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Wissen, was man unternehmerisch tun muss, um Erfolg zu gestalten Management Essentials: Das 12-tägige Intensivseminar ganzheitlich – umsetzungsstark – modular für Naturwissenschaftler, Ingenieure, Juristen, Fach- und Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung Management Essentials Das betriebswirtschaftliche Entwicklungsprogramm von Provadis

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Das betriebswirtschaftliche Entwicklungsprogramm von Provadis. Wissen, was man unternehmerisch tun muss, um Erfolg zu gestalten  Management Essentials: Das 12-tägige Intensivseminar. ganzheitlich – umsetzungsstark – modular für Naturwissenschaftler, Ingenieure, Juristen, Fach- und Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung

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Page 1: Managemen Essentials

Wissen, was man unternehmerisch tun muss, um Erfolg zu gestalten

Management Essentials: Das 12-tägige Intensivseminar ganzheitlich – umsetzungsstark – modular für Naturwissenschaftler, Ingenieure, Juristen, Fach- und Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung

Management Essentials Das betriebswirtschaftliche Entwicklungsprogramm von Provadis

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Wissen, was man unternehmerisch tun muss, um Erfolg zu gestalten

Sie sind in einem naturwissenschaftlichen- und / oder technischen Umfeld bereits in einer Führungsaufgabe oder stehen in Ihrer beruflichen Entwicklung kurz davor auch betriebswirtschaftliche Verantwortung zu übernehmen.

Im Rahmen der Managementprogramme von Provadis bieten wir Ihnen ein offenes 12-tägiges betriebswirt-schaftliches Entwicklungsprogramm an. Sie entscheiden, ob Sie sich zusammenhängend die relevanten Themen in konzentrierter und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener Form erschließen oder ob Sie im Einklang mit Ihrer Arbeits-situation einen zeitversetzt modularen Weg wählen.

Aufwändiger Relaunch in 2009

In 2009 haben wir mit der Provadis Hochschule eine akribische Überarbeitung dieser bei uns schon seit Jahren erfolgreichen Reihe „Management Essentials“ – ehemals Grundlagen der BWL – durchgeführt. Wir haben die Auf-gabensituation und die unternehmerischen Bedürfnisse von heute und morgen unserer Zielgruppe dabei immer wieder reflektiert und mit unseren Vorstellungen, die sich aus un-seren intensiven Kontakten und Austauschen sowie durch unsere Erfahrungen aus Beratungen und anderen Trainings in deren Arbeitsbereichen generieren, abgeglichen. Die Fachexpertise unserer Provadis Hochschule konfigurierte im nächsten Schritt die inhaltlichen Bausteine unserer nun aktualisierten Reihe „Management Essentials“.

Wen sehen wir hier als unseren Kunden?

Wir adressieren diese Seminarreihe an Naturwissenschaft-ler, Ingenieure, Juristen, Fach- und Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, die an eine Fach- und Führungsaufgabe in Industrieunternehmen herangeführt werden oder sich für eine solche vorbereiten.

Wachsende Herausforderungen für Fach- und Führungskräfte

Erfolgreiche Führungskräfte verfügen neben einer her-vorragenden fachlichen Kompetenz und einer hohen Sozialkompetenz über ein fundiertes Grundlagenwissen in der Betriebswirtschaftslehre. Dies stellt insbesondere Führungskräftenachwuchs ohne kaufmännische Vorkennt-nisse vor Herausforderungen.

We make knowledge work! „Management Essentials“ vermittelt Ihnen in sechs aufein-ander abgestimmten Modulen die essentiellen Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre – wissenschaftlich fundiert, aber handlungsorientiert und praxistauglich. Dabei stehen konsequent Fragen von Industrieunternehmen und indust-riellen Dienstleistern im Vordergrund.

Was versprechen wir Ihnen?

Sie lernen Methoden und Strukturierungs- hilfen kennen, die Sie bei strategischen Entscheidungen und Analysen unterstützen.

Sie betrachten Ihr Unternehmen aus Kundensicht und leiten zielgenau die richtigen Erkenntnisse aus dem Markt ab.

Sie lernen unternehmerische Entschei- dungen vorzubereiten, zu treffen und durchzusetzen.

Sie erlernen den sicheren und erfolgreichen Umgang mit Budgetverantwortung.

Sie lernen Prozesse mit Blick auf Effizienz, Effektivität und Innovation zu analysieren, zu gestalten und zu managen.

Sie lernen fachübergreifende Zusammen- hänge zu erkennen und verstehen Ihre Rolle als Teil der Gesamtorganisation und in Abhängigkeit anderer Bereiche.

