magyar projektmenedzsment szövetség - ekt.bme.hu · magyar projektmenedzsment szövetség...

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Behuázásszervezés I. 1


BERUHÁZÁSSZERVEZÉS I.Horváth György

okleveles építészmérnök,

szervező szakmérnök

ÓBUDA-ÚJLAK Beruházásszervező és Fővállalkozó zRt.

2007.10.15. Beruházásszervezés I. 2

Uzsoki utcai KorházTervező: Marosi Miklós






ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS

A PROJEKTSTRATÉGIÁJÁNAK

KIALAKÍTÁSA

TERÜLET KIVÁLASZTÁS

ENGEDÉLYEZÉS

CÉLMEGHATÁROZÁS

ÜZEMELTETÉS

KONTROLING

ELLENŐRZÉS

TERVEZÉS

TENDEREZTETÉS

KIVTELEZÉS


ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS

12 3

4

75

68

7. az épület használata és

üzemeltetése

8. valamint az átalakítás

munkálatai.

5. építési- és szerelési

munkákra, valamint

6. bútorozásra és

6. különleges rendszerek,

eszközök és berendezési tárgyak

telepítésére (technológia

szerelés).

3. építészeti tervezés

(engedélyezési terv)

4. kiviteli tervezés (tender-

és kiviteli tervek)

1. az előtanulmányok és

forgatókönyvek készítése,

2. a beruházás-tervezés

© ROSTÁS ZOLTÁN egy. adj.

MEGVALÓSÍTÁS

TERVEZÉSELLENŐRZÉS

JAVASLAJAVASLAJAVASLAJAVASLAT

ELŐKÉSZÍTÉS

LEZÁRÁS

A PROJEKT FÁZISAI:

PMBOK®Guide




AZ ÉPÍTÉSI PROJEKT ÉLETCIKLUSAPMBOK®Guide &

Construction Extention

hagyományos, tervezés – tender - építés

JAVASLATJAVASLATJAVASLATJAVASLAT TERVEZÉSTERVEZÉSTERVEZÉSTERVEZÉS TENDERTENDERTENDERTENDER ÉPÍTÉSÉPÍTÉSÉPÍTÉSÉPÍTÉS

tervezés – építés – működtetés - átépítés

JAVASLATJAVASLATJAVASLATJAVASLATENGEDÉLYEZÉSI ENGEDÉLYEZÉSI ENGEDÉLYEZÉSI ENGEDÉLYEZÉSI

TERVEZÉSTERVEZÉSTERVEZÉSTERVEZÉS

Jelmagyarázat:

Megrendelői kompetencia

Megrendelői és vállalkozó kompetencia

ÜZEMELTETÉSÜZEMELTETÉSÜZEMELTETÉSÜZEMELTETÉSÉPÍTÉSÉPÍTÉSÉPÍTÉSÉPÍTÉS

TERVEZÉSTERVEZÉSTERVEZÉSTERVEZÉSTENDER


A PROJEKT FOGALMA

Projekt fogalma:Egyedi folyamat, amely egy sor összehangolt és szabályozott, a

kezdeti és a befejezési időpontok megjelölésével kitűzött olyan

tevékenységekből áll, amelyeket konkrét követelményeknek

megfelelő cél elérésére végeznek, figyelembe véve az idő, a

költségek, és az erőforrás korlátjait.

Projektmenedzsment:A projektek kezelésével foglalkozó tudomány

Projektmenedzser:A projektek végrehajtása során, az azt megvalósító team vezetője


Egy kis történelem

A A beruházásszervezésberuházásszervezés kialakulásakialakulásaaz angolszász az angolszász modelmodel::

Integrated ServicesQuantity Survey (Költségtervezés)Project Management (Projektvezetés)Cost ManegementTechnical Supervisor (Helyszíni műszaki ellenőr)


FIDIC

(FEDERATION INTERNATIONALE DES INGENIEUERS-CONSEILS)

• A tanácsadó „mérnök”

