makalah manajemen perawatan 2

Upload: sandi-kharisma

Post on 05-Jul-2018

261 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    1/20

    MAKALAH MANAJEMEN PERAWATAN 2

    ANALISIS PENERAPAN METODE RCM DAN MVSM UNTUK 

    MENINGKATKAN KEANDALAN PADA SISTEM

     MAINTENANCE (STUDI KASUS PG. X)

    Ditujukan untuk memenuhi tugas mata kuliah manajemen perawatan 2

    Program Studi Diploma III Teknik Mesin Jurusan Teknik Mesin

    Disusun Ol!"

    J!#!$n%i Gun$&$n

    NIM ''2''*+

    PROGRAM STUDI DIII TEKNIK MESIN

    JURUSAN TEKNIK MESIN

    POLITEKNIK NEGERI ,ANDUNG

    2'-

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    2/20

    I-2

    DATAR ISI

    COV! D"#T"! ISI$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$i

    %"T" P&'"&T"!$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ii

    ("( I P&D")*+*"&$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$I-,

    I$, +atar (elakang Masalah$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$I-,

    I$2 !umusan Masalah$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$I-2

    I$ Man.aat dan Tujuan$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$I-2

    ("( II +"&D"S"& TO!I$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$II-,

    II$,  Reliability Centered Maintenance (RCM)$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$II-,

    II$2 Value Stream Mapping (VSM)$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$II-,

    ("( III PM(")"S"&$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-,

    III$,  Reliability Centered Maintenance$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-,

    III$,$, Sistem Seleksi$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-,

    III$2 #M" /#ailure Mode and ..e0t "nal1sis$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-

    III$ Penentuan Distri3usi Data$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-4

    III$4 !CM Decision Worksheet $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-5

    III$6  Maintenance Value Stream Mapping $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-7

    III$5 "nalisis Current State Value Stream Map$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-8

    III$7 "nalisis Waste$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-8

    III$8 *sulan Per3aikan$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-8

    III$9 "nalisis Future State Value Stream Map$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$III-,:

    ("( IV P&*T*P$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$IV-,

    IV$, %esimpulan$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$IV-,

    D"#T"! ISI

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    3/20

    IV-

    KATA PENGANTAR 

    Puji s1ukur kehadirat allah 1ang maha kuasa karena atas rahmat dan

    hida1ahn1a penulis masih dapat melaksanakan tugas pada mata kuliah

    Manajemen Perawatan 2 dengan topik "nalisis Penerapan Metode !CM Dan

    MVSM *ntuk Meningkatkan %eandalan Pada Sistem Maintenan0e /Studi %asus

    P'$;$

    Terimakasih penulis u0apkan kepada keluarga 1ang selalu mendo

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    4/20

    I-,

    ,A, I

    PENDAHULUAN

    I.' L$/$0 ,l$1$n M$s$l$!

    P' ; merupakan produsen penghasil gula 1ang 3erlokasi di Malang$

    Dalam menghasilkan produk gula P' ; menggunakan sistem produksi

    continuous production$ Pada %ondisi saat ini kapasitas produksi perhari pa3rik 

    gula adalah 62$::: %uintal te3u$ Tetapi untuk men0apai kapasitas terse3ut

     3e3erapa ham3atan 3erupa terjadin1a dontime 1ang diaki3atkan oleh keausan

    komponen mesin dan usia mesin-mesin perusahaan 1ang sudah tua$

    (erdasarkan pengamatan diketahui dontime 1ang terjadi selama Tahun

    2:,2 1aitu se3esar 24,=8 Jam$ )al ini mem3erikan dampak kerugian 3erupa

    kehilangan potensi keuntungan= 3ia1a tenaga kerja= serta penurunan kapasitas

     produksi$ Jika dilakukan analisis le3ih lanjut terhadap dontime maka mesin-

    mesin 1ang memiliki waktu dontime tertinggi 1aitu pada !nigrator dan CaneCarrier 1aitu se3esar 9 Jam 6 Menit dan 47 Jam 6 Menit$

