management - deonetraining.com · • เกี่ยวกับกลยุทธ์ (about...
TRANSCRIPT
STRATEGICMANAGEMENTการบริหารเชิงกลยุทธอยางเหนือชั้น
deonetraining www.deonetraining.com02-2100006-7 [email protected]
030102 04
05
INTRODUCTION
เศรษฐกิจโลก รวมถึงสภาพแวดลอมตางๆในชวงที่ผานมามีความผันผวนเปนอยางมาก ทุกเหตุการณที่เกิดขึ้นลวนสงผลตอการทำธุรกิจทั้งสิ้น
เปนผลใหการคา, การลงทุนของทั้งไทยและตางประเทศซบเซา การทำตลาด, การเพิ่มยอดขาย เพื่อใหไดผลกำไรตามที่ตั้งเปาหมายไว จึงไมใชเรื่องงายอีกตอไป
การทุมเทความพยายามทุกรูปแบบเพื่อเอาชนะคูแขงขันภายใตขอจำกัดมากมายทางดานคน ,เวลา และงบประมาณนั้น จำเปนอยางยิ่งที่จะตองอาศัยการคิด
การวิเคราะห และการวางแผนเปนขั้นเปนตอนที่ทันสมัย อันจะนำมาสูการกำหนดกลยุทธที่ทรงประสิทธิภาพในการแขงขัน แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ
จึงเปนเรื่องจำเปนอันดับตนๆของการแขงขันทางธุรกิจวันนี้
การบรรยายในหลักสูตร “การจัดการเชิงกลยุทธยุคใหม (The New Paradigm of Strategic Management) ” นี้ จะทำใหทานไดสัมผัสถึงแนวคิด
มุมมองดานตางๆ และกรณีศึกษา ที่เกี่ยวของกับความคิดเชิงกลยุทธ การวิเคราะห การวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ ตลอดจนไดมีโอกาสระดมสมอง
และเพื่อคนหาวิธีการที่เหมาะสมสำหรับทานเพื่อนำไปปรับใชใหสอดคลองกับองคกรของทานในอนาคตตอไป
KEY CONTENTS
• ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับโลกธุรกิจยุค 4.0 (World Business 4.0)
• ความลับของสมอง (Brain Inside)
• มุมมองและวิถีความคิด (Point of View , Way of Thinking, Paradigm)
• เกี่ยวกับกลยุทธ์ (About Strategy)
• เหตุใดจึงต้องคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
• กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Process)
• การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
The Arrow
Issue Tree
Situation Analysis (PESTEL)
Six Forces Model
SWOT Analysis
CSI Radar
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
Appreciative inquiry (AI)
Law of Pareto
ABC Matrix
BCG Model
The Minto Pyramid Principle
• การควบคุมและประเมินผลเชิงกลยุทธ์ (Strategic Evaluation)
Action Plan
PDCA & PDCS
• นวัตกรรมกับกลยุทธ์ และกลยุทธ์นวัตกรรม
KEY BENEFITS
METHODOLOGY
Workshop Case Study Role Play Participation
TARGET PARTICIPANTS
Who Should Attend
ผูบริหาร ผูจัดการ หัวหนางาน ผูนำทีม
วันท่ีจัดอบรม11 ตุลาคม 2561 | 09.00 - 16.00 น.
เพ่ือใหไดทำความเขาใจเชิงลึกเก่ียวกับ สมองมุมมอง วิถีคิด และกลยุทธ
เพ่ือแลกเปล่ียนมุมมองดานตางๆของความคิดเชิงกลยุทธ
เพ่ือใหสามารถเช่ือมโยงประสบการณและมุมมองจากกรณีศึกษาเขากับการวางแผนเชิงกลยุทธได
เพ่ือใหไดทำความรูจักหรือทบทวนเก่ียวกับเคร่ืองมือในการวิเคราะห
และวางแผนสากล สมัยใหมเพ่ือใหไดมีโอกาสคนหาวิธีการตลอดจนแนวคิดตางๆ ไปปรับใชใหสอดคลองกับสถานการณทางธุรกิจปจจุบันตอไป
หัวขอที่บรรยาย• การจัดการเชิงกลยุทธ แนวคิดเชิงกลยุทธ กลยุทธ4.0 • การวิเคราะหและวางแผนกลยุทธทางการขายและการตลาด• การบริหารการตลาด• การบริหารขอมูลขาวสารทางการตลาด• การบริหารผลิตภัณฑ และการสรางตราสินคา• การวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ• การวิเคราะหทางการตลาด การจัดกิจกรรมทางการตลาด
• การตลาดเพื่อรับมือกับเศรษฐกิจขาลง• เทคนิคทางการตลาดที่สำคัญในโลกยุคใหม การตลาด4.0• การบริหารงานขาย การบริหารทีมขาย การบริหารขอมูลงานขาย• การบริหารสัมพันธภาพกับลูกคา (CRM)• การบริหารประสบการณลูกคา (CEM)• การจัดการลูกคารายสำคัญ (KAM)• การตลาดสำหรับนักขาย
การศึกษา• ประกาศนียบัตรโครงการพัฒนาผูบริหารระดับสูง มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
• เกียรติบัตรโครงการพัฒนาสัมพันธผูบริหารระดับสูงกองทัพเรือ(พสบ.ทร.12)
