management dynamischer prozesse - uni ulm aktuelles · management dynamischer prozesse. 2/9...

Lehrstuhl für Informatik 3 (Softwaretechnik)RWTH Aachen

Prof. Dr.-Ing. M. NaglDipl.-Inform. Thomas Heer

Dipl.-Inform. René Wörzberger

Management dynamischer Prozesse

2/9

Übersicht Transfer Arbeitskreis

Heer / Wörzberger Management dynamischer Prozesse 29. Februar 2008

AHEAD

Forschungshistorie und Vorhaben

» Vorstrukturierte, änderbare Workflows

» Abbildung auf statisches WfMS (IBM WebSphere Process Server)

Entwickler

Prozess

manager

Prozess

manager

Delegation von Teilprozessen

Integration und eingeschrä nkte Beobachtung

AHEADAHEAD

AHEAD

EntwicklerEntwickler

Prozess -

manager

EntwicklerProzess-

manager

Prozess -

manager

Koordination von Teilprozessen


AHEADAHEAD

AHEAD

Entwickler

<<Realization>>

Simulationsbasiert

AFD

Teilprozess

Design

<<Task>>

Fliessbild

Alternativen

GFB

GFB

Evaluierungs

Ergebnis

1

1

10..*

1

<<dflow>>

<<may_contain>>

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Simulation

GFB

Simulations

ErgebnisSimulations

Ergebnis

10..*

1

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ma

y_

co

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>

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Evaluierung

Teilprozess

Design

Simulations

Ergebnis

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Ergebnis

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Simulations

Ergebnis

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Simulationsbasiert

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Simulation

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Teilprozess

DesignGFB

Teilprozess

Design

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Simulations

Ergebnis

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Simulations

Ergebnis

<<may_have>>1 1 1

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1

<<InterfaceP>>

Teilprozess Design

Produkt-

sicht

Ressourcen-

sicht

Aktivitäten-

sicht

`5 : TASK_RELATION

`2 : REALIZATION

`1 = task

not with (-successor->)

`3 : REALIZATION

toTargetT

`5 : TASK_RELATIONtoTargetT

::=

production # ENT_MigrateTask =

`1 = realization`4 :TASK_RELATIONfromSourceT

`1 = realization`6 : PARAMETER

has

`5 : TASK_RELATION`7 : TOKEN

releasedFor

`8 : TASK

successor fromSourceT assigned

`5 : TASK_RELATION

2´ = `2

1´ : taskType

not with (-toSucc->)

3´= `3

toTargetT

5´ = `5toTargetT

`1 = realization4´= `4

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`1 = realization6´ = `6

has

`5 : TASK_RELATION7´ = `7

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8´ = `8


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Fliessbild

Alternativen

GFB

GFB

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Ergebnis

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Ergebnis

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Fliessbild

Alternativen

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GFB

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Ergebnis

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GFB

Simulations

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1

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Teilprozess

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Ergebnis

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<<RealizationP>>

Simulationsbasiert


Aufgabennetz

(Instanzebene)

Fließ bildAlternativen

Evaluierung

SimulationExtraktion

SimulationEntgasung

Schä tzungReaktion

Aufgabennetz

(Instanzebene)

Fließ bildAlternativen

Evaluierung

SimulationExtraktion

SimulationEntgasung

SimulationExtraktionSimulationExtraktion

SimulationEntgasungSimulationEntgasung

Schä tzungReaktion

Schä tzungReaktion

Schä tzungReaktion

1997 – 2006: SFB 476 IMPROVE» Verfahrenstechnische Entwicklungsprozesse

» Prozessmanagementsystem AHEAD (a priori Entwicklung)

Transfer in dieindustrielle Praxis

Dynamische Entwicklungsprozesse

2006 – 2009: DFG Transferbereich 61» Transfer in die industrielle Praxis

» Aufsetzen auf bestehenden Systemen (a posteriori)

» Untersuchung neuer Probleme und Anwendungsbereiche

» Erprobung und Weiterentwicklung der bisherigen Ergebnisse

Vorhandene

Systeme

Spezifische Arbeitsumgebungen

System 1 System 2

Management-

datenWrapper Wrapper

Prozess-

management-

system

Kommerzielle

Werkzeuge

Aufruf

Verwaltung

Anwendungs-

daten

Wrapper

Domänen-

ExperteBenutzer-

Rollen

Anpassungs-

umgebung

Z.B. Manager

Prozessmaschine

Z.B. Sachbearbeiter

Z.B. Entwickler ...

» Managementsystem oberhalb des Engineering-Systems Comos

» Einfluss von Terminen und Kosten

Dynamische Geschäftsprozesse

Informatik Services

3/9



AHEAD

AHEAD Managementmodell

Drei Integrierte Teilmodelle

......

...

......

