manual de procedimiento dobe 2013

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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación Estratégica, del Colegio Fiscal Mixto “Palestina“ va orientada a cumplir las metas que impone el modelo educacional que se aplica, en base a la Filosofía establecida en la Visión y Misión Institucional. Para conseguirlo, se optimizara e innovara constantemente la formación integral, en la búsqueda constante de la consolidación de la cultura de calidad en todos los ámbitos institucionales. Orientaremos nuestra planificación en 3 ámbitos: Ámbito administrativo, ámbito académico y ámbito productivo. Administración General: Objetivos:

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Page 1: Manual de Procedimiento Dobe 2013

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La Planificación Estratégica, del Colegio Fiscal Mixto “Palestina“ va orientada

a cumplir las metas que impone el modelo educacional que se aplica, en base

a la Filosofía establecida en la Visión y Misión Institucional.

Para conseguirlo, se optimizara e innovara constantemente la formación

integral, en la búsqueda constante de la consolidación de la cultura de calidad

en todos los ámbitos institucionales.

Orientaremos nuestra planificación en 3 ámbitos: Ámbito administrativo, ámbito

académico y ámbito productivo.

Administración General:

Objetivos:

Establecer mecanismos idóneos que eficiencia en el funcionamiento de

todos los ámbitos los del quehacer institucional.

Garantizar que todos los procesos se realicen en el marco del respeto

tanto entre personas como entre instituciones.

Page 2: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Mantener la fluidez de la comunicación tanto vertical como horizontal.

La acción se orienta a agilitar la gestión de procedimientos conforme a

las exigencias de la y la práctica de administración de nuestra entidad.

1.- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DEL COLEGIO DEL PLANTEL

2.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL COLEGIO “PALESTINA“

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL RECTORADO

Representa la máxima autoridad del colegio y es el principal responsable de

mantener y expresar los principios y el estilo educativo fomentando un

ambiente de libertad y de participación entre los miembros de la Comunidad

Educativa.

Las principales funciones son:

Dirigir y coordinar las actividades del centro escolar para promover la

calidad educativa con que se desarrollan los servicios educativos.

Atender y evaluar diligentemente el logro de los objetivos educacionales

que se propone el Colegio y establecer mecanismos de

retroalimentación a los miembros de la comunidad.

Promover la cohesión entre los integrantes de la Comunidad Educativa.

Vigilar la realización de las actividades programadas en el calendario

escolar.

Page 3: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Atender el orden, organización y animación con que se desarrollan las

actividades del Colegio.

Atender la superación y actualización de la Comunidad Educativa,

especialmente la de los maestros, en la tarea de formación.

Animar los esfuerzos de Maestros y padres de Familia en la promoción

de actividades educativas que vayan en consonancia con la Misión del

Colegio.

Animar y coordinar las acciones dirigidas a estimular la superación de

los alumnos en su conducta y buen aprovechamiento.

Promover la formación de los maestros.

Evaluar las actividades y las tareas escolares de los integrantes de la

Comunidad Educativas, dando a conocer los resultados al término de su

realización.

Aplicar las medidas disciplinarias a los alumnos(as) o a cualquier otro

miembro de la Comunidad Educativa, cuando se requiera.

Firmar la documentación oficial.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL VICERRECTORADO

Inicio de laborales de acuerdo al horario estipulado para la jornada

respectiva.

Page 4: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Colaborar con la formación de los estudiantes en el patio para realizar

recomendaciones, dar mensajes, informar actividades, impartir

disposiciones, estimularlos por sus buenos desempeños.

De la misma manera colaborar en la hora de salida de los estudiantes y

en los recreos, en la medida que sea posible.

PLANIFICACIÓN DEL VICERRECTORADO

Revisar constantemente las competencias y deberes del Vicerrector en

el Reglamento a la Ley de Educación para autoevaluarse.

Elaborar cronogramas de trabajo trimestrales, presentados al Rectorado

y al Consejo Directivo para su aprobación y publicación.

Analizar con los compañeros docentes los Art. y Literales del

Reglamento a la Ley de Educación inherentes a las funciones y

atribuciones de cada uno.

Planificar acciones para interactuar con los distintos departamentos a su

cargo.

Buscar lecturas reflexivas que involucren valores (relacionados con las

funciones de Directores de Áreas, Responsables de Comisiones.

Permanentes y especiales, Guías de curso, inspectores, etc.) para

participar a los compañeros.

Elaborar instructivos con el aval del Sr. Rector, para entregar a

Profesores, Directores de Áreas, Responsables de Comisiones, Guías de

Curso, inspectores, Orientación.

Planificar y ejecutar reuniones de asesoramiento técnico pedagógico.

Page 5: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Elaborar Plan de actividades con Directores de Áreas, Responsables de

Comisiones, Guías de Curso, Inspectores, Orientación.

Controlar las reuniones de planificación previa al inicio del año lectivo y

dar las sugerencias oportunas.

Revisar y aprobar conjuntamente con Directores de Áreas los planes

anuales de áreas; acorde con el Plan Anual de Junta de Directores de

Áreas.

