
gelooft in terugkomfactor klanten op basis van tevredenheid
Ik hou van innoveren en het in de
markt zetten van nieuwe technieken,”
vervolgt een zichtbaar gedreven
Francis. “Daarnaast weet ik ook waar we
willen staan over een paar jaar. Over een
jaar of vijf hopen we meer medewerkers
in dienst te hebben en een nog bredere
variëteit aan werkzaamheden in de regio te
verrichten. Zowel binnen- als buitenwerk.
En…. ik ben een strebertje. Ik hou niet van
half werk. Ik hoop bovendien dat ik met
deze prijs ook andere vrouwen stimuleer.
Mijn advies is: maak keuzes. Ga er 200%
voor, geef je eigen talenten en ambities
de ruimte.”
Met Zaanstad Schilderwerken gaat het
goed, ondanks de onrustige economische
tijden. “We hebben niets te klagen,” legt
Francis uit. “We zien wel dat het bedrijfs-
leven kritischer is geworden op de inkoop.
Het werk komt niet meer vanzelf binnen.
Toch blijf ik vertrouwen op ons eigen
kunnen; we willen ook niet altijd op
prijs concurreren. Integendeel. Ik geloof
vooral in de terugkomfactor op basis van
tevredenheid. Daarnaast moeten bedrijven
– klanten – bij je passen.
Je moet een ‘match’ met elkaar hebben om
tot het beste eindresultaat te komen.”
Voor Francis als directeur/eigenaar is
het daarom van het allergrootste belang
om zelf ook feeling met de werkvloer te
houden. “Ik vind het mijn taak om alles wat
er gebeurt ook echt te zien en te beleven.
Daarnaast ben ik vooral praktisch ingesteld.
Ik geloof niet in een oeverloze vergadercul-
tuur. Het is gewoon keihard aan de slag.
Niets meer en niets minder. We kunnen
met z’n allen wel mopperen en twijfelen
over onze economische toekomst, maar
niets doen is zéker geen optie.”
Al deze karaktertrekken en competenties
waren voor Francis zélf overigens een
reden om niet te twijfelen toen ze de kans
kreeg om Zaanstad Schilderwerken vijf jaar
geleden over te nemen. “Ik wilde mezelf én
het bedrijf verder ontwikkelen. Bovendien
kende ik alle in’s en out’s van de organisatie
omdat ik er al vijftien jaar werkte. Ik reali-
seerde me overigens goed dat het nooit
een garantie is dat klanten trouw blijven
aan een nieuwe eigenaar. Daarnaast ben
ik een vrouw; misschien moet ik me in dit
vakgebied meer bewijzen dan een man?
Het zou best kunnen. Ik laat in ieder geval
het kaas niet van mijn brood eten; afspraak
is afspraak. En daar mogen mensen mij
altijd op aanspreken. Maar daarnaast straal
ik volgens mij plezier uit. Ik heb er elke dag
veel lol in dat ik dit bedrijf mag runnen.
En zoals gezegd: ik ben nog lang niet klaar.
Ik heb veel plannen voor de toekomst.
Het feit dat ik me dit jaar Beste Zaanse
Zakenvrouw van het Jaar mag noemen
heeft me dan ook beslist weer een extra
zetje gegeven. Het is een prachtig
compliment in deze roerige tijden!”
Francis Blok, directeur/eigenaar
van het in Wormerveer gevestigde
Zaanstad Schilderwerken
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?De mening van ons panel.
■ Merel Kan
Merel Kan – Verkoopbureau Kan
Wie bepaalt wat en hoeveel er gedrukt mag worden en
aan de hand waarvan de waarde van een stukje papier
wordt bepaald is voor mij een raadsel. Wel snap ik de
hang naar de gulden. Ik kwam een zin van Marc Cha-
vannes tegen die volgens mij de huidige situatie prima
samenvat: mensen zijn „individualistischer geworden,
meer in de rol van klant gedrukt, in een wijd open-
staande wereld, zonder ideologische schuilplaatsen maar
permanent opgeschrikt door informatie over alles en
iedereen.” De gulden past in een tijd waarin Nederland
op zoek gaat naar zichzelf. De biljetten waren vrolijk van
kleur en hadden afbeeldingen van Joost van den Vondel,
Rembrandt van Rijn of een zonnebloem. Toen was geluk
heel gewoon. Economisch kan ik niets zinnigs zeggen
over de eff ecten van invoering van de gulden. Mijn uit-
spraak ”door terug te keren naar de gulden verandert er
geen klomp” kunt u dus gerust naast u neerleggen.
■ Wim Schoonebeek
Wim Schoonebeek – Schoonebeek & Partners
De terugkeer naar de euro heeft totaal geen zin. In
principe is de euro een perfect Europees betaalmiddel.
Geen wisselkoersen en devaluaties, zodat men ook in
het handelsverkeer weet “wat ’t kost” en niet afhanke-
lijk is van de nukken van de afzonderlijke eurolanden.
De miljarden euro’s die in de failliete landen worden
gestopt moeten wij als verloren beschouwen. Ik heb
niet de fi ducie dat daar nog iets van terugbetaald gaat
worden. Misschien dat bijvoorbeeld Griekenland wèl
uit de eurozone gezet moet worden. Laten zij met hun
eigen drachme maar eens proberen de eigen broek op
te houden en hun eigen economie op te bouwen. Van
het laatste is klaarblijkelijk tot op vandaag niets terecht
gekomen. Maar goed, zelfs de geleerden zijn het nog
steeds niet eens, dus hoe belangrijk is mijn mening?
■ Tom van Roon
Tom van Roon – directeur bedrijven
Rabobank Zaanstreek
Het is, met alle (soms tegenstrijdige) berichtgeving wel
lastig, maar ik heb nog steeds vertrouwen in de euro.
De euro blijft voor een handelsland als Nederland van
groot (economisch) belang. Minder vertrouwen heb ik in
de politieke aanpak. De afspraken van destijds hebben
de huidige situatie mede in de hand gewerkt. Er is een
gemeenschappelijke munt zonder gemeenschappelijk
beleid. De nationale belangen prefereren altijd, begro-
tingsdiscipline geldt alleen voor andere landen en er zijn
landen die bewust verkeerde informatie hebben verstrekt
om tot de euro te worden toegelaten. In normale mensen-
taal heet dat de boel belazeren. De harde maatregelen van
nu hadden veel eerder genomen moeten worden.