Management Essentials: Das betriebswirtschaft-liche Entwicklungsprogramm von Provadis

Strategic Management Essen-tials: Nachhaltiger Erfolg durch zielgerichtetes Handeln

Management Essentials:Das 12-tägige Intensiv-seminar

Marketing Management Essen-tials: Das Unternehmen vom Kunden her sehen

Decision-Making Essentials: Fundierte Entscheidungen vor-bereiten und durchsetzen

Financial Management Essen-tials: Erfolgreiche Steuerung der eigenen Kostenstelle

Process and Innovation Management Essentials: Effizienz und kontinuierliche Verbesserung

Management Essentials live: Unternehmertum live mit einem Planspiel

Management Essentials:Abschluss: Klausur nach Abschluss aller Module – Zertifikat der Provadis Hochschule

Die Provadis Managementprogramme: www.provadis.de

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Management Essentials: Zertifikat der Provadis Hochschule

Ziele / Nutzen: Sie erwerben ein von einer Hochschule ausgestelltes Zertifikat, womit das in den Seminaren erworbene Wissen bestätigt wird. Durch die Vorbereitung auf die Klausur wird das Gelernte nochmals durchgearbeitet und dadurch nachhaltig intensiviert.

Inhalte: In der Klausur erhalten Sie eine Auswahl an Fragen aus den sechs Modulen. Die Prüfung gilt als bestanden, wenn mehr als 50 % der maximal möglichen Punkte erreicht werden.

Seminarnummer:043.0145

Management Essentials: Das 12-tägige IntensivseminarZiele / Nutzen: Sie erhalten in zwei Programmteilen ein fundiertes, anwendungsorientiertes betriebswirtschaftliches Wissen. Hiermit erleichtern Sie sich zum einen die Kommunikation und die Zusammenarbeit mit den Kaufleuten im Unter-nehmen und zum anderen besitzen Sie alle notwendigen Kenntnisse zur wirtschaftlichen Gestaltung und Steuerung Ihrer Organisationseinheiten/Kostenstellen. Sie können im Anschluss mit einer Klausur ein Zertifikat der Provadis Hochschule erwerben.

Inhalte: Sie lernen Methoden und Strukturierungshilfen kennen, die Sie bei strategischen Entscheidungen und Analysen unterstützen. Sie betrachten Ihr Unternehmen aus Kundensicht und leiten zielgenau die richtigen Erkenntnisse aus dem Markt ab. Sie lernen unternehmerische Entscheidungen vorzube- reiten, zu treffen und durchzusetzen. Sie lernen den sicheren, erfolgreichen Umgang mit Budgetverantwortung. Sie lernen Prozesse mit Blick auf Effizienz, Effektivität und Innovation zu analysieren, zu gestalten und zu managen. Sie lernen fachübergreifende Zusammenhänge zu erkennen und verstehen Ihre Rolle als Teil der Gesamt- organisation und in Abhängigkeit anderer Bereiche.

Seminarnummer:043.0140

Das Programm und seine Module im Einzelnen – Ziele, Nutzen und Inhalte

Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Hochschul-zertifikat, der international staatlich anerkannten Privat- hochschule Provadis School of International Management and Technology

Die Provadis Managementprogramme: www.provadis.de

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Das Programm und seine Module im Einzelnen – Ziele, Nutzen und Inhalte

Strategic Management Essentials: Nachhal-tiger Erfolg durch zielgerichtetes Handeln

Ziele / Nutzen: Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass Sie ihr Denken und Handeln nicht ausschließlich am operativen Tagesgeschäft festmachen, sondern an länger-fristigen Zielen ausrichten, die sie aus einer methodischen Analyse der eigenen Organisation sowie der relevanten Umwelt ableiten.

Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmer mit den grundlegen-den Werkzeugen der strategischen Analyse auszustatten und sie in die Lage zu versetzen, eigene Strategien zu entwickeln. Anhand von Fallstudien werden Inhalte und Zusammenhänge vermittelt und auf den Alltag übertragen.

Sie lernen die klassischen Strategieinstrumente kennen und können diese sicher auf unterschiedliche Fragestellun-gen anwenden. Sie sind eigenständig in der Lage, auf Basis dieser Ergeb-nisse strategische Erkenntnisse abzuleiten und in konkrete Maßnahmen zu überführen.Sie erhalten handfeste Tipps, um Ihre Organisation durch zielgerichtetes Handeln nachhaltig auf Erfolg auszurichten.

