magazine la tour immo - 2015

LE MARAISUn quartier haut en couleur

D-STILL’ Success Story

LE MARCHÉ DU PRÊT- À-PORTERun secteur tiré à 4 épingles

COMMERCES DE PROXIMITÉUne adaptation aux nouveaux modes de consommation

LA LOI PINELUne liberté contractuelle plus limitée pour une plus grande protection du locataire

LE MAG

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LE MAG

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La Tour Immo - Le magazine

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ÉDITORIAL ______________________________________________________________________________________________________________________________L’éditorial DE DAVID GIAMI

FOCUS _____________________________________________________________________________________________ Coup d’œil sur le département investissement

QUARTIER EN VOGUE _______________________ Le Marais, un quartier haut en couleurs

TENDANCE ____________________________La nouvelle approche de la Grande distribution

SUCCESS STORY ____________________________________________________ D-Still’

LIFESTYLE _________________________________ décryptage - le marché du prêt-à-porter

sommaire

Direction de la Publication :David Giami

Rédaction :Julia Prefaci - Mélanie Prot

Edition, conception, publicité :

70, avenue du Général de Gaulle94000 CRÉTEIL Tél. : 01 49 81 68 28E-mail : [email protected] au capital de 8 000 € - RCS Créteil 499 234 151 00011 APE 5911B

Impression :

Imprimé en CEE

Dépôt légal : 2014

Notre partenaire imprimeur adhère à la charte Imprim’vert.

Cette brochure est imprimée sur papiers issus de forêts gérées durablement.

Crédits photos : La Tour Immo / l’habibibliothèque / BHV Marais La Petite Mangerie / Fotolia

Toute reproduction, représentation ou présentation, même partielle, est soumise à l’autorisation écrite de l’éditeur. La responsabilité de l’éditeur ne saurait être engagée pour les éventuelles erreurs ou omissions contenues dans cet ouvrage.Les annonceurs sont seuls responsables du contenu de leur annonce.

2015

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Sommaire

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JURIDIQUE ___________________________________________________ La Loi Pinel

JURIDIQUE ____________________________________________________ La Loi ESS

FOCUS_________________________________________ La Gestion par la Tour Immo

NOS OFFRES ________________________________________________________________________________________ annonces immobilières

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Par Julia Prefaci

INVESTIR DANS L’IMMOBILIER COMMERCIAL : UN MARCHE CONFIDENTIEL TRES RENTABLE

Acheter des murs commerciaux s’avère être beaucoup plus attractif que d’investir dans le marché de l’habitation.Toutefois, ce marché est plus confidentiel et nécessite les conseils d’un professionnel.

Voici quelques avantages de cet investissement :

(répercussion des charges sur le locataire)

Interview de David Giami Comment se porte le marché de l’im-mobilier commercial ?

s’imposer dans le domaine de l’immobilier commer-cial depuis 1990.

Grace à une volonté croissante de nos clients d’in-vestir dans les murs de boutiques, nous avons su tirer notre épingle du jeu, en recrutant de nouveaux commerciaux et en ouvrant deux nouvelles agences afin de récupérer encore plus de parts de marché.

Coup d’œil sur le département investissement

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FOCUS : L’investissement

Avec plus de dix ventes par mois, nous nous impo-sons comme leader incontournable de l’immobilier

à nos clients un service complet alliant conseil et suivi grâce, notamment, à nos différents pôles : transaction, gestion, expertise et investissement qui permettent un accompagnement complet de tous nos clients dans leurs démarches.

Nous n’avons jamais eu autant de demande au sein de nos agences parisiennes, qui effectuent une di-zaine de transactions pas mois, grâce à notre noto-riété et à notre force de vente.

Nous repensons les quartiers, comme par exemple, e arrondissement

enseignes nationales et internationales, redonnant une énergie à cette ancienne bâtisse des douanes ; nous avons également cédé un emplacement, avec une rentabilité intéressante Porte de St Cloud et nous y avons installé l’Enseigne Indiana Café. »

Quels sont les avantages de cet inves-tissement ?

D.G. : « Il s’agit d’une valeur refuge dont la rentabi-lité est deux fois plus importante que dans l’immo-bilier locatif traditionnel.En matière d’investissement, la rentabilité rému-nère le risque : plus ce dernier est élevé, plus le rendement grimpe.

pour investir sont à proximité d’une « locomotive » de grandes enseignes, en centre ville.Le commerce est dans la capitale, néanmoins l’offre est devenue de plus en plus rare, dans certains quar-tiers parisiens.

Les boutiques se vendent en fonction des renta-bilités et non pas par leur superficie ; bien choisir l’emplacement est primordial, dans ce type d’inves-tissement, il permet de :

pour le commerçant »

Pourquoi investir dans les murs de boutiques ?

D.G. : « Grâce aux taux très intéressants (taux les plus faibles du marché) et à un environnement juri-dique favorable, il ne faut plus hésiter.

