manager mlm nr 1

Upload: rankingmlm

Post on 09-Jul-2015

481 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Pierwszy numer kwartalnika Manager MLM po rebrandingu, a w nim:- Ring Numeru DIC vs GoldSolution- Przedwyborcza gorączka czyli "Czego nigdy się od polityków nie dowiesz?"- Allegro kontra MLM - jak radzić sobie z plagą sprzedaży internetowej?- Ranking Numeru- Blogi branżowe- Donald Tusk- jak utrzymać władzę?

TRANSCRIPT

www.rankingmlm.com Wydanie pierwsze, padziernik 2011 Cena 19,90 PLNWywiad z kandydatk doSejmu RP Krystyn WrblewskOzaletachsamodzielnegoprowadzenia biznesu,kondycjipolskiegoMultiLevel Marketingu,dziaalnocipublicznej i charytatywnej oraz o wejciu do polityki rozmawiamyzKrystynWrblewsk, kandydujcdoSejmuzpoparciem Platformy Obywatelskiej.wywiad na str. 27Wedug badania sprawdzajcego zgodno pracyzwyksztaceniemiukoczonym kierunkiem studiw, w przypadku pierwszej pracy zgodnie z oglnym proflem studiw pracowaoniespena30%absolwentw. Wikszo z nas wykonuje prac niezgodnie ze swoim gwnym wyksztaceniem.JelikomuzWasprzyjdziedogowy zapytao narodzinySzewczukTeam`u, tochybapozostanietopytaniebezodpo-wiedzi.SzewczukTeam,tosamozwacza druyna,ktrejprzewodziMagdalena Szewczuk.Zrodziasijakonaturalnie i nie wiadomo kiedy.dokoczenie na str.35 dokoczenie na str. 13Wpyw kariery zawodowej na kondycj psychofzyczn.Szewczuk Team- pracuj w zespoleRing numeru:D.I.C. Holding kontra GoldSolutionczytaj na str. 14DorotaGudaniecodzawszebyaosob przedsibiorcz.Dlategobardzodobrze radziasobiewmarketinguwielopozio-mowym.Dzisiajjunierozbudowuje struktury.Urodzenieniepenosprawnego dziecka zadecydowao o tym, e powicia sijemuiinnymosobom,ktreznalazy siwtaktrudnympooeniu.Kiedy MLM pomg jej osign dochd pasywny iwyrobiwsobiesiorazdeterminacj, dzikiktrejmogasprostaaktualnemu wyzwaniu.dokoczenie na str. 33MLM - pomoc dla niepenosprawnychJestemywiadkaminiesamowitych zmianwnaszejbrany.wiatidziedo przodu.To,cowczorajsisprawdzao, jutro moe by ju przeytkiem. Sposoby dystrybucji zmieniaj si w coraz szybszym tempie.Gdybyniecigezmianyoraz udoskonalanie,niebyobyMLM.Firmy dziaajcewmarketingubezporednim powstaydzikizmianom,ktrenastay wsystemachdotarciadoklienta. Portale aukcyjnetakie,jakAllegrospdzajsen zpowiekniektrymdyrektoromoraz prezesom frm MLM. Czsto przeszkadza tolideromorazdystrybutorom,ktrzy rozprowadzajswojeproduktywsposb bezporedni.dokoczenie na str. 25Allegro kontra MLMKiedy, jak kiedy, ale w czasach kryzysu czyli obecnieskuteczny,sprawny,zaradnyijed-noczenieopanowany,potrafcyzachowa zimn krew i stoicki spokj, przywdca moe sta si osob, a nawet osobowoci.dokoczenie na str. 28Midzy przywdc, a tyranem.Utrzyma wadz rzecz o Donaldzie TuskuZdobyciewadzyniejesttaktrudne,jakjejutrzymanieisprawowanie.Dotyczy to zarwno polityki, jak i biznesu. W polityce jest chyba nawet troch trudniej, bo nie wszystkie decyzje zle od aktorw wystpujcych na scenie. Raz na cztery lata wprzypadkuwyborwparlamentarnychtowidownia,obserwatorzyczy,jak kto woli, elektorat decyduje o tym, co dalej. Oczywicie decyzja ta w sporej mierze zaley od jakoci i poziomu gry, ktra toczy si na politycznej arenie oraz od tego, co z tej sceny dociera do widowni. Fakt pozostaje jednak faktem, e ostatecznie o tym, dokoczenie na str. 6ktobdziegradalejiwjakiejrolizostanieobsadzonydecydujwyborcy.Przed nimikolejnysprawdzianzdemokracji.Ju9.padziernikaodbdsiwyborydo Sejmu i Senatu. Po raz pierwszy w pokomunistycznej historii Polski partia rzdzca maszansnautrzymaniewadzy.Niejesttooczywiciejeszczeprzesdzone,ale wiele na to wskazuje. Na naszych amach nie bdziemy, doradza ani sugerowa na kogonaleyoddagos.Przedstawimyzatosylwetkosoby,ktrawnajwikszym chyba stopniu przyczynia si i wci przyczynia do sukcesu swojego ugrupowania. Zaprezentujemy drog tego czowieka do jego dzisiejszej pozycji i statusu.3Drodzy Czytelnicy!Zgodnie z obietnic dostarczamy Wam kolejnych wrae i na bieco wprowadzamy nowoci, zarwno na portalu, jak i w gazecie. We wrzeniu uruchomilimy bardzo nowoczesne forum, cospowodowaodynamicznyprzyrostliczbynowychuytkownikwserwisuAtodopiero pocztek, jeszcze wiele nowoczesnych rozwiza przed nami. Obecnie znajdujemy si w fazie rebrandingunaszychmediw.GazetajuzmienianazwnaManagerMLM,niebawem stanie si tak rwnie z naszym serwisem gwnym. Sam Ranking MLM jednak nie zniknie, stanie si czci wikszego, medialnego projektu o nazwie Manager MLM. Zapraszam Was wszystkich do wsplnego tworzenia portalu i gazety. Jeli poszukujecie informacji na dany temat, macie pytania bd sugestie dotyczce serwisu internetowego czy kwartalnika, zachcam do pisanianaadres:[email protected] dostosowywa portal i gazet do Waszych potrzeb.Szczeglnieserdeczniezapraszamdoaktywnegouczestnictwawnaszychkonkursach.Nazwycizcwczekajcennetabletyoraz nagrody ksikowe, ktre zdecydowanie uatwi Wam prowadzenie biznesu. Do tej pory Wasz udzia w konkursach by imponujcy. Od pocztku roku rozdalimy ju ponad dwiecie nagrd, w tym iPady, tablety, fachowe publikacje z zakresu wiedzy o MLM i ksiki autorstwawybitnychprzedstawicielibrany,ktrzycieszsiwiatowrenom.Podkoniecwakacjirozstrzygnityzostanasz ranking na najpopularniejszy blog, a ju niebawem zakoczy si konkurs na rekomendacje. Rozwizanie ju 1 padziernika! Kolejny konkurs potrwa do koca padziernika to zabawa w pisanie, w ktrej nagrod jest udzia w warsztatach dziennikarskich, jakie dla 10najlepszychautorwpoprowadzisamredaktornaczelnynaszejgazety!Zwycizcomdotychczasowychkonkurswserdecznie gratuluj, a uczestnikom tych jeszcze trwajcych ycz oczywicie powodzenia!Obserwujcie nas kadego dnia, gdy codziennie na portalu ukazuj si interesujce artykuy i wywiady, z ktrych kady moe czerpa wiedzpotrzebnwdanymmomenciedorozbudowybiznesuczyterozwijaniawasnychumiejtnoci.Nawizujemywcinowe kontaktyzkolejnymifrmamiMLMwPolsceicaejEuropie.Jakwiecie,naszportalmaapiwersjijzykowych,copozwalanam docieradoprzedstawicielibranyMLMdziaajcychnacaymstarymkontynencie.TakeWaszafrmamoeipowinnaznale u nas swoje stae miejsce. Dlatego jeli nie jestecie jeszcze u nas obecni, to jak najszybciej skontaktujcie si z nami i razem rozpocznijmy wspln przygod w biznesie MLM!Szanowna brano MLM!ZapraszamWasdolekturypierwszegonumerukwartalnikaManagerMLM.Wnumerze znajdziecieinteresujcytekstPiotraJaboskiego,ktryjestprbodpowiedzinapytanie kim jest lider. Poznacie te sekrety toczcej si wanie kampanii wyborczej obserwowanej zza kulis przez Wojtka Grada. Waszej uwadze polecam stae rubryki, midzy innymi Ring Tomka Nawrota,wktrymzetrsizesobdwiefrmy:D.I.C.HoldingiGoldSolution.Jakzawsze sporo miejsca powicamy kobietom polskiego MLM-u. Dlatego polecam Wam artyku Alicji Bednarczyk o dziaalnoci przyjacielsko-biznesowej grupy aktywnych, modych pa skupionych wSzewczukTeam.Otym,jakkorzystazokazjibiznesowych,jakrwnieotym,eokazje takiezdarzajsiniemalcodzienniepiszewswoimartykuleMLM2012JacekDudzic. ZkoleiKrystynaCzapskapowiciaswjtekstkwestiiwpywukarieryiyciazawodowego nakondycjpsychofzycznczowieka.NanaszychamachzagociponownietakeDaniel Kubach,ktrypodzielisiswojcenn,biznesowwiedzwdrugiejjuczcipublikacji pt.Zarabiajdzikisprzeday.Wnumerzeniezabrakotaketekstweksperckich,zktrychszczeglniepolecamartykuRadosawa TadajewskiegootymczynaleyinwestowawakcjeczyobligacjeoraztekstMaciejaKarsznipt.Jakzwokawrozpoczciuinwestycji niszczy Twoje marzenia? Ciekawymi spostrzeeniami na temat prowadzenia biznesu na innym kontynencie podzieli si z Wami Martyna Cherubin, ktra przygotowaa tekst o bardzo intrygujcym tytule Biznes w rytmie Tanga czyli jak to si robi w Argentynie? Na koniec jeszcze jedna rekomendacja dotyczca tematu przywdztwa. Polecam traktujcy miedzy innymi o tym zagadnieniu artyku Agnieszki Jdraszczyk pt. Przywdca kontra stara bieda, w ktrym autorka podaje przykady na to, jak lider moe si zachowa, jeli zastana przez niego rzeczywisto nie spenia jego wasnych oczekiwa. Liczc na to, e niniejszym numerem gazety uda nam si choby w czci speni Wasze oczekiwania, ycz przyjemnej i przydatnej lektury.Sowo od redaktora naczelnegoJoanna Bromboszcz dyrektor zarzdzajcyMarek uszczkiredaktor naczelnyKwartalnik Manager MLM wpisany do rejestru dziennikw i czasopism pod pozycj Pr 2387 wydaje firma Ranking MLM z siedzib w miejscowoci Ldziny 43-143, ul. Soneczna 16, NIP 646-265-56-78Powstawanie pisma nadzoruje Joanna Bromboszcz, dyrektor zarzdzajcy. Za merytoryczn stron pisma odpowiada Marek uszczki, redaktor naczelny.Skadredakcji:DanielKubach,Marekuszczki,TomekNawrot.Gocinniepublikuj:WojciechGrad,PiotrJaboski,Bernard Jastrzbski, Agnieszka Jdraszczyk, Joanna Szabliska, Adam Ubertowski, Tomasz Kopera, Anna Hajduk, Alicja Bednarczyk, Ilona Piotrowska, Jacek Dudzic, Krystyna Czapska, Maciej Karsznia, Martyna Cherubin, Radosaw Tadajewski.Skad i amanie: Marcin Wrona/Internet Business Partner Sp. z o.o.Dystrybucja: Ranking-MLMAutor zdjcia na okadce: Paulina ZomerRad Programow kwartalnika tworz: Bernard Jastrzbski, Daniel Kubach, Kamila Moliska, Piotr Jaboski, Jacek Dudzic, Adam Ubertowski.Sowo od wydawcynewsSeminariumSztukaInwestowaniawhoteluGobiewskiwKarpaczuMonamieczasipienidzetaktezudowadnialiorganizatorzyseminarium Sztuka Inwestowania, ktre odbyo si w dniach 17-18.09.2011r. w hotelu Gobiewski wKarpaczu.Wtrakciezajsuchaczepoznawalitajnikifunkcjonowaniaprogramu GoldSolutioninnowacyjnegoinowatorskiegosystemuinwestycyjnego.Celem seminariumbyoprzekazanieistotnychinformacjinatematwiadomegoiprzyno-szcego wymierne korzyci mechanizmu lokowania kapitau, ktry rni si od wielu znanych i powszechnie stosowanych strategii. Suchacze dowiedzieli si take tego, co wyraone zostao w hale promujcym spk GoldSolution: Przyjemno z inwestycji. Udzia w seminarium nie oznacza koniecznoci wstpienia do programu, jest jedynie spotkaniem informacyjnym, dziki ktremu uczestniczy maj okazj poszerzy swoje horyzonty i wzbogaci wiedz na temat metod i sposobw nowoczesnego prowadze-nia wasnych inwestycji. Dodatkow atrakcj seminarium jest moliwo skorzystania zpenejgamyusugdostpnychwluksusowymhoteluGobiewskiwKarpaczu: ftness clubu, basenu, krgielni oraz klubu nocnego. Kolejne takie spotkanie odbdzie si w padzierniku.W dniach 8-11 wrzenia 2011 r. obchodzona bya VII rocznica powstania marki FM GROUP.ZtejokazjiwPortugaliiodbyosimidzynarodoweszkoleniemotywa-cyjne.SpotkaniezorganizowanowkompleksieekskluzywnychhoteliCSSalgados. Centralnym punktem programu bya uroczysta gala z okazji VII rocznicy powstania FM GROUP , ktra odbya si w hotelu CS Salgados Grande nad basenami. W jej trak-cie wrczone zostay statuetki Orchidei. Wanym punktem by take blok szkoleniowy dla wsppracownikw FM GROUP. Program wyjazdu obftowa w liczne dodatkowe atrakcje, takie jak piknik w Quinta Dos Vales, gdzie zaplanowano zwiedzanie winnic, pokaz tworzenia wyrobw z korka, pokaz malowania kafi, pokaz gotowania, zwie-dzanieogroduzezwierztami,wystpzespoufolklorystycznego.Kolejnatrakcj byaWhiteBeachPartywklubiewmieciePortimao.Obszernrelacjzeszkolenia