manfaat membangun team work menejemen supervisi pak ismail

5
MANFAAT MEMBANGUN TEAM WORK Team building yang dilakukan secara benar dan berkesinambungan akan memberikanhasil perubahan yang jauh lebih baik dalam pencapaian kerja. Manfaat bagi pimpinan dalam Team / Kelompok : a. Pimpinan tim akan menjadi lebih kuat dan lebih efektif b. Pimpinan tim mampu menyesuaikan gaya kepimimpinannya, dengan lebih memperhatikan kepentingan dan tanggung jawab kelompok dibandingkan kepentingan pribadi c. Terdapat apresiasi yang lebih besar dari pimpinan tim terhadap kebutuhan anggotatim dan bagian-bagian dalam tim. d. Pimpinan menjadi lebih mampu untuk berkomunikasi secara langsung kepadaanggota tim sehingga terjadi hubungan pengertian yang lebih baik antara pimpinandan anggota tim. e. Pimpinan tim memiliki inisiatif untuk lebih memahami prakasa anggotanya. f. Pimpinan mempunyai komitmen yang lebih tinggi terhadap sasaran kerja danmemiliki harapan yang lebih besar. Manfaat bagi individu anggota tim /kelompok : a. Sebagian besar individu memiliki pendekatan yang lebih persuasif, toleransi menjadilebih tinggi dan memiliki kepercayaan untuk mengajukan argumentasi tanpa terikatoleh hirarki. b. Komunikasi dan dialog antar sesama anggota kelompok menjadi lebih bebas danterbuka, yang selama ini menjadi salah satu hambatan utama dalam perkembangankelompok.

Upload: fadhilah-pertiwi

Post on 18-Sep-2015

46 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

menejemen supervisi

TRANSCRIPT

MANFAAT MEMBANGUN TEAM WORK

Team buildingyangdilakukan secara benar danberkesinambungan akanmemberikanhasil perubahan yang jauh lebih baik dalam pencapaian kerja.Manfaat bagi pimpinan dalam Team / Kelompok :a.Pimpinan tim akan menjadi lebih kuat dan lebih efektifb.Pimpinan tim mampu menyesuaikan gaya kepimimpinannya, dengan lebih memperhatikan kepentingan dan tanggung jawab kelompok dibandingkan kepentingan pribadic.Terdapat apresiasi yang lebih besar dari pimpinan tim terhadap kebutuhan anggotatim dan bagian-bagian dalam tim.

d.Pimpinanmenjadi lebihmampuuntukberkomunikasisecara langsungkepadaanggota tim sehingga terjadi hubungan pengertian yang lebih baik antara pimpinandan anggota tim.e.Pimpinan tim memiliki inisiatif untuk lebih memahami prakasa anggotanya.f.Pimpinan mempunyai komitmen yang lebih tinggi terhadap sasaran kerja danmemiliki harapan yang lebih besar.Manfaat bagi individu anggota tim /kelompok :a. Sebagian besar individu memiliki pendekatan yang lebih persuasif, toleransi menjadilebih tinggi dan memiliki kepercayaan untuk mengajukan argumentasi tanpa terikatoleh hirarki.

b. Komunikasi dandialog antar sesamaanggota kelompokmenjadi lebihbebasdanterbuka, yang selama ini menjadi salah satu hambatan utama dalam perkembangankelompok.

c. Terdapat ruang yang lebih terbuka untuk mengakui beberapa kelemahan-kelemahan pribadi, bahkan kadangkala tidak jarang yang mengundurkan diri karenakesadaran diri (ini bukan penyelesaian yang diharapkan).

d. Banyak masalah antar pribadi sesama anggota tim/kelompok yang selama inimengganjal dapat dipecahkan dengan lebih mudah karena keterbukaan semuaanggota tim.

e. Dapat pekerjaan lebih bervariasi serta meningkatkan kesempatan mempelajari keahlianbaru.

f. Kebebasan untuk membuat dan menindaklanjuti keputusan yang benar oleh setiapanggota di dalamnya.