Enfin, que vous soyez un investisseur novice ou aguerri, n’hésitez pas à contacter un professionnel pour vos futures acquisitions, il vous accompa-gnera dans toutes vos démarches (valeur locative, conseils juridiques, expertise, gestion de biens…) »

Interview de David GIAMI, dirigeant Fondateur de LA TOUR IMMO ( numéro 1 de la location , vente, cession et expertises de Boutiques sur PARIS ET Région Parisienne, parue en version modifiée dans le magazine « Entreprendre » )

« Encore et toujours une valeur refuge pour les investisseurs »

Légendes de photos

et texte annexe

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phrase en exergue

mois le restaurant incontournable de Tapas. L’équipe de la petite Mangerie vous accueillera dès décembre midi et soir du lundi au samedi dans une ambiance chaleureuse et festive qui invite à la dé -

produits frais, portions généreuses, décoration ami -cale, tous les points sont réunis pour que la rue de

Idées novatrices et originales, on comprend pour -quoi le marais est un quartier indétrônable de ce vieux Paris que l’on adore.

Nous les avons installés : Bagel Market : e

Blends Color : e

Cestmonpremier.com : e

Emmaüs : e

Fitness Price: e

Galerie Tomy : e

Guerissol : e

L’habibliothèque : e

La Petite Mangerie : e Love Team : e

Le rond point des arts : e

Ophite : e Springsioux : e

Par Mélanie PROT

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Le Marais bénéficie du plan de sauvegarde et de mise en valeur

(PSMV ) créé par André Malraux depuis 1962 afin d’éviter la

disparition de son patrimoine architectural.

À savoir

Quartier en vogue ; Le Marais

© BHV Marais© la Mangerie

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« D-Still” est une agence de création et de design global au service de clients désireux de se créer une véritable iden-tité visuelle, de dynamiser leur concept et leur communication : son fondateur Monsieur Régis AROUS la décrit comme un « véritable laboratoire où les idées bouillonnent avec audace et fusionnent dans la bonne humeur ».

CRÉÉE en 2010, l’agence collabore aujourd’hui

Hermès » ou encore « Lancôme ».La devise de l’agence : « l’écoute et la passion au service de la créativité ».Soucieux de mener à bien les projets que l’on lui confie, son fondateur aime par dessus tout relever de nouveaux défis et travailler « en symbiose » avec ses interlocuteurs.

La Tour Immo collabore de-puis toujours, avec Monsieur

ses agences parisiennes spécialisées en immobilier commercial.

Régis Arous : Je me souviens

avait fait appel à mes services, bien avant la création de « D-STILL » pour la décoration intérieure de ses agences. A cette époque, j’ai essayé de donner une vraie identité visuelle à cette jeune entre-prise dynamique.

A cet effet, j’y ai donc pensé et entièrement crée

style galeriste plutôt visionnaire, emprunt de force et de couleurs vives. Nous les avons disposés sur les murs des différentes agences, pour insuffler une véritable énergie à leurs bureaux en open-space, qui me rappelaient un peu l’ambiance tourbillonnante des salles de marchés américaines des années 80…

24 ans après, David GIAMI, pdg de LTI, continue

donc de revoir entièrement le design de l’ensemble de ses agences parisiennes. Il fait donc, une nouvelle fois, appel à la créativité

David.GIAMI :en lumière notre façon de travailler au sein de LTI ; en période de crise, nous avons appris, au fil des

de recréer un certain « dynamisme » de commerce dans des zones délaissées…

-tivité au service d’une innovation que l’on pourrait afficher dans chacune de nos agences et qui pour-rait faire foi de nos ambitions.

D-Still’

...success story

Interview par Julia Prefaci

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Régis AROUS : « J’ai le goût du challenge et j’aime travailler en symbiose avec mes clients : la première partie de mon travail consiste à établir un cahier des charges avec les souhaits et demandes précises du client, c’est une phase d’écoute. Ensuite, je mets ma créativité à l’oeuvre de ce partenariat.

Dans ce cas précis, j’ai imaginé une œuvre unique pour chaque agence mais en corrélation les unes

J’ai donc conçu une grande fresque murale typo-graphique, dynamique et contemporaine qui re-présenterait les différents quartiers couverts par chacune des agences LTI et qui capterait l’œil du client dès son entrée ; j’ai demandé à chaque direc-teur d’agence de m’établir une liste des rues com-merçantes des arrondissements afin de pouvoir les mettre en lumière de façon minimaliste.

Ce qui permettait de bien comprendre leur travail en tant qu’implanteur d’Enseignes dans les rues

la couleur principale de leur logo qui est le bleu et qu’il était impératif de retrouver puisqu’il s’agit de leur identité visuelle depuis 24 ans. »

Success story

Créée en 2010, l’agence collabore aujourd’hui avec des Enseignes telles que Baccarat, Hermès ou encore Lancôme."

LE MAG

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L A loi relative à l’artisanat, au commerce et aux très petites entreprises (dite «loi PINEL») rassemble les dispositions annon-

cées dans le cadre du pacte pour l’artisanat et comporte de nombreuses dispositions réformant le statut des baux commerciaux afin de favoriser le développement des petites entreprises.