FM GROUP w Portugalii opublikujemy w nastpnym numerze naszego kwartalnika.Firmakonsekwentnierozszerzagam swoichproduktw.Jednakniema-ymzaskoczeniemjestpojawieniesi wofercieproduktwspoywczych.To SokMegaLife-w100%naturalny,bez dodatkukonserwantw,zoonyzwy-cigwzdziesiciuowocw.Wrd nichsm.injagodaaa,noni,man-gostan, granat i aronia, ktre zaliczane sdogronarolinonajlepszychwa-ciwociachprozdrowotnych.Rwnie miniespodziankjestwprowadze-niedoofertykawyArabica,mielonej zziarentylkotejszlachetnejodmiany. Dostpnesdwarodzaje,naturalna izdodatkiemaromatuwanilii.Kawa oznaczona jest mark Blue Nature, kt-ra zaistniaa w ofercie Betterware wraz zpojawieniemsikosmetykwopar-tych na mineraach z Morza Martwego. W tej grupie produktw te s nowoci. Stoslkarnalitowadopeelingu,ole-jekmigdaowyiolejekpomaraczo-wy.Dotychczasoferowaneztejlinii produkty:slkarnalitowadokpieli, skoncentrowana woda i boto, teraz s w nowych opakowaniach, z now sza-tgraficzn,wyrniajcsinapisa-mi w jednolitym, zotym kolorze.NowociodBetterwareMidzynarodoweszkolenieFMGROUPwPortugaliiObnieniewiekubiologicznegoczowiekaiodbudowajegowasnegokolagenu orazPraktykaharmonizacjiorganizmuirewitalizacjiskry,totematykonferencji i seminarium naukowego, jakie odbyo si w miejscowoci Olchowa w dniach 9-12 wrzenia.GociemspecjalnymkonferencjibySiergiejBatieczko,profesor,doktor naukmedycznych,CzonekMidzynarodowejAkademiiEkologii,ktryodszeciu lat wsppracuje take z polsk frm Colway zajmujc si dystrybucj produktw kolagenowych. Podczas konferencji omawiane byy midzy innymi takie zagadnie-nia, jak mechanizmy przedwczesnego starzenia si czowieka w kontekcie nowego paradygmatu,diagnostykabiologicznegowiekuczowieka,rewolucyjnepodejcie do redukcji wieku biologicznego w yciu codziennym czy praktyka odzyskania kola-genu, zapobiegania chorobom przewlekym zwizanym ze starzeniem si. Wanymi punktamikonferencjibyyzajciapraktycznezwykorzystaniemkolagenunatural-negoczzabiegwosobiciepoprowadziprofesorBatieczko.Gospecjalny spotkania w Olchowej naley do grupy medyczno-naukowej wyszukujcej technik, czynnikwiproduktwobiektywnieprzeduajcychludzkieycie.Silniesponso-rowanejprzezfundatorwzZEA,Kuwejtu,Dubaju.Zesptendawiatumidzy innymi biosteron, melatonin, embrioblasty, dysmutaz nadtlenkow i wiele innych ciekawych produktw. Sam profesor Batieczko jest chodzcym przykadem tryskaj-cego zdrowia i kondycji. Jego nauki sprowadzaj si do eliminowania z diety misa bdcego nonikiem patologii i zanieczyszcze cywilizacyjnych, wolnych rodnikw inasyconychtuszczy.Profesorprzekazujetakewieleprostychreceptnapopraw stanu organizmu. Twierdzi, e ludzie s zaprogramowani na 120-130 lat ycia, kt-resamisobieskracaj.SiergiejBatieczkoupatrujekluczadokondycjiiywotnoci ustroju czowieka w kondycji tkanki cznej. Z kolei o kondycji tkanki cznej decyduj procesy kolagenogenezy, co stao si podstaw do nawizania w 2005 roku wsp-pracy pomidzy profesorem z frm Colway.KonferencjaiseminariumwOlchowejMiesicznikForbespiszeoFMGroupBranaMLMzaczynabyzauwaanaprzezrenomowaneczasopismazajmujcesi tematyk biznesow. Firmie FM Group powicono pi stron wrzeniowego wydania Forbes. Tytu artykuu, Biznes z polecenia, widnieje u dou wizualizacji nowej siedziby frmy. Jak mona przeczyta, zakoczenie inwestycji planowane jest na pierwszy kwar-ta 2013 roku. Powstaje koo Wrocawia, w Nowym Dworze, w pobliu Trzebnicy. Znajd si tam biura, produkcja i magazyny. Planowane zatrudnienie wyniesie okoo 700 osb.Jeliktoplanujezmianywswoim yciuosobistymlubzawodowym, chcepopracowanadswoimicelami wtowarzystwiecoacha,konsultowa swojepostpyrazwtygodniu,wypra-cowywa nowe rozwizania z pomoc grupywsparcia,tenpowinienskorzy-staznowejinicjatywyKamiliMoli-skiej, ktra zaprasza na Coaching Cafe. To grupowy coaching on line, zawiera-jcyelementywarsztatwiwykadw. Podczaspiciuspotkauczestnicy poznajpodstawowezagadnienia coachingowe,pomocnewpracywze-spole,przejdprzezpodstawowymo-delcoachingowyorazprzejrzsi winnychuczestnikachcoachingu,jak wlustrze.Pomidzysesjamikadysu-chaczotrzymadowykonaniazadanie pomostowe przybliajce go do osig-niciazamierzonegocelu.Coaching CafepoprowadziKamilaMoliskaza porednictwemplatformyvideokon-ferencyjnej.CoachingCafebdziesi skadasizpiciuponiedziakowych spotka,ktreodbdsi:3.10.2011r., 10.10.2011r.,17.10.2011r.,24.10.2011r., 31.10.2011r.Spotkaniaodbywasi bdwgodz.19:0021:00.Wyma-ganiasprztowedlauczestnikw,to sprawnymikrofonikamerainterneto-wa.ZajciawramachCoachingCafe prowadzonebdzgrupmaksymal-nie dwunastoosobow.CoachingCafeKamiliMoliskiejTrwa rekrutacja na studia Marketing Bezporedni we wrocawskiej WSBRekrutacja na podyplomowe studia Marketing Bezporedniwanie dobiega koca. Otrzy-malimy informacje od Bernarda Jastrzbskiego, kierownika merytorycznego tego kierun-ku, e zainteresowanie zajciami jest wiksze ni w zeszym roku. Wynika to midzy innymi zentuzjastycznychopinii,ktreprzekazujpierwsiabsolwenciorazniezwykleinteresuj-cych zmian w programie studiw. Zosta on wzbogacony o nowe zagadnienia i znacznie poszerzony.Tegorocznikandydacimogzapoznasiopiniamiosb,ktreskorzystay z oferty WSB w roku ubiegym. Opinie te dostpne s na portalach Ranking MLM. Podyplo-mowe studia na wrocawskiej WSB s pierwszym tego rodzaju przedsiwziciem w Polsce dedykowanym osobom, ktre swoj obecn i przysz dziaalno wi z Marketingiem BezporednimiMarketingiemSieciowym.Nazajciachmonanietylkozdobycenn wiedz,aletakeskorzystazpraktycznegodowiadczeniaprowadzcychzajcia,kt-rzy swoj prac i talentem wielokrotnie udowodnili, e na prowadzeniu biznesuznaj si znakomicie. Dodatkowym walorem zaj s spotkania z praktykami biznesu, ktrzy prze-kazuj suchaczom wasne przemylenia dotyczce zakadania i prowadzenia dziaalno-cigospodarczej.Wszystkiezajciamajacharakterwarsztatowy,copozwalastudentom przewiczy nowe kompetencje i nabra pewnoci do ich zastosowania.Jeeli wci za-stanawiasz si nad podjciem studiw na wrocawskiej WSB, teraz jest doskonay moment napodjciedecyzji.Do15wrzeniauczelniaprzygotowaaatrakcyjnepromocje.Wicej informacji na stronie WSB Wrocaw:www.wsb.wroclaw.pl w dziale Studia Podyplomowe. KwartalnikRankingMLMzmienisi wManagerMLM.Podobnyrebran-dingdotyczyportaluinternetowego, ktrysuyswoimuytkownikomod pocztkutegoroku.Wobumediach nadalprowadzonebdrankingi izestawienianajlepszychfirm,top liderwczyoferowanychproduktw iusug.Ponadtowportaluigazecie znajdziecielicznewywiadyzwybit-nymiprzedstawicielamipolskiego i europejskiego Multi Level Marketingu, artykuy eksperckie,analizyikomen-tarze,atakezawszeaktualneirze-telnieprzygotowanenewsyzbrany. Niezabraknieoczywiciekonkursw z cennymi nagrodami. Manager MLM jestizawszebdzierdemcieka-wychiprzydatnych informacji, skarb-nic wiedzy o nowych rozwizaniach i technikach sprzeday wspierajcych ipodnoszcychskutecznodziaa dystrybutorw. Portal i gazeta s i za-wszebdznakomitymnarzdziem dla liderw, ktrzy dziki informacjom zawartym w obu tych mediach mog nieustajcopodnosiswojekwalifi-kacje, dbajc tym samym o powodze-nie i sukces zarzdzanych przez siebie siecisprzeday.Liczymynaaktywny udziaczytelnikwgazetyiuytkow-nikwserwisuwtworzeniuistaym udoskonalaniuobutychmediw. ManagerMLMjesttworzonydlaWas i z myl o Was. RebrandingnaszegokwartalnikaWielkisukcesnastarcieA 2500 papierowych egzemplarzy gazety rozprowadzonych w dystrybucji bezpored-niejorazblisko1400pobranych plikw pdf, a take setki maili z gratulacjami i propozycja-miwsppracyidziesitkirozmwprzeztelefonibezporednichspotka,takwliczbach przedstawia si sukces, jaki odnis nasz nowy kwartalnik dedykowany brany Multi Level Marketingu. Cieszymy si, e inicjatywa, z jak wyszlimy, spotkaa si z Waszym zainteresowaniem,gorcymprzyjciemientuzjastycznreakcj.Jestnamtymbar-dziej przyjemnie, e tak serdecznie przywitalicie nowe branowe pismo na rynku, bo przeciewystartowalimywokresiewakacyjnym,kiedytowieluzWaswyjedana zasuone urlopy i zapomina o biecych sprawach. Sukces, jaki udao si nam osig-n oznacza dla nas wyton prac w najbliszych kilku czy kilkunastu miesicach. Znumerunanumerbdziemysistaraliprzygotowywacorazlepsz,zasobniejsz wprzydatneinformacjeiciekawszgazet.Wramachwsppracyzprzedstawicie-lami brany MLM bdziemy uczestniczy w wanych wydarzeniach, na ktre nas za-prosicie - bdziemy je opisywa i relacjonowa, a wczeniej take zapowiada. newscbohater numeruCzynimytakdlatego,eosobatajest bez wtpienia dobrym przykadem na to,jakstasiskutecznymliderem. Przywdc,ktrypotrafpozyska poparciei,mimowieluprzeszkd, utrzyma je.DonaldTuskurodzisi22kwietnia 1957wGdasku.Jestpolskimpoli-tykiem,od2007prezesemRadyMi-nistrw.Zwyksztaceniajesthisto-rykiem.Odroku2003przewodniczy PlatformieObywatelskiej.Wlatach 20052006 by przewodniczcym Klu-buParlamentarnegotegougrupowa-nia. By rwnie wicemarszakiem Se-natu IV kadencji w latach 19972001, wicemarszakiemSejmuIVkadencji w latach 20012005, senatorem IV ka-dencji, posem na Sejm I, IV, V i VI ka-dencji.W2005 kandydowa na urzd Prezydenta RP. WygrawIturze, jed-nak ostatecznie wybory przegra, ust-pujc Lechowi Kaczyskiemu.W1976DonaldTuskzostaabsol-wentem I Liceum Oglnoksztaccego im.MikoajaKopernikawGdasku. W1980ukoczystudiahistoryczne naWydzialeHumanistycznymUni-wersytetu Gdaskiego. Jego praca ma-gisterskadotyczyaksztatowaniasi legendyJzefaPisudskiegowprzed-wojennych czasopismach.Obecnypremierwczeniezaanga-owasiwdziaalnoopozycyj-nwobeckomunistycznejwadzy. JakostudenthistoriiUniwersytetu Gdaskiego uczestniczy w tworzeniu StudenckiegoKomitetuSolidarno-ci, co byo reakcj na zamordowanie w Krakowie przez Sub Bezpiecze-stwaStanisawaPyjasa.Rozpocz takewsppraczBogdanemBo-rusewiczemiWolnymiZwizkami ZawodowymiWybrzea,organi-zujcgrupysamoksztaceniowe Utrzyma wadz rzecz o Donaldzie TuskuMarek uszczkiikolportawychodzcejpozacen-zurprasy i literatury.BywsptwrcNiezalenegoZrze-szenia Studentw w Gdasku. W trak-cie strajku w sierpniu 1980 organizowa grupystudenckie,by30sierpniatego roku rozpocz dziaania na rzecz no-wej organizacji studenckiej. Sta si ini-cjatorem i jednym z pierwszych liderw NiezalenegoZrzeszeniaStudentw Polskich(pniejszyNZS).Kilkamie-sicypniejzostaprzewodnicz-cymSolidarnociwWydawnictwie Morskimidziennikarzemwydawa-negoprzezzwizektygodnikaSamo-rzdno.Byjednymznajbliszych wsppracownikwjejnaczelnegore-daktoraLechaBdkowskiego,pisarza, przywdcy ruchu kaszubskiego i pierw-szegorzecznikaSolidarnoci.Pisa dokaszubskiegomiesicznikaPome-rania. Za dziaalno opozycyjn zosta pozbawionypracywpastwowejfr-mie. Przez 7 lat utrzymywa si z pracy fzycznejwzaoonejprzezMacieja Payskiego spdzielni wietlik.EdukacjaAntykomunistyczna dziaalno opozycyjnawww.rankingmlm.com7bohater numeruDonaldTuskjestjednymzinicjato-rwpowstaniaKongresuLiberalno-Demokratycznego.W1991zosta przewodniczcymtegougrupowa-nia. W wyborach parlamentarnych wtymsamymrokupartiatazdoby-a37mandatwwSejmie.Donald TuskzostaposemIkadencji.Kie-rowaneprzezniegougrupowanie znalazosiwopozycjidorzdu Jana Olszewskiego. Po przegosowa-niuwotumnieufnociwobectego gabinetuw1992przewodniczcy