    Sistem perawatan 1ang dilakukan selama ini oleh perusahaan adalah

     3ersi.at overhaul saat musim giling selesai dan ketika musim giling menggunakan

    sistem  preventive maintenance dan corrective maintenance= tetapi dalam

     pelaksanaan1a masih 3elum terprogram dengan adan1a SOP serta 3idang khusus

    dalam organisasi perusahaan 1ang menangani perawatan$ Sistem perawatan 1ang

     3erjalan ini juga kurang memperhatikan .aktor keandalan ? reliability dari mesin

     produksi sehingga ketika terjadi kerusakan= pihak perusahaan han1a mengganti

    komponen 1ang rusak tanpa memperhatikan keandalann1a$

    Salah satu metode 1ang 3isa digunakan untuk mengatasi permasalahan

    akti>itas perawatan 1ang 3elum terprogram dan keandalan mesin dikarenakan usia

    mesin 1ang sudah tua maka perlu dilakukan adan1a penggam3aran sistem

     perawatan aktual dengan menggunakan  Maintenance Value Stream Mapping 

    /MVSM dan ditunjang dengan metode Reliability Centered Maintenance /!CM$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    5/20

    I-2

    I.2 Ru3us$n M$s$l$!

    a "pa itu Metode perawatan !CM dan MVSM@

     3 (agaimana menerapkan Metode perawatan !CM dan MVSM@

    I. M$n4$$/ %$n Tu5u$n

    a Mahasiswa dapat mengetahui Metode Perawatan !CM dan MVSM

     3 Mahasiswa dapat mengetahui penerapan Metode Perawatan !CM dan

    MVSM di suatu perusahaan

    0 Mahasiswa dapat menganalisis penerapan Metode Perawatan !CM dan

    MVSM

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    6/20

    II-,

    ,A, 2

    LANDASAN TEORI

    II.'  Reliability Centered Maintenance (RCM)

     Reliability Centered Maintenance /!CM dide.inisikan se3agai suatu

     proses 1ang digunakan untuk menentukan tindakan 1ang seharusn1a dilakukan

    untuk menjamin setiap item .isik atau suatu s1stem dapat 3erjalan dengan 3aik 

    sesuai dengan .ungsi 1ang diinginkan oleh penggunan1a A,B$

     Reliability Centered Maintenance ( !CM ) adalah pendekatan 1ang e.ekti. 

    untuk pengem3angan program-program  "M / "reventive Maintenance dalam

    meminimalkan kegagalan peralatan dan men1ediakakan  plant di industri dengan

    alat-alat 1ang e.ekti. dan kapasitas optimal untuk memenuhi permintaan

     pelanggan dan unggul dalam persaingan A2B$ Selain itu dampak dengan penerapan

    !CM 1aitu terjadi peningkatan keandalan dan penurunan total 3ia1a perawatan

    untuk semua komponen-komponen kritis$ Dalam hal ini inter>al perawatan untuk 

    seluruh komponen kritis dapat dijadikan ke3ijakan perawatan 1ang optimal AB$

    II.2 Value Stream Mapping (VSM)