Les principales mesures concernent la création de dispositifs non soumis au statut des baux commer-ciaux (I), une liberté contractuelle plus limitée dans les relations entre locataires et bailleurs (II) et la protection des commerces lors de la vente du fonds et du local commercial (III).

I) LE LEGISLATEUR A SOUHAITE CREER DES DISPOSITIFS EN MARGE DU STATUT DES BAUX COMMERCIAUX POUR REPONDRE A CERTAINES SITUATIONS PARTICULIERES.

a) Une définition légale de la convention d’occupa-tion précaire

Jusqu’à présent, une convention d’occupation pré-caire constituait une création de la pratique et de la jurisprudence ; aucune disposition dans le Code Civil ou dans le Code de Commerce ne faisait réfé-rence à une telle convention.Désormais, la convention d’occupation précaire est définie par la loi Pinel (article L.145-5-1 du Code de Commerce) qui prévoit que cette convention se caractérise, quelle que soit sa durée, par le fait que l’occupation des lieux n’est autorisée qu’à raison de circonstances particulières indépendantes de la volonté des parties.En pratique, ces circonstances particulières sont liées à un projet de reconstruction de l’immeuble, d’expropriation ou parfois liées à des convenances personnelles telles que l’issue d’une succession ou celles d’un procès.

b) Un allongement de la durée du bail dérogatoire

La loi du 18 juin 2014 a assoupli le dispositif du bail dit «dérogatoire» en portant sa durée de deux à trois ans.Pendant cette période de trois ans, les parties peuvent conclure un ou plusieurs baux de suite (article L.145-5 du Code de Commerce).En revanche, à l’issue de ce délai de trois ans, les parties ne peuvent plus conclure un nouveau bail dérogeant au statut des baux commerciaux.

II) UNE LIBERTE CONTRACTUELLE PLUS LIMITEE

Les dispositions du Code de Commerce régissant les rapports entre bailleurs et commerçants étaient silencieuses en ce qui concerne la répartition des charges locatives, ce qui a donné lieu à de nom-breux contentieux.Désormais, la loi encadre les charges, impôts et autres dépenses à la charge du locataire, même si un décret est attendu concernant les catégories de charges récupérables.

a) Obligation d’établir un état des lieux d’entrée et de sortie

Le législateur impose désormais l’établissement d’un état des lieux : - Lors de la conclusion du bail,- Lors de la cession du droit au bail,- Lors de la cession ou de la mutation à titre gratuit du fonds de commerce,- Lors de la restitution des lieux.A défaut, le bailleur ne pourra se prévaloir de la présomption de bon état établie par l’article 1731 du Code Civil.Cet état des lieux doit être réalisé par huissier, à frais partagés par moitié entre bailleur et locataire. Ces dispositions sont d’ordre public ; il ne peut donc y être dérogé, même conventionnellement.

LA LOI PINEL(du 18 juin 2014) Par Maître Reynald BRONZONIUne liberté contractuelle plus limitée pour une plus grande protection du locataire

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b) Encadrement des charges, impôts et taxes.

La loi impose désormais l’établissement d’un inven-taire précis et limitatif des catégories de charges, impôts, taxes et redevances comportant la réparti-tion de ceux-ci entre le bailleur et le preneur (article L.145-40-2 du Code de Commerce).Cet inventaire doit être joint au contrat.Ces dispositions sont également d’ordre public ; toute clause contraire est donc réputée non écrite.Un état récapitulatif annuel devra être adressé par le bailleur au locataire dans un délai fixé par un décret à paraître. Lors de la conclusion du bail puis tous les trois ans, le bailleur devra communiquer au locataire : - Un état prévisionnel des travaux qu’il envisage de réaliser dans les trois années suivantes, avec un budget prévisionnel,- Un état récapitulatif des travaux qu’il a réalisés dans les trois années précédentes, en précisant leur coût.Ces dispositions, extrêmement contraignantes pour le bailleur risquent de susciter un abondant conten-tieux dans la mesure où les travaux à entreprendre ne sont pas toujours connus par le bailleur au jour de la conclusion du bail.Un décret à paraître doit fixer les modalités d’appli-cation du dispositif créé par la loi et préciser notam-ment quelles sont les catégories de charges, impôts, taxes et redevances qui pourront être imputés au locataire (article L.145-40-2 du Code de Commerce).Il est probable que les charges dites «exorbitantes du droit commun», tels que les travaux relevant de l’article 606 ou les taxes foncières, ne pourront plus être contractuellement mis à la charge du preneur, ce qui participerait à l’objectif de la loi qui est d’amé-liorer la situation locative des petites entreprises.Il est à craindre néanmoins que cette exclusion entraîne une hausse des valeurs locatives des baux qui auront été conclus après l’entrée en vigueur de ces dispositions.

C) Les clauses contraires à l’ordre public sont dé-sormais considérées comme non écrites.