Kongresubyjednymzinicjatorw utworzeniakoalicjiparlamentarnej siedmiuugrupowapolitycznych, ktrapowoaarzdpremierHanny Suchockiej.KiedypoupadkurzduHannySu-chockiej w 1993 odbyy si przedter-minowe wybory, Kongres Liberalno-Demokratycznynieprzekroczy5% progu i nie dosta si do Sejmu.Wkwietniu1994DonaldTuskzo-stawiceprzewodniczcy Unii Wol-noci, ktra powstaa po poczeniu siKLDzUniDemokratyczn. Wwyborachparlamentarnych w1997obecnypremierotrzyma mandatsenatorazramieniaUW iznalazsiwkoalicjipopierajcej rzdJerzegoBuzka.Zostawice-marszakiemSenatuIVkadencji. Napocztku2001poprzegraniu rywalizacji o stanowisko przewodni-czcego UW z Bronisawem Gerem-kiem odszed z partii.Utworzenie i dziaalno Platformy Obywatelskiej24stycznia2001wsplniezAn-drzejemOlechowskimiMaciejem PayskimDonaldTuskzaoy PlatformObywatelsk,dziaajc pocztkowo, jako komitet wyborczy. W wyborach w tym samym roku PO uzyskaa w sejmie 65 mandatw, sta-jcsinajwikszymklubemopozy-cyjnym.DonaldTuskobjfunkcj wicemarszakaSejmuIVkadencji. MaciejPayski,ktrybypierw-szymprzewodniczcymPlatfor-myObywatelskiej,odszedzpartii w2003roku.Od1czerwca2003 DonaldTuskpeninieprzerwanie funkcj przewodniczcego PO.2maja2005DonaldTuskogosi zamiarubieganiasiourzdPre-zydentaRP,jakokandydatPlatfor-Wybory parlamentarne i prezydenckie 2005myObywatelskiej.Poparciaudzie-liomuStowarzyszenieModzi Demokraci.Jegosztabwyborczy zostazarejestrowany23czerwca. Wpierwszejturzewyborw,9pa-dziernika, poparo go 5 429 666 wy-borcw(36,33%)izgodniezprzed-wyborczymisondaamidaomuto nieznaczne zwycistwo nad Lechem Kaczyskim.KwestiabiografiiJzefaTuska, dziadkaDonaldaTuska,staasi przyczynkontrowersjipodczas kampaniiwyborczej.PolitykPra-waiSprawiedliwociJacekKurski wwypowiedzidlatygodnikaAngo-ra stwierdzi, e powane rda na Pomorzuinfromuj,edziadekDo-nalda Tuska zgosi si na ochotnika doWehrmachtu.Wrzeczywistoci Jzef Tusk, wizie Stutthofu, zosta w1944wcielonydoarmiiniemie-ckiej,jakoobywatelIIIRzeszy,kt-rymstasiautomatyczniezchwil aneksjiWolnegoMiastaGdaska, nie za jako ochotnik.Wdrugiejturzewyborw,23pa-dziernika2005,DonaldTuskotrzy-ma7022319gosw,czyli45,96% wanychgoswprzyfrekwencji 50,99%,przegrywajcwyboryzLe-chem Kaczyskim.Rwniewwyborachparlamentar-nychPlatformaObywatelskaprze-graatrzemapunktamiprocento-wymizPrawemiSprawiedliwoci i zostaa parti opozycyjn do rzdu KazimierzaMarcinkiewicza.Popo-racewyborczejDonaldTuskpozo-stalideremswojejpartii-potwier-dzitopartyjnyzjazdwmaju2006. Zosta posem V kadencji, zdobywa-jc w wyborach parlamentarnych 79 237gosw.Objstanowiskoprze-wodniczcegoKlubuParlamentar-nego Platformy Obywatelskiej. Peni tfunkcjdo5grudnia2006,kiedy tozastpigoBogdanZdrojewski. 9listopada2005zostaczonkiem KomisjicznocizPolakamiza Granic.Dziaalno w Unii WolnociWybory parlamentarne 2007Wprzyspieszonychwyborachpar-lamentarnychw2007rokuprze-wodniczcyPlatformyObywatel-skiejubiegasiomandatposelski wokrguwarszawskim,uzyskujc ponad534tysicegosw,costano-wio46,62%wszystkichgoswod-danychwokrguibyonajlepszym indywidualnymwynikiem w historii wyborwdoSejmuwIIIRP.Lide-rzylistwyborczychdwchgw-nychkonkurujcychugrupowa, tj.JarosawKaczyski(PiS) i Marek Stanowiska premiera rzduBorowski(LiD),otrzymaliwkolej-noci273684oraz75 493gosw.WtrakciekampaniiwyborczejDo-naldTuskuczestniczywdebatach telewizyjnych z Jarosawem Kaczy-skimiAleksandremKwaniewskim. SztabwyborczyPlatformyObywa-telskiejzwrcisitakedoredak-cjiradiaMaryjaiprzedstawiofert debatyzudziaemDonaldaTuska na antenie tej stacji. Nie uzyska jas-nej odpowiedzi ani od radia Maryja, aniodtelewizjiTrwam,mediwdo dzikontrolowanychprzezo.Tade-uszaRydzykaisprzyjajcychPrawu i Sprawiedliwoci.Rodzina i ycie prywatne23padziernika2007zarzdkrajo-wyPOzdecydowa,eDonaldTusk bdziekandydatempartiinaurzd PrezesaRadyMinistrw.9listopada odebra od prezydenta Lecha Kaczy-skiegoaktdesygnacjinapremiera. 16listopadawrazzprzedstawionym skadem Rady Ministrw zosta powo-anyizaprzysionynaPrezesaRady Ministrw. 24 listopada jego rzd uzy-ska wotum zaufania od Sejmu.2 maja 2008 wystpi ze swoim pierw-szym ordziem telewizyjnym.DonaldTuskpozostajewzwizku zonMagorzat,madwojedzieci: Michaa,dziennikarzaGazetyWy-borczej, oraz Katarzyn, uczestniczk programuTVNTanieczgwiazdami oraz jednego wnuka. Mieszka w Sopo-cie. Interesuje si i amatorsko uprawia pik non.ImiDonaldnadamujegoojciec, rwnieDonald,19301972,zzawo-dustolarz.Ojcieczmarwwieku42 lat,gdyDonaldTuskkoczyszko-podstawow.Matka,EwaTusk, 19342009,zmarawwieku75lat. Modszym bratem jego ojca by znany gdaskiartystarzebiarzBronisaw Tuskps.Buni,19352000.Dziadek JzefTusk,19071987,bypolskim urzdnikiemkolejowym,winiem hitlerowskiegoobozuStutthof,o-nierzem Armii Polskiej na Zachodzie, bytakewcielonydoWehrmachtu. Po wojnie pracowa jako lutnik. Drugi dziadekFranciszekDawidowski,jako robotnikprzymusowypracowaprzy WilczymSzacu,gdziepodczaswy-padku straci oko.Przygotowujc niniejszy tekst, korzysta-limy z materiaw dostpnych w Inter-necie oraz z informacji KW PO.Aktywno spoecznai polityczna po 1989 roku-Rada Programowa kwartalnika Manager MLMMieszkawSawiewwojewdztwielubuskim.AktywndziaalnowbranyMLMprowadziod1993roku. Wsptworzypierwszpolskfrm MLM, wrocawski Amexim, w ktrej, w cigu trzech miesicy, zbudowa czterotysiczn sie dystrybutorw. Nastpnie podj wspprac ze szwedz-kimkoncernemOrifame,wramachktregozbudowakilkutysicznstruktur.PomysodawcaiwsptwrcastudiwpodyplomowychMarketing Bezporedni i Mikroprzedsibiorczo przy Wyszej Szkole Bankowej. Ekspert i wykadowca na kliku kierunkach Studiw Podyplomowych we Wroc-awiuiOpolu,zwizanychzesprzeda,marketingiemizarzdzaniem. WspzaoycielDirectMarketingAcademy. Wacicielfrmyszkoleniowo -konsultingowejOLOKUN.Jestonaty.Matrjkdzieci:Natali,BartoszaiJakuba.Mioniknurkowania,tenisaziemnegoikoszykwki. Wspiera dziaalno kwartalnika Manager MLM, bo uwaa, e to profesjonalne wydawnictwo. B.J: Wspczenie, na dojrzaym ju rynku, biznes oparty na franszyzie marketingu wielopoziomowego wci oferuje unikalne moliwoci rozwoju wasnej frmy. Ale dzi, sukces osign wycznie osoby podno-szce swoje kwalifkacje i dobrze poinformowane. Gazeta Manager MLM, to wyjtkowy periodyk, ktry dostarcza przedsibiorcom z brany rzetelnych informacji i skutecznych narzdzi. To unikalne wydawnictwo, ktre skupia solidnych menaderw i ekspertw z wieloletnim dowiadczeniemBERNARD JASTRZBSKIDANIEL KUBACHMieszkaweWrocawiu.Pierwszyrazzetknsizbranwwieku16lat.StworzymidzynarodowfrmMLMorazupublicznijnaGiedzie Papierw Wartociowychw Warszawie.Uwielbiapodrowaizwiedzanieznanezaktkiwiata.Najwikszprzyjemnosprawiamuaktywne spdzanie wolnego czasu. Trenuje sporty walki Krav- maga, rekreacyjnie gra w tenisa i jedzi na rowerze. Zapytany o bran i dedykowane jej media odpowiada: Brana MLM przeywa rozkwit, najnowsze prognozy wiadcz, e ten trend si utrzyma jeszcze przez nastpne lata. W cigu ostatnich lat wykreowao si w Polsce i innych krajach europejskich wielu wykwalifkowanych managerw oraz skutecznych sprzedawcw. Powstao oraz weszo na rynek europejski wiele dobrych frmy. Brana MLM ju dojrzaa do powstania profesjonalnych mediw prezentujcych wysoki poziom merytoryczny oraz kulturalny. Od kilku lat czego takiego ludziom brakowao. Managerowie oraz sprzedawcy zajmujcy si marketingiem bezporednim potrzebuj skutecznego narzdzia do pracy, bazy wiedzy oraz wieego spojrzenia na biznes MLM. Wszystko to znajd w gazecie Manager MLM.KAMILA MOLISKAMieszkawGliwicach.WbranyMLMdziaaod1995roku.Wtymczasiezbudowaakilkutysicznstrukturprzywsppracyzfirm OriflameSweden.Swoimdowiadczeniemwtejdziedziniepodzieliasi,piszcksikpt.Etat,biznestradycyjnyczymarketing sieciowy?.AutorkastudiwpodyplomowychMarketingBezporedniiMikroprzedsibiorczoprzyWyszejSzkoleBankowejoraz wspzaoycielkaDirectMarketingAcademy.Wacicielkafirmyszkoleniowo-doradczejMoliskaBusinessCoaching.Jestentuzjastk lotwszybowcowychiszczliwmam.Uwaa,eManager MLM, to przedsiwzicie majce na celu wspieranie przedsibiorcw z branypoprzezdostarczanieimwiedzy,narzdziiinspiracji.Kadategotypuinicjatywajestniezwyklecennaponiewawcibrakuje rzetelnychinformacjidotyczcychr ynkudirectsalesorazmultilevelmarketing.Mamnadzieje,eManagerMLMpomoejuzupeni. Z przyjemnoci bd owo przedsiwzicie wspiera.PIOTR JABOSKIMieszka w Szczecinie. Zaczyna, jako pracownik fizyczny, zgbiajc tajniki wasnej dziaalnoci gospodarczej, przechodzc przez kolejne szczeble kierownicze,bywreszciezasiwfoteluprezesakilkufirmwbiznesietradycyjnym.Jestekspertemiskutecznympraktykiemwbudowaniu biznesuMLM.JestwykadowctreneremwpierwszejwPolsceAkademiiMarketinguBezporedniegoiMikroprzedsibiorczociw Wyszej SzkoleBankowejwe Wrocawiu.Organizatoriwykadowcawieluszkoleiwarsztatwzzakresumotywacjiinietylko,wtymrwniedla rodowisk polonijnych. Prowadzi swojego bloga w sieci.Uwielbia sport nie na kanapie, w tzw. formie telewizyjnej lecz czynnie go uprawiajc. Nurkowanie,jazdanarolkach,rowerze,jakiwieleinnychsportwwywoujcychlepszesamopoczucie.Uwielbiapoznakadegodniaco zupenie nowego, innego. Dlatego czyta ksiki, sucha muzyki. Jest poszukiwaczem.ADAM UBERTOWSKIMieszka w Gdyni. Jest absolwentem Socjologii UJ i Psychologii UG. Obroni doktorat na Wydziale Ekonomicznym UG. Ukoczy studia podyplomowe zzarzdzaniapodpatronatemCentralConnecticutStateUniversity.LicencjonowanyCoachICC.JestDyrektoremProgramowymMBAGFKM. Specjalizujesiwprowadzeniuszkoleicoachingudlakadrykierowniczejredniegoiwysokiegoszczeblaorazzzakresuzaawansowanych technik komunikacyjnych. Bra udzia w kilkuset projektach doradczo-szkoleniowych m.in. dla firm: Abbott Laboratories, AstraZeneca Polska, BRE BankSA,BudimexSA,CentrostalSA,ElektrobudowaSA,EnergaSA.,GdaskaStoczniaRemontowa,Generali,GeodisPolska,GrupaLotosS.A., Hestia, Lafarge, Lek Polska, Masterlease SA, NBP, Nordea Bank Polska S.A., Petrobaltic SA, PGNiG SA, PKN Orlen S.A., PKO BP, PKP, Poczta Polska, Polkomtel SA, Polpharma SA, PZU SA, Raiffeisen Leasing, Roche, Ruch SA, Saur Neptun Gdask S.A., SGS, TPSA, US Pharmacia, Zentiva.JACEK DUDZICMieszkawCzstochowie. WbranyMLMdziaaodroku2007.By TopLideremfrmyNexEuropew2010roku.Niekwestionowanyautorytetwzakresie profesjonalnego wykorzystania narzdzi internetowych w biznesie MLM, autor popularnych szkole (MLM Start, Formua MLM, MLM Pro, As Marketingu, KomponentySukcesu),zbudowamidzynarodowyzespmarketingowyWellbiznes,obecniestoinaczeleekspansjifrmyKyaniwPolsce.Prowadzi zamknityklubinternetowyCashAndFuture,atakeregularneprogramycoachingowe,wtymMLMMasterminddlaprzyszychliderwmarketingu sieciowego. Prywatnie jest mem i ojcem, jego syn jest partnerem w biznesie. Jacek Dudzic, to pasjonat nowoczesnych mediw i technologii, nie stroni od wysokogatunkowego kina i szlachetnej ksiki. Czynnie wspiera dziaalno nowych mediw dedykowanych brany. J.D.: Rynek marketingu sieciowego potrzebujemiejsc,wktrymosobypocztkujceinietylko,otrzymajwszechstronneinformacje,aletakewskazwki,jakbudowabiznesskutecznie i w oparciu o waciwe zasady. Mam wraenie, e Manager MLM ma szans by jednym z najbardziej opiniotwrczych mediw w brany.