Toch vertrouw ik er op dat de regeringsleiders, waar-
schijnlijk geholpen door de crisisdruk, zich herpakken en
gezamenlijk de schuldencrisis aan gaan pakken aan de
hand van een gedragen en onderling afgestemd beleid
gecombineerd met een strakke begrotingsdiscipline (met
sanctiemogelijkheden en de uittreding uit de euro van
niet presterende landen).
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Rick van Putten
Rick van Putten – Pensioenplaza
Vertrouwen of geen vertrouwen, een weg terug naar de
gulden is er niet. Als de stabiele landen zich nu zouden
terugtrekken uit de euro, zakt de munt zeker door het ijs
en kunnen de schulden door de landen in nood niet terug-
betaald worden. Hetzelfde gebeurt echter als de probleem-
landen zich uit de euro zouden terugtrekken, zij moeten
dan nog altijd hun schulden in euro’s terugbetalen. Dit kun
je beschouwen als een loterij met alleen maar nieten, maar
ik zie dit pact liever als dé kracht van de euro. In tijden van
nood moet je kunnen vertrouwen op je bondgenoten.Maar
wat is dat nou eigenlijk vertrouwen? Als ik dat begrip onder
de loep neem, komt een oplossing voor het euro-probleem
niet dichterbij. In de ogen van een socioloog is vertrouwen
een noodzakelijke bouwsteen van elke samenleving.
Terwijl vertrouwen in de psychologie wordt uitgelegd als
het geloof dat de persoon die u vertrouwt zal doen wat u
van hem verwacht. Bij de sociologische zienswijze past de
eurowaakhond van De Jager en Rutte, terwijl een psycho-
loog waarschijnlijk de ultieme vorm van zelfregulering
zal voorstaan: namelijk soevereiniteit van de lidstaten.
Wie het nog weet, mag het nu zeggen.
■ Gemma Oude Veldhuis
Gemma Oude Veldhuis – GO Personeelsadvies
Een keuze als het wisselen van munteenheid lijkt me
er één die weloverwogen en doordacht gemaakt
wordt. Persoonlijk denk ik niet dat dit een optie is;
eenmaal exit, blijft exit. Daarnaast gaat de samen-
werking tussen de Eurolanden verder dan alleen het
gebruik van dezelfde munteenheid, waardoor de
problemen die nu spelen niet opgelost zullen worden
door weer over te gaan op de gulden. De invloed die
‘wij’ als ondernemers nog hebben is beperkt. Als ex-
tern personeelsadvies dienst kan ik alleen zeggen dat
organisaties genoodzaakt zijn effi ciënter om te gaan
met hun kapitaal, waarvan personeel een groot (zo
niet het grootste) deel uitmaakt. Het is zaak hier zuinig
mee om te gaan. Echter merk ik wel dat elke onderne-
mer goed wel inziet dat het personeel met elkaar de
klus moeten klaren en dat het toch het vloeibare goud
van het bedrijf is en dat mag wat kosten. Personeel
wat niet goed functioneert is een groter probleem
en kost meer geld. Ik vind het mooi om te zien dat
ondernemers hierin wel hele bewuste keuzes maken
en daardoor ook wel het gewenste resultaat bereiken.
Met andere woorden geen vertrouwen in de euro,
maar wel in het eigen ondernemen.
■ Rob Wickenhagen
Rob Wickenhagen – Seniorstaff
Eén gemeenschappelijke munt, de euro. Vereenvoudi-
ging van grensoverschrijdende handel in de eurozone
en een wereldspeler van formaat door schaalvergroting
zijn belangrijke argumenten geweest bij deze keuze.
Men zag kansen en heeft deze ook gegrepen. Eigenlijk
fantastisch dit Europees ondernemerschap binnen
zo’n enorm politiek landschap. Alleen jammer dat men
teveel gericht is geweest op haar kansen en te weinig
aan haar verdediging, haar risico’s heeft gewerkt. Door
te stoppen met de euro word je als handelspartner
echter ongeloofl ijk onbetrouwbaar. Niet alleen voor de
eurozone maar ook voor de hele wereld. Dus doorgaan.
Veranderingen kunnen meestal alleen doorgevoerd
worden als de nood het hoogst is. Door de huidige
problemen groeit de eurozone gegarandeerd meer na
elkaar toe, het moet zelfs. Een sterkere eurozone in een
voortdurende veranderende wereld zal dan ook de po-
sitieve uitkomst van de huidige economische pijn zijn.
Van ‘ding fl of bips’ naar ‘sms ff bondige clips’ naar .....?
■ Rob P. Beeren
Rob P. Beeren – Diligence
Heb ik ooit vertrouwen in de euro gehad? De euro werd ons
ruim 10 jaar geleden door de strot geduwd door politici die
ons met deze euro de wereld beloofden. En als we de euro
tegen zouden houden, dan zouden hel en verdoemenis ons
lot zijn. En wat zien we nu? Hel en verdoemenis is ons lot en
wel door de euro. Maar niet zozeer de euro is het probleem.
Het probleem is het gebrek aan solidariteit tussen arme en
rijke landen in Europa, de grote cultuurverschillen tussen
de noordelijke en de zuidelijke landen, het misbruik dat
gemaakt is van vertrouwen, de aperte misvatting dat je on-
beperkt op de pof kunt leven, het negeren van de afspraken
in het stabiliteitspact door de belangrijkste landen van de
Eurozone en - de belangrijkste - het feit dat politici uit 17
Europese lidstaten eensgezind moeten beslissen over Euro-
pees brede fi nanciële zaken. En dus moddert de kruiwagen
met kikkers voort en zullen we nooit de Verenigde Staten
van Europa worden. Een terugkeer naar de gulden is in ieder
geval niet de oplossing. Dan zullen we met z’n allen voor de
tweede keer bestolen worden…
”Als mijn vak net zo makkelijk was als Online Boekhouden met MUIS Software zou ik nooit meer in de stress schieten.”
MUIS SoftwareTop-of-the-Line Administratieve Software
Citaat van één van onze 11.397 cliënten.