Dans le but, ici encore, de protéger le locataire, le législateur a substitué à la nullité de la clause la notion de «réputée non écrite».A la différence d’une clause nulle, pour laquelle l’une des parties doit agir dans un délai de deux ans, selon les dispositions de l’article L.145-60, désormais l’action tendant à voir réputer non écrite la clause litigieuse pourrait être introduite à tout moment en cours de bail.

d) La résiliation anticipée du bail

Le principe de la résiliation triennale à l’initiative du locataire redevient d’ordre public puisque désor-mais la loi du 18 juin 2014 interdit d’imposer au lo-cataire un bail commercial lui interdisant de donner congé à l’issue de chaque période triennale alors même que cette dérogation avait été introduite par la loi du 30 décembre 1985 portant amélioration de la concurrence. A toute loi ses exceptions ; la loi Pinel a donc prévu quatre exceptions où le preneur pourra renoncer à la faculté de résiliation triennale en concluant un bail ferme d’une durée supérieure à trois ans lorsque : - Le bail est conclu pour une durée supérieure à neuf ans,- Le bail porte sur des locaux construits en vue d’une seule utilisation (locaux monovalents),- Le bail porte sur des locaux à usage exclusif de bureaux,

La résiliation anticipée pourra également être demandée en cas de décès du preneur, à l’initiative de ses ayants droits ; cette mesure est applicable à toute succession ouverte à compter du 20 juin 2014.

Il sera dit un mot sur l’allègement du formalisme concernant la fin du bail commercial puisque désor-mais le preneur pourra donner congé en notifiant, par lettre recommandée avec avis de réception, même si le recours à un exploit d’huissier sera tou-jours possible.

La loi étant muette sur la date qui doit être retenue pour la notification du congé, en cas de délivrance

matière de baux d’habitation, qui prévoit que la date

apposée par l’administration des Postes lors de la remise de la lettre à son destinataire.

En revanche, la demande de renouvellement du pre-neur et la réponse du bailleur à cette demande, en vertu de l’article L.145-10 du Code de Commerce, continue d’être soumise au formalisme de l’acte extrajudiciaire.

MESURES ET EVOLUTION DES LOYERS COMMERCIAUX

a) L’ICC n’est plus un indice de référence pour pla-fonner les loyers

Juridique : La Loi Pinel + La Loi ESS

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Désormais, l’indice trimestriel du coût de la construction est remplacé par l’indice des loyers commerciaux, créé par la loi de modernisation de l’économie ou l’ILAT concernant les activités tertiaires.

Il est important de relever que la suppression de l’ICC ne concerne que les règles de plafonnement du loyer révisé ou renouvelé, ce qui signifie que les parties pourront toujours choisir cet indice en ce qui concerne les clauses d’échelle mobile qui permet au bailleur de réviser, le plus souvent annuellement, le loyer par la simple constatation de l’évolution de l’indice choisi.

Le législateur n’ayant pas entendu conférer à cette disposition un caractère d’ordre public, les parties pourront en conséquence déroger à l’ICC pour le calcul du déplafonnement du loyer du bail renouvelé.

En cas de déplafonnement, un mécanisme de lis-sage du loyer déplafonné est instauré en fixant une limite annuelle de 10 % de l’augmentation de loyer acquitté au cours de l’année précédente.

Ce lissage s’appliquera lorsque les règles du dé-plafonnement seront applicables mais aussi à la fixation du loyer lors du renouvellement d’un bail conclu pour une durée initiale supérieure à neuf années.

A contrario, ce mécanisme ne s’appliquera pas pour les baux à usage exclusif de bureaux, pour les locaux monovalents et ceux dont la durée a excédé douze ans par l’effet d’une tacite prorogation.

III) PROTECTION DES COMMERCES LORS DE LA VENTE DU FONDS ET DU LOCAL COMMERCIAL

La loi du 18 juin 2014 a, d’une part étendu le droit de préemption au commercial des communes en per-mettant à cette dernière de déléguer son droit de préemption, notamment à un établissement public de coopération intercommunal et d’autre part créé un droit de préemption au profit du locataire en cas de vente à l’instar des baux d’habitation.Ce droit de préemption accordé au locataire n’est toutefois pas applicable en cas de cession unique de plusieurs lots dans un ensemble commercial, de cession unique de locaux commerciaux distincts.

Ce droit de préférence n’est pas davantage appli-cable à la cession globale de l’immeuble ou à la cession du local loué au conjoint du bailleur, à l’ascendant ou au descendant de celui-ci, ou à celui de son conjoint. Il est important de préciser que ces dispositions relatives au droit de préemption ne sont pas d’ordre public puisqu’elles n’entrent pas dans le champ d’application des articles L.145-15 et L.145-16 du Code de Commerce, de sorte qu’il est possible de déroger contractuellement à ce droit de préférence, le locataire pouvant donc y renoncer lors de la conclusion du bail.

Telles sont les principales dispositions permettant de garantir les relations entre les bailleurs et les commerçants, avec des règles, selon la Ministre Sylvia PINEL, plus justes et des modalités plus adaptées.