Lider? A co to za krlik?Samosowoprzywdcawywodzisi zjzykaangielskiego-leadingoraz leadership-poda.Przywdztwo (leadership)jestzatemwskazaniem drogi,pociganieminnychzasob. Z jednej strony wymaga wic wyprze-dzeniainnych,azdrugiejwpywania nanichpoprzezsowaorazwasne czyny.Wanejestto,irolalidera uzaleniona jest od tego jak postrzega-j go inni czowiek jest przywdc na tyle, na ile inni uznaj go za przywd-c. Nie moe sam nazwa si liderem, toludzie,ktrymprzewodzinadaj mu t rol. Liderzysnajrzadszymzasobem organizacyjnym - zarwnowwiecie jakiwPolsce. Coraz czciej mona spotkadobrychmenederwlecz dobrzy liderzy - przywdcy organiza-cyjni - nadal s prawie nieistniejcym elementemkrajobrazugospodarcze-go.Choddzipojawiasiichcoraz wicej.Zwizanetojestznaszym codziennymyciem,wktrympo-szukujemyprawdziwychwizjonerw, zaktrymijestemywstaniepod-a.Stoludziezarwnownaszym yciuzawodowym,prywatnymjak i duchowym. Co zatem odrnia liderw od mene-derw przywdcw? Cechy osobowoci lidera: pewno siebie ambicje orientacji na osignicia asertywno tolerancja na stres upr i stanowczo inteligencja odwagaUmiejtnoci lidera: umiejtno tworzenia wizji kreatywno i innowacyjno umiejtno stawiania zada i or-ganizowania pracytakt i dyplomacjasprawno perswazyjnego mwie-nia i suchania szybkie podejmowanie decyzjiJednakmonapowiedzie,ezao-eniacaejkoncepcjisniesuszne. Liderem nie trzeba si urodzi. Mona si nim sta dziki poznawaniu i ucze-niu si. Wyrobieniu w sobie pewnych umiejtnociizachowa.Acodo punktu inteligencji jak wiemy s jej -------------Piotr Jaboskidwa rodzaje nabyta i wrodzona wic itakwychodzinato,ewielenauki przed nami. Za to dwie z cech poniej wpisanych maj due znaczenie:orientacja na ludzi orientacja na zadaniaOmwmy zatem oba te punkty pro-sztylkoniemylitegozorientacj w terenie.Osobicie bybym za ich poczeniem. Dlaczego? Najwaniejsza jest wsplna orientacjanaludziorazzadania. Wszystkownaszymyciuzwizane jestwanieztym.Zludmiizada-niami.Jednobezdrugiegoniemoe istnie. Dlanaszejwygody,tejludzkiej, otaczamysirnymidobramitego wiata.Byjenabymusimysku-pisinapierwszejzumiejtnoci. Azarazpotempotrzebnyjestplan dziaania. Plan oraz jego systematycz-na realizacja. Czyli drugi punkt. Dziaanie nasze zawsze musi by bar-dzokonkretne.Tutajniemoemy zachowywasijakczowiek,kt-rychcewyjechanawakacje,lecz... Nowanie,niewiedzcdokdchce wyjecha,idziedokasylotniczej, prosiobilet.Obsugujcyzadajemu pytanie: dokd?. Nie majc orienta-cjinazadanie,mwinadwatygo-dnie,nawakacje.Wkocuudajesi mujakosfnalizowanabycietych upragnionychbiletw,tejprzepustki urlopowej. Leci potem okoo sze go-dzin. Odprawa lotnicza, odbir bagay, wychodzinazewntrz...atamnoc polarna.Onubrany,jaknawyspy Bahama,atamNOCPOLARNA!!! Totoprawdziwykoszmarprzecie! Jegocelembyospdzeniuurlopu. Leczniemiaorientacjinazadanie. Niewiedzia,gdzietomaby,nie potraftegowyartykuowapod-czasrozmowyoceluswejpodry. Zadaniewypoczynkubyomao sprecyzowane.Ekspedientowinie okrelionzakresuoczekiwa. Wzwizkuzezkomunikacj ibrakiemkonkretw,wyldowa tam,gdzieniezakada,ewylduje. Przeciewalizkapenajestubrara-czej tropikalnych, a nie polarnych. Inni wybralizaniego,wykonaliswjplan, ale nie ten osobyzainteresowanej. Po-dobnie jestznaszym codziennym, y-ciowym dziaaniem.Oile nie jestono okrelone zadaniowo, to moemy by bardzo rozczarowani.--pewno siebieNieraz,gdystoimynaprzejciudla pieszych, zdarza si nam widzie czo-wieka przechodzcego na czerwonym wietle. Istotnym elementem jest to, i kilka innych osb potrafo za kim ta-kim pj.Pozostali nie podejmowali takiegowyzwania.Uwarunkowania podejmowanychdecyzjiszapewne rnepoczwszyodwygldulide-rategopeletonu,poprzezjegoca postaw.Podwiadomiezwracamy wielkuwagnato,ktomoenam przewodzi. Jak czsto zdarza si nam chciepjzakimprzechodzcym napasach?Takwprost,bezwiednie. Jak czsto ruszalimy samochodem na wietlebo...,nowanie,boobokru-szy kto inny?Takiecechymoemykrokpokroku omawiawnieskoczono.Sdz, eciekawszymizatobdUmiejt-nociLidera.My,jakoPolacy,mamy jeopanowanedoperfekcji.Itodo-sownie wikszo z nas. S nimiupr i stanowczo, odwaga i asertywno. Najlepszwiedznatentematmaj matkiwychowujceswojepociechy. Kadegodniastawiajswojeczoa asertywnoci, rzucaj swoj odwag na szalipodejmowaniadecyzjipodczas chociabywielokrotnychwizytlekar-skich ze swoimi dziemi. Niezawszeoczywiciewiemy,eto wszystko wykorzystujemy do perfekcji. Bo robimy to automatycznie. W szkole nauczono nas, by z uporem maniakazdobywapoprawneoceny, bymymogliotrzymawiadectwo szkolnezpromocjdonastpnejkla-sy. le widziane byo pozostanie w tej samej klasie. Zabijano w nas kreatyw-no, starajc si wrzuci w okrelone ramy zachowa spoecznych. Tak jest dobrze,atakle,takwypada,atak NIE!Dotakichoglnieprzyjtych. Prawda? Nikt nie zwraca na nas uwa-gi, jako na cao lecz na fragmenty, takie wycinki z ycia. Na przykad czy potrafmy wyrecytowa dany zakres materiau.PanTadeuszzpamici, najlepiejwszystkieksigi,potemna rynkunewconnectprzeciejakzna-laz.CatablicMendelejewainie wiadomo, co jeszcze, a przede wszyst-kim jak poradzi sobie podczas wy-borudobregodoradcyksigowego. NapewnoMendelejewnampomoe w trakcie negocjacji, ktrym to w og-leniepowicasiczasu,bymyna-bylitakowe-jategoprzynajmniej -analizy i komentarze!niepamitam.Nienauczononas-czeniazesobjakichkolwiekfaktw, ktre stanowi logiczn cao naszego ycia. W szkole zatem nie ucz, jak by lidereminieucznasprowadzenia biznesu. To niepodwaalny fakt.Czym jest zatem umiejtno tworzenia wizji? Liderprzywdca,nietylkokieruje dziaaniami innych ludzi, ale take pra-cujeznimidlaosigniciawsplnych celw.Pomagaludziomprecyzowa te cele i zadania, wspuczestniczy w ana-lizie i rozwizywaniu grupowych i indy-widualnych problemw. Liderzy musz mie wizj i musz by w stanie zaszcze-pi j innym, czynic w ten sposb wizj wspln. Na rynku jest wielu charyzma-tycznych ludzi, ktrzy potraf przeka-za wspln wizj. Lider powinien sta na czele organizacji i pociga za sob innych, nie popycha. Cechy, ktre sta-nowiotreciprzywdztwamona wyksztaci. Jeli poczy si je z odpo-wiedni motywacj, nie mona nie sta si przywdc. Przywdztwa nie mona odkry - trzeba je umiejtnie rozwija. Tylkonieliczniurodzeniprzywdcy zdobdwszystkobezwkaduwas-nego,bezpotrzebycodziennegoroz-wojulecz,abyutrzymaswjstatus, musz rozwija idoskonaliwrodzone predyspozycje. Takimi liderami - wizjonerami powinni bywanienp.politycy.Aleczys? Czy nie jest tak, e dotyczy to tylko tzw. okresuprzedwyborczego,gdziemamy WIELE wizji ich dziaa? Co cztery lata, to wanie oni s zainteresowani naszy-mi gosami wyborczymi. By je uzyska, tworznamwizjswoichdziaa.Po-chodzzrnychugrupowarealizu-jcych rne programy przedwyborcze. Jest tylko jedno ale ... po wyborach ju ich nikt z tego nie rozlicza. Inaczej jest wbiznesie.Wgospodarcewizjonera-mibychociabyHenryFord,ktry wyznawazasadBardziejnicokol-wiekinnego,przygotowywaniesijest sekretemdosukcesuorazIdealista, toczowiek,ktrypomagainnymsta sizamonymi.Toprawdziwylider gospodarczy w brany motoryzacyjnej. Czowiek,ktrydoprowadzidota-mowej produkcji. Ktry zautomatyzo-wa cay cykl produkcyjny. Jak na tamte czasy, sta si ojcem wydajnoci, wpro-wadzajcprodukcjmasow.Jakto byo zatem moliwe? Ford mia pomys, wizj oraz ludzi, ktrzy mu ufali i ktrzy szli z nim rami w rami. Jego kreatyw-no i innowacyjno doprowadzia do tak znaczcego rozwoju motoryzacji, e samochd nie by ju tylko i wycznie dobremluksusowymdlaklasynajbo-gatszych.Jakwieleztychelementw wykorzystywa na co dzie? Mwi tutaj o: takcie i talencie dyplomatycznym, sprawnoci perswazyjnego mwienia i suchania, szybkoci podejmowania decyzjiczyumiejtnocistawiania zada i organizowania pracy.Wydajesitotrudneleczczyjest problematycznewzastosowaniu?Jak zatempositecechy?Jakstasi takim dyplomat? Takim liderem, przy-wdcjakHenryFord,Dalajlama, MartinLutherKing,JanPaweII, Brian Traccy, Donald Trump czy wie-lu,wieluinnych,oktrychsyszelimy nie raz i nie dwa.Wrmyjeszczenachwildonaszego dziecistwa.Pierwszyminaszymiido-lami byli nasi rodzice. Byli dla nas natu-ralnymiLIDERAMI,ktrychnalado-wanie byo zauwaalne przez innych na kadymkroku.Chopcychcby,jak ichojcowie.Silni,mdrzy,potrafcy wszystkonaprawi.Dziewczynkichc wyglda,jakichmamy.Przymierza-jichbuty,uywajichkosmetykw. Jakmiesznieinieudolnietodzieciaki nie raz robiy? Ilebyo miechu, praw-da?Lecznaladowanieznaszejstrony trwao. Maluchy, gdy ucz si chodzi, tobiorprzykadzeswoichliderw, pomimoczstychpotkniiupad-kw,dochodzdopostawypionowej iwkocukadynauczysichodzi. Jak nieraz miesznie wygldamy, chcc byiwyglda,jakrodzice.Krawat naszyi,szminkananaszychustach. Tobyyrzeczy,ktrychuywalinasi idole. Wprost zabawnie i miesznie nie-raz si to koczyo. A potem przychodzi nowa era. Czas szkoy. Tutaj poznajemy zupenie inny wiat. Zaczyna si nauka, ktrazaczynawprostzabijanasze postrzeganieinnychoraztejnaszej niewyobraalnejmocy,takiejwiary, ewszystkojestmoliwe.Jakodzieci, mwimy, e bdziemy mieli taki wielki dom, paac, takie niesamowite auto, e rodzice nie bd musieli ju pracowa, jak doroniemy. W szkole zabija si nas izaczynasinamudowadnia,enie mamy racji. Musimy si dostosowa do innych.Wszkolezawszesipamita tych najbardziej widocznych, to o nich najwicejsimwiiimpowicasi najwicejczasu.Wszkoletoonistaj sinaturalnymilideraminaszychklas. Tooniwnaturalnysposborganizuj czas wolny na przerwach. Kady z nas jestprzywdc,kady.Tylkoprzesta-limy wierzy we wasne siy. Czsto te skrzyda podci nam kto obok, yjcy z nami, a czsto niestety robimy to sami. Takiesamounicestwienie,takazagada za ycia.Sklasyfkujmy zatem kim jest ten drugi.Przywdztwo, to system zachowa, kt-rypoleganaoddziaywaniunazacho-wania innych. Jest to rodzaj spoecznego wpywu, ktry pojawia si wwczas, gdy jedna osoba - przywdca - jest zdolna do powodowaniapodanegoprzezsiebie zachowaniaukogoinnego,ktoulega mu z powodu wizi. Oto oglna defni-cja dotyczca PRZYWDZTWA. Moemy wyrni obecno dwch ro-dzajwprzywdcy.Jednymznichjest oczywicie typ osobowoci, ktry okrela przywdc lokalnego. Drugi natomiast, to typ przywdcy okrelajcy przywd-c kosmopolitycznego. Podzia powsta zewzgldunaotoczenieorazmetody przywdcze,ktrewykorzystywanes w genezie pracy danego osobnika.Przywdcykosmopolitycznispotyka-jsizwielomatrudnociamiwswo-jejpracy,jakoosobymedialne,ktre bezporedniomajstycznozerod-kamimasowegoprzekazu.Dzikiso-wimprzemylanymzadaniomoraz taktykomzdobywajprzychylno ludnociorazpoznajzasadydziaania dotyczcetego,jakpocignzasob tumy.Oczywiciepocignkugrze oraz w pozytywny sposb. Mimo to, na pocztku spotykaj si z wieloma trud-nociami.Podstawowtrudnocijest fakt, e nie pochodz one z danego tere-nu. Ludno moe odbiera tego rodza-juosob,jakointruzalubszpiega.Do-piero po dziaaniach, ktre pokazuj, e takiej osobie zaley na ludziach oraz ich poparciu,przywdcykosmopolityczni zyskuj wiksze poparcie, ni przywdcy lokalni,ktrzywcaleniemuszrobi czego wielkiego.Monapostawitez,ekadylider jestprzywdcleczniekadyprzy-wdcajestliderem.Pomidzynimi jestcienkaliniagraniczna.Czstonie widzimysubtelnejrnicypomi-dzyjednym,adrugim.Liderpomaga iwsppracuje,drugiwymagaireali-zujeswojecele.Zaznaczamjeszczeraz SWOJECELE.Wprzypadku,gdy chcemyuzyskawsplnewynikiwna-szejbranyzwizanejzbudowaniem rynku MLM, najlepszym rozwizaniem jestbycieLIDEREM,ktrypomaga innymuzyskacelepartnerabizneso-wego, nie swoje. Pamitajmy, e liderzy swrdnas.Mysamijestemynimi. Dziecinneskrzydaodwagiibezpo-redniocizostaynamtroszkpodci-te,najwyszaporaprzypomniesobie swoje ukryte moliwoci, zdoby odpo-wiednie narzdzia i potem mc pomc innym. Sukces gwarantowany!Czy atwiej jest by liderem czy przywdc? analizy i komentarze!!baza wiedzyJak zwoka w rozpoczciu inwestycji niszczy Twoje marzenia?Jest to grzech podstawowy i najczciej wystpujcy u osb, ktre mwi, e chc inwestowa. Jest to rwnie grzech, ktry powoduje twoje najwiksze straty.Do tej pory spotkaem si z trzema rodzajami zwoki:Teraz nas nie sta, najpierw musimy:spaci kredyt na samochd, lodwk, telewizor;kupi dzieciom zeszyty, tornistry. Rozpoczyna si rok szkolny;kupi prezenty i zorganizowa wita. W grudniu jest tyle wydatkw;odoy na wakacje. W tym roku chcemy w kocu dobrze wypocz. Po wakacjach si za to wemie-my;wyda na cokolwiek innego.Jest kryzys, fundusze spadaj. Gdy wszystko ruszy do gry, zaczn inwestowa.Funduszerosniniedugobdziekryzys,poczekam,a spadn, by kupi taniej.Niewane,jakijestpowdzwoki,kosztujeoncijednak bardzoduo.Przysystematycznejinwestycji300zmie-sicznieroczneopnienie12-letnimokresiemoekosz-towacinawet17000z.Otylemniejmoeszmiena swoim koncie.1.