Ga voor een gratis demo-pakket of een (Online)
webinar naar www.muis.nl.
Scan de QR-code met uw iPhone of Android om de
film over MUIS Software op uw mobile te bekijken.
het ONDERNEMERS BELANG 19
Met ESNW zit je er
warmpjes bij
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografie: Luuk Gosewehr
Besparing op energie(kosten) is een hot
item in het bedrijfsleven. Ingegeven
door de steeds stijgende energie-
kosten en dankzij de voortschrijdende
technieken en de huidige kijk op energie-
verbruik, is er afgelopen jaren op dat gebied
veel veranderd. Besparen willen we allemaal.
Daarom kan een kritische blik op de manier
waarop bedrijfspanden zijn geïsoleerd of een
gedegen advies over een aangenaam werk-
klimaat nooit kwaad. Dat is het vakgebied van
ESNW. Hun motto luidt niet voor niets ‘Uw
comfort is onze zorg’. Het bedrijf stond al
bekend om zijn service- en onderhouds-
contracten voor verwarmingsinstallaties.
De laatste jaren richt ESNW zich specifiek
op toepassing van duurzame technieken
en adviseren over energiebesparende
maatregelen. Samen met de 60 aangesloten
installatiebedrijven kan ook direct voor de
juiste uitvoering daarvan worden gezorgd.
Moderne inzichten
Uitgangspunt van de adviezen is het principe
van de Trias Energetica. Daarmee worden
de drie stappen naar een zo duurzaam
mogelijke energievoorziening aangeduid. In
feite gaat het om het beperken van de vraag
naar energie (stap 1), het gebruik van zoveel
mogelijk duurzame energiebronnen zoals
zonne-energie of aardwarmte (stap 2) en
de inzet van CO2-arme elektriciteit om het
resterende energieverbruik op te wekken
(stap 3). In de praktijk komt dit vaak neer op
isolatie, andere energiebronnen zoals bijvoor-
beeld warmtepompen, zonnecollectoren of
PV-panelen en zo mogelijk collectieve inkoop
van groene stroom. In al deze aspecten kan
ESNW een praktische bijdrage leveren.
Quick scan hoge energierekening
Jarenlange ervaring heeft geleid tot een
perfect inzicht in het gemiddelde energie-
verbruik van zakelijke afnemers. “Huishoudens
zijn vrij gemakkelijk met elkaar te vergelijken
als het gaat om energieverbruik. Bij bedrijven
ligt dat anders. “We weten inmiddels dat
maar liefst negentig procent (!) van de
energierekeningen omlaag kan, aldus
directeur Marc Kok. Met diverse maatregelen
kan fors worden bespaard op het energie-
gebruik. Bijvoorbeeld door koudebruggen te
elimineren, warmtewerende voorzieningen
op het dak aan te brengen, van moderne
warmtepompen gebruik te maken of gewoon
door een nieuwe, hoogwaardige ketel aan te
schaffen. Daarnaast kan een kritische blik op
de bestaande energieleverancier nooit kwaad,
mogelijk leidt collectieve inkoop tot financiële
voordelen. In al die gevallen kunnen wij
adequaat adviseren. Daarnaast beschikken we
over ruim honderd mobiele monteurs die op
afroep beschikbaar zijn. En hebben we in alle
windstreken van de provincie Noord-Holland
een vestiging. Ons servicegebied is geheel
Noord-Holland boven het Noordzeekanaal,
met uitzondering van Texel.”
Verstand van energiezaken
Kok weet waar hij over praat. Het hoofd-
kantoor in Alkmaar is een schoolvoorbeeld
van zuinigheid. Toch is er sprake van een
aangenaam werkklimaat en beheersbare
kosten. Binnenkort start de kaasstad een
veldtest met vier in serie geschakelde
verwarmingsketels die elektriciteit opwekken.
Ook staat een implementatie van het auto-
matisch bestrijden van legionellabacteriën
in veertig verzorgingstehuizen in de regio
op de agenda. Begin 2012 worden twee
elektrische onderhoudswagens afgeleverd.
Als die bevallen, worden op termijn alle
onderhoudsauto’s vervangen door een
elektrische variant. En met de nieuwe
generatie warmtepompen, die de lucht
als massa gebruikt en daardoor efficiënter
kunnen worden ingezet, worden inmiddels
bij het hoofdkantoor goede ervaringen
opgedaan. Besparen op de energiekosten is
veelal mogelijk zonder dat wordt gekort op
het werkklimaat. Sterker nog, het comfort
voor medewerkers gaat er vaak op voor-
ruit, vooral als de installaties goed worden
onderhouden! Met de steeds maar stijgende
energiekosten toch iets om rekening mee
te houden!
Energie Service Noord West heeft vestigingen
in Alkmaar, Den Helder, West-Knollendam en
Zwaag, allemaal bereikbaar via het mailadres
[email protected] of via www.esnw.nl
Energie Service Noord West, in de volksmond beter bekend als de (voormalige) Gaswacht, adviseert steeds vaker over
toepassing van en besparing op energie. Dat leidt vaak tot een beter werkklimaat en een lagere energienota. En het
is ook nog goed voor het milieu!
“We weten inmiddels dat maar liefst negentig procent (!) van de
energierekeningen omlaag kan”, aldus directeur Marc Kok
20 het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
Metalektro Zaanstreek viert jubileum
Bedrijven in metaal en elektrotechniek weten elkaar al tien jaar goed te vinden
Het interview met Het
Ondernemers Belang vindt
plaats in het centrum van
de Zaanse maakindustrie, bij Royal Duyvis
Wiener in Koog aan de Zaan.
Hilda Kluessien is er werkzaam als HR
manager. “Wij zijn niet de Duyvis van de
nootjes. Wij maken machines voor de
chocolade verwerkende industrie. Er is
overigens wel een relatie met de nootjes.
Wij bestaan sinds 1885 en vierden vorig
jaar ons 125-jarig jubileum en zijn hier
sindsdien gevestigd. De Duyvis van deze
machinefabriek was de vierde zoon van het
roemruchte Duyvis gezin. Je praat dus over
aparte, zelfstandige bedrijven, die door
onzichtbare familiebanden zijn verbon-
den.”