Il s’agit certainement de la réforme la plus impor-tante du statut des baux commerciaux depuis plus de quarante ans ; l’avenir dira si l’objectif poursuivi aura été atteint ou si, au contraire, elle aura pour effet d’entrainer une augmentation des loyers et la recherche de mécanismes permettant d’échapper à certaines contraintes légales dès lors que l’en-semble des dispositions adoptées ne revêtent pas un caractère d’ordre public.

Reynald BRONZONIAvocat associéDBD ASSOCIES

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Juridique : La Loi Pinel + La Loi ESS

La loi du 31 juillet 2014 permet aux salariés de faire une offre de reprise de leur entreprise en cas de cession de fonds de commerce ou de cession de droits sociaux

La Loi ESS (loi du 31 juillet 2014)

CETTE loi relative à l’économie sociale et solidaire (dite ”loi ESS”) permet désormais aux salariés de formuler une offre préalable

de rachat, soit en cas de cession de fonds de com-merce appartenant à la société qui les emploie, soit en cas de cession de droits sociaux donnant accès à la majorité du capital social de cette même société.

1/ le champ d’application : La loi vise toutes les entreprises qui n’ont pas l’obli-gation de mettre en place un comité d’entreprise ou celles soumises à l’obligation de mise en place d’un comité d’entreprise et se trouvant, à la clôture du dernier exercice, dans la catégorie des PME au sens de l’article 51 de la loi du 4 août 2008 de modernisa-tion de l’économie.Sont exclues de la loi :

liquidation du régime matrimonial,

descendant,

l’objet d’une procédure de conciliation, de sauve-garde, de redressement ou de liquidation judiciaires.

2/ Une obligation information est requise au profit des salariés quand la société qui les emploie, propriétaire du fonds de commerce, envisage de le céder.Les salariés disposent alors d’un délai de deux mois pour répondre ; lorsque le fonds est exploité par son propriétaire, celui-ci notifie sa volonté de céder directement aux salariés en les informant qu’ils peuvent lui présenter une offre de rachat, et le délai de deux mois court à compter de la date de cette notification.

Lorsque le propriétaire du fonds n’en est pas l’ex-ploitant (par exemple en cas de location-gérance), cette information est notifiée à l’exploitant du fonds et le délai de deux mois court à compter de la date de cette notification.Ce dispositif a vocation à s’appliquer de manière large. Un mécanisme identique est prévu au profit des salariés en cas de cession d’une participation représentant plus de 50 % des parts sociales de la société qui les emploie.3/ Le manquement à l’obligation d’informa-tion : Si la cession se réalise sans que le salarié ait reçu l’information, une action en annulation lui est ouverte.L’action en nullité se prescrit par deux mois à comp-ter de la date de publication de l’avis de cession du fonds (pour ce qui concerne les cessions de fonds de commerce), ou de la date de publication de la cession de la participation ou de la date à laquelle tous les salariés en ont été informés (pour ce qui concerne les cessions de droits sociaux).

4/ Application de la loi du 31 juillet 2014 : Les dispositions relatives au droit d’information préa-lable des salariés doivent s’appliquer aux cessions de fonds de commerce ou de droits sociaux conclues à compter du 1er novembre 2014 mais il convient d’attendre la publication du décret d’application pour que ces dispositions soient effectives.

Me Philippe Yllouz


Grâce à son équipe qualifiée et dynamique, composée de gestionnaires, juristes, et comptables, LA TOUR IMMO GESTION assure la gestion locative de vos biens, consistant principalement dans :

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LES TRAITEMENTS PONCTUELS :

taxes foncières

L’OPTION SECURITE :

F O C U S : L a G e s t i o n LA GESTION LOCATIVE « une seule préoccupation, votre sérénité »

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La Gestion par la TOUR IMMO

David Giami , pourquoi les investisseurs vous confient-ils la gestion locative de leurs biens ?DG : -TION réside dans le fait que nous offrons à nos clients à la fois la qualité des grands groupes, et le service personnalisé de proximité des petits. »

David Giami, expliquez-nous ce service personnalisé de proximité DG : -taires sont accueillis en famille. Ils appellent très souvent nos gestionnaires par leurs prénoms, les-quels leur proposent un service personnalisé adapté à leurs besoins particuliers. Nos clients sont aussi bien de gros investisseurs dotés d’un gros porte-feuille immobilier que de simples personnes phy-siques disposant d’un ou plusieurs lots seulement. Il n’est pas rare que nos gestionnaires se déplacent dans les locaux loués afin d’aller chercher un chèque auprès d’un locataire indélicat, afin de désamorcer un litige en naissance, ou encore qu’ils rencontrent les propriétaires à leur domicile/lieu de travail pour leur faire gagner du temps.Ce service personnalisé de proximité vient égale-

propriétaires disposent d’un gestionnaire unique, qui suit le dossier dans son intégralité, tout en dis-posant en amont de l’aide de spécialistes. Le ges-tionnaire est ainsi capable de renseigner le client dans tous les domaines (comptabilité, conflits de

voisinage, travaux…). Nous voulons à tout prix que le client dispose d’une information claire et rapide, et évitons ainsi de le « promener » de services en services lesquels n’auraient pas la vision globale du dossier. »