    Value Stream Mapping merupakan suatu alat per3aikan /tool  dalam

     perusahaan 1ang digunakan untuk mem3antu mem>isualisasikan proses produksi

    se0ara men1eluruh= 1ang merepresentasikan 3aik aliran material juga aliran

    in.ormasi$ Tujuan pemetaan ini adalah untuk mengidenti.ikasi seluruh jenis

     pem3orosan di sepanjang value stream dan untuk mengam3il langkah dalam

    upa1a mengeliminasi pem3orosan terse3ut$

    Jika diperhatikan le3ih lanjut dalam setiap kegiatan perawatan tentu

    terdapat kegiatan 1ang mem3erikan nilai tam3ah maupun 1ang tidak mem3erikan

    nilai tam3ah$ %emudian Soundararajan %annan dkk mengem3angkan teknik VSM

    ini dalam kegiatan perawatan 1ang dise3ut dengan MVSM / Maintenance Value

    Stream Mapping  A4B$ proses pemetaan melalui MVSM mendukung dalam

     peran0angan sistem perawatan mesin 1ang akan disusun sesuai dengan hasil

    analisis terhadap kegagalan mesin sehingga dengan menggunakan MVSM maka

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    7/20

    II-2

    akan sangat e.ekti. untuk mengeliminasi kegiatan non value added A6B# Dengan

     3elum teren0anan1a setiap kegiatan peraatan 1ang ada pada P'$ ; maka dengan

    melalui MVSM dapat dilakukan pemetaan terhadap akti>itas perawatan mesin=

    sehingga nantin1a SOP 1ang didapatkan merupakan akti>itas 1ang mem3erikan

    nilai tam3ah$

    Dengan penerapan MVSM maka dapat dilakukan dengan identi.ikasi

    adan1a pem3orosan pada akti>itas perawatan 1ang terjadi 1ang kemudian

    di3erikan analisis per3aikan= serta ditunjang dengan adan1a metode !CM maka

    akan didapat penjadwalan kegiatan perawatan mesin sesuai dengan tingkat

    keandalanMesin$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    8/20

    III-,

    ,A,

    PEM,AHASAN

    III.'  Reliability Centered Maintenance

    III.'.' Sis/3 Sl1si

    Pada sistem seleksi ini dilakukan seleksi terhadap semua stasiun 1ang ada

     pada P' ;$ Stasiun ini meliputi antara lain

    ,$ Stasiun gilingan2$ Stasiun %etel

    $ Stasiun Pa3rik tengah

    4$ Stasiun Puteran

    6$ Stasiun +istrik

    Pada 'am3ar , dapat dilihat 3ahwa stasiun 1ang memiliki dontime

     paling 3an1ak adalah Stasiun 'ilingan 1aitu 3erjumlah 854 Jam 68 Menit$

    Sehingga pada penelitian ini pemilihan mesin kritis akan di.okuskan pada Stasiun

    'ilingan$

    'am3ar III$,= Data Jumlah Dontime P' ; Tahun 2::7-2:,2

    (erdasakan pengamatan terhadap data dontime 1ang terjadi selama

     periode produksi pada Tahun 2:,2 dapat dilihat pada 'am3ar 2$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    9/20