• Az építettő teljes körű megbízottja:

• teljes hatáskörrel rendelkezik

• részleges hatáskörrel rendelkezik

• a „függetlenség” mint követelmény


Beruházásszervezés

(Magyarországon)lebonyolítóműszaki ellenőr

beruházásszervezőszakértőműszaki ellenőr,

lebonyolító,

projektmenedzser,


A PROJEKTMENEDZSER HELYE A PROJEKTMENEDZSER HELYE AZ ÉPÍTÉSI PROJEKTEK AZ ÉPÍTÉSI PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSÁBANMEGVALÓSÍTÁSÁBAN

MEGRENDELŐ,PROJEKT TULAJDONOS

PROJEKT-MENEDZSERLebonyolító

TERVEZŐ(K)

VÁLLALKOZÓK,BESZÁLLÍTÓK




A A beruházásszervezésberuházásszervezés::(lebonyolítói tevékenység)(lebonyolítói tevékenység)

- megfelel a projekt menedzsment fogalomnak,- több mint a „műszaki ellenőr”,- kettős a szerepkör, a projekt menedzsmentben,mind a:

- saját szerepét és feladatait, - a rábízott beruházás megvalósítását is,a projekt menedzseri eszköztárak segítségével,az egyéb tudományágak eredményeinekfelhasználásának segítségével láthatja elsikeresen.


KÖLCSÖNHATÁSOK A KÖLCSÖNHATÁSOK A PROJEKT MEGHATÁROZÓ PROJEKT MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐI KÖZÖTT TÉNYEZŐI KÖZÖTT (INTERPENDENCIA)(INTERPENDENCIA)

KÖLTSÉGEK

IDŐ ERŐFORRÁSOK

CÉL,

MINŐSÉG


PMBOK®Guide

PM eljárások

PMBOK®Guide

Construction Extention


FOLYAMATOK A PROJEKT ÉLETCIKLUSÁBAN

Hatások a projekt fázisai között


Változás menedzsmentVáltozás menedzsment

Változás (változtatás) a projekttel érintett szervezet(ek)benVáltozások a projektben


ISO 10006:2003 A minőség biztosítása a projektben




Építési projekt vezetése 1


Építési projekt vezetése 2


Beruházás tervezé s e

Előz etes megvaló s ítható s ág i tanulmány

Előzmények S züks é ge s s é g Cé l Lehets é ge s Alte rnatívák Finans zírozás iindoklás a alte rnatívák ös s z eveté s e te rv

Dönté s az indítás ra

Be ruházás i alapokmány ké s z ítés e

Műs z aki Léte s ítmény Ütemezés Kö lts é gte rv Gazdas ágos s ág Lebonyo lító tartalom je gyzék kés z ítés e lemz és kiválas ztás a

Beruházás i alapokmány jóváhagyás a

ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS FOLYAMATAI I.FOLYAMATAI I.


ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS FOLYAMATAI II.FOLYAMATAI II.

Beruházás i alapokmány jó váhagyás a

Beruházás e lőkés z íté s e

Ingatlan Tervezés i prog ram Tervpályázatrendezés e biz to s ítás a e lőkés z íté s

Tervező kiválas z tás

Építé s i zs űrik Kivite lezői zs űrik Közbes zerzés i eng edé ly közbes zerzés dokumentác ió

megs zerzés e jóváhagyás ok e lőkés z ítés e jóváhagyás ok e lkés z íté s e

Generál kivite lező kiválas z tás a

Döntés az indítás ra


ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁS FOLYAMATAI III.FOLYAMATAI III.

Döntés az indítás ra

Tervező i Kivite le zé s Műs zaki

műveze té s e llenőrzés

Műs zaki átadás

Beruházás lezárás a


Közintézményi beruházások tervezésének rendszermodellje

© Rostás Zoltán

doktori disszertációjából

magyar projektmenedzsment szövetség - ekt.bme.hu · magyar projektmenedzsment szövetség...

Documents