Manfaat Bagipelaksanaankerja tim/kelompok,yaitu :a. Pertemuan tim/kelompok menjadi lebih terstruktur dan efektif yang menjadikanproduktivitas team kerja lebih baik.

b. Hasilyangdiperolehlebihdapatditerimadanterdistribusidenganbaikkepadasesama peserta.

c. Terjadi perbaikankerja dalammencapai sasaran,peningkatankemampuan dalammengevaluasi individu dan kelompok dengan cara yang lebih profesional.

d. Tingkat komunikasi dalam dan antar kelompok menjadi lebih komprehensif danefektif, walaupun dalam kondisi lingkungan yang kurang menguntungkan.

e. Komitmen yang lebih kuat terhadap sasaran-sasaran baru terhadap keputusan yangdiambil.

f. Terciptanya otonomi yang lebih besar pada tingkat manajer.

g. Lebih fleksibel dalam operasinal kerja yang menjadikanbanyak waktudigunakanuntuk bekerja sama dengan kolega dan bekerja sama dalam mencapai tujuan.

h. Meningkatkan rasa tanggungjawab.Manfaat Outbound & Team Building Berikut manfaat Outbound maupun Team Building terhadap individu untuk perusahaan yaitu: a. Mempertebal rasa kepercayaan diri b. Menumbuhkan keberanian mengambil resiko c. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan lingkungand. Membangkitkan kepekaan dan saling pengertian e. Menumbuhkan motivasi dan peran aktif f. Mengembangkan rasa keyakinan untuk mengubah sesuatu yang dianggap tidak mungkin Melahirkan semangat baru yang menjadi energi baru

Manfaat team workWorkflow bisa sangat sederhana atau pun sangat kompleks. Seperti contohnya, membuat produk baru melibatkan beberapa pihak, dari mulai membuat, mendisain, memasarkan, memproduksi, sampai dengan menjual. Peran semua orang diperlukan dalam sebuah workflow.

1. Aliran informasipun terkontrol dan beragam, sehingga menhgasilkan informasi yg lebih detail mengerucut dan akurat.2. Meningkatkan kemampuan IT infrastructure bersama.3. Pengaturan managemen dan pengendali fungsi yang lebih baik.4. Dapat mengontrol aliran keuangan secara bergantian sehingga data akurasi keunganpun semakin detail karna tidah hanya terpaku terhadap satu orang saja.

ManfaatTeamwork

A. Meringankan beban pekerjaan

Sebuah beban seberat 20 kg akan lebih mudah diangkat oleh 2 orang daripada diangkatoleh seorang saja. Ini yang mendasariteamworkdibentuk. Sebuah pekerjaan akan lebihringan jika dikerjakan secara bersama-sama daripada dikerjakan sendiri. Bahkan, untukpekerjaan yang besar,teamworkmutlak diperlukan.B. Meningkatkan sharing informasi antar anggota tim

Salah satu keuntungan dari teamwork adalah untuk mengembangkan kolam informasi,atau meningkatkan volume transfer informasi antar anggotanya. Bahkan, solusi yang baikuntuk masalah yang kompleks membutuhkan anggota kelompok yang terintegrasi, unik,relevan, dan seringnya membutuhkan anggota-anggota yang multibackground,karenadengan anggota yang memiliki banyak keahlian, informasi yang mengalir akan lebihbervariasi.C. Membuat keputusan, produk atau layanan yang lebih baikKeputusan yang diambil setelah proses diskusi tim akan lebih baik daripada keputusanyang diambil sendiri. Ini didasarkan karena keputusan setelah diskusi melibatkan banyaksudut pandang dan ide yang mungkin tidak terpikirkan oleh seseorang saja.D. Meningkatkan motivasi antar anggota timSeorang karyawan yang mengerjakan tugasnya sendirian tentunya akan lebih mudahbosan daripada jika ia bekerja bersama tim, karena ketika di dalam tim, anggota-anggotanya dapat saling memotivasi. Selain itu, stress antar anggota tim bisa lebihberkurang daripada jika anggota-anggota tim bekerja secara sendiri-sendiri. Motivasidalam tim terbentuk karena setiap anggota terdorong untuk memenuhi goalatau tujuandari tim itu sendiri. Motivasi tiap anggota juga dapat terdorong karena setiap anggota akan merasa hasil kerjanya akan diperbandingkan antar anggota kelompok.E. Meningkatkan efektifitas kerjaPekerjaan yang bersifat modular, cenderung lebih efektif jika dikerjakan secara bersama-sama. Ini disebabkan karena pekerjaan dapat dibagi-bagi antar anggota kelompokberdasarkan keahliannya masing-masing, sehingga secara keseluruhan dapat maksimal.F. Mendorong berkembangnya kreatifitas dan inovasiBanyak kelompok yang memang bertujuan untuk menggali ide sebanyak-banyaknya darianggota kelompoknya. Teamwork terbukti bisa membuat anggota-anggotanya termotivasiuntuk kreatif.