    III-2

    'am3ar III$2= Jumlah Dontime Mesin 'ilingan Tahun 2:,2

    'am3ar 2 di atas dapat digunakan se3agai dasar penentuan mesin-mesin

    1ang mempengaruhi terhadap kegagalan sistem atau 3erhentin1a proses produksi$

    Pada 'am3ar 2 diketahui 3ahwa Cane Carrier dan !nigrator mempun1ai waktu

    dontime paling tinggi$ Dengan demikian mesin-mesin ? peralatan 1ang dianalisis

    dengan metode !CM adalah se3agai 3erikut

    $# Cane Carrier I%# Cane Carrier II

    !nigrator

    Pengumpulan In.ormasi Data #ungsi %omponen Mesin

    ,$ Cane Carrier

    #ungsi alat ini adalah untuk memindahkan te3u dari meja te3u ke unit

    cane preparation$ %omponen pen1usun dari Cane carrier I dan Cane Carrier II

    adalah se3agai 3erikut

    a$ !antai

    Se3agai tempat kedudukan Slat Cane Carrier

     3$ Slat Carrier

    Tempat untuk memindahkan te3u dari meja te3u

    0$ Sprocket

    Se3agai penggerak rantai= penggerak ini digerakkan dengan motor listrik

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    10/20

    III-

    d$  Roll Pengantar

    Mem3ersihkan 3atang te3u 1ang masih menempel pada Slat Carrier

    e$  Roll Penahan !antai

    Se3agai tempat 3ertumpu slat supa1a tidak 3ergetar dan tempat posisi slat 

    ketika diletakkan di atas rantai$

    2$ !nigrator

    #ungsi alat ini adalah untuk menghan0urkan 0a0ahan te3u menjadi sera3ut

    sera3ut te3u$ %omponen pen1usun !nigrator adalah se3agai 3erikut

    a$ !otor

    Se3agai tenaga untuk menggerakkan atau menjalankan Stang 'ammer 

    dalam menum3uk potongan te3u$

     3$ Stang 'ammer

    Se3agai tempat dudukan 'ammer ip 

    0$  'ammer ip

    Se3agai penum3uk te3u setelah di0a0ah

    d$  nvil

    Se3agai landasan tempat 'ammer menum3uk 

    III.2 MEA ($ilu0 M#% $n% E446/ An$l7sis)

    Pada tahap ini kita menganalisis komponen mana 1ang kritis 1ang sering

    rusak dan jika terjadi kerusakan pada komponen terse3ut maka sejauh mana

     pengaruhn1a terhadap .ungsi sistem se0ara keseluruhan$ Dengan demikian= kita

    akan dapat mem3erikan perlakuan le3ih terhadap komponen terse3ut dengan

    tindakan pemeliharaan 1ang tepat$

    )asil dari !P& menunjukkan tingkatan prioritas peralatan 1ang dianggap

     3eresiko tinggi= se3agai penunjuk ke arah tindakan per3aikan$ (erdasarkan

    analisis melalui #M" maka didapat nilai !P& masing-masing komponen 1aitu

    rantai Cane Carrier I se3esar ::= Slat Cane Carrier I se3esar 288= Sprocket 

    Cane Carrier I se3esar 5:= Roll Penghantar Cane Carrier I se3esar ,76= ranrai

    Cane Carrier II se3esar ::= Sprocket Cane Carrier II se3esar 5:=  Roll 

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    11/20

    III-4

    Penghantar Cane Carrier II se3esar ,76=  Rotor !nigrator se3esar 48:= Stang 

     'ammer !nigrator se3esar 675$ (erdasarkan analisis terse3ut maka dapat

    disimpulkan 3ahwa komponen Stang hammer !nigrator* Rotor !nigrator*

    Sprocket Cane Carrier I= !antai Cane Carrier I * Slat Cane Carrier I= !anta Cane

    Carrier II dan Sprocket Cane Carrier II merupakan komponen 1ang harus

    mendapat perhatian khusus$

    III. Pnn/u$n Dis/0i8usi D$/$

    Penentuan distri3usi waktu antar kerusakan dan waktu per3aikan

    dilakukan dengan 3antuan So+tare ,asy+it 6$6$ Pro.esional $ Ta3el ,$ adalah hasil pengujian distri3usi dari data waktu antar kerusakan$ Dan Ta3el 2 Merupakan

    hasil pengujian distri3usi waktu per3aikan$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    12/20

    III-6

    Setelah diketahui distri3usi data maka dilakukan perhitungan terhadap

    MTT# dan MTT! sesuai dengan jenis distri3usi masing-masing$ )asil

     perhitungann1a dapat kita lihat pada Ta3el $ Pada Ta3el 4 merupakan hasil

     perhitungan inter>al perawatan$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    13/20

    III-5

    III.* RCM Decision or!s"eet  

    (erdasarkan analisis !CM Worksheet hasil pemilihan tindakan untuk 

    komponen-komponen 1ang mengalami kegagalan pada sistem 'ilingan P'$ ;