Samenwerking centraal
Verbondenheid is ook in het vervolg een
belangrijk gespreksthema met Kluessien
en Leegwater. “Er zijn circa 500 metaal- en
elektrotechnische bedrijven binnen de
Zaanstreek van verschillende pluimage
en schaalgrootte. Metalektro behartigde
in eerste instantie met name de belan-
gen van de MKB-bedrijven. Later sloten
zich ook grotere bedrijven bij Metalek-
tro aan, zoals Royal Duyvis Wiener en
Meyn Foodprocessing. In totaal zijn
nu 53 bedrijven actief lid.” Dat neemt
niet weg, nuanceert Leegwater, dat
Metalektro ook de niet aangesloten
bedrijven wil vertegenwoordigen.
“Daarover woedt regelmatig een
levendig debat binnen ons bestuur.
Wij willen weliswaar de belangen
behartigen voor de hele sector,
maar offi cieel vertegenwoordigen we
natuurlijk exclusief onze aangesloten leden.
Niet-leden mogen dan indirect van onze
lobby profi teren, toch is het verstandiger
als zij zich aansluiten, want het opent voor
hen een heel interessant kennisnetwerk.
Ze komen bij Metalektro collega’s tegen
met wie ze ervaringen kunnen uitwisselen
en samen kunnen werken. Daar wordt
iedere ondernemer beter van.”
Kennis delen en eenduidig communiceren,
dan wordt 1+1 2 ½
Zo’n twaalf jaar geleden leefde al het besef
dat ondernemers in deze sector te weinig
over hun tuinhekje keken en vooral op
hun eigen business focusten. “Lydia de
Vries startte destijds vanuit de Kamer van
Koophandel, een belangrijke partner van
ons, een brainstorm om de industrie in de
Zaanstreek een positieve impuls te geven.
Want duidelijk was dat er een potentieel
synergievoordeel op straat bleef liggen.
Iedere ondernemer liep tegen zijn eigen
problemen en vragen aan. Daar individueel
over gaan zitten sippen, helpt natuurlijk
niet. Juist door met elkaar te praten en
samen een eenduidig geluid richting
andere belanghebbenden te laten horen,
kun je zaken voortvarend aanpakken.”
Die gedachte leidde 10 jaar geleden tot de
daadwerkelijke oprichting van Metalektro
Zaanstreek, door Paul van Dam, onder-
nemer met hart voor de Zaanstreek. Ook
Gerrit Aafj es van Instacom en Jan Willem
Kaaijk waren er vanaf de start bij betrokken.
Een belangrijk motief voor oprichting was
om bedrijven elkaar te laten helpen in de
werving van werk en nieuwe medewerkers.
21het ONDERNEMERS BELANG
Metalektro Zaanstreek
Postbus 196
1500 ED Zaandam
T 075 - 631 07 61
www.metalektro-zaanstreek.nl
Een gebundeld bedrijfsleven, met een krachtige vertegenwoordiging richting de overheid. Het spreekt allerminst vanzelf in de
metaal- en elektrotechnische branche. Met het motief daar verbetering in te brengen werd tien jaar geleden belangenbehartiger
Metalektro Zaanstreek opgericht. Er is in het eerste decennium van het bestaan van de organisatie al veel bereikt en dat werd op
4 en 5 november dan ook met reden gevierd. Jan Leegwater, bestuurslid en lid van de Werkgroep Opleidingen en Hilda Kluessien,
bestuurslid en lid van de Werkgroep Communicatie, kijken terug én vooruit. “Samenwerking en Opleidingen, dat zijn voor ons de
codewoorden, óók voor de toekomst.”
Tijd voor ’n feest!
Het mes snijdt binnen Metalektro dus
aan twee kanten. De leden vormen
het stevige draagvlak voor vruchtbare
contacten met het, technisch, onderwijs
in de Zaanstreek. Andersom profi teren
zij van een goede voorlichting over wat
er binnen de industrie en in opleidin-
genland gebeurt. Dat kost ze bovendien
weinig tijd, want enkele vergaderingen
per jaar zijn al voldoende om goed op
de hoogte te blijven van interessante
kansen die de markten bieden.
Die bundeling door Metalektro spreekt
overigens ook andere sectoren aan.
“Ook de ICT-sector heeft ons samen-
werkingsmodel overgenomen.
Wij juichen het toe dat ook andere
sectoren zich willen verenigen en met
één stem willen spreken, want voor Me-
talektro Zaanstreek beperkt samenwer-
king zich niet tot onze leden onderling.
Ook door met andere sectoren kennis
te delen en samenwerking te zoeken
kunnen ondernemers interessante com-
merciële kansen creëren en benutten.”
Het 10-jarig jubileum moet andere
ondernemers bovendien moed geven.
Metalektro bewijst daarmee tenslotte
hoe succesvol clustering is. “We hebben
het jubileum natuurlijk niet ongemerkt
voorbij laten gaan”, aldus Kluessien.
“Op vrijdag 4 en zaterdag 5 november
openden 12 lidbedrijven hun deuren
om toekomstige medewerkers, omwo-
nenden en andere geïnteresseerden
een kijkje in hun keuken te geven. Dat
deden ze in het kader van de door ons
georganiseerde Open Dag. Vanaf half
vier op zaterdag opende Royal Duyvis
Wiener haar deuren voor alle leden
met hun partners, plus diverse speciale
genodigden. Zij konden onder het
genot van een hapje en een drankje
genieten van een historische schets die
ex-wethouder EZ van Zaanstad, Hans
Luiten, gaf van de metalektrische indu-
strie en opleidingen in de Zaanstreek.
Gevolgd door een sprankelend buff et.”
Metalektro is het waard. De belangen-
behartiger heeft tijdens de eerste
10 bestaansjaren al laten zien wat de
meerwaarde is van samenwerking tussen
aangesloten leden, maar óók namens
de leden met overheid en onderwijs.
En toekomstambities zijn er ook.
“De komende 10 jaar zullen opleidingen
een speerpunt blijven, maar daarnaast
willen we aandacht besteden aan duur-
zaamheid, denk aan energiebesparing en
groene, duurzame productieprocessen.
Ook de Zaanse industrie en onze andere
afnemers willen we in die belangrijke
ontwikkelingen adviseren en begeleiden.