Inhalte: Grundlagen Bestimmung des Unternehmensleitbilds Festlegung der strategischen Zielsetzung Geschäftsfeldstrategien Strategische Kontrolle Portfolioansätze für Konzernstrategien Umsetzung in Funktionalstrategien

Seminarnummer:043.0120

Marketing Management Essentials: Das Unternehmen vom Kunden her sehen

Ziele / Nutzen: Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, wer ihre Kunden sind, welchen Nutzen das Unternehmen seinen Kunden stiftet, wie man diesen Nutzen am besten vermittelt und wie man damit Geld verdient. Kurzum: Sie sind kundenorien-tiert.

Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmern konkrete Methoden und Zusammenhänge zu vermitteln, wie sie „Kundenori-entierung“ oder „Marktorientierung“ in ihre Organisations-einheit bringen können bzw. marktgerichteten Einheiten (z.B. Vertrieb, Business Development) eine wertvolle Unterstützung sein können. Teilnehmer erhalten einen Überblick über den Marketing-Mix, Marketing-Prozesse und erarbeiten an praktischen Beispielen die Grundlagen des wertorientierten Marketings.

Sie sind in der Lage, Ihre Kunden zu identifizieren, zu priorisieren und zielgerichtet zu analysieren.Sie sind darüber hinaus in der Lage, Ihr Unternehmen aus Sicht Ihrer Kunden und im Vergleich zum Wettbewerb zu analysieren. Auf dieser Basis werden Sie Ihre Organisati-onseinheit zielgerichtet auf Markt- und Kundenbedürfnisse ausrichten können.Sie lernen, das gewonnene Wissen im Gespräch mit Kun-den und Lieferanten anzuwenden. Sie kommunizieren effektiver im direkten Kundenkontakt und positionieren sich als wertvoller Ansprechpartner für Marketing & Vertrieb, Business Development und Entwicklung.

Inhalte: Begriffe und Grundkonzepte des Marketings Marketingforschung als Grundlage Käuferverhalten in Konsumgütermärkten (B2C)/ von Organisationen (B2B) Marktsegmentierung und Auswahl von Zielmärkten Differenzieren und Positionieren des Wertangebots Entwicklung und Einführung neuer Produkte Vertrieb und Vertriebssteuerung Management von Dienstleistungen und von Produkten Markenmanagement Instrumente des Marketing-Mixes und Marketingcontrollings

Seminarnummer:043.0125

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Die Provadis Managementprogramme: www.provadis.de

Page 5: Managemen Essentials

Das Programm und seine Module im Einzelnen – Ziele, Nutzen und Inhalte

Decision-Making Essentials: Fundierte Entscheidungen vorbereiten und durchsetzen

Ziele / Nutzen: Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, auch kom-plexe Sachverhalte so zu strukturieren und mit geeigneten Methoden ökonomisch zu bewerten, dass diese einer ra-tionalen, quantitativ fundierten und somit durchsetzbaren Entscheidung zugeführt werden können.

Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmern Methoden und He-rangehensweisen zur Generierung und fundierten Bewer-tung von Entscheidungsalternativen zu vermitteln. Anhand von praktischen Beispielen wird die Rolle interner und externer Informationsquellen verdeutlicht und Strategien zur Entscheidungsdurchsetzung aufgezeigt

Sie lernen die gängigen Methoden der Wirtschaftlichkeits-analyse kennen und können diese sicher auf Fragestellun-gen in Ihrem Bereich anwenden. Sie erkennen darüber hinaus die Bedeutung des internen Rechnungswesens als wichtige Informationsquelle für Entscheidungen und lernen, diese effektiv zu nutzen. Sie sind in der Lage, unternehmerische Entscheidungen in Ihrer Organisationseinheit zu strukturieren, quantitativ zu fundieren (in entscheidungsrelevanten Zahlen ausdrücken) und an das Management zu kommunizieren.

Inhalte: Bestandteile einer Entscheidung Entscheidungsprozesse in Organisationen Opportunitätskosten und Entscheidungsfindung Entscheidungen unter Sicherheit Entscheidungen unter Unsicherheit Management Accounting Grundlagen der Investitionsrechnung Anwendungen in der Praxis

Seminarnummer:043.0115

Financial Management Essentials: Erfolg-reiche Steuerung der eigenen Kostenstelle

Ziele / Nutzen: Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, dass Controlling mehr sein kann als ein „notwendiges Übel“. Sie wissen um die Bedeutung der Finanzperspektive im Unternehmen, kennen die relevanten Steuerungsgrößen und wissen, wie sie diese gezielt beeinflussen können.

Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmer mit einem Grundver-ständnis auszustatten, um effektiv mit Entscheidern oder Controllern kommunizieren zu können. Sie lernen Rechte, Pflichten und Methoden kennen, um Ihre Organisations-einheit als Kostenstellenverantwortlicher erfolgreich zu steuern.

Sie lernen die Grundzüge des Controllings, der Budgetpla-nung und der Kennzahlensteuerung in Industrieunterneh-men kennen.Sie sind in der Lage, sich nahtlos in das Finanzgefüge Ihres Unternehmens einzufinden und gezielt Einfluss auf relevante Steuerungsgrößen zu nehmen.Sie kommunizieren effektiv mit Controllern und dem Ma-nagement.Sie werden mit dem Rüstzeug ausgestattet, um Ihre Kostenstelle erfolgreich zu führen und zu steuern und Prüfungsprozesse souverän zu meistern.

Inhalte: Aufgaben und Rollen des Controllers Controlling Unternehmensplanung Grundzüge der Bilanzanalyse Grundzüge des Corporate Governance Funktionsweise der Kapitalmärkte Das Shareholder-Value-Prinzip Grundzüge der Unternehmensbewertung Grundzüge der wertorientierten Unternehmensführung Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument

Seminarnummer:043.0130

Das Programm und seine Module im Einzelnen – Ziele, Nutzen und Inhalte

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Die Provadis Managementprogramme: www.provadis.de

Page 6: Managemen Essentials

Das Programm und seine Module im Einzelnen – Ziele, Nutzen und Inhalte

Process & Innovation Management Essen-tials: Effizienz & kontinuierliche Verbesserung

Ziele / Nutzen: Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, Prozesse im Unternehmen zu entwickeln, zu implementieren, zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Sie tragen damit maßgeblich zur Innovationskraft des Unternehmens bei.

Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmer in das Management von Innovationen einzuführen. Da Innovationsmanage-ment prozessorientiert ist, werden zudem die relevanten Grundlagen strukturierten Prozessmanagements vermittelt. Fallstudien demonstrieren das Vorgehen gleichermaßen innovativer wie erfolgreicher Unternehmen.

Sie sind in der Lage, Prozesse zu definieren, zu analysie-ren und zu optimieren.Sie kennen die kritischen Erfolgsfaktoren für Prozessimple-mentierung und -management.Sie sind in der Lage, Innovationsprozesse in Ihrem Un-ternehmen zu gestalten und aktiv an Innovationen auf Prozess- und Produktebene mitzuwirken. Sie sind vertraut mit den Grundzügen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und mit gängigen Methoden wie z.B. SixSigma.

Inhalte: Prozessmanagement im Überblick Prozessmodellierung, -optimierung und -umsetzung Innovationsprozesse (gate innovation process) Innovationsstrategie und Innovationskultur Techniken kontinuierlicher Prozessverbesserung (Kaizen, SixSigma)

Seminarnummer:043.0135

Management Essentials live: Unternehmertum live mit einem Planspiel

Ziele / Nutzen: Erfolgreiche Führungskräfte verstehen ihre Rollen und ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens; sie begrei-fen sich als Teil einer Organisation und sind in der Lage, fachübergreifende Zusammenhänge zu erkennen und zu gestalten.Ziel dieses Moduls ist es, Teilnehmern anhand eines Planspiels unternehmerische Zusammenhänge zu verdeut-lichen, das Zusammenspiel der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen und Kernprozesse greifbar zu machen und in der Praxis gängige Führungs- und Organisationskonzep-te vorzustellen.

Sie lernen die unterschiedlichen Teilfunktionen des Unter-nehmens kennen. Sie verstehen das bereichsübergreifende Zusammenspiel der Teilfunktionen entlang der betrieblichen Kernprozesse. Sie lernen Organisationskonzepte und Führungssysteme kennen.Sie erkennen so den Beitrag Ihrer Organisationseinheit zum Erfolg Ihres Unternehmens.Sie werden in die Lage versetzt, fachübergreifende Zu-sammenhänge zu erkennen und Ziele und Ergebnisse Ihrer Einheit managementorientiert zu kommunizieren.

Inhalte: Wie funktionieren Unternehmen? Unternehmensvision und –ziele Strategien zur Zielerreichung Marketing und marktorientierte Unternehmensführung Betriebliche Teilfunktionen und ihr Zusammenspiel Organisation, Unternehmensführung und Management Die Bedeutung von Innovationen für den Erfolg des Unternehmens

Seminarnummer:043.0110

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Die Provadis Managementprogramme: www.provadis.de

Page 7: Managemen Essentials

Das Programm und seine Module im Einzelnen – Ziele, Nutzen und Inhalte

Wie sieht nun unser Umsetzungsformat aus?