-----2.3.Teraz nas nie sta, musimy najpierwTenrodzajzwokijestnajczciejstosowany.Polegana uywaniu takich wymwek:Zbliaj si wita, wakacje, komunie, luby w rodzinie i te-raz nie mamy gowy do takich rzeczy.Zostao nam jeszcze sze rat za telewizor. Gdy to spacimy, to wtedy zaczniemy inwestowa.Na pierwszy rzut oka brzmi to bardzo wiarygodnie. Jednak nasuwa si takie pytanie: Na ile s to realne i prawdziwe po-wody, a na ile po prostu zwlekanie wynikajce z braku prze-konania do inwestowania?W wikszoci sytuacji zauwayem, e jest to czsto po pro-stu wymwka, by nie zacz ju dzi.Czsto spotykajc si po dwch, trzech latach z takimi oso-bami,sysz,ewciniezaczyinwestowaiwdalszym cigu maj podobne wydatki, ktre im w tym przeszkadza-j.Zadaj im jednak wtedy proste pytanie: Gdybymy cofnli si w czasie o pi lat i pi lat temu podjlibycie decyzje o roz-poczciuinwestowania,toczydalibycieradprzeztepi lat systematycznie inwestowa i jaka to byaby kwota?Ku mojemu ogromnemu zdumieniu wikszo osb (okoo 75%) odpowiada, e daoby rad inwestowa systematycznie jak sta kwot. Jednak nadal tego nie robi.Nowakowie, Kowalscy i Winiewscy od dawien dawna przy-jani si ze sob. Maj dzieci w tym samym wieku i w pa-dzierniku2010r.ichsynowierozpoczlistudia.Synowie Nowakw i Kowalskich wybrali dzienne studia na interesu-jcym ich kierunku. Syn Winiewskich musia pj na stu-dia zaoczne. Jego rodzice nie s w stanie zapewni mu takich pienidzy, by mg spokojnie si uczy. Musi pracowa, aby utrzyma si na studiach.Wlistopadzie1998r.Nowakowiepostanowiliinwestowa 300zmiesicznienaedukacjswojegosyna.Wybraliin-westycjwnajlepszyakcyjnywtymokresiefunduszinwe-stycyjny. Na pocztku kadego miesica wpacali po 300 z. Swoj decyzj podzielili si ze swoimi przyjacimi Kowal-skimi i Winiewskimi. Kowalscy stwierdzili, e to dobry po-mys, ale teraz maj inne wydatki. Gdy spac cz swoich kredytw,towtedyzaczn.Decyzjpodejmowalirwno 12 miesicy. Po roku, w listopadzie 1999 r., zaczli rwnie inwestowa 300 z miesicznie w tym samym funduszu, co ich przyjaciele Nowakowie. Winiewscy przyznali racj No-wakom, e naley inwestowa w przyszo dzieci, ale maj teraz inne wydatki i nie do koca sta ich na to, by przezna-czy 300 z miesicznie na tak inwestycj. Przez te wszyst-kielatacojakiczasktoichnamawiadoinwestowania, aonitwardowymawialisibrakiempienidzy.Kilkarazy nawet rozpoczli wpaty, ale po kilku miesicach przerywali i pienidze przeznaczali na biec konsumpcj.W listopadzie 2010 r. (8.11.2010) na koncie Nowakw uzbie-raosi99457,27z.Podwunastulatachregularnejinwe-stycji staej kwoty 300 z miesicznie sta ich na to, by syn co miesic otrzymywa 2000 z na swoje studenckie wydatki (2000 z co miesic przez okres studiw daje 100 000 z). Ich przyjaciele Kowalscy rok pniej rozpoczli inwestycj. Jednak syn poszed na studia w 2010 r. Na ich koncie przez ten czas uzbierao si 83 781,75 z. Zamiast 100 000 z, jak ich przyjaciele, maj tylko (albo a) 84 000 z o 16 000 z mniej.Po11latachregularnejinwestycjimogsynowida-wa 1700 z miesicznie. Tylko rok zwoki. Wydawaoby si, e nic to nie znaczy, jed-nak strata wynosi blisko 16 000 z. Winiewscy nic nie maj odoone, wini wszystkich dookoa za to, e nie sta ich na posanie syna na studia dzienne. Oczywicie powyszy przykad dotyczy inwestycji w najlep-szym w tym okresie funduszu akcyjnym. Co by byo, gdyby Nowakowie wybrali najgorszy w tym czasie fundusz?Inwestujc w najgorszy w tym czasie fundusz, ich inwestycja w listopadzie 2010 r. daaby kwot 57 087,91 z, co pozwo-lioby przeznacza co miesic 1150,00 z na studia ich syna. Nadal wic jest to znaczca kwota.Wszystkieinnefunduszemiaywynikpomidzy57000z a 100 000 z. Poniej znajdziesz wykres inwestycji systema-tycznej kwoty 300 z miesicznie w najlepszym i najgorszym funduszuinwestycyjnymwokresieodlistopada1998r.do listopada 2010 r.Maciej Karsznia!baza wiedzyZ powyszej tabeli wida, e dwa lata zwoki mog nas kosz-towa nawet 27 000 z straty.Przyjmijmy jednak, e Kowalscy i Nowakowie inwestuj da-lej. Czas inwestycji to 20 lat, a rednioroczny zysk 12,3%. 300zmiesiczniepo20latachdanamkwot300000z, miesic zwoki w rozpoczciu inwestycji to strata 3218 z. Je-eli bdziemy zwlekali rok i zamiast 20 lat inwestowa przez 19 lat, to stracimy blisko 37 000 z. Poniejznajdziesztabelstratprzyinwestycji300zmie-sicznie i redniorocznym zysku na poziomie 12,3%.Jeeli wic moesz sobie pozwoli na utrat w cigu roku 36 000 z, to odwlekaj dalej decyzj o rozpoczciu inwestowania.Jest kryzys, gdy si skoczy, to zaczn inwestowaTen i nastpny powd zwlekania naley do moich ulubionych. Bardzo atwo z nim si upora. Wystarczy pokaza kilka liczb i wykresw.Najpierwjednakmusiszsobieuwiadomi,ekryzysyna rynku akcji s rzecz naturaln i powtarzaj si co kilka lat. W Polsce od pocztku funkcjonowania giedy byy ju cztery kryzysy. Zasadne pytanie brzmi wic: Kiedy bdzie nastpny kryzys i czy zabierze 50% czy te 70% wartoci akcji?WrmydonaszychNowakwiKowalskich.OWiniew-skich nie bdziemy ju pisa, poniewa wiemy, e generalnie nie chc inwestowa i wol posa dziecko na studia zaoczne, aemeryturspdziwparku,czekajcadzieciwspomog ich fnansowo. Nowakowie i Kowalscy w marcu 2000 r. postanowili inwesto-wa, po 300 z miesicznie. By to koniec wzrostw i pocztek kryzysu,ktrytrwadopadziernika2001r.Wtymczasie indeks WIG 20 straci 60,10%. Fundusze akcyjne od 20% do 30%. Poniej znajdziesz wykres przedstawiajcy ten okres.Nowakowie zaczli wpaca, Kowalscy za, czytajc opra-cowania, natykali si na informacj, e akcje s przewarto-ciowane i czeka nas kolejny kryzys. Postanowili poczeka. Okazao si, e rozpocz si wielki zjazd w d. Kowalscy dumni,enietracpienidzy,czekalinakonieckryzysu. Moment ten nadszed w padzierniku 2001 r. Od tej chwili zaczli rwnie wpaca po 300 z miesicznie. Kowalscy, zwlekajc i czekajc, a kryzys si skoczy, pod-miewali si z Nowakw, ktrzy zaczli wpaca, wydawao si,wnajgorszymmomencie,nasamymszczycie.miali si,adomomentu,gdyzrozumieli,eNowakowiebd mieli wicej pienidzy ze swojej inwestycji.Zobacz na wykresie pocztek wpat Nowakw i Kowalskich.JakibystaninwestycjiNowakwiKowalskichwlistopa-dzie 2010?Tabela zyskw Nowakw i Kowalski.W cigu tych 12 lat Arka Akcji redniorocznie da zarobi 12,3%, za PKO/CS 4,4%.Poniej znajdziesz tabel strat w zalenoci od czasu zwo-ki w inwestycji w tych konkretnych przypadkach.WpowyszychprzykadachKowalscyidealnieprzewi-dzielikryzysijegokoniec.Wprawdziwymyciujestto nieprawdopodobne.Gdybyposiadalitakieumiejtnoci, nie inwestowaliby 300 z miesicznie, a dysponowaliby mi-liardami zotych. Mimo e Kowalscy wykazali si nadprzyrodzon zdolno-ciprzewidywaniakryzyswiichkocw,tonaswoim koncie maj o ponad 17 000 z mniej ni Nowakowie, kt-rzy po prostu zaczli inwestowa.Najwaniejszzasadwsystematycznyminwestowaniu jestto,byzaczjaknajwczeniej,a nie,byprbowa przewidzie tendencje rynkowe.Jeeli wic wemiesz pod uwag, e nie jeste w stanie prze-widzie, kiedy zacznie si nastpny kryzys i kiedy si sko-czy, to czy twoje stwierdzenie: Jest kryzys, gdy si skoczy, to zaczn inwestowa jest tylko wymwk.Funduszerosniniedugobdziekryzys,poczekam,a spadn, by kupi taniejTo jest inna odmiana poprzedniej wersji zwlekania. Ta wy-mwka rwnie nie ma adnego uzasadnienia w konkret-nych dziaaniach. W okresie 2002 r. do 2008 r. trway wzro-sty. Gdyby czeka na spadki, mgby zacz inwestowa dopierowlutym2009r.Oczywiciepodwarunkiem,e przewidziaby te wzrosty. Znammnstwoosb,ktrewczasieostatniegokryzysu nie inwestoway, czekajc na jego koniec. Wikszo z nich nadalnieinwestuje,mimoeodlutego2009r.fundusze dayzarobipo100%.Czznichstwierdzia,ejuza pno i poczeka do nastpnego kryzysu.By moe nazywaj si Winiewscy i tak naprawd szukaj wymwek, by w ogle nie inwestowa.!3 !3life styleFot. zzzdim - FotoliaJelikomuzWasprzyjdziedogo-wyzapytaonarodzinySzewczuk Team`u, to chyba pozostanie to pyta-niebezodpowiedzi.SzewczukTeam, to samozwacza druyna, ktrej prze-wodziMagdalenaSzewczuk.Zrodzi-asijakonaturalnieiniewiadomo kiedy.Oiledaobysijeszczeusytu-owawczasiepowstanienazwy,to powstanieteam`ujuabsolutnienie. No,bojakmonaumieciwczasie albo ucili pocztek przyjani piciu kobiet? O ile przyjanie zdaj si pod kad szerokocigeografczniwkadym wieku,taktazespoowaprzyja jestpewnymfenomenem.Zapytacie dlaczego?Boprzyjanisizesob potencjalnebusinesswoman-konku-rentki. Szewczuk Team, to Magdalena Szew-czukikilkajejnajbliszychliderek zbiznesuMLM.czyichnietylko wsplny biznes, ale i przyja. Liderki sbezporednimigrupamiMagdy std konkurentki, bo nie s np. w jed-nej linii sponsorowania. Kada liderka znaa wczeniej Magd, ale ze sob nie znay si prawie wcale. Dopierowsplnewyjazdy,wsplna pracaiwsplneceletakzjednoczy-ysiytychmodychkobiet.Kasia Szewczuk-tak,tonieprzypadek,to siostra,KasiaSkubiszewska,Magda Rapacz,AlaBednarczykigwnodo-wodzca Magda Szewczuk, to sia na-pdowaTeam`uizarazemjegoskad VIP`owski jak z poczuciem humoru mwi o sobie dziewczyny.Bo to wanie z tym zespoem Magda organizujeniezapomnianeszkolenia wyjazdowe,SzkoyBiznesu,realizu-jeprojekty,ktrenadugozapadaj wpamiwszystkimprzedstawicie-lom, biorcym w nich udzia. Od cza-su do czasu do druyny docza rodzy-nek Micha Anio. Tak, to nie zbieg okolicznoci - z anielsk cierpliwoci iwyrozumiaociwspieradziewczy-ny w ich poczynaniach i przygotowa-niachdoambitnychprojektw.No i ten mski akcent czasami si przy-daje w takim babicu.MagdalenaSzewczuk,jakoTopLider Betterwarenieprzestajenaszaska-kiwaswoimipomysami,ktredaj niezego powera do pracy. Tak np. jest ztradycyjnymjuszkoleniemwyjaz-dowymorganizowanymcorokuwe wrzeniu.Tylkozezgranymzespo-em i osobami, na ktrych si polega, monaodtworzyzderzenieTitanica z gr lodow albo piewa z Whitney HoustonIwillalwaysloveyou.Nie wierzycie? Tak wanie byo w Pszcze-wie w 2010r. Na szkolenie zjechaa si caa mietanka z Magdy struktury, ale nie zabrako te goci z innych struk-turBetterware.Noikadraszkole-niowcw z samym Dyrektorem Za-rzdzajcymBetterware,Michaem Mierzwiskim na czele. Pozaprzepraszamzakolokwializm wypasionympakietemszkole, SzewczukTeamprzygotowawieczr integracyjnywhawajskichklimatach. Niezabrakokolorowychdrinkw, piknychtancerekHula-dziewczyny zSzewczukTeamiwymylnychkon-kursw,wktrychtowaniemona byo podziwia rzeczon piosenkark, jak i upadek kolosa oceanicznego.Aby taki spektakl mogo oglda pra-wie70uczestnikwszkolenia,po-trzeba byo spotka i narad Szewczuk Teamunadugoprzedwrzeniowym szkoleniem.Nieobyosibezzarwa-nychnocy,dugichprzygotowa, zmianscenariuszanaostatniachwi-licoztego?WSzewczukTeam wszystko jest robione z pasj i dobrym humorem,ipewnie,dlategodziew-czyny zawsze odnosz sukces. Nacodziejednoczswojesiywe wsplnie podejmowanych dziaaniach biznesowych, organizujc razem targi, promocjezewntrzneczyspotkania rekrutacyjneikatalogowedlaswoich struktur.Wjednocileysia,dziew-czyny s u progu swojej kariery w Bet-terware,dlategowiedz,jakwane jestwzajemnewsparcie,gdyczasami droga wiedzie pod grk. Razem pod-bijajnowemiastaiumacniajswoj pozycjwtychjuzdobytych.Nie-dawno do opisanego skadu doczya Roksana Grniak, siostrzenica Magdy. Na razie wdraa si w biznes i grup, ale zdecydowanie do niej pasuje. ZnacznaczsukcesuSzewczuk Team`u ley po stronie Magdy z jej wrodzonymicechamiprzywdczymi, wietnie radzi sobie i z prowadzeniem swojegobiznesu,izprzewodzeniem dziewczynom. To