Zodat ook ons 20-jarig bestaan straks
aanleiding zal zijn voor een mooi feest.”
“Vandaar dat we naast Opleidingen
en Communicatie ook de Werkgroep
Toeleveren en Uitbesteden kennen. Door
gezamenlijk de markt op te gaan en ons als
collectief te presenteren, onder andere ook
richting de Amsterdamse haven, waar onze
bedrijven individueel geen voet aan de
grond kregen, konden we meer werk van
buiten de Zaanstreek aantrekken.”
Ondersteunen van opleidingen is
investeren in de toekomst
Dat leden goed garen spinnen bij hun
lidmaatschap bewijst Jan Willem Kaaijk.
“Jan Willem was de voorganger van
Hilda op de Werkgroep Communicatie en
maakte 10 jaar deel uit van ons bestuur.
Hij is als zelfstandig ondernemer onlangs
in de prijzen gevallen, want zijn metaal-
bewerkingsbedrijf is recent gekozen tot
Beste Leerbedrijf 2011 van Kenteq.
Jan Willem heeft er nooit een geheim
van gemaakt dat zijn succes ook deels te
danken is aan zijn lidmaatschap van het
Metalektro bedrijfscluster.”
Daarmee komt Leegwater op een thema
dat hem, als lid van de Werkgroep
Opleidingen, aan het hart gaat: goede
opleidingen en ruimte voor leerlingen
om zich bij Metalektro lidbedrijven te
bekwamen in een technisch vak. “Onze
Werkgroep Opleidingen is belangrijk, want
daardoor krijgen we namens onze leden op
een gecentraliseerde en daardoor effi ciënte
manier voeling met regionale onderwijsin-
stellingen. Het zou uiteraard onbegonnen
werk zijn als alle 500 bedrijven uit de elek-
trotechnische- en metaalsector individueel
naar de scholen zouden gaan. Daarvoor
ontbreekt voor ondernemers ook simpel-
weg de tijd. Bovendien profi teren het ROC,
de vijf vmbo scholen en onze Zaanse be-
drijfstakscholen, Tetrix bedrijfsopleidingen
en InstallatieWerk Noord-Holland, op hun
manier ook van onze organisatie. Zij krijgen
immers een sterke vertegenwoordiging
op bezoek die namens vele ondernemers
komt praten.”
Jan Leegwater, bestuurslid en lid van de Werkgroep
Opleidingen en Hilda Kluessien, bestuurslid en lid van
de Werkgroep Communicatie, kijken terug én vooruit.
www.ameco.nl
Het opleiden van mensen is mensenwerk. Het Regio College onderkent het belang van waar-devolle werknemers. Samen met u investeren wij graag in het menselijk kapitaal van uw bedrijf.
Het Regio College heeft een geva-
rieerd opleidingsaanbod binnen de
techniek. Alle opleidingen kunnen
wij ook in de vorm van een traject
op maat bieden. Het voordeel hier-
van is dat we daarbij rekening kun-
nen houden met de ervaringen en
kwaliteiten van uw medewerker(s).
www.regiocollege.nl
Uw technisch personeel professionaliseren?
het ONDERNEMERS BELANG 23
Op donderdag 6 oktober vierde de vestiging van Van Noort Gassler & Co in Zaandam het
tienjarig bestaan. En dat gebeurde uiteraard in aanwezigheid van vele zakelijke relaties. In
De Tweekoppige Phoenix, het Likeur en Distilleermuseum in Zaandam, werd in informele
sfeer teruggeblikt. En er werd ook vooruitgekeken. “Want het accountancyvak is behoorlijk
veranderd,” zeggen belastingadviseur Mieke van Gils en registeraccountant Marcel Reumann
tegelijkertijd. “De behoefte aan actuele managementinformatie wordt groter. De economi-
sche reuring is ongewis en dus wil elke ondernemer steeds sneller bijsturen.”
Van Noort Gassler & Co
Ronde Tocht 24
1507 CC Zaandam
T 075 - 653 99 99
www.noortgassler.nl
Van Noort Gassler & Co
bestaat tien jaar
Het zijn dus beslist niet meer alleen
de cijfers waar naar wordt
gekeken. “Het gaat ook om het
verhaal erachter,” legt Reumann uit.
“Wat is de interpretatie? En, welke beslis-
sing moet je dan als ondernemer nemen?”
Je ziet dat men steeds vaker de stand van
zaken letterlijk per maand wil achterhalen,”
vervolgt Van Gils. “Ondernemers zijn zich
er van bewust geworden dat ze sneller dan
ooit moeten schakelen in hun dagelijkse
bedrijfsvoering. De waan van de dag is
complex en daar willen ze bij een bezoek
aan ons even uit; om te kunnen bijsturen
en voor het optimaliseren van de eigen
strategie. Wij menen dat we daarin moeten
ondersteunen. Natuurlijk moeten cijfers
kloppen en dient de output aan alle wet-
en regelgeving te voldoen. Echter, wij zien
het ook als onze taak om te adviseren.
We kruipen meer dan ooit in de haarvaten
van de bedrijfsprocessen van onze klanten.
Vanzelfsprekend moet de klant het
uiteindelijk zelf doen. Deze blijft immers
verantwoordelijk voor zijn eigen keuzes.
Maar, we sparren graag met als doel de
ondernemer een weloverwogen, door-
dacht en goed besluit te laten nemen.”
De toenemende digitalisering is volgens
Reumann en Van Gils de belangrijkste
oorzaak van het sneller willen schakelen.
“Dat betekent automatisch dat wij onze
kennis dus ook sneller moeten delen,”
vertelt Van Gils. “Maar dat gaat goed. Niet
voor niets hebben we tien jaar geleden
ons bestaan als onafhankelijk accoun-
tantskantoor opgegeven en hebben we
ons aangesloten bij Van Noort Gassler &
Co. Daardoor is er voor ons een enorme
backoffi ce ontstaan met alle expertise die
nodig is om de advisering op een hoger
niveau te brengen.”
Toch is in de loop der jaren gebleken dat
ook het bedrijfsleven zélf niet heeft stil
gezeten. “Je ziet heel duidelijk dat men
kritischer is op de eigen bedrijfsprocessen.