Dans le cadre de cette proximité, quelle qualité « des grands » offrez-vous à vos clients ?DG : « J’ai depuis plusieurs années compris que le marché de la location commerciale parisienne était en grande mutation, avec une judiciarisation accrue des rapports. J’ai en conséquence recruté une avocate qui avait débuté sa carrière dans un gros cabinet d’avocats d’affaires, afin notamment qu’elle définisse la stratégie des dossiers compli-qués, qu’elle négocie face aux avocats, ou encore qu’elle conseille à bon escient nos clients. Je vois aujourd’hui que beaucoup de propriétaires viennent nous voir pour bénéficier de cette aide, et in fine d’une gestion locative musclée, car ils se sentent dépassés par l’agressivité de leurs locataires sou-vent assistés d’avocats. L’équipe a également dans le cadre de cette dé-marche qualité sélectionné des partenaires qui effectuent au bénéfice de nos clients un travail remarquable à moindre coût, les clients restant quant à eux toujours libres de choisir leurs propres partenaires s’ils le désirent.Enfin, les gestionnaires sont issus de formations différentes afin d’offrir à l’équipe une complémen-tarité des compétences, et de toujours stimuler la qualité. »

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« LA QUALITE DES GRANDS, LA PROXIMITÉ DES PETITS »

LE MAG

LE MAGRappel de la loi du 11 février 2005 vise à la mise en accessibilité des établissements recevant du public, des transports publics, des bâtiments d’habitation et de la voirie pour les personnes handicapées. Fin 2014 (date butoir), le gouvernement a publié une nouvelle ordonnance qui légalise le retard de la mise en accessibilité grâce à la création d’un « AD’AP » (Agenda d’accessibilité programmé)

Voici les points clefs à connaître : Vous êtes propriétaire ou exploitant d’un établissement existant : Vos Obligations : Votre établissement répond aux normes, il est donc nécessaire de réaliser une «attestation d’accessibilité » à envoyer en préfecture avant le 1 er mars 2015

,semron xua sap dnopér en tnemessilbaté ertoVvous devez alors, tnava » PA’DA « reissod el resopédle 27 septembre 2015 • Mettre en œuvre les travaux • Faire savoir que l’ERP est accessible Vous êtes un futur acquéreur ou futur exploitant d’un commerce :

tse pacidnah iol al ed siv-à-siv étimrofnoc ne esim aLnécessaire pour l’ouverture de votre local. Il est donc recommandé de valider en amont la faisabilité de mise en accessibilité du local par un bureau d’étude spécialisé dans l’accessibilité handicap.

L’agenda d’accessibilité programmée ou Ad’AP : L’« Ad’Ap » permet de définir la programmation des t ravaux et leur nature , a ins i , un agenda d’accessibilité est donc à présenter à la commission d’accessibilité. Si celui-ci est approuvé par le Préfet il peut accorder : Une prolongation au-delà de 2015 pour effectuer les travaux Un « report » des travaux jusqu’à deux, voire trois périodes de trois ans A Savoir : Le délai d’instruction de la demande d’approbation d’un agenda d’accessibilité programmé est de 4 mois au-delà de ce délai ; si vous n’avez pas de réponse il sera considéré comme accepté. Quatre dérogations sont prévues par la loi : • En cas de disproportion manifeste entre les améliorations apportées et leurs conséquences

itâb erdac ua seéil seuqinhcet sétilibissopmi’d sac nE •existant • En cas de conservation du patrimoine architectural • En cas de refus de la copropriété à réaliser les travaux situés dans les parties communes du bâtiment d’habitation collectif

« CityAccess » est un bureau d’étude spécialisé dans l’accessibilité handicap, il accompagne de A à Z, les propriétaires et les gestionnaires de commerces dans la mise en accessibilité des Etablissements Recevant du Public. Notre prestation est la suivante : L’audit d’accessibilité : -Elaboration de l’audit d’accessibilité ; Evaluation terrain - ,snoitasinocérp ,xueil sed taté : ceva troppar nu’d noitaérC

tamrof ua noitisopsid à esiM( .snoitartsulli ,snoitasitégdubpapier et PDF) Accompagnement administratif sur les demandes d’Ad’AP : • Création d’une notice d’accessibilité complète • Cerfa • Plan de masse 2d et 3d (existant et avec projections des aménagements.) • Argumentaire des dérogations. • Mise en place d’un planning de travaux avec Budgétisation par Année. •Envoi en Mairie du dossier complet (commission accessibilité en préfecture)

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smart center Trocadéro27-33, av. Paul Doumer 75116 Paris 01 56 91 50 00

smart center Wagram30, rue Rennequin75017 Paris01 56 33 50 00

smart center VélizyImpasse des Charbonniers 78140 Vélizy01 46 01 80 80

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smart center Villiers/Marne16-18, bld de Friedberg 94350 Villiers/Marne 01 55 85 12 12

smart center St-Ouen l‘Aumône6, rue Louis Delage95310 St-Ouen l’Aumône01 34 48 38 80

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LE MAG

ACTIVITÉ EN VOGUE

LE PHÉNOMÈNE DU « COWORKING » OU

LA MUTATION GÉNÉTIQUE CONTEMPORAINE DU TRAVAIL

Par « Coworking » entendons nouvelle façon d’appréhender la notion de « travail » en « travaillant

ensemble », comme nous l’indique l’anglicisme aisément compréhensible.