urodzony przywd-ca. Dziewczyny zgodnie przyznaj, e takiTeamtotylkozMagd!Razem wzitesmegakreatywnmieszank wybuchow, ktra zaskakuje wystrza-owymi pomysami. Spotykaj si rw-nieprywatnienatakzwaneSabaty Czarownic. Wtedy spdzaj wsplnie czasnaprzyjemnociach,oddajcsi rnym szalestwom.SZEWCZUK TEAMAlicja Bednarczyk!ring numeruSektorfnansowyjestwMLMrepre-zentowany przez znaczn liczb frm. Wrdnichstakie,ktresiwyr-niaj.GoldSolution-zoterozwiza-nie, w tumaczeniu z jzyka angielskie-go.Podtnazwfunkcjonujefrma zpolskimkapitaem.Czyzajmujesi kupnem-sprzeda zota? Nie. Jej do-menjestinwestowanie.Naleydo czowkipolskichfrmwtejdziedzi-nie,osigajcbardzowysokiestopy zwrotu.WyrniasiteDiamonds InternationalCorporation.Jusamo sowodiamentprzykuwauwag.To jedyna frma dziaajca w Polsce w sy-stemiemarketingusieciowego,ktra w swojej ofercie posiada te szlachetne kamienie.Nietylko.Rwniebiute-riznichwykonan,zegarki,atake oferuje pomoc i doradztwo przy inwe-stowaniu w diamenty.Kilkadziesit tysicy zotych za pierw-szymiesicpracy?Czytojestmoli-we?Tak-wGoldSolution.Tonies obietnice,alekonkretneprzypadki osb, ktre dokonay tego przy wsp-pracyztfrm.Pienidzepocho-dzodtowarzystwinwestycyjnych, ktredzielsizeswoimpartnerem handlowym-GoldSolution,czci opat,jakiepobierajzazarzdzanie inwestycjami.Takieopatypobieraj wszystkiefunduszenarynku.Dua kwota nie jest wynikiem wielkiej opa-ty.Toefektjednorazowegoprzekaza-nia z gry wpyww z jej tytuu za cay Tomek Nawrotokres,najakijestokrelonainwesty-cja. Wic wszystko jest zgodne z pra-wemireguamirynkufnansowego. C,tamgdzieduepienidze,tam due zarobki.Pienidzytrzebaszukatam,gdzie s.Awtymbiznesiezawszebyy,s ibd.Towypowiedprezesapol-skiego oddziau D.I.C., Davida Franke. Napewnomaracj.Diamentypo-dobajsiludziomodtysicylat.S synonimembogactwa,luksusuipre-stiu.Nicdziwnego,eprzycigaj pienidze. Ile mona na nich zarobi? Firma okrywa to tajemnic. Nie poda-jewielkocimary,jakmajjejdys-trybutorzy przy sprzeday. Biorc pod uwag to, e ceny mog siga kilkuset tysicyzotych,napewnozarobkis satysfakcjonujce.Stabilny dochd pasywnyDotdnajczciejwmarketingusie-ciowym naleao zajmowa si rekru-tacj, sprzeda i zarzdzaniem grup. Tedwiepierwszeczynnocizwykle sprawiajdystrybutoromnajwicej kopotw. GoldSolution wyrcza swo-ich wsppracownikw w ich wykony-waniu. Odbywa si to na seminariach, gdzie przedstawiane s zalety strategii inwestycyjnej oraz oferta frmy. Przy-nositobardzodobreefekty.Partne-rom pozostaje tylko zapraszanie ludzi naspotkaniainformacyjneorazmo-tywowanieosbzeswojejstruktury. Ten nowy model funkcjonowania frm MLM prawdopodobnie bdzie si co-raz bardziej upowszechnia.Czwarta generacja MLM-uZaletplanumarketingowegofrmy D.I.C.jestnaliczaniepunktwdo awansunakolejnepoziomyodcaej swojej struktury. Drugim atutem jest to, e historycznie si sumuj. Ozna-cza to, e uzyskanego poziomu nigdy sinietraci.WGoldSolutionawans nakolejneszczeblekarierywiesi zwysokimwzrostemzarobkw.Fir-maoprczjednorazowychwypat wynagradzatakeprzezcayokres trwania inwestycji. W odniesieniu do tych proftw, okrelenie dochd pa-sywnynabieraszczeglnegoznacze-nia. Lokowanie bowiem pienidzy za NUMERUDIC kontra GOLD SOLUTIONDiamondsInternationalCorporation udzielasolidnegowsparciaswoim partnerom. Wyrnia si na tle innych frm wieloci i rnorodnoci szko-le.Cotydzieodbywajsipodsta-wowe,naktrychomawianesplan marketingowyizasadywsppracy zfrm.Razwmiesicuorganizowa-nesszkoleniadotyczceproduktw orazdwudnioweseminarianatemat budowy zespou i motywowania. Ka-degorokuwlecieizimieprzeprowa-dzanestygodnioweszkoleniame-naderskie. Raz na kwarta zapraszany jest trener z zewntrz.RwnieGoldSolutiondbapodtym wzgldemoswoichwsppracow-nikw.Cotydzieorganizowane sszkoleniadlapocztkujcych, a na seminariach liderzy doszkalaj si z zakresu zapraszania osb i pracy ze swoimi strukturami.!ring numeruporednictwemtowarzystwinwesty-cyjnychnajczciejdokonywanejest nawielelat.Oznaczato,epremie w powizaniu z nimi s stabilne i wy-pacane przez cay ten okres.Pikno, presti i luksusDiament niewtpliwie naley do naj-bardziejprestiowychproduktwna wiecie.Ztegowzgldupodobnie postrzeganejestD.I.C.Firmaotrzy-maawyrnienieLuksusowaMarka Roku 2010 za wyniki w inwestycjach. Posiada take Medal Komisji Unii Eu-ropejskiej za edukacj spoeczestwa w zakresie inwestycji alternatywnych. Oddwchlatfrmawsppracuje zbiuremMissPolonia.Wtymroku, wramachpartnerstwa,przygotuje najbardziejluksusowkoronwhi-storiitegokonkursu.Ofertaproduk-towa prezentowana jest w ekskluzyw-nychshowroomach.D.I.C.mierzy bardzowysoko.Podkoniecczerwca b.r. w chiskim miecie Shenzhen ot-warty zosta showroom. To dziewit-nastomilionowametropolia,ktra podwzgldemkoncentracjikapitau przodujewcaychChinach.Wtym krajuplanowanejestotworzenieko-lejnych kilkudziesiciu showroomw. Nanaszymkontynenciefrmarw-niemamocnpozycj.Wzakresie diamentwinwestycyjnychnaley obecniedonajwikszychfrmwEu-ropierodkowej.Swojeoddziaypo-siadajuwczternastukrajach.Duy potencja D.I.C. wynika te z faktu, e dysponuje wasn szliferni diamen-tworazpracowniamijubilerskimi. Wzaawansowanymstadiumjest projektwejciawposiadaniewas-nejkopalnidiamentw.Czynnikite wpywaj na obnienie kosztw i tym samym uzyskanie korzystnej mary.Sztuka inwestowaniaJakspacikredythipotecznynie w 30, ale w 15 lat? Tego typu porady monauzyskanaseminarium,ja-kieGoldSolutionprowadzidlaswo-ichwsppracownikworazosb przez nich zaproszonych. Co prawda udziakosztuje399z,alewzamian zapewnionyjestdwudniowypobyt wluksusowymHoteluGobiewski. Takwotajestitakniszaodtejf-gurujcej w cenniku hotelu. Pomimo tegokadyzuczestnikwmadostp do wszystkich atrakcji: Parku Wodne-go Tropikana, basenu zewntrznego, krgielni,salonugieritp.Jakojedna z nielicznych, a moe jedyna w kraju, GoldSolutionnieomawianatakim seminariumprzedewszystkimzalet wsppracy,aleprzezwikszcz Bezpieczestwo i spokjCzstomylcobezpieczestwiein-westycji, myli si o diamentach. Ca-kiem susznie, poniewa w tym wzgl-dziediamentymajwielezalet.S odporne na zniszczenie. Nie s w sta-nieimzaszkodzirodkichemicz-ne,duatemperatura,zarysowaje moetylkoinnydiament.Majmae wymiary - atwo je przewozi na due odlegoci.Ztegosamegopowodu nieswidocznedlaotoczenia.Dzi-kitemuistniejemniejszeryzyko,e potencjalny zodziej dowie si o nich. Takinwestycjszybkomonazli-kwidowa.Zawszeznajdsichtni, w kadej czci wiata, ktrym mona je odsprzeda. Nie trac wartoci, na-wetwczasiewojen,gdyniektrein-stytucje fnansowe i gospodarka prze-stajfunkcjonowa.Zawyjtkiem trzechmomentwnaprzestrzeni ostatnich stu lat ich warto cay czas rosa.Podtymwzgldeminwestycja w diamenty w porwnaniu do innych, cechuje si bardzo du stabilnoci. Ma to znaczenie, gdy nastpuj due spadkinagiedzieikiedypojawia sikryzysnarynkachfnansowych. Diamenty pozwalaj wtedy na zacho-wanie spokoju.Niemonategopowiedzieoposia-daczachakcjiwmomencieprzyjcia kryzysu.Jednakpozasamymiemo-cjami,przymdryminwestowaniu, nie jest to problemem. Dlatego, e po kadymspadkuprzychodziwzrost. Takieinwestycjewdugimokresie zawszeprzynoszzysk.Dowodz tego dowiadczenia Macieja Karszni. Zanimutworzyfrm,przezwiele lattestowaopracowanprzezsiebie strategi,inwestujcpienidzeswoje irodziny.Wtymczasienagiedzie byytrzykryzysy.Pomimotegoin-westycjeprzyniosybardzodobry zysk.Wynikihistorycznepokazuj, e dziki zastosowaniu jego strategii, w kadym dowolnie wybranym dwu-letnimokresienaprzestrzeniostat-nichkilkunastulat,inwestycjemiay dodatni wynik.Czym jeszcze kusz?Audi,Volkswagen,Volvoisamocho-dyinnych,prestiowychmareks oprcz planu marketingowego w oby-dwufrmachdodatkowzachtdla partnerw.Przyspenieniuokrelo-nychwymogwotrzymujonipene fnansowanieratleasingulubcz-ciowewprzypadkuwyborudro-szychmodeli.Leasingobiorcamis wsppracownicywicmogwlicza rat leasingu w swoje koszty. Po jego zakoczeniusamochdstajesiich wasnoci.DiamondsInternational Corporationzapewniatakewczasy, naktremonawybrasitakim samochodem.Dwarazydorokuza okrelone wyniki organizuje dla swo-ich partnerw urlop.Wieleszanujcychsifrmprowadzi dziaalnocharytatywnlubspon-sorsk. Tak te jest w przypadku D.I.C. Oprcz objcia patronatem konkursu MissPolonia,wspierarnefundacje iprowadzidziaalnoedukacyjn. GoldSolutionudzielasiprzyrne-go rodzaju zbirkach. Jest sponsorem DolnolskiejStacjiKrwiodawstwa. PomagafundacjiWOPwykupujc na rok nazw pocigw relacji Wroc-aw-OlsztyniLublin-Szczecin,nazy-wajcjeodpowiednioGoldSolution i AkademiaPortfela.pl.Obydwie frmy maj wiele do zaofero-wania.Niektrezichatutwsuni-kalne.Wzbogacajtymcabran MLM.Wieluosobommoepodoba si,eGoldSolutiontopolskafrma, aD.I.C.powstaazanaszpoudnio-w granic - w Czechach. To pokazu-je, e przedsibiorstwa majce w ofer-cieinnowacyjneproduktylubusugi mogpowstawarwnieunaslub innychkrajachrodkowejEuropy. D.I.C.funkcjonujeod2005r.,wPol-sce od 2007 r. GoldSolution dziaa od dwchlat.Pomimomodegowieku, wykazuj si du dojrzaoci i mia-omonajepoleci,jakopartnerw do wsppracy w systemie marketingu sieciowego.weekendu przekazuje cenn, warto-ciowwiedzoinwestowaniu.Sko-rzystazniejmoekadyzuczest-nikwnawasnrklubwoparciu oofertinnejfrmy.adnazosb niejestzobowizanadopodpisania umowy lub dokonania wpaty pieni-dzy.Pomimotegowikszodecy-duje si dobrowolnie na skorzystanie zusugfrmy.Zapewnewgwnej mierze dziki unikatowej strategii in-westycyjnej, nazwanej Darwin + De-fender.Twrcjestwacicielfrmy - Maciej Karsznia, autor ksiki Mi-lionwzasigurki.Poradnikzarz-dzania fnansami. Strategia ta jest na tyle efektywna, e imituj j inne frmy zajmujce si usugami fnansowymi. Kadaosobanawieciemoezniej skorzysta.ChoGoldSolutionma siedzib tylko w Polsce i tylko w kra-ju prowadzi seminaria, to moliwo inwestowaniazajejporednictwem ma kady obywatel dowolnego kraju.!cbaza wiedzyFot. zwolafasola - FotoliaKampaniawyborcza,toogwszyst-kichrodkwoddziaywaniapropa-gandowegomajcychnaceluutrzy-manie lub przejcie wadzy na drodze jaknajbardziejlegalnychwyborw. Jak z tego wida, walka nie o pietrusz-kidzie,tylkoowadz.Niemawic artw.Aichwytywszystkiedozwo-lone.Popatrzmynapocztkunapo-lityk,jakonapewienspecyfczny rynek.Rynekpolityczny!Jestnanim dostawca, klient i konkurencja. Cena, koszt, data dostawy, termin patnoci, logistykaiwszystko,cotamjeszcze si z rynkiem wie. No moe oprcz osawionejniewidzialnejrkirynku i odpowiedzialnoci za zoone obiet-nice.Rynekpolityczny,tomiejsce, przestrze,scena,naktrejprowa-dzoneswszelkiedziaaniazwizane zprocesemoferowaniatowarupoli-tycznego obywatelom. Jak na kadym rynku,wystpujtutajpotencjalni klienci,awicwyborcy,posiadaj-cyczynneprawowyborcze.Klienci cimajswojepotrzeby,oczekiwania, przekonania, wartoci. Maj oni rw-nieoczekiwaniazbiorowe,grupowe, naprzykad,jakonard,grupazawo-dowa lub lokalna spoeczno.Polityczni marketingowcy w taki spo-sborganizujiprowadzdziaania propagandowe, aby przede wszystkim podzielielektoratnadowyraziste Wojtek Gradgrupyinteresu.Pojedynczyelektor -czyniebrzmitobardziejnobilitu-jca ni wyborca? naley przewanie dowicejnijednejgrupy.Naprzy-kad do modych ludzi, ktrym marzy siwasnemieszkanie,jednoczenie mawasnfrm,awicjestindywi-dualnymprzedsibiorc,jestojcem, ktrymaproblemzeznalezieniem przedszkola,atakesynem,dlakt-regolosjegorodzicwemerytw, jestbardzowany,anacodziema doczynieniazrozbuchanbiurokra-cj w urzdach. Produktpolityczny,jakibdzieskon-nykupi,powiniendotyczyzmian na lepsze, dla tych w wszystkich grup, w ktrych on sam siebie widzi i z ktry-mi si identyfkuje. To si nazywa kom-pleksowa obsuga. Z drugiej strony, prze-wanietakbywa,ejestjednazgrup, z ktr elektor identyfkuje si mocniej nizinnymi.Wzwizkuztym,by moe,jakaobietnicadotyczcawa-nie tej, najwaniejszej grupy spowodu-je, e bdzie chcia dany towar politycz-ny kupi, kierujc si choby wyborem najmniejszegozaiograniczajcocze-kiwania. Wiadomo, e potrzeby wyst-puj hierarchicznie i gdy kto moe za-spokoi najwaniejsze, te drugorzdne mog przej na plan dalszy.Niestety na politycznym rynku nie ist-niejregulacjezakazujceskadania