Men weet veel. Vroeger overhandigde men
ons de schoenendoos met alle administra-
tie, nu houdt men veel in eigen hand. En
dat is een goede zaak. Elke ondernemer
móet gewoon weten wat er speelt, zowel
in zijn eigen organisatie als in de markt.
Wij zien het als onze uitdaging om aan
die kennis meer waarde te leveren; of dit
nu gaat om alle regeltjes met betrekking
tot de fi scale wetgeving, de ins en outs
van o.a. de werkkostenregeling of de
toegangsmogelijkheden tot subsidies en
stimuleringsmaatregelen.”
De ambities voor de komende jaren zijn in
ieder geval helder. De twee hopen met de
11 collega’s een verdere groei in Zaandam
te bereiken. “We zullen dan beslist weer
een feestje gaan vieren,” besluiten Van Gils
en Reumann lachend. “Maar ook dan zullen
we concluderen dat de informatiebehoefte
bij ondernemers nog groter is geworden
en dat ze nóg sneller moeten schakelen.
Regeren is immers vooruitzien…!”
BedrijfsreportageTekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: Blinkfotografi e
het ONDERNEMERS BELANG 24
Het bedrijf bestaat weliswaar al bijna 25 jaar maar
pas sinds zes jaar staan Kurt Hermes en Jan Slootman
als DGA’s aan het roer van het in Amsterdam-
Noord gevestigde IJbouw bv. En samen met hun
medewerkers hebben zij een opvallende prestatie
geleverd; noem het maar tegen de klippen op.
Of omschrijf het als een bewijs van opvallend en
inspirerend ondernemerschap. Want, waar de
economische time out in 2008 toesloeg, zo bleef
IJbouw groeien. En hoe… “In 2005 hadden we een
omzet van 1,5 miljoen, nu draaien we het vijfvoudige
op jaarbasis. Het geheim? We zijn niet op zoek
naar werk, maar naar relaties.” IJbouw bv
Hardwareweg 10
1033MX Amsterdam
T 020 - 486 80 65
F 020 - 486 80 66
www.ijbouw.nl
Ambitieus bouwbedrijf IJbouw bv heeft vizier op toekomst
‘Omzetgroei zet zich voort’
En daar slaat Hermes meteen de
spreekwoordelijke spijker op de
kop. “We hebben er bij de overname
bewust voor gekozen om niet in de prijs-
vechtersmarkt te opereren. We willen ons
onderscheiden op kwaliteit en een compleet
antwoord geven op de vragen van onze
klanten, zonder onze concurrerende positie
te verliezen. En dat is gelukt; we zijn actief in
een breed vakgebied waardoor we niet meer
één van de partijen zijn, die in een bouwproject
de benodigde werkzaamheden verricht.
Integendeel, we zijn de regisseur geworden
van alle soorten uitdagingen. We komen door
onze brede expertise steeds vaker al helemaal
in het begin traject – dus zelfs ook nog in de
fase van onderzoek – aan tafel te zitten.”
Volgens Bob van Soest, hoofd bedrijfsbureau,
is het op dat moment altijd de uitdaging om
‘het probleem’ van de klant meer inzichtelijk
te maken. “We zijn als het ware de aan-
nemingsadviseur geworden. We zoeken altijd
naar onderliggende knelpunten om met een
nog betere oplossing voor de dag te komen.
Soms moet je diep graven, maar de scope
moet wel exact worden vastgesteld.
Ja, dat kan er wel eens toe leiden dat je voor
de uiteindelijke uitvoering een hoger budget
nodig hebt. Maar, het gaat om de bedrijfs-
economische eff ecten voor de lange termijn.
Opportuun zaken doen past niet bij ons.
En wij triggeren onze opdrachtgevers om
ook uit de waan van de dag te stappen en
niet enkel te selecteren op prijsniveau.
We willen samen het eff ect van investeringen
op de lange termijn analyseren; we merken
dat dit vaak onderschat wordt.”
Collega Martin Eman, directielid, vertelt dat
IJbouw bv in de laatste jaren groot is gewor-
den in vier verschillende disciplines. “Dat zijn
Beton- en Waterbouw Infrabouw, Industriële
bouw, en Bouw- en Interieurwerk. Feitelijk
dus van heel groot en grof tot aan de kleine
fi nesses. Natuurlijk is dit ook strategisch
ingegeven; elke discipline heeft immers zijn
eigen conjunctuur. Maar het is wel één van
de succesfactoren van onze groei geworden
en de basis voor meer.”
Wat het drietal betreft gaat de groei door.
De ambities voor de komende jaren
zijn helder omschreven.
“We blijven onze organisatie als multidiscipli-
nair sterk profi leren,” zegt Hermes. “Maar de
disciplines moeten wel in evenwicht blijven.
Verder zetten wij in op een omzetgroei van
50% in de komende drie jaar. Maar ook daar
geldt; processen moeten beheersbaar blijven
om naar de markt toe snel te kunnen blijven
schakelen. Vanuit organisatorisch oogpunt
menen we dat ons middenkader breder
moet worden. We zijn daarbij altijd op zoek
naar kundige en inventieve mensen. Die
competentie wordt in onze organisatie zeer
gewaardeerd. We willen geen enkele rem
leggen op de creativiteit. Maar ook blijven we
plat georganiseerd; wij als management team
staan daarom nog regelmatig met de voeten
in de klei. Geen top-down structuur dus; we
weten waar we het over hebben. Iedereen
weet dus van elkaar waar men mee bezig
is en die visie geldt ook ten aanzien van de
wijze waarop we met klanten omgaan: samen
staan we sterk.”
het ONDERNEMERS BELANG 24
Bedrijfsreportage Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: Luuk Gosewehr
V.l.n.r.: De heren Eman, Hermes, Slootman en Van Soest voor het onlangs in bouwteam gerealiseerde
D&C silo – fi xatieproject inclusief kadeherstel voor het internationale concern Cargill/IGMA
Machinefabriek Jef Holterman B.V., is sinds 1968,
actief als toeleverancier in de meest uiteenlopende
industrieën. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid
tot een moderne machinefabriek, en bedienen
vele vaste klanten in landen als Nederland,
België, Duitsland, Engeland, Australië en Rusland.