    dapat diperoleh 3e3erapa tindakan perawatan antara lain

    ,$ !antai Cane Carrier I

    Scheduled -n Condition ask dengan pemeriksaan kondisi rantai sesuai

    dengan parameter 1ang ditetapkan$ Se3agai a0uan untuk inter>al

     perawatan 1aitu selama 542=2 Jam$

    2$ Sprocket Cane Carrier I

    Combination ask antara Scheduled Discard ask dan Scheduled -n

    Condition ask yaitu dengan melakukan pemeriksaan kondisi Sprocket 

    dan melakukan penggantian pada interval aktu yang optimal# Sebagai

    acuan untuk interval penggantian komponen yaitu selama ./0*/$ 1am#

    $ Slat Cane Carrier I

    Schedule -n Condition ask dengan pemeriksaan kondisi slat carrier 

     sesuai dengan parameter yang ditetapkan# Sebagai acuan untuk interval 

     peraatan yaitu selama ./0*/$ 1am# 

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    14/20

    III-7

    4$ !antai Cane Carrier II

    Schedule -n Condition ask   dengan pemeriksaan kondisi rantai sesuai

    dengan parameter 1ang ditetapkan$ Se3agai a0uan untuk inter>al

     perawatan 1aitu selama 6688=58 Jam$

    6$ Sprocket Cane Carrier 22

    Combination ask antara Scheduled Discard ask dan Scheduled -n

    Condition ask  1aitu dengan melakukan pemeriksaan kondisi Spro0ket dan

    melakukan penggantian pada inter>al waktu 1ang optimal$ Se3agai a0uan

    untuk inter>al penggantian komponen 1aitu selama 9:6=5,4 Jam$

    5$  Rotor !nigrator

    Combination ask antara Scheduled Discard ask dan Scheduled -n

    Condition ask  1aitu dengan melakukan pemeriksaan kondisi Spro0ket dan

    melakukan penggantian pada inter>al waktu 1ang optimal$ Se3agai a0uan

    untuk inter>al perawatan untuk penggantian komponen 1aitu selama

    ,$,:=79 Jam$

    7$ Stang 'ammer !nigrator

    Combination ask antara Scheduled Discard ask dan Scheduled -n

    Condition ask 1aitu dengan melakukan pemeriksaan kondisi Stang

    )ammer dan melakukan penggantian pada inter>al waktu 1ang optimal$

    Se3agai a0uan untuk inter>al perawatan penggantian komponen 1aitu

    selama 2$58=75 Jam$

    III.9  Maintenance Value Stream Mapping

    Pada P'$ ; ketika terjadi kerusakan akti>itas perawatan 1ang dilakukan

     3elum memiliki a0uan atau Standard -peration "rocedure /SOP= hal ini

    dikarenakan 3e3erapa .aktor 1aitu 3elum adan1a 3agian khusus 1ang menangani

    maintenance 1ang mana tugas perawatan menjadi tanggung jawa3 dari operator 

    dan mandor$

    Jadi ketika terjadi kerusakan kegiatan penggantian komponen mesin masih 3elum

    terstandar$ (elum terstandar prosedur ini mengaki3atkan laman1a waktu

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    15/20

    III-8

     penggantian komponen$ Selain itu kegiatan perawatan 3elum 3erjalan dengan 3aik 

    ini juga mengaki3atkan dampak 1ang lain 1aitu seperti ketika terjadin1a

    kerusakan= teknisi= peralatan 3elum tentu tersedia= sehingga akan memperlama

    kegiatan perawatan$

    III.- An$lisis Current State Value Stream Map 

    Metode perawatan aktual dari P'$ ; 1ang 3elum memiliki 3agian khusus

    1ang menanganin1a mengaki3atkan tidak memiliki data mengenai waktu rata-rata

    seperti MTTO= MTT!= dan MTT sehingga dalam Current State Map akti>itas

     perawatan han1a digam3arkan urutan akti>itas tanpa adan1a nilai MTTO= MTT!=

    dan MTT$

    III.: An$lisis aste 

    Pada tahapan ini merupakan tahapan 1ang digunakan untuk menentukan

    akti>itas-akti>itas apa saja 1ang dapat men1e3a3kan terjadin1a pem3orosan waktu

    sehingga dapat men1e3a3kan lead time perawatan menjadi le3ih panjang$ "nalisis

    1ang dilakukan untuk mengidenti.ikasi pem3orosan-pem3orosan 1ang terjadi

    adalah analisis se0ara deskripti.$ (erdasarkan hasil pengamatan dan wawan0ara

    dengan pihak perusahaan maka didapatkan 3entuk pem3orosan 1ang terjadi di

     perusahaan 1aitu adan1a akti>itas delay$ Pada Ta3el 6 merupakan deskripsi

     pen1e3a3 dan aki3at dari terjadin1a delay pada akti>itas perawatan aktual P'$ ;