faszywychobietnic.Niktniechroni konsumentaprzednieprawdziwymi inierzetelnymiofertami.Cowicej, istniejwyrokisdw,zwalniajce politykwzodpowiedzialnociza skadaneobietnicejedenzwybor-cwLechaWasypodagodosdu za obiecywane w kampanii wyborczej stu milionw i przegra.Mwic w skrcie: Hulaj dusza pieka nie ma! Cojeszczernirynekpolitycznyod klasycznego?Klient w aden sposb nie ma mo-liwociwyprbowaniatowaruza-nim go kupi. Nie istnieje adna procedura rekla-macyjna,chybaewnastpnych wyborach.Narynkupolitycznym,wodr-nianiuodklasycznego,decyzja zostajepodjtazbiorowo,booza-kupie towaru zdecyduje wikszo, a mniejszo, ktra kupia podczas gosowaniainnytowar,chccnie chcc, musi si bez adnego prawa weta podporzdkowa i niejako jest skazana na uywanie towaru, o kt-rym nie marzya i ktrego kupi nie chciaa.Wszyscykliencidokonujzakupu w tym samym czasie.Dokonaniewyboruniejestzwi-zaneznatychmiastowzapatza produkt. Paci bdzie w przyszoci poprzez przernedaninyipodatki,bez wzgldunatoczyrzdziwybrana przez niego opcja.1.2.3.4.5.6.Czego nigdy si od politykw nie dowiesz?!7baza wiedzyKlient ma problem ze znalezieniem zwizku przyczynowo skutkowe-go pomidzy podejmowan w dniu wyborwdecyzj,apniejszsy-tuacj. Czsto wic decyzje pozba-wione s racjonalnoci. Ogromnailodziaapropagando-wych, ktrym poddawany jest elektor podczas kampanii wyborczej, dotyczy wanie tego punktu.Zjednej strony ugrupowanie,ktreobjowadz wpoprzednichwyborachstarasi osabidysonanspoznawczyelekto-ra, ktremu co konkretnie obiecao, rozmywajcswojodpowiedzialno zawszelkiegorodzajuusterkiwdo-starczonymprodukcie.Odwoujesi wtedydowarunkwobiektywnych, zaniedbapoprzednichekip,klsk ywioowychorazwrednejiniejed-nokrotnie nikczemnej opozycji, ktra uniemoliwia,blokowaa,torpedo-waa,anihilowaa,omieszaa,odra-czaawprowadzeniewycieobiet-niczwizanychzproduktem,ktry elektorwdrodzegosowanianaby. Zdrugiejstronykonkurencjapoli-tyczna stara si wanie pogbia ten dysonans,pokazujczwizekprzy-czynowypomidzytamtdecyzj, aobecnym,niezadowalajcymsta-nem rzeczywistoci. Oilewczeniejszeszepunktw rzadko kiedy jest podnoszone w trak-cie kampanii wyborczej, tak ten sid-mywydajesinajwaniejszyiczsto stajesicentralnympunktemwielu kampanii.Uywanieterminologii rynkowej do polityki jest dla tej ostat-niej niebezpieczne albo nawet zabj-cze. Dlaczego? Bo co by si stao, gdy-byelektorzy,zpenwiadomoci, zaczlidorynkupolitycznegosto-sowatesamezasady,jakiestosuj wcodziennymyciu,wybierajcso-bie dostawcw produktw i usug. Co to znaczy?Zastanwsiilerazykupiszco w sklepie, w ktrym ju raz ci oszu-kano,albojakdugobdzieszufa frmie,ktrejzarzdniedotrzymuje obietnicdawanychTobiejakoklien-towi.Naleywicwtrakciedziaa propagandowych,podczaskampanii wyborczej,podjtakiekroki,abyte oczywisteporwnania,nierzucay sielektoratowiwoczy.Trzebasi wicskupinaigrzyskach,podczas ktrych,jakwstaroytnymRzymie, krewsibdzielaastrumieniami, atruppolitycznysagsto.Igrzyska nacechowane ogromn dawk emocji spowoduj, e wyborcy, niczym kibi-7. ce,podzielsinatychkibicujcych WileitychkibicujcychLegiilub Lechowi.Spordkibicwwyoni sisamoistniemniejszelubwiksze rzeszefundamentalniebezrefeksyj-nychfanw,wpolitycenazywanych twardymelektoratem,awpiceno-nej kibolami.Ocochodziztymtwardymelekto-ratem?Aoto,ekadapartiamaswoich bezwzgldnychzwolennikw.Gdyby liderzy tej partii zrobili u nich w salo-nie kup, to i tak stwierdz, e moe nie wyglda to najlepiej i fokami nie pachnie,alezewzgldunapocho-dzenieitwrcw,jestonadobrem narodowymsamymwsobieinaley tegoprzekonaniaitejkupy,niczym niepodlegoci, broni. A kto tego nie rozumie,jestpoprostupolitycznym dyletantem. Zdrugiestrony,gdybyichkonku-rencjapolitycznadoprowadziakraj dostanumlekiemimiodempyn-cego,toszybkookaesi,emleko jestzatuste,amidzasodki.Jest to wic w istocie zamach na istnienie narodu,bosytynardjestniepodat-nynawpyw,awicgnuny.Szybko utyjeiwymrzenacukrzyc.Skoro juwicmamykiboli,toterazdo-brze jest im jak ustawk zorganizo-wa.Wkampaniiwyborczejtakimi ustawkamisprzernegorodzaju debaty i festyny wyborcze. Im wicej dymu,swpowszechnieuwaanych zaobraliwe,tymlepiejwygldato wmediach.Noiprzyokazjiniktsi treci merytoryczn czyli zawarto-ci pakietu z produktem nie zajmuje. Przecie nie ma on znaczenia, bo bij naszych,obraajgowy,rce,nogi iinneczonkipastwa.Zamy, etakitwardyelektoratwszystkich partiirazemwzitych,tookoo30% wszystkichwyborcw,ktrzymaj czynneprawowyborcze.Kampania wyborczajestkierowanawaniedo tej pozostaej 70% grupy elektorw. Itumamydoczynieniazpewnym paradoksem, o ktrym politycy nigdy nam nie powiedz. Polega on na tym, e to wanie ta grupa 70% wyborcw jestdlapolitykwnajwikszymwro-giemizagroeniem.Boichwybory mog by cakowicie nieprzewidywal-ne.Bomogoniodebraimwadze i zesa w czelu politycznego nieby-tu.Bomogkrzykn,niczymdzie-ciakzbaniAndersena,ekrljest nagiiodesaichwszystkichnazie-lonatrawk.Cowicej,mogchcie ich zgodnie z zaoeniami normalnej rynkowej procedury rozliczy z dzia-a,efektwizaniecha.Odciod dochodw,wpywwipozycji.Ju ichwtymgowa,abytupowybo-rachpokazanam,emybeznich nicniepotrafmyinicniemoemy. Takabytym70%elektorwprzesta-osichcie.Budujunassyndrom wyuczonejbezradnoci.Itowanie dzikitemuswobodniemogrz-dzi,przejmujcsinaszymiopinia-mitylkoraznaczterylata.Politycy, topewnegorodzajugrupainteresu ipodczaskampaniiwyborczejmog robiwiele,alenieprzekroczpew-nejlinii,zaktrpojawisimog pytania o ich przydatno w systemie zarzdzania pastwem.Wartozadasobiepytanie,ktre nigdyniejestformuowaneprzez nichwtensposb.Kogowybieramy podczaswyborwparlamentarnych? Choodpowiedwydajesiwmiar oczywista,eprzedstawicieliwadzy ustawodawczej,ktrawyoniwadze wykonawcze, to zadajmy sobie kolej-ne pytanie. Czy my wybieramy ludzi, ktrzymajnamirzdzi,czynam suy? Prawda, e to zmienia optyk patrzenianawybory?Jeliwybierasz sobieWadcto,niedziwsi,eb-dzie on pniej chcia Tob, Szanow-nyCzytelniku,rzdzi.ebdzieCi mwi,eonpoprzezto,ektogo wybrawdemokratycznejprocedu-rze,maprawozaCiebiedecydowa, cojestdlaCiebiedobre,aconie. Mona czasami odnie wraenie, e wraz z mandatem poselskim, po zo-eniu przysigi, spywa na nich aska owiecajca,dzikiktrej,stajsi wszechwiedzcy i nieomylni.Asowoministerwywodzisiprze-cieodaciskiegosowaoznacza-jcegopomocnikaisug.Idcdalej premier,pierwszywrdrwnych, jestlubpowinienbyTwoimpierw-szymsug.Wadnymwypadku wadc.Pozostajeotwartympytanie, jakwygldaabyPolska,gdybymy my, elektorzy, zdecydowali si wybra sobie ludzi, ktrych obowizkiem by-oby suy nam, a nie interesom par-tii, z list ktrych weszli do sejmu.Nasamympocztkuproponujza-stanowi si nad tym: Ludzie o wiele czciejwalilibysimotkiemwpa-lec, gdyby bl wystpowa dopiero po roku....- Mikoaj Gomez Davilla!-praktyczne poradyFot. Marek Kosmal - FotoliaZacznodanegdotyomczynie, ktryszukaczegopodlatarni.Za-interesowasinimpolicjantipyta go,czegoszuka.Zgubiemkluczyki odpowiadatamten.Policjantprzez chwilpomagamuszuka,alepo dziesiciuminutachdaremnychsta-ra pyta zdesperowany : Jest pan pe-wien, e tu je pan upuci? Nie, upuciem je przy samochodzie odpowiadamczyzna,wskazujcna samochdzaparkowanykilkanacie metrwdalej.Aletutajjestlepsze wiatoParadoksjesttaki,eniewane,jak dugobdzieszukaorazilewysi-Daniel Kubachkuwtowoy,boitaknieznajdzie swoich kluczykw. Przekadajc to na twj biznes, niewane jest, jak mocno bdzieszsistaraiilezainwestujesz wznalezienieklientw.Nieprzy-cignieszdosiebieswoichklientw, dopkinieposzukaszichtam,gdzie rzeczywicies,anieakurattam, gdzie pada lepsze wiato. Szukaj klientw tam, gdzie s!Zastanw si kto jest twoim najlepszym, wymarzonymklientem.Najlepszym sposobemjestzrobienieproflunaj-lepszegoklienta.Jeelisprzedajesz produktyzrodzinyWellnes,toodpo-wiedz sobie na pytania:Wjakimwiekuludziekupuj twoje produkty najchtniej?Jak wygldaj?Czym si zajmuj?Czy maj rodziny?Gdzie przebywaj?Jak najatwiej do nich dotrze?Odpowiadajcnapowyszepytania, stworzysz profl swojego wymarzone-go klienta. Stare metody nie zawsze dziaaj.Rynek,najakimdziaamy,bardzody-namicznie si zmienia. Wraz z rynkiem zmieniajsisposobydocieraniado klientaorazmetodysprzeday.Wla-tachdziewidziesitychjednafrma uczyanas,abysprzedawaprodukty ludziomnaulicy.Innefrmypromo-wayroznoszenieulotekdoskrzynek. Wielestarychmetodjeszczefunkcjo-nuje. Niestety s coraz mniej skutecz-ne. Zamiast trzyma si sprawdzonej metody, dostosuj si do klienta.Wieszgdziemoeszznaleswoje-gowymarzonegoklienta.Wicid dorda,niedziaajnaokoo.Jeeli jestesprzedawcproduktwfnan-sowychiwiesz,etwjwymarzo-nyklient,tomczyznalubkobieta w wieku 25- 45 lat. Posiadajcy rodzi-n,pracujcyumysowo,wiadomy wysokoci swojej przyszej emerytury, tooznacza,etwoimwymarzonym klientem jest przedsibiorca. Gdzie go znajdziesz?Wgodzinachpracyznaj-dzieszgowbiurze,popracynaspot-kaniach biznesowych, w organizacjach biznesowychtakich,jakBCC,BNI, PWPitp.Dowikszociorganizacji moeszdostasi,udajcsinaspot-kanie organizacyjne w twoim regionie, gdzieotrzymaszwszystkieniezbdne informacje. Wyjtkiem jest BCC, gdzie trzebabyzaproszonym.Natomiast istnieje wiele spotkana ktrych mo-esz pozna czonkw ekskluzywnych klubwbiznesowych.Przedsibiorcy udzielajsicharytatywniewicmio bdzie, jak doczysz do jednej z takich organizacji. Po pracy znajdziesz ich na kortachtenisowych,klubachftness oraz polach golfowych. Pamitaj, e im bogatszy klient, tym wiksza prowizja!Zarabiaj dziki sprzeday cz.2Doradztwo czy sprzeda?Znamwieludobrychdoradcw,naj-lepszychwswojejdziedzinie.Znaj swjprodukt,jakniktinny.Potraf kademudoskonaledoradzi.Prob-lempoleganatym,ewcalenienaj-lepiejzarabiaj.Pomyliyimsiza-wody,jakiewykonuj.Pracuj,jako sprzedawcywicfrmapaciimza sprzedaproduktw,niezadoradz-two.Oczywicie,kadydobrysprze-dawcapowinienznaswjprodukt, ale tym si rni od doradcy, e ten na kocusprzedajeiotrzymujeprowi-zje. Doradca doradza i zawsze chtnie udzieli jeszcze dodatkowych informa-cji.Wielerazywystpowaemwroli klientaiwielerazydziwiemsi,dla-czegotakatwosprzedawcypoddaj si na kocu rozmowy. Klient czeka na ruchsprzedawcy,abytenzaoferowa muprodukt,atuciszalubcogorsza zmianatematurozmowy.Zazwy-czajsprzedawcajestniepewnysiebie iwtensposbtraciklienta.Czsto sprzedawca tak mocno chce sprzeda, e,abyniestraciklienta,niezamy-ka sprzeday. Pamitaj, e to ty jeste tosob,ktraprowadzirozmow zklientemitoTymusisznakocu zamknrozmowsprzeda.Nawet jeeliklientniekupitoprzynajmniej prbowae. W tym przypadku dziaa !praktyczne poradylife styleOd duszego czasu, w przyblieniu od kilku lat z duym procentem, dostrzec monadointeresujce,rzekabym nawetzagadkowezjawisko.Bliej? Otcorazbardziejwyostrzasi wspoeczestwiedoosobliwaten-dencja do ugruntowywania si sta-rej biedy na zmian ze wszystkim po staremu.Podczasspotkatowarzy-skichczyrodzinnych,wmomencie, gdyzadajemypytanie:Codobrego uwassycha?,wodpowiedzinaj-czciejsyszymybiadoleniemalkon-tentwniezadowolonychzsytuacji polityczno-ekonomicznej, administra-cyjno-dobrossiedzkiej,zawodowej, rodzinnej, zdrowotnej etc. Kada sfera yciaokazujesibydoskonaymte-matem do wysnuwania kolejnych i ko-lejnych mao pozytywnych wnioskw. Tak dla poprawienia samopoczucia?! Agnieszka JdraszczykBrrr W takiej sytuacji przed oczami natychmiast przesuwaj mi si kolejne kadryzflmuzMarkiemKondratem w roli gwnej pt Dzie wira. Przekorniewicodrobin,syszc pierwszodpowied,zadajpytanie pomocnicze:dlaczegostara,anie nowa bieda? Takie pytanie najczciej paraliuje jego adresata. Po czym - po-zostawiajcjebezkomentarza-acz-kolwieklekkomarszczcczoo,roz-mwca kontynuuje swj wywd.Dalszaczdialogu,chomoeby izazwyczajbywa,bardzokwiecista i nadzwyczaj kurtuazyjna, okazuje si zwykymbiciempiany.Piany,ktra, takczyinaczej,opadnie,gdynikt konkretwdorozmowyniewnis. Cukruzabrako.Przeznaczenieta-kiej piany? adne! Sens i celowo ta-kiejkonwersacji?Bardziejodlegeni miliardy lat wietlnych.Opardon,czasamiinterlokutorowi zdarzy si dorzuci jaki konkret do gloryfkowanej na wstpie starej bie-dyijelinienapotkanaprzeszkod wpostacikolejnegopytanialubco