Wij zijn gespecialiseerd in de verspanende metaalbewerking en fabriceren onderdelen en complete
producten. Zowel draaien, frezen en slijpen of een combinatie hiervan.Tevens assemblage van de
vervaardigde onderdelen behoort tot de mogelijkheden. Reviseren van bestaande machines/producten
behoort tot ons dagelijks werk.
Wij beschikken over een onlangs gemoderniseerd machinepark met CNC- en conventionele machines.
Hierdoor is het mogelijk enkelstuks, kleine en grote series in diverse afmetingen te vervaardigen. Op onze CNC-machines
produceren wij met de nieuwste CAD-CAM software. Tevens beschikken wij over een geconditioneerde meetkamer.
Sluispolderweg 44D, 1505 HK Zaandam
T 075 - 616 68 [email protected], www.jefholterman.nl
Kiest u voor samenwerking met ons, dan kiest u tevens voor continuering in jaren!!
Moderne technieken en gedegen vakmanschap:
twee peilers waarop wij onze reputatie hebben gevestigd. En dat willen wij u graag bewijzen.
Barbara Slooten van Le Detail in Zaandam loopt al een paar jaar mee in het
communicatievak. Sinds 1996 zwaait zij de scepter over de Zaanse uitgeverij.
Een tijd waarin binnen haar vakgebied veel is veranderd. De digitalisering
heeft veel mogelijkheden geschapen. Belangrijk pluspunt van deze ontwik-
keling, is de compactheid van de productie waardoor meer aandacht over-
blijft voor de mensen áchter de opdracht, de zender en vooal de ontvanger.
Communicatie is mensenwerk
Zonder de ogen te sluiten voor de mogelijk-
heden van internet ligt het hart van Le Detail
nog altijd bij het papier. “Kwestie van een
boodschap brengen of die laten halen”, vat
Slooten het verschil samen, “ik ben overtuigd
dat de bereidheid van de consument om uit-
gebreid te zoeken nog wel eens overschat
wordt. Om een latente behoefte aan te wak-
keren, zal een goed gemikte trigger geplaatst
moeten worden. De Zaanse Woningkrant is
daar een goed voorbeeld van.”
Le Detail biedt opmaak- en redactionele on-
dersteuning voor elk gewenst medium. Ac-
quisitie is een andere tak binnen het
veelzijdige bedrijf. “Ons netwerk is groot,
zowel in als om de Zaanstreek. Maar we
gaan, op dit vlak, juist graag over de grens.”
Jarenlange ervaring met commercie, busi-
ness-to-business èn business-to-consumer,
heeft kennis en vaardigheden opgeleverd
waar, zo weet Slooten, behoefte aan is binnen
de Zaanse bedrijvigheid. “Verkopen is geen
kunst maar een vaardigheid. Le Detail ver-
zorgt verkooptrainingen, gebaseerd op de da-
gelijkse praktijk van de opdrachtgever.
Zonder poespas en theoretische verhandelin-
gen maar met inzicht in de beweegredenen
van de consument. Want communicatie is
mensenwerk.”
Le Detail bestaat inmiddels drieën-
twintig jaar. “Beproefd, gelouterd en
volwassen geworden”, lacht Slooten.
“We hebben in ruim twee decennia onze por-
tie ups en downs gehad en zijn daardoor niet
groter maar wel sterker geworden.” Het resul-
taat is een stabiel bedrijf met een krachtige
visie en een hoge kwaliteitsnorm.
De focus binnen Le Detail is de laatste jaren
meer verlegd naar communicatie in het alge-
meen dan alleen het pure uitgeven, aldus
Slooten. “Van oudsher doen we de opmaak
voor de adverteerders in onze bladen, waar-
van lokaal de Zaanse Woningkrant de be-
kendste is, en onze adviserende rol werd
steeds groter.” Slooten benadrukt: “wij zijn
géén reclamebureau maar als eenmaal een
logo en een huisstijl voorhanden zijn, kun-
nen wij binnen deze kaders alle mogelijke
communicatiemiddelen aan.”
U HOEFT NIET VER TE ZOEKEN...
DE WEG NAAR EENSTERKE COMMUNICATIE IS KORTER DAN U DENKT.
Kleine Tocht 4-a ZaandamTel (075) 670 21 56
FULL COLOUR MAGAZINES
SPECIAL INTEREST BLADEN
ADVERTENTIE ACQUISITIE
REDACTIONELE ONDERSTEUNING
COMMERCIËLE TRAINING
OPMAAK EN DRUKWERK
fotografie: www.bertilvanbeek.nl
het ONDERNEMERS BELANG 27
“Holistische massage is vooral bedoeld voor mensen die langere tijd
klachten hebben waar de huisarts of fysiotherapeut niets aan kan doen,
omdat er geen medische oorzaken te vinden zijn. De aanpak richt zich op
heel de mens”, aldus Ingrid Nagel van de Praktijk voor Holistische Massage-
therapie in Koog aan de Zaan.
Praktijk voor Holistische Massagetherapie
Louisestraat 1
1541 GD Koog aan de Zaan
www.ingridnagel.nl
Ontspanning voor lichaam en geest
Ieder mens heeft wel eens een pijntje
of voelt zich niet helemaal honderd
procent. Als dat tijdelijk is, hoef je je
daarover geen zorgen te maken. Het wordt
anders als de klachten chronisch zijn en de
reguliere gezondheidszorg de pijn niet kan
wegnemen. In die gevallen kan holistische
massage een oplossing bieden. De fysieke
behandeling gaat uit van bewustwording
van pijn of spanning. Door letterlijk te
voelen wat er aan de hand is, eventuele
verbanden te achterhalen en daar de hand
op te leggen, kan de pijn of de spanning
worden bestreden. Dat is het uitgangspunt
van holistische massage. Overigens biedt
de praktijk van Ingrid Nagel verschillende
massages aan.
Ieder mens is uniek
Uitgangspunt van de holistische massage
is ‘de complete mens’. Dat klinkt logisch,
maar menig behandeling gaat uit van de
fysieke persoon. In die gevallen is veelal
sprake van symptomenbestrijding in plaats
van de oorzaken wegnemen. “Daarom
begin ik met een uitgebreide intake. In dat
gesprek komen diverse zaken aan de orde,
zoals de klachten, medische geschiedenis,
achtergrond, eventuele doorverwijzingen
en mogelijke fysieke belemmeringen
als hartklachten, hoge bloeddruk of
huidaandoeningen. Daarna probeer
ik te achterhalen wat er aan de hand is.