Unser 12-tägiges Intensivseminar besteht aus 6 Präsenz-modulen à 2 Tage. In 2 Sechs-Tageseinheiten (Montag bis Samstag) werden je 3 Module auf einer Zeitachse von ins-gesamt 3 Wochen abgebildet. So haben Sie auf der einen Seite eine nicht zu große zusammenhängende Abwesen-heit von Ihren Aufgaben im Unternehmen und auf der an-deren Seite den angemessenen Zeitraum um sich auf neue Themen einzulassen und sich mit diesen auseinanderzu-setzen. Die Module sind auch einzeln buchbar – sprechen Sie uns in diesem Fall an, um Sie beraten zu dürfen.

Unsere Trainer sind durch die Provadis Hochschule gezielt ausgesucht worden – unter anderem Prof. Dr. Hannes Utikal, Prof. Dr. Carlo Simon oder Prof. Dr. Sven Fischbach – siehe hierzu auch www.provadis-hochschule.de.

Das Methodenrepertoire richtet sich an der jeweiligen Thematik und Teilnehmersituation aus: Trainervortrag, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Übungen, Fallstudien und Simulationen.

Die Seminarsprache ist deutsch. Wir bieten Ihnen dieses Programm gerne auch als firmeninterne wie firmenspezifi-sche Trainingsmaßnahme an – dann bei Wunsch auch in englischer Sprache. Sprechen Sie uns an und lassen Sie sich ein abgestimmtes Angebot erstellen.

Wir finden uns in einem adäquaten Seminarhotel ein, um die Konzentration innerhalb des Lern- und Arbeitsprozes-ses zu fördern, welches Provadis im Vorfeld auf Ihre und unsere Qualitätsansprüche hin geprüft hat.

Termine 2010

Management Essentials: Das 12-tägige Intensivseminar(Sem.Nr.: 043.0140) 19.04.2010 – 24.04.2010 und 03.05.2010 – 08.05.201008.11.2010 – 13.11.2010 und 22.11.2010 – 27.11.2010

Strategic Management Essentials: Nachhaltiger Erfolg durch zielgerichtetes Handeln(Sem.Nr.: 043.0120) 19.04.2010 – 20.04.201008.11.2010 – 09.11.2010

Marketing Management Essentials: Das Unternehmen vom Kunden her sehen(Sem.Nr.: 043.0125) 21.04.2010 – 22.04.201010.11.2010 – 11.11.2010

Decision-Making Essentials: Fundierte Entscheidungen vorbereiten und durchsetzen(Sem.Nr.: 043.0115) 03.05.2010 – 04.05.201012.11.2010 – 13.11.2010

Financial Management Essentials: Erfolgreiche Steuerung der eigenen Kostenstelle(Sem.Nr.: 043.0130) 05.05.2010 – 06.05.201022.11.2010 – 23.11.2010

Process & Innovation Management Essentials: Effizienz & kontinuierliche Verbesserung(Sem.Nr.: 043.0135)  23.04.2010 – 24.04.201024.11.2010 – 25.11.2010

Management Essentials live: Unternehmertum live mit einem Planspiel(Sem.Nr.: 043.0110) 07.05.2010 – 08.05.201026.11.2010 – 27.11.2010

Management Essentials: Zertifikat Provadis Hochschule(Sem.Nr.: 043.0145) Termin auf Anfrage

Gerne beraten wir Sie weiter – nähere Informationen erhalten Sie unter:Organisation: Anja Wittenburg Tel.: +49 69 305-3403 [email protected]

Fachfragen: Bernd Winters Tel.: +49 69 305-2269 [email protected]

Seminarort: Gehobenes Seminarhotel im Umkreis von ca. 100 km um Frankfurt am Main

Gesamtpreis des Programms:

6.158,25 EUR (5.175,00 EUR netto) exkl. Zertifikat Provadis Hochschule

Preise der einzelnen Module: 1.178,10 EUR (990,00 EUR netto)

Preis für das Zertifikat der Provadis Hochschule:

416,50 EUR (350,00 EUR netto)

Melden Sie sich jetzt an für Ihr „Management Essentials“: www.provadis.de

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Page 8: Managemen Essentials

Die Provadis Managementprogramme:

www.provadis.de

Wir freuen uns, Sie in unserem Haus begrüßen zu dürfen.

Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbHIndustriepark Höchst, Gebäude B 84565926 Frankfurt am MainTelefon: +49 69 305 – 81824Telefax: +49 69 305 – 84848E-Mail: [email protected]

Provadis – Ein Unternehmen der Infraserv Höchst Gruppe

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