gorsza nie dostrzee na naszej twarzy grymasuzwizanegozniechcido dalszego poznawania tematu, musimy uzbroisiwcierpliwoiprzygoto-wa si na ciekawy lub mniej ciekawy monologo?Wywdtaki,oistot-nychstarobiedowychwydarzeniach z ycia naszego kuzyna (kuzynki), ich znajomego,lubjeszcze(ozgrozo!) jegoznajomych,moeokazasi wielowtkowopowieci.Mocno przejaskrawion, mocno doprawion, w kocu najzwyczajniej niestrawn. Dlatego kady, kto w yciu wyznaczy sobieceleikierunkirozwoju,poszu-kujeiwdraawycienowerozwi-zania,bdzietakichmalkontentw trzymanadystans.Kadybowiem, kto szanuje swj czas, bdzieszano-wa rwnie czas swoich rozmwcw, skupiajcsinasprawachistotnych i rozwojowych. Nie rozumiem i zdecydowanie sprze-ciwiamsipostawieugrzecznionego statystyka. Czy tego chcesz czy nie, co ktry klient i tak od ciebie kupi. Pod warunkiem,enakonieczaoferujesz klientowiswjprodukt.Jeelichcesz zarabia, zakocz rozmow handlow z klientem sprzeda.Klienci kupuj od zwycizcw.Wyobrasobieteraznieudacznika wchodzcegodotwojegodomu.Nie-pewnykrok,niechlujnywygld,nie-zdecydowanyuciskdoni.Wjego oczachwidastrachlubniepewno. Generalniewtwoichmylachrodzi siwspczucie.Czykupibycood takiegoczowieka?Cobypomyla oprodukcie, ktry oferuje. Czy po za-kupie tego produktu bd wyglda tak jakon?Czyfrma,ktrtenczowiek reprezentuje jest uznan mark?Terazodwrmysytuacj.Wchodzi pewnymkrokiem,witanaspewnym uciskiem doni. Jest ubrany stosownie do sytuacji. Szczerze si do nas umie-cha i patrzy nam pewnie prosto w oczy. Na pierwszy rzut oka wyglda jak zwy-cizca.Osobiciewikszoklientw wolikupowaodzwycizcwponie-wa od razu taka osoba swoj postaw podnosi rang produktu, ktry oferuje orazodpowiednioreprezentujefrm. Klienciwidzsprzedawc,niefrm. Kupujnajpierwczowieka,wdalszej kolejnoci produkt. Chcesz sprzedawa wicej? Musisz wyglda jak zwycizca!Musisz by jak Kameleon.Dobrysprzedawcazawszepowinien umie si dopasowa. Nigdy nie wiesz kogospotkaszzadrzwiami.Moesz traf na intelektualist, a moesz tra-f na osob, ktra nie bdzie prezen-towaa sob wysokiego poziomu. Obaj mogbytwoimiklientami.Wane, ebypotrafzkadymrozmawia. Musiszdopasowarozmowhan-dlowdoczowieka.Inaczejbdziesz rozmawiazmodkobiet,ainaczej zestarszymmczyzn.Kadyzpo-tencjalnych klientw ma inne motywy kupna,innyzakressownictwa,inne dowiadczeniayciowe.Wictoty musisz si dopasowa do klienta.Kie-dyklientnieoperujejzykiemtech-nicznymtwojegoproduktu,uywaj swzrozumiaychdlaniego.Jeeli klientgestykuluje,torbtosamo,co on.Obserwujjaksiedzi,jaksiwy-sawia,wjakimtempiemwi.Zasto-sujmetodlustraczylidostosujsi doklienta.Oczywicieniezachcam domapowaniaklienta.Moetood-wrcisiprzeciwkotobie.Zrbto dyskretnie. Niech klient wie, e ma do czynieniazkimciekawym.Wtoku jego rozumowania oznacza to tyle, e rozmawiazkimtakim,jakonsam. Klient musi widzie w tobie osob po-dobndosiebie.Wtedyobdarzyci zaufaniemichtniejkupiodciebie produkt. W pierwszej czci opisaem defnicj sprzeday-jesttonajprzyjemniejsza rzecz, jak mog robi w ubraniu. Do-kadnie tak traktuj swoje ycie. Baw si sprzeda,niechsprawiaciprzyjem-no. Im wicej czasu spdzisz u klien-ta,tymlepszebdzieszmiaefekty i poznasz wicej ciekawych ludzi. Eks-perymentujuklienta,odkrywajnowe technikisprzeday.Wszystko,coro-bisz, musi mie jeden cel - sprzeda!Wtrzeciejczcizajmiemysitech-nikami, ktre zwikszaj efektywno sprzeday,takimijakmetodaArchi-medesa, Trzy razy Tak, Metoda prze-bijania muru itp. Dziki nim bdziesz jeszcze lepszym sprzedawc.- pareto str 213-najlepsisprzedawcyspdzaj80% czasu u swoich klientw.- najgorsi tylko 20%- czerwone przyciski twojego klienta, - pytanie o cen?- cechy, zalety i korzyci 262- doskonaa rozmowa w windzie 269Przywdca kontra stara bieda!life stylesuchacza, tylko dlatego, e dawno nie widzianaciociaczydobraznajoma zapragna w przedmiocie starej bie-dypowylewatrochswoichalw napsassiadw,ktryzbytgono szczekalubopowiadaoprzebie-gych i nieposkromionych chwastach zarastajcychdziakrekreacyjn przylegajcdotejciocinej.Boe bro, jeli nasz rozmwca dodatkowo okrasza swoj wypowied infantylny-mi zwrotami.Moemy,oilechcemyiuznajemyza stosowne,wtakichsytuacjachprzy-j postaw gsiowodyzmu, ktrego ide opisywa w swoich licznych pub-likacjachjedenzeznanychpolskich felietonistw, Ludwik Stomma. Rzecz wygldanastpujco:Gmatuste pira, tote woda skrapla sina nich i ptaszysko, wyac ze stawu, ledwie si machinalnie otrzepie i ju jest pra-wiesuche.Takwaniepostpowa trzeba ze wszelkimi zbdnymi troska-mi,smutkami,niedogodnociamiy-ciowymi i blem brzucha - o ile si da - poucza surowo Ludwika jego ojciec od czasw dziecistwa. CzyjednakprzyjciepostawyStom-mowskiegogsiowodyzmuwprzy-padku rozmw przypominajcych wy-czniebiciepiany,bdziejakkolwiek uzasadnione? Na pewno bdzie zupe-nie niekonstruktywne i - prognozowa mona na przyszo - konfiktowe.Asertywnozatemiszacunek.Wy-suchujcwnieskoczonowopo-wiecizmchuipaprociznajomych malkontentw,lekcewaymysiebie ipozwalamyinnymzdeptanasz godno. Stop! Najwyszformwzajemnegosza-cunkuwrozmowiebdzieaktywne suchanie poprzez umiejtne zadawa-niepyta,kierowanierozmowtak, abyprzybraaonapostawymiany zda,bdcychnonikiemistotnych informacji.Wszystkopoto,byroz-mwcasamodzielneznajdowaroz-wizania swoich problemw. Wskazy-wanieipodkrelaniemocnychstron rozmwcy,stwarzaniepartnerskiego klimatu w rozmowie - this is it!Okazuje si, e czsto najmniej przy-jaznymrodowiskiemwnaszymsa-morozwoju,wdostrzeganiunaszych mocnychstron,wpielgnowaniu i umacnianiu poczucia wasnej warto-ci s nasi najblisi, rodzina. Hamul-cowymbywarodzinapierwotna,ta, w ktrej przyszlimy na wiat i wzra-stalimy, jak i ta, ktr sami stworzy-limy,decydujcsinazampjcie luboenek.Abyjednaktakzupenie niezdemonizowawizerunkurodzi-ny,dooykdziegciudosystemu szkolnictwa, ktry w ogromnym stop-niu jest odpowiedzialny za wstrzymy-waniesamodoskonaleniajednostek w wybranym kierunku. Szkoa wpywa znaczco na obnienie poczucia was-nej wartoci i zabija kreatywno.Dlatego eby mie to, czego nie maj ludziewoknas,trzebamylenie-konwencjonalnie i robi to, czego nie robi ludzie wok nas. Dziaa pod prd,chobynasmielizaszalecw - oto jedna z dewiz przywiecajcych wieluprzywdcom.Rolprzywdcy jestinspirowanie-pobudzanietego, co tkwi w ludziach. Pokazanie i wyko-rzystanie potencjau tkwicego w ka-dejosobie.Jakwieluznas,poprzez wpajanyprzezkilkanacie,anawet kilkadziesitlatschematrodzinno-wychowawczo-religijno-spoeczny, nie dostrzega i nie wykorzystuje swo-ich talentw, gdy nie wierzy w swoje moliwoci.Przywdcaokazujesibyniezast-pionjednostkwkadejkomrce spoecznej,jakjestrodzina.Takie wnioskiwycignyostatniozdys-kusjimojedzieci.Czywdzisiejszym galopujcymwiecie,rodzicelub chociajedenrodzicwkadejrodzi-nie, potraf sprosta roli przywdcy? Chroniczny brak czasu rekompensuj dzieciomkolejnymizakupami.Pod-czas gdy to, co jest naprawd najwa-niejszebudowanierelacji,sucha-nie,motywowaniedosamodzielnego znajdowania rozwiza, wskazywanie ieksponowaniemocnychstron,ich zdolnoci,marzeorazpomaganie wprzezwycianiubariernajcz-ciej traktowane jest po macoszemu. Podstawowarolaprzywdcyniepo-lega na dawaniu gotowych rozwiza i odpowiedzi. Dlatego czsto pojawia-jsikonfiktymidzydziemiiich rodzicami,midzypracownikami i osobami na stanowiskach kierowni-czych.Moralizatorskieprzywdztwo podanewgotowejpostaciczylipra-wiewpastylcejestabsolutnieniedo przyjcia, ani do przeknicia. Ibynajmniejniemoetubymowy o biernikowym PRZYWDCY z nie dowyraniewyartykuowanko-cwkdeklinacyjn.Przeledmy zatemodpocztkuprzypadkiprzy-wdcyczyliodmiantegokonkret-nego rzeczownika. Zafundujmy sobie przy okazji, przezchwil, sentymen-talnpodrdoczaswszkoypod-stawowej.Itakotomianownikowy PRZYWDCA,podopeniaczowej formie(kogo?czego?)PRZYWD-CYinastpnieidentyczniebrzmi-cymcelowniku(komu?czemu?) PRZYWDCY,przyjmujewbierni-ku(kogo?co?)bardziejrozrywkow iswojskobrzmicform,szczegl-niejelirozmwcamatendencjedo niechlujstwa jzykowego. Forma bier-nikowa,pozbawionadwicznoci wwygosie,kojarzysibdziezim-prezprzynapojachwysokoprocen-towych. Jak wysoko, zaley od wyob-rani rozmwcy. I od indywidualnych potrzeb, rzecz jasna.ZapewneprofesorowieMiodekczy Bralczyk,korzystajczokazji,zorga-nizowalibynapotrzebywszystkich przywdcwwiatakilkugodzinny krasomwczywykad.Inspirujcy, wprost porywajcy dla jednych, total-niemiadcy,denerwujcyiabso-lutnie nudny dla innych. Moemypozwolisobienaseman-tyczno-fonetyczno-sowotwrczeza-bawyzkadymprzywdc,liderem, coachem i wszystkimi innymi dowol-nymiwyrazami.Niektrymwydasi to mieszne i niedorzeczne. Zadawa bdprzemiewczepytanie,ktre pobrzmiewawrdosbdrwicych z pomysw innych ludzi: co ma pier-nikdowiatraka?HmmmPiernik do wiatraka ma tyle, e kady wiatrak moe si rozpierniczy Ot co! Tymczasem okazuje si, e wieluspo-rdszerokiegogronaznanych,sza-nowanychicenionychprzywdcw, ktrzy zapisali si na stae w dziejach narodw i historii wiata w przerny sposbiwprzernychokoliczno-ciach,tworzyoizapisywaoswoje historyczneidee.Ichwizjonerskie ponadczasowepomysyrodziysi czsto w wiziennych celach. Mimotocieszylisiuznaniemiza-ufaniemsetektysicyludzi.Podkre-lajc potencja drzemicy w kadym czowieku, potrafli zainspirowa tu-my do samodzielnego dziaania, kre-atywnoci iposzukiwania rozwiza. Dziaaliodwanie,twrczo,pozy-tywnie wzmacniali ludzi, eksponujc wartoci tkwice w kadym z osobna poprzezwyraanieuznania,celebro-waniesukcesw.Samibylioptymi-stami penymi energii i entuzjazmu.Tylkobiernikowiprzywdcyzatem pozwol sobie na wywody malkonten-ta, gdy im nie bdzie przeszkadzao czy wszystko nadal jest po staremu. Ci niech yj swoim yciem.Kadyinnyprzywdcaczyliderjest wiadomyiprzygotowanynato,e Rozwj przywdztwa sprowadza si wkocowymefekciedorozwoju wasnejosobowoci.CytatzaJ.M. Kouzes, B. Z. Posner.Blog, to nowoczesna i bardzo atrakcyjna forma komunikacji wInternecie.Torwniewietnyinstrumentwspierania sprzeday.Prowadzonyrzetelnieizpomysemmoe przynieswojemuwacicielowiwymiernekorzycioraz poparcie, szacunek i popularno. Z tego wanie powodu Tomek Nawrot, Marek uszczkizorganizowalimydlaWasrankingblogw,ktryby prowadzonynanaszymportaluirozstrzygnsiwraz zkocemwakacji.Dzidodatkowanagrodadlaautorw najlepszychstron.Prezentujemydziesitkblogw,ktre znalazy si na szczycie zestawienia. eby nikt nie czu si pokrzywdzony,stronyprzedstawiamywprzypadkowej kolejnoci.Turwniepierwszewraeniepowejciujestbardzodobre.Zdjcieautorawgarniturzewywouje poczucieprofesjonalizmu.SowaMLMimarketingwtytuachwpiswjednoznaczniemwi otym,etoblogbiznesowy.Najbardziejwidoczneswpisy.Toonewnajwikszymstopniu przycigajuwag.Bardzodobrze,poniewasnajwaniejszymelementemkadegobloga. Technikimarketingowe,stronyprzechwytujce,MLMonline,przyjaznelinkiwWordpressie- tytuytewieleobiecuj.Faktycznie,monawtychtekstachznaleciekaweporady.Jedn znichjestwykorzystanieGoogleAnalytics.Zinformacjizawartychnabloguwynika,eJacek SztuckispecjalizujesiwonlineMLM-marketingusieciowymprowadzonymgwniepoprzez Internet.Polegatowduejmierzenadobrzeprzemylanej,rozoonejwczasiestrategii dziaania.Dugotrwaymbudowaniuswojegowizerunkuiwykorzystaniunowoczesnych narzdziinternetowych,takichjakautorespondery,stronywww,blogi,mediaspoecznociowe ipokojedovideokonferencji-takdefniujeautortensposbdziaania.Blog Jacka Sztuckiego Twj sukces zaley od Ciebie - jaceksztucki.plPierwszewraeniejestbardzodobre.Przejrzysto,poprawno i porzdek.Blogzbudowany jestzgodnie z reguami.Nagwnejstronieautorpisze o swojejpasji,jakjeste-biznesoraz MLM.WzakadceOmniedodaje,ezajmujesitakeinwestowaniemwsiebieiwludzi. Wanie o rozwojuosobistym w kontekciepracy w MLMtraktujecayblog.Wszyscywiedz, eczegoniedasizrobi i przychodzitakijeden,ktryniewie,esinieda i ontowanie robi.Tosowa-jakpiszeautorbloga-AlbertaEinsteina.Cytatzawartyjestwjednym z wpisw.Wartociowy i dobrzekoresponduje z tematykMLM-u.Treciznajdujcesina blogusinspirujce.Wrdnichmonaznalewskazwkidotyczcerozmieszczaniana stroniejejelementw i tekstwtak,abyprzycigayuwag i w jaknajwikszejczciby