    III.+ Usul$n P08$i1$n

    (erdasarkan analisis dari diagram se3a3 aki3at maka dapat dilakukan

    usulan per3aikan dengan melakukan

    ,$ Pen1usunan SOP dalam akti>itas perawatan aktual$ Prosedur perawatan

    1ang diren0anakan untuk akti>itas perawatan aktual seperti pada 'am3ar

    2$ Penggunaan metode 6! 'una mengatasi kondisi lingkungan kerja 1ang

    kurang mendukung terkait dengan masalah ke3ersihan= suhu tinggi= 3ising=

    de3u 1ang mempengaruhi kondisi ken1amanan

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    16/20

    III-9

     pekerja 1ang 3erdampak kepada kinerja pekerja terse3ut maka dilakukan

    usulan penggunaan metode 6S dengan prosedur se3agai 3erikut

    a$ Seiri

    Penerapan seiri menggunakan la3el merah untuk menandai pem3orosan-

     pem3orosan dan menunjukkan 3arang-3arang 1ang tidak diperlukan

    sehingga dapat dilakukan pemilahan$

     3$ Seiton

    Setelah proses pengategorian dan pemilahan 3arang 1ang tidak 

    dipergunakan dan diperlukan$ %emudian 3arang terse3ut disimpan$ )al ini

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    17/20

    III-,:

    memerlukan penataan dengan memperhatikan e.isiensi= mutu dan

    keamanan serta men0ari 0ara pen1impanan optimal$

    0$ Seiso

    Tujuan dari seiso ialah untuk menghilangkan semua de3u dan kotoran dan

    menjaga tempat kerja selalu 3ersih$

    d$ Seiketsu

    Seiketsu /pemantapan 3erarti memelihara keadaan 3ersih seperti

     pemilihan dan penataan se0ara 3erulang-ulang$ )al ini dimaksudkan

    memelihara terhadap ketiga akti>itas se3elumn1a seupa1a terus dilakukan$

    e$ Shitsuke

    Shitsuke /ke3iasaan atau disiplin adalah melakukan pekerjaan se0ara

     3erulang-ulang sehingga se0ara alami kita dapat melakukann1a se0ara

     3enar 1ang kemudian perusahaan dapat melakukan se3uah standarisasi dan

    dapat dijadikan a0uan untuk melakukan akti>itas S dalam suatu lokasi$

    III.; An$lisis #uture State Value Stream Map 

    Dengan menggunakan  MVSM maka dapat dihitung 3esarn1a peningkatan

    maintenance e++iciency  pada komponen 1ang rusak antara kondisi perawatan

    aktual dengan sistem perawatan usulan /Metode !CM= pem3akuan SOP= dan

    sistem 6S$ (erdasarkan analisis kondisi current state value stream map 1ang

     3elum terukur waktu akti>itas perawatann1a sehingga dapat diukur melalui

     penggam3aran  +uture state value stream map didapatkan hasil maintenance

    e++iciency

    ,$ !antai CC! I se3esar 5=2: E

    2$ Slat CC! I se3esar 6=: E

    $ Sprocket CC! I se3esar 87=7 E

    4$ !antai CC! II se3esar 57=:5 E

    6$ Sprocket CC! II se3esar 72=,5 E

    5$  Rotor *nigrator se3esar 9:=4: E

    7$ Stang 'ammer *nigrator se3esar 68=95 E

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    18/20

    IV-,

    ,A, *

    PENUTUP

    IV.' Ksi3itas perawatan aktual

    adalah se3agai 3erikut

    a$ %etika terjadi kerusakan operator mem3eritahukan kepada mandor 

     3ahwa terjadi gangguan pada mesin

     3$ Penge0ekan oleh Mandor kemudian melapor kepada asisten jaga

    terkait kondisi kerusakan mesin sehingga kemudian "sisten jaga

    memutuskan apakah perlu 3erhenti giling atau tidak

    0$ Identi.ikasi ke3utuhan tenaga kerja= peralatan= dan spare part

    d$ "kti>itas per3aikan dilakukan sesuai dengan tipe akti>itas perawatan

    1ang sesuai

    e$ Melakukan uji kondisi setelah per3aikan

    .$ Mengoperasikan mesin kem3ali

    2$ %e3ijakan interval dan kegiatan perawatan mesin 1ang sesuai dengan

    metode !CM (Reliability Centered Maintenance) 1aitu

    a$ !antai Cane Carrier I Scheduled -n Condition ask dengan inter>al

     perawatan 1aitu selama 542=2 Jam$

     3$ Sprocket Cane Carrier 23 Combination ask antara Scheduled 

     Discard ask dan Scheduled -n Condition ask   dengan inter>al

     penggantian komponen 1aitu selama 974=7, Jam$

    0$ Slat Cane Carrier 23 Schedule -n Condition ask   dan inter>al

     perawatan 1aitu selama 974=7, Jam$

    d$ !antai Cane Carrier 223 Schedule -n Condition ask  dengan inter>al

     perawatan 1aitu selama 6688=58 Jam$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    19/20

    IV-2

    e$ Sprocket Cane Carrier 223 Combination ask antara Scheduled 

     Discard ask dan Scheduled -n Condition ask   dengan inter>al

     penggantian komponen 1aitu selama 9:6=5,4 Jam$

    .$  Rotor !nigrator3 Combination ask antara Scheduled Discard ask 

    dan Scheduled -n Condition ask  dengan inter>al perawatan untuk 

     penggantian komponen 1aitu selama ,$,:=79 Jam$

    g$ Stang 'ammer !nigrator3 Combination ask antara Scheduled 

     Discard ask dan Scheduled -n Condition ask   dengan inter>al

     perawatan penggantian komponen 1aitu selama 2$58=75 Jam$

    DATAR PUSTAKA

    A,B Mou3ra1= John# $../# Reliability Centered Maintenance 22 %nd ,dition$

     4utterorth3 'einemann3-5+ord

    A2B "l-'hamdi= dkk= 2::6 * 6Reliability Centered Maintenance Concepts and 

     pplications3 Case Study6 !niv# Cincinnati 2ndustrial ,ngineering*

     2nternational 1ournal -+ 2ndustrial ,ngineering7heory pplications nd 

     "ractice8 Pp ,2-,2

    B S1ahrudin$ 2:,2$ "nalisis Sistem Perawatan Mesin Menggunakan  Metode

     Reliability Centered Maintenance /!CM Se3agai Dasar %e3ijakan Perawatan

    ang Optimal Di P+TD ;$

    A4B %annan= Soundararajan= et$ al$ De>eloping " Maintenan0e Value Stream Map$

     Department o+ 2ndustrial and 2n+ormation ,ngineering he !niversity o+ 

    ennessee* 9no5ville* : &/..;7%%$

  • 8/16/2019 Makalah Manajemen Perawatan 2.

    20/20

    IV-

    A6B Fing= &adarlis$ 2:,:$ Peran0angan Sistem Perawatan Mesin Dengan

    Pendekatan  Reliability ,ngineering Dan  Maintenance Value Stream Mapping 

    /MVSM Di PT$ Industri %aret &usantara= Tesis Program Studi Teknik Industri=

    #akultas Teknik= *ni>ersitas Sumatera *tara$