Wie te veel last op zijn schouders neemt,
kan daar letterlijk onder gebukt gaan.
Of als iets je dwars zit, kan dat pijn doen.
Wellicht zijn dat de oorzaken van de
fysieke klachten.”
Pijnpunten aanraken
Holistische massage is een fysieke behan-
deling die bestaat uit diverse aanrakingen
in combinatie met een aantal vragen en
het aanhoren van ervaringen. “Het is een
kwestie van letterlijk de aandacht erbij
houden, zowel geestelijk als lichamelijk.
Door verstoringen aan te raken kunnen bij-
voorbeeld spanningen naar boven komen,
waar de cliënt zich bewust van kan worden
en ze vervolgens kan benoemen. Na enkele
behandelingen nemen als regel de span-
ningen af en wordt de cliënt zich bewust
van de last die hij meedraagt. Uiteindelijke
zal dat ertoe leiden dat lichamelijke klach-
ten verminderen of helemaal verdwijnen.
Dat de behándelingen niet gebonden zijn
aan leeftijd en geslacht. Het is een combi-
natie van een fysieke en een gevoelsmatige
aanpak. Vaak zijn geestelijke klachten
aanleiding voor lichamelijk ongemak.
Door verbanden te leggen en de oorzaken
zien te achterhalen, kun je het probleem
oplossen. Het gaat om een combinatie van
bewustwording en aanvoelen.”
Lidmaatschap VNT
Voor haar zelfstandige bestaan was Ingrid
zestien jaar lang werkzaam in de reguliere
gezondheidszorg. Na een vierjarige
opleiding tot holistisch masseur aan het
HOLOS te Utrecht, startte ze in 2008 haar
praktijk. Als lid van de Vereniging van
Natuurgeneeskundig Therapeuten (NVT)
volgt ze jaarlijks diverse cursussen om haar
kennis op peil te houden. Het lidmaatschap
is niet alleen een waarborg voor kwaliteit,
maar betekent ook dat de behandeling in
aanmerking kan komen voor een vergoe-
ding door de verzekering. Dat laatste is
afhankelijk van het afgesloten pakket.
In alle gevallen is de aanpak maatwerk:
“Er zijn cliënten die twee jaar lang elke
maand langskomen om te voorkomen
dat ‘de batterij leegraakt’ en ervaren het
als een ‘uurtje voor zichzelf om helemaal
te ontspannen’. Anderen stoppen na
tien massages omdat hun klachten zijn
verdwenen en ze afdoende inzicht
hebben in de oorzaken en de gevolgen.
Mijn uitgangspunt is dat lichaam en geest
elkaar beïnvloeden. Door geestelijke
pijnpunten te benoemen, kun je fysieke
klachten oplossen.”
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies)
het ONDERNEMERS BELANG 28
Bedrijfsreportage
Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving
neemt zorg over ontwerp, bouwaanvraag,
aanbesteding en toezicht uit handen
Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving, sinds 1 mei 1995 gevestigd aan de
Industrieweg 16 in Wormerveer.
Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving
Industrieweg 16
1521 NC Wormerveer
T 075 - 621 98 65
www.beijaard.nl
We hebben momenteel een
breed scala aan opdracht-
gevers en verschillende
projecten van klein tot groot.
Zo doen we gebouwaanpassingen
voor woningcorporaties uit Zaandam
en Amsterdam, Stadsschouwburg
Amsterdam, de Balie Amsterdam,
Rijksgebouwendienst, bedrijfsgebouwen
in de Zaanstreek.
En natuurlijk complete woningen,
restauratie van monumenten,
verbouwingen, aan- en/of dakopbouwen
voor particuliere opdrachtgevers.
Voorbouw Zaantoren te Zaandam
Voor de kantoortoren aan het Ankers-
mitplein worden momenteel 60 apparte-
menten, winkels en een stallingsgarage
gebouwd. Voor deze nieuwbouw verzor-
gen wij de bouwdirectie. Op dit moment
is de Rabobank en de Sting al geruime tijd
geopend. De Primark is volop bezig met de
winkelinrichting en zal begin december ge-
opend worden. De 30 stuks huurwoningen
en 30 stuks koopwoningen zijn ook opge-
leverd. De laatste werkzaamheden hebben
nog betrekking met de openbare ruimten
in het kantoorgebouw. De gemeente is
momenteel volop bezig met de laatste
bruggen, het graven van de gracht en de
promenades te bestraten.
Centrum Jeugd en Gezin Velsen
Voor de Viva! Zorggroep en de gemeente
Velsen verzorgen we de verbouwing van
een kantoorruimte naar een centrum voor
Jeugd en Gezin. We verzorgen hiervoor
het ontwerp, de omgevingsaanvraag, de
technische omschrijving, de aanbesteding
en de bouwdirectie tijdens de bouw. Het
interieurontwerp is in samenwerking met
MB architecten tot stand gekomen.
TREKT U MET EEN GERUST HARTDE DEUR ACHTER U DICHT?
Kennis van vastgoed 7 vestigingen in Noord-Holland sinds 1922Business Wonen Financiele diensten www.krk.nl
E-mail: [email protected] Website: www.hazet.igefa.nl
Tel. Zaandam (075) 650 40 30 Tel. Dordrecht (078) 621 22 00
Effectief, innovatief en betrokken. Sinds 1931 dè funda-
menten van Hazet. Wij zijn een totaalleverancier van
schoonmaakmiddelen en veiligheidsartikelen. Met hoog-
waardige milieuvriendelijke producten lopen wij duidelijk
voorop in de branche. Onze specialisten adviseren hoe
u met deze producten en service milieubewust excelleert.
Hazet levert dan ook topmerken. Door ons geavanceerd
bestelsysteem en modern logistiek centrum heeft u de
professionele producten van Hazet snel in huis. Waar
dan ook in Nederland. Hazet fl oreert al tachtig jaar.
Het bewijs van onze succesvolle formule.
www.igefa.nlwww.inpacs.com