Rappelons qu’à l’origine étymologique du travail, nous retrouvons un instrument de torture destiné aux esclaves,

le « tripalium » ; sorte de fourche à trois pieux, symbolisant la domination et l’aliénation que représentait

dans l’imaginaire commun, le travail, comme synonyme d’effort intense en vue d’un résultat recherché.

Puisque le travail est devenu la santé, notre société

contemporaine a enclenché une révolution vers une nouvelle organisation de celui-ci : celle du coworking,

alternative solidaire en temps de crise.

Crée en 2005 à San Francisco, le coworking est né de la volonté d’un groupe de travailleurs indépendants, de s’associer, pour mutualiser et échanger leurs ressources, mais aussi de parer àl’isolement causé par le travail à domicile,

souvent inefficace. Aussi nommé « travail collaboratif » ce nouveau mode d’organisation du travail offre à la fois, un espace entièrement équipé, à disposition, sur une période pouvant aller de la demi- journée à l’année, ainsi que la possibilité d’intégrer un véritable réseau de professionnels, permettant l’échange quasi-permanent et la création d’une synergie avec les autres « co-workers ».En 2007, le phénomène apparaît en France et compte aujourd’hui plus de 120 espaces offrant à la fois, liberté, confort, créativité et convivialité.

Le rayonnement du phénomène du coworking est mondial et bourgeonne sur tous les continents, notamment en Amérique Latine, Afrique et Asie, où l’engouement est très populaire. Intégrer un espace de coworking, c’est s’inscrire dans une véritable communauté, active et dynamique (organisation de rencontres et évènements ponctuels), tout en restant indépendant.Ce nouveau mode de compréhension du travail s’impose comme une, alternative pérenne, face à l’évolution grandissante du nombre d’indépendants. C’est en offrant la richesse d’un espace de socialisation et d’innovation mais aussi en se libérant des contraintes pécuniaires (flexibilité, location de bureaux sans engagement ni préavis) qu’imposent la prise à bail d’un local commercial, que le coworking est en phase de révolutionner notre approche jusqu’ici « pyramidale » du travail.

LA TOUR IMMO installe MY COWORK Au 52, Rue Greneta - PARIS 2ème

Plateforme de mise en relation des COWORKERS

raisons « d’adopter » le COWORKING

61 Un espace entièrement équipé 4 Une solution flexible et prêt à l’emploi choisie par vous même

2 Aucun investissement à prévoir 5 Un choix d’options pour votre bureau équipé adapté à votre budget

3 Disponibilité pour 1 jour, 1 mois 6 Un avantage en facilité ou 1 an et liberté

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- 34 -

LE MAG

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!!RESTAURANTS!

- 35 -

LE MAG

!•!Murs!:!Occupés!!!!!!!!!!!•!Surfaces!:!175m2!•!Activité!:!Textile!!!!!!!!!•!DPE!:!D!

Rue!de!Mulhouse!–!PARIS!2e!!

!•!Murs!:!Occupés!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Surfaces:!270m2!!•!Activité!:!Restaurant!!!!!!!!!!!!!•!DPE!:!D!

Avenue!Bosquet!–!7e!!!

Rue!d’Alesia!J!PARIS!14ème!Lot!de!deux!Boutiques!!!

•!Murs:!!Occupés !•!Surfaces:!45m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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Rue!Michel!Ange!J!PARIS!16ème!!!•!Murs!:!Occupés!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Surfaces:!395m2!!•!Activité!:!Location!Voiture!•!DPE!:!B!!

!•!Murs!:!Occupés!!!!!!!!!!!•!Surfaces:!6m2!!•!Activité!:!Cordonnerie!•!DPE!:!B!!

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- 36 -

LE MAG

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&Façade(:&&&7&ml&&&

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- 37 -

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DPE!!:!Catégorie!B!!





DPE!!:!Catégorie!A!!

- 41 -

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!•!118!m2! !!!!!!!!!!!•!Façade!:!4!ml!!!•!Loyer!:!3!500!€/mois!HCAHT !!!!!!!!!!!

!•!108!m2 !!!!!!!!!!!!•!Façade!:!6!ml!!!•!Loyer!:!3!200!€/!mois!HCAHT!

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!•!114!m2 !!!!!!!!!!!•!Façade!:!15!ml!•!Loyer!:!3!600!€/mois!HCAHT!


DPE!!:!Catégorie!C!!!!!!!!Réf!:!23!142!!!




DPE!!:!Catégorie!A!!

- 42 -

LE MAG!!RESTAURANTS!

BLANCHE!–!PARIS!9ème!!

Réf!:!22!591 !!

BROCHANT!–!PARIS!17ème!

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PONCELET!=!PARIS!17ème!!