Polyamid6- Entwicklungsteam

Manager

Reaktions-

experte

Laborant

Trenn-

experte

Kunststoff-

techniker

Leiter

Laborant

Schneider

Klein

Müller

Meier

Jansen

Reaktions-

alternativen

Literatur -

anforderung

Fließbild

Untersuchung

CSTR

Laborauftrag

Simulations-

ergebnis

Untersuchung

PFR

Simulations-

ergebnis

Fließbild

-

CSTR-

Sim.- Modell CSTR-

Ergebnis

PFR-

Sim.- Modell PFR-

Ergebnis

Fließbild

Labor -auftrag

CSTR-

Sim.- ModellCSTR-

Ergebnis

PFR-

Sim.- ModellPFR -

Ergebnis

AbteilungAbteilung

Ressourcen Aktivitäten

Produkte

4/9



AHEAD

AHEAD Prototyp

Produkt-sicht

Ressourcen-sicht

Aktivitäten-sicht

5/9



AHEAD

AHEAD Übersicht

Entwickler

Prozess

manager

Prozess

manager

Delegation von Teilprozessen


AHEADAHEAD

AHEAD

EntwicklerEntwickler

Prozess -

manager

EntwicklerProzess-

manager

Prozess -

manager

Koordination von Teilprozessen


AHEADAHEAD

AHEAD

Entwickler

<<Realization>>

Simulationsbasiert

AFD

Teilprozess

Design

<<Task>>

Fliessbild

Alternativen

GFB

GFB

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Ergebnis

1

1

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1

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Teilprozess

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Ergebnis

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Simulationsbasiert

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Simulation

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Teilprozess

DesignGFB

Teilprozess

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Ergebnis

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Teilprozess Design

Produkt-

sicht

Ressourcen-

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`5 : TASK_RELATION

`2 : REALIZATION

`1 = task

not with (-successor->)

`3 : REALIZATION

toTargetT

`5 : TASK_RELATIONtoTargetT

::=

production # ENT_MigrateTask =

`1 = realization`4 :TASK_RELATIONfromSourceT

`1 = realization`6 : PARAMETER

has

`5 : TASK_RELATION`7 : TOKEN

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`8 : TASK


`5 : TASK_RELATION

2´ = `2

1´ : taskType

not with (-toSucc->)

3´= `3

toTargetT

5´ = `5toTargetT

`1 = realization4´= `4

fromSourceT

`1 = realization6´ = `6

has

`5 : TASK_RELATION7´ = `7

releasedFor

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<<Task>>

Fliessbild

Alternativen

GFB

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Ergebnis

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1

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Teilprozess

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Teilprozess

Design

Simulations

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<<RealizationP>>

Simulationsbasiert


Aufgabennetz

(Instanzebene)

Flie ß bild

Alternativen

Evaluierung

Simulation

Extraktion

Simulation

Entgasung

Sch ä tzung

Reaktion

Aufgabennetz

(Instanzebene)

Flie ß bild

Alternativen

Evaluierung

Simulation

Extraktion

Simulation

Entgasung

Simulation

Extraktion

Simulation

Extraktion

Simulation

Entgasung

Simulation

Entgasung

Sch ä tzung

Reaktion

Sch ä tzung

Reaktion

Sch ä tzung

Reaktion

Integriertes Managementmodell

Domänen-spezifische Parametrisierung

ÜbergreifendeKooperation

Prototyp-Generierung aus GraphspezifikationenProzessevolution

6/9



AHEAD

Dynamische VersicherungsprozessseE

rweit

eru

ng

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Sic

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n /

Ed

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rn

ex

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e S

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me

Laufzeitumgebung ServerLaufzeitumgebung Process Server

Entwicklungs-umgebungIntegrationDeveloper

Entwicklungs-umgebungIntegrationDeveloper

autom. Erweiterung der autom. Erweiterung der DefinitionenWS-BPEL-

Transformator

Prozess-Prozess-definition

Prozess-Prozess-definitionProzess-Prozess-definition

XProzess-instanzXa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanz

Xa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanzXa.1

Prozess-instanz

Ya.1

Erweiterung der InstanzendatenDynamik-Komponente

Sicht auf dynamische ProzesseSachbearbeiterKonsole

Sicht auf dynamische ProzesseSachbearbeiter-Konsole

manuelle manuelle Erweiterung der

DefinitionenKonsistenzregel-

Editor

Einschränkung dynamischer Änderungen

Konsistenz-Checker

Definitionszeit Laufzeit

RegelnRegeln

angereicherteangereicherteProzess-definition

angereicherte

Xa

angereicherteProzess-definition

Xa

angereicherteangereicherteProzessdef.

Xa


Xa


Xa


Xa

Informatik Services

7/9



AHEAD

Dynamische Entwicklungsprozesse

Entwicklungsprozesse im Anlagenbau

» Starker Fokus auf Produkten und Datenfluss

» Massenbearbeitung gleichartiger Aufgaben

» Hohes Maß an Concurrent Engineering

Terminplanung vs. Kontrollfluss-Modellierung

Alternative Visualisierung zu Aufgabennetzen

Projektstatusüberwachung, Fortschrittsmessung

Integration statischer Engineering-Workflows

8/9



AHEAD

Ebenen der Prozessunterstützung

Projekt

Terminplan

Teilprozess

Strukturplan

Workflow

Abfolge von

Arbeitsschritten

Workflow zur Revision eines Dokuments

Revision erstellen Revision prüfen Revision freigeben

Qu

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Ve

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Verfahrensfließbild

erstellen

Bilanzen

berechnen

Technische

Datenblätter

R&I Fließbilder

erstellen

Meßstellenliste

erstellen

Aufstellungs-

entwurf

Lageplan erstellen

Teilprozess des Process Design und Basic Engineering

9/9



AHEAD

Wünsche an den Arbeitskreis

Community-Erweiterung

» bisher: Softwaretechnik- und Graph-Community

Horizonterweiterung

» Charakteristika verschiedenartiger Prozesse

(aus dem Medizinbereich, Produktionsprozesse etc.)

» Andere Ansätze, Denkweisen etc.

Gemeinsame Terminologie, Kategorien etc.

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