manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja
TRANSCRIPT
![Page 1: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/1.jpg)
BAB 10
![Page 2: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/2.jpg)
Tujuan strategi sumber daya manusia
adalah mengelola tenaga kerja dan
merancang pekerjaan sehingga orang-
orang dapat diberdayakan secara
efektif dan efisien
![Page 3: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/3.jpg)
Teknologi, peralatan dan proses mungkin
memiliki implikasi pada keamanan dan
kandungan pekerjaan.
Bauran produk dapat menentukan apakah
tenaga kerja yang ada merupakan tenaga
kerja musiman atau tetap
Keputusan lokasi mungkin berdampak pada
lingkungan kerja di mana para karyawan
bekerja.
Keputusan Tata Letak
![Page 4: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/4.jpg)
Strategi Produk• Keahlian diperlukan• bakat diperlukan•Bahan-bahan digunakan•keamanan
Jadwal• Waktu 1 hari• waktu 1 tahun•Stabilitas jadwal
Strategi lokasi• iklim•Suhu•Kebisingan•Cahaya•Kualitas udara
Startegi tata letak• posisi yang tetap•Proses•Lini perakitan•Sel kerja•produk
Perbedaan perorangan•Kekuatan dan kelelahan•Pemrosesan dan tanggapan informasi
Strategi proses• teknologi•Mesin dan peralatan yang digunakan•keamanan
STRATEGI SUMBER
DAYA MANUSIA
![Page 5: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/5.jpg)
PERENCANAAN TENAGA KERJA
Cara yang menentukan kebijakan
karyawan yang berkaitan dengan
stabilitas tenaga kerja, jadwal kerja,
dan aturan kerja.
![Page 6: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/6.jpg)
PERENCANAAN TENAGA KERJA
Ikuti permintaan dengan tepat
Menjaga jumlah
karyawan konstan
Jadwal Kerja
Kebijakan Stabilitas Tenaga Kerja
Penggolongan kerja dan peraturan kerja
![Page 7: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/7.jpg)
RANCANGAN KERJA
Suatu pendekatan yang menetapkan
tugas-tugas yang terkandung dalam
suatu pekerjaan bagi seseorang atau
sebuah kelompok.
![Page 8: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/8.jpg)
Spesialisasi Tenaga Kerja
Lebih sedikit waktu yang terbuang
Pengembangan ketangkasan
Pengembangan perangkat-perangkat
khusus
![Page 9: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/9.jpg)
Ekspansi pekerjaan
Pekerjaan di modifikasi dalam berbagai cara: Pemekaran Pekerjaan Rotasi Pekerjaan Pengayaan Pekerjaan
![Page 10: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/10.jpg)
Komponen Psikologis dari Rancangan Kerja
Memusatkan perhatian pada bagaimana merancang pekerjaan
sehingga memenuhi beberapa persyaratan psikologis minimum.
Sifat-sifat pekerjaan inti
Penelitian Hawthorne
![Page 11: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/11.jpg)
Sifat-sifat pekerjaan inti
Identitas pekerjaan
Keragaman keahlian
Makna pekerjaan
Otonomi
Umpan Balik
![Page 12: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/12.jpg)
Tim-tim yang mandiri
![Page 13: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/13.jpg)
Keterbatasan perluasan pekerjaan
Perbedaan perorangan
Biaya modal yang lebih tinggi
Tingkat upah yang lebih tinggi
Ketersediaan tenaga kerja yang lebih sedikit
Umpan Balik
![Page 14: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/14.jpg)
Motivasi dan Sistem Insentif
Pembahasan mengenai komponen psikologis dari suatu rancangann kerja memberikan pandangan pada sejumlah faktor yang berkontribusi pada kepuasan kerja dan motivasiSistem insentif didasarkan pada produktivitas perorangan atau kelompok yang digunakan di seluruh dunia dalam berbagai bentuk.
![Page 15: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/15.jpg)
ERGONOMI DAN LINGKUNGAN KERJA
Pemasukan Data oleh Operator ke Mesin
Ergonomi
Umpan balik bagi operator
Lingkungan Kerja
![Page 16: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/16.jpg)
Tabel 10.2
Kondisi pekerjaan Jenis/daerah pekerjaan
Tingkat penerangan (ft-c)
Jenis penerangan
Sangat detail, sangat akurat
Menjahit,memeriksa bahan berwarna gelap
100 Lampu yang dipasang di langit-langit dan lampu meja
Detail, membutuhkan waktu yang lama
Membaca, merakit komponen, pekerjaan kantor
20-50 Lampu yang dipasang di langit-langit
Kontras yang baik, objek berukuran agak besar
Fasilitas rekreasi 5-10 Lampu yang dipasang di langit-langit
Objek berukurab besar
restoran., tangga, gudang
2-5 Lampu yang dipasang di langit-langit
![Page 17: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/17.jpg)
ANALISIS METODE
Sistem yang mmelibatkan
pengembangan prosedur kerja yang
aman dan menghasilkan produk yang
berkualitas secara efisien.
![Page 18: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/18.jpg)
Analisis metode dan teknik-teknik yang berkaitan sangat berguna dalam lingkungan
kantor serta pabrik.
Aktivitas manusia dan mesin
Pergerakan orang atau bahan
Pergerakan anggota badan
![Page 19: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/19.jpg)
Diagram Gerakan MikroDiagram Proses
Diagram Alir
Diagram Aktivitas
Diagram operasi
![Page 20: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/20.jpg)
TEMPAT KERJA VISUAL
Menggunakan berbagai teknik
komunikasi visual untuk
menyampaikan informasi kepada
pihak-pihak yang berkepentingan
secara cepat.
![Page 21: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/21.jpg)
Tanda-tanda visual di tempat kerja
Kinerja
Berikan gambaran besarnya
Rumah tangga
Tujuan tempat kerja visual adalah menghilangkan aktivitas yang tidak
memberi nilai tambah dengan memvisualisasikan semua masalah, abnormalitas, dan standar yang ada.
![Page 22: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/22.jpg)
ETIKA DAN LINGKUNGAN
KERJA
![Page 23: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/23.jpg)
STANDAR TENAGA KERJA
Jumlah waktu yang diperlukan untuk
melaksanakan sebuah pekerjaan atau
sebagian pekerjaan.
![Page 24: Manajemen operasi,sumber daya manusia dan rancangan kerja](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062308/559213591a28abfd628b4631/html5/thumbnails/24.jpg)
TERIMA KASIH
كرنش