Réf!:!22!264 !!

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Réf!:!21!200 !!

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•!240!m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Façade!:!6ml!


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•!41!m2!!!


•!130!m2 !!!!!!!!!!

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DPE!!:!Catégorie!D

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DPE!!:!Catégorie!C

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DPE!!:!Catégorie!D

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DPE!!:!Catégorie!C

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DPE!!:!Catégorie!D

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DPE!!:!Catégorie!D

!!

- 43 -


WAGRAM!–!17ème!

!!!!Réf!:!19031 !!

!!!!Réf!:!19969 !!

LAMARCK!!–!PARIS!18ème!!

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!!!!!Réf!:!JC !! Réf!:!JT !!

MARAIS!B!PARIS!19ème!!! 35000!B!RENNES!!

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!!Tel!:!01!47!64!30!00!







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- 44 -

LE MAG

- 45 -

LE MAG

LE MAG

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Réf!:!22!902! Réf!:!22!478 !!

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142,!Avenue!Daumesnil!N!PARIS!12ème!

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•!45!m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Étage!:!RDC!


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•!340!m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Étage!:!RDC!

•!Loyer!:!11!000€/mois!

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•!147!m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Étage!:!3ème!!


DPE!!:!Catégorie!C

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DPE!!:!Catégorie!C

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DPE!!:!Catégorie!C

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DPE!!:!Catégorie!D

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DPE!!:!Catégorie!A

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DPE!!:!Catégorie!C

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- 49 -

LE MAG!!BOUTIQUES!À!LOUER!

TAINE!/!PARIS!12ème!!

Réf!:!21!674 !!

BASTILLE!/!11ème!!

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PÈRE!LACHAISE/!PARIS!20ème!!

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CRIMÉE!/!PARIS!19ème!!

Réf!:!21!456 !!

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DAUMESNIL!/!PARIS!12ème!! MICHEL!BIZOT!–!PARIS!12ème!!

142,!Avenue!Daumesnil!/!PARIS!12ème!

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Tél!:!01!43!45!14!14!

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•!93!m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Façade!:!7!ml!!


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•!65!m2!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!•!Façade!:!6!ml!

•!Loyer!:!2!500€!/mois!

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Lafitte - PARIS 9ème - 60m2 - 1 800 /mois HC-HT Paul Vaillant Couturier - ARGENTEUIL95 - 90m2 - 1 900 /mois HC-HT Solidarité - MONTREUIL/BOIS 93 - 164m2 - 1 900 /mois HC-HT

Pasteur - BAGNOLET 93 - 130m2 - 2 000 /mois HC-HT Boulevard Voltaire - PARIS 11ème - 47m2 - 2 000 /mois HC-HT Jules Joffrin - PARIS 18ème - 69m2 - 2 100 / mois HC-HT Point du Jour - BOULOGNE 92 - 56m2 - 2 200 /mois HC-HT

Felix Faure - PARIS 15ème - 40m2 - 2 300 /mois HC-HT Trinité d’Estienne D’Orves - PARIS 9ème - 45m2 - 2 400 /mois HC-HT Luxembourg - PARIS 5ème - 91m2 - 2 425 / mois HC-HT Villiers - PARIS 17ème – 58m2 - 2 500 /mois HC-HT Campo-Formio - PARIS 13ème - 35m2 - 2 500 / mois HC-HT Immeubles Industriels - PARIS 11ème - 110m2 - 2 700 /mois HC-HT

Breguet-Sabin - PARIS 11ème - 131m2 - 2 916 / mois HC-HT

Alésia - PARIS 14ème - 77m2 - 2 920 /mois HC-HT Saint Sulpice - PARIS 6ème - 68m2 - 3 200 / mois HC-HT Turenne - PARIS 3ème - 60m2 - 3 500 /mois HC-HT Reuilly - PARIS 12ème - 125m2 - 3 500 /mois HC-HT Mont Louis - PARIS 11ème - 180m2 - 3 500 /mois HC-HT Pointe du Lac - CRÉTEIL 94 - 165m2 - 4 000 / mois HC-HT Champs Elysées - PARIS 8ème - 67m2 - 4 167 /mois HC-HT

Pyramides - PARIS 1er - 110m2 - 4 250 /mois HC-HT Mairie de Clichy - CLICHY92 - 130m2 - 4 500 /mois HC-HT

Mazarine - PARIS 6ème -132m2 - 6 666 /mois HC-HT Bercy - PARIS 12ème - 165m2 - 7 000 HC-HT Sébastopol - PARIS 2ème - 130m2 - 7 000 /mois HC-HT Général Leclerc - PARIS 14ème - 200m2 - 13 000 /mois HC-HT

Boulevard Gouvion St Cyr - PARIS 17ème - 55m2 - 3 000/mois et 35 000 de Cession HC-HT Drouot - PARIS 9ème - 75 m2 - 3 000 /mois et 40 000 Droit d’Entrée HC-HT Daumesnil - PARIS 12ème - 107m2- 3 200 /mois et 10 000 de Cession HC-HT

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- 62 -

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