• ปริญญาโท สาขาการจัดการ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร (NIDA)
• Micro MBA สาขาการตลาด จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย
• ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร
• วุฒิบัตร เทคนิคการนำเสนอแผนงาน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร
ประวัติการทำงาน• เริ่มตนการทำงานที่บริษัทจำลอง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร 3 ปครึ่ง
• เขารวมงานกับเครือซิเมนตไทย 12 ป (3 บริษัท)
• เขารวมงานกับกลุมบริษัทในเครือบุญรอดบริวเวอรี่ 13 ป (5 บริษัท)
• ดำรงตำแหนงเปนรองประธาน บริษัท บี.บี.กรูพสเทรดดิ้ง จำกัด
• กรรมการบริหารสมาคมอสังหาริมทรัพยและพันธมิตร
ประสบการณบรรยาย• เครือซิเมนตไทย, เครือบุญรอดบริวเวอรี่,
• สถาบันวิชาการ TOT, ศูนยฝกอบรม TT&T, ศูนยฝกอบรม CAT
• เครือเจริญโภคภัณฑ, 7Eleven, CP-Meji, CPF, CP Fresh Mart
• เครือเบทาโกร, Dumex, Glico, Cargill, อายิโนะโมโตะ, PFP
• กลุมบริษัท พีบี พารทเนอรส, ไทยพาณิชยนิวยอรกไลฟ
• เมืองไทยประกันชีวิต, AIA, ไทยสมุทรประกันภัย, SummitCapital
• กลุมรานอาหารในเครือ Buddy Group, Majorcineplex
• บจก.นานดี อินเตอรเทรด, บจก.ดีโอบอนด, Sumitomo
• TOSHIBA, Mitsubishi, Panasonic, YKK, Sylvania
• Central Croup, FasionIsland, Origin Property, แสนสิริ,
Bendix, Dunlop, Mazda, Ford, Benz, Isuzu, MitsuTurbo,
HAFALE, acer, Kerr, Sanofi, Garena, Shopee,
• สมาคมการจัดการธุรกิจแหงประเทศไทย(TMA)
• สภาหอการคาแหงประเทศไทย,
• สมาคมอสังหาริมทรัพยและพันธมิตร
• กรมพัฒนาธุรกิจการคา กระทรวงพาณิชย ฯลฯ
อาจารยเอกสิทธิ สุนทรนนท
หลักสูตร STRATEGIC MANAGEMENT
1) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................
ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................
2) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................
ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................
3) ชื่อบริษัท ......................................................................................................................... ชื่อ – สกุล .......................................................................................................................................
ตำแหนง ........................................................................... โทรศัพท ....................................................................... อีเมล .......................................................................................................
สมัครสมาชิก สิทธิพิเศษสำหรับ
2,500 บาท / ป
จายเพียง
(ไมรวมภาษีมูลคาเพิ่ม)
สมัคร 5ทาน 3 ทาน(จำนวน 2 ใบ)
จายเพียง สมัคร 7ทาน 4 ทาน(จำนวน 2 ใบ)
จายเพียง สมัคร 9ทาน 5 ทาน(จำนวน 2 ใบ)
อัตราคาอบรม / ทาน6,000 THB
หัก ณ ที่จาย 3%180 THB
ภาษีมูลคาเพิ่ม 7%420 THB
รวมจายสุทธิ6,240 THB
ใบตอบรับ
หากทานสนใจสมัครเขารวมการอบรม กรุณากรอกรายละเอียด สง Fax ใบตอบรับกลับมาที่ 02 210 0006-7 หรือสง Email มาที่ [email protected]
ชำระเงินโดยสั่งจายเช็คในนาม
บริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัด
หรือโอนเงินเขาบัญชีบริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัดธนาคารไทยพาณิชย จำกัด (มหาชน) สาขาวงเวียนโอเดี้ยน บัญชีออมทรัพยเลขที่179-2-01396-7
หักภาษี ณ ที่จาย 3%
เลขประจำตัวผูเสียภาษี 0105548058192
บริษัท ดีวัน อินเตอรเนชั่นแนล จำกัด
43 อาคารไทยซีซี ทาวเวอร ชั้น 12 หอง 123 ถ.สาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรุงเทพฯ 10120
** หมายเหตุ หากตองการยกเลิกหลักสูตรตองแจงลวงหนาอยางนอย 1 สัปดาห มิฉะนั้นทานตองชำระคาใชจายรอยละ 50 ของคาธรรมเนียมการอบรม