mahdollisuusviestintä: miksi?

29
MAHDOLLISUUSVIESTINTÄ KOSKA VANHALLA TAVALLA EI ENÄÄ PÄRJÄÄ

Upload: ellunkanat

Post on 05-Dec-2014

3.391 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

Maailma on muuttunut, eikä vanhalla tavalla enää pärjää. Miten viestintä valjastetaan kasvattamaan liiketoimintaa? Kerromme, mitä maailman muutos vaatii yritykseltä. www.mahdollisuusviestintä.fi

TRANSCRIPT

Page 1: Mahdollisuusviestintä: miksi?

MAHDOLLISUUSVIESTINTÄ

KOSKA VANHALLA TAVALLA EI ENÄÄ PÄRJÄÄ

Page 2: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Nykypäivänä yrityksillä on kaksi erityistä

ongelmaa.

A) VIESTINNÄSTÄ EI OTETA KAIKKEA IRTI

B) MAAILMAN MENOSSA EI PYSYTÄ MUKANA

Page 3: Mahdollisuusviestintä: miksi?

VIESTINTÄ EI OLE ETULINJASSA

Strategista resurssia käytetään tiedotetehtaana

A

Page 4: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Viestinnän ammattilaiset 2013

Viestintää käytetään vain tukitoimintona

Page 5: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Viestintä on arkaa ja yrittää vain välttää kriisejä.

Strateginen viestintä, jonka pitäisi olla johdon asia, jätetään

konsulteille.

Rohkeus tekoihin puuttuu.

Page 6: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Mitä jos kriisikartoitusten lisäksi kartoitettaisiin mahdollisuuksia?

Page 7: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Samaan aikaan maineen merkitys yritykselle on

tärkeämpi kuin koskaan.

81% eurooppalaisista yritysjohtajista on sitä mieltä, että maine on yrityksen tärkein

pääoma.  Reputation at Risk ACE European risk briefing 2013

Page 8: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Maine vaikuttaa talouden kuntoon

58% markkina-arvosta

muodostuu mainepääomasta.  

35% investointipäätöksistä perustuu maineeseen

tai imagoon.  

Page 9: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Maine vaikuttaa siihen, miten yritystä koskevaan uutisointiin suhtaudutaan

25% hyvämaineisen yrityksen

sidosryhmistä uskoo negatiivisen uutisen

yrityksestä kuullessaan sen ensi kerran.  

57% uskoo saman uutisen heti

kuullessaan sen huonomaineisesta

yrityksestä.  

Page 10: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Tästä huolimatta keskitytään maineen suojelemiseen eikä sen

luontiin. Maineenhallinta on (kallis) illuusio.

Mainetta rakentavat myös yrityksen sidosryhmät: kontrollointi on

mahdotonta.

Page 11: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Nykyinen tapamme ymmärtää viestintä ja

maine on siis

väärä!

Page 12: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Miksi yrityksen tärkeintä pääomaa ei haluta

aktiivisesti rakentaa, parantaa ja johtaa?

Viestintä kasvattaa liiketoimintaa kun se valjastetaan kunnolla.

Page 13: Mahdollisuusviestintä: miksi?

MAAILMA ON MUUTTUNUT

Nopeammin kuin yritykset?

B

Page 14: Mahdollisuusviestintä: miksi?

1. Yritysten toiminta on enemmän valokeilassa ja tieto on helpommin

saatavissa.

Page 15: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Luottamus yrityksiä kohtaan on vähentynyt 2008 kriisin jälkeen.

Monimutkaiset tuotantoketjut lisäävät riskejä.

Odotukset yrityksiä kohtaan ovat kasvaneet.

Tietomuruista kasvaa puheenaiheita ja suuria mediatapauksia – hyvässä ja pahassa

Yritykset valokeilassa

Page 16: Mahdollisuusviestintä: miksi?

2. Viestien määrä on kasvanut.

Page 17: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Keskivertoihminen törmää 5 000 markkinointiviestiin päivässä.

Tutkimus: britit käyttävät päivässä enemmän aikaa älylaitteiden kanssa kuin nukkuen.

Viestitulvasta on noustava esiin

Page 18: Mahdollisuusviestintä: miksi?

3. Mainontaan ei luoteta.

Page 19: Mahdollisuusviestintä: miksi?

50% kuluttajista ei enää pidä perinteistä mainontaa luotettavana.

90% heistä luottaa enemmän ansaittuun näkyvyyteen.

Tutun sanaan luotetaan eniten.

Tuputus ei toimi, nykykuluttaja houkuteltava luo

Page 20: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Käytännössä: viestiä ei enää saa perille samalla

tavalla kuin ennen.

Page 21: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Eli jotain tarttis tehdä.

Mielestämme ratkaisu on mahdollisuusviestintä.

Page 22: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Mahdollisuusviestintä reagoi nopeasti ympäröiviin mahdollisuuksiin ja kriiseihin.

Ja mikä tärkeintä: ne nähdään liiketoimintaa kasvattavina tilaisuuksina.

Mahdollisuusviestintä vastaa haasteeseen

Page 23: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Passiivisuus

Pitkän ajan viestintä-

suunnitelmat

Aktiivisuus

Ketteryys

Page 24: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Siis käytännössä…

Page 25: Mahdollisuusviestintä: miksi?

1. Vaadi viestinnältä enemmän

Paras viestintä on strategista ja sen tehtävänä on kasvattaa

liiketoimintaa.

Page 26: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Ensimmäinen uusi brittipankki 100 vuoteen. Lanseerasi itsensä viestinnän kautta. Lupasi mm. luopua kaikista vanhoista pankkitavoista: pankki auki koko viikon ja myöhään.

•  Käytti alan huonoa mainetta hyödykseen •  Keskittyi käytännön tekoihin ja valjasti viestinnän oikein •  Vuoden tavoite tilinavauksissa saavutettiin kuukaudessa •  Tietoisuus kasvoi merkittävästi

60 000 000

Lanseerausviikolla tavoitettu yleisö:

Metrobank Alan huono maine mahdollisuutena

Case:

Page 27: Mahdollisuusviestintä: miksi?

2. Tee eri tavalla

Viestinnälliset teot nousevat hälyn keskeltä esiin.

Ole rohkea, älä arka. Tunne uuden ajan kanavat.

Page 28: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Huippuravintola Dill puhutti Ruotsia syksyllä 2013. Kolmen viikon kokeilun lopussa paljastettiin salaisuus: kaikki raaka-aineet tulivat Lidlistä. Hieno viestinnällinen teko kohahdutti ja hyödytti liiketoimintaa. •  Ansaittua näkyvyyttä: 4 000 000 € •  24 000 000 mainintaa mediassa, 2 x Twitterin puhutuin •  Seuraavat kuukaudet Ruotsin Lidlin parhaat ikinä •  2013 ensimmäinen voitollinen vuosi

10 % 33 % Kuluttajat, jotka harkitsevat Lidliä ostopaikkana:

Lidl Pop up -ravintolalla liiketoiminta nousuun

Case:

Page 29: Mahdollisuusviestintä: miksi?

Stay tuned!

www.mahdollisuusviestintä.fi www.ellunkanat.fi

Lisää mahdollisuusviestinnästä?