Integrar los planes: de áreas, comisiones, guías, inspector, orientación y

los diferentes proyectos para la elaboración del POA conjuntamente con

el Sr. Rector para aprobarlo en Consejo Directivo.

Participación activa en la elaboración del PEI y demás proyectos.

Coordinar las actividades educativas, sociales, culturales y deportivas en

coordinación con diferentes áreas y comisiones.

Supervisar el adecuado cumplimiento y la correcta aplicación de los

Programas vigentes emitidos por el Ministerio.

Establecer y mantener comunicación permanente con la comunidad

educativa, a fin de que este informada de las disposiciones que norman

las labores del plantel para lograr su participación consciente y

corresponsable en las tareas educativas.

Facilitar la realización de las supervisiones de carácter pedagógico,

administrativo y cultural, y atender a las recomendaciones y

disposiciones señaladas por las autoridades correspondientes.

Verificar, de conformidad con el DOBE, Inspector General, el

aprovechamiento y comportamiento de los estudiantes.

Page 6: Manual de Procedimiento Dobe 2013

ESTRATEGIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS DIFERENTES

PLANIFICACIONES:

Supervisión Áulica, previa planificación de docentes.

Realimentación inmediata luego de la supervisión.

Recordatorios de entrega de documentos con circulares o en forma

verbal.

Coordinar constante con las comisiones en la programación y ejecución

de actividades.

Coordinar con orientar e inspección general para detectar casos de

deficiente, aprovechamiento y disciplina para buscar y aplicar estrategias

adecuadas conjuntamente con Docentes, Padres de Familia, y Guías de

Curso.

Estimulo a estudiantes que se destacan en disciplina y

aprovechamiento, en especiales en coordinación con la Comisión

Cultural y Guías de Curso.

Preparación y Ejecución de tutorías para evitar el fracaso escolar en

coordinación con profesores guías de Curso, Orientadores, Inspectores,

Padres de Familia y Estudiantes por separado o conjuntamente con la

finalidad de concienciarla y comprometerlos en el cumplimiento de su

rol, para mejorar su rendimiento académico.

Publicación de cronogramas, y entrega del mismo a todo el Personal

Docente, Administrativo y de Servicios.

Page 7: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Preparación y Ejecución de círculos de estudio en las áreas,

aprovechando las reuniones semanales, con temas que involucren

recomendaciones metodológicas y pedagógicas.

Atención a padres de Familia, Estudiantes, Profesores, que se acerquen

con alguna inquietud, sugerencias; para orientarlos debidamente.

Revisar documentos y libros de actas presentados para dar

recomendaciones en forma inmediata.

Coordinación con secretaria en la recepción de documentos, libros de

actas; inscripción de estudiantes a eventos culturales; elaboración y

publicación de circulares.

Evaluación de resultados semanales, mensuales y trimestrales y toma

de decisiones en Junta de Directivos de Áreas y Juntas de Curso.

Participación en actividades dentro y fuera del plantel, delegados por el

Sr. Rector.

Información permanente al Sr. Rector de las actividades y novedades

diarias; y cada mes al Consejo Directivos.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE

TALENTO HUMANO

JEFE DE TALENTO HUMANO:

Es la instancia responsable de la planificación, organización y de las

distintas actividades relacionadas con los recursos humanos del

establecimientos, así como del orden y la disciplina de los estudiantes.

Page 8: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Concienciar en los jóvenes la practica de valores por convicción más

que por inducción, para formar personas correctas y útiles para la

sociedad.

OBJETIVOS GENERALES:

Concienciar en los jóvenes la practica de valores por convicción más

que por inducción, para formar personas correctas y útiles para la

sociedad.

1.- LAS PRINCIPALES FUNCIONES SON:

Coordinar todos los aspectos disciplinarios y apoyar a la coordinación

académica en lo relativo a los asuntos que le conciernen.

Recabar la información para la elaboración de horarios de clases,

calendario escolar, calificaciones y actividades del curso.

Prever con los maestros las suplencias que se requieran realizar.

Organizar las vigilancias de los maestros durante los recreos y después

del horario de así como en actos internos del ámbito, social, cultural,

deportivo.

Además de las anteriores, llevar a cabo las funciones establecidas en el

Manual de Organización de la Institución.

2.- DE LOS ESTUDIANTES.

Observación verbal al alumno

Page 9: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Llamar al representante para informar la novedad y de en las faltas

expuestas anteriormente se procede a la rebaja de puntos en forma

prudencial.

Presentar el informe a la Comisión de Disciplina y Junta de Cursos.

3.- DE LA ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD DE LOS ESTUDIANTES.

Llamada de atención al estudiante cuando ya tiene 3 atrasos y 2 faltas

justificaciones.

Llamar al Representante, informar las inasistencias y atrasos del

estudiante y exigir que acudan a justificar las faltas.

Cuando el estudiante no asiste, se llama a la casa para verificar si el

estudiante esta en casa o ha salido de casa y no ingreso al Plantel.

3.2.- DE LA ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD DE LOS PROFESORES.-

Se lleva el control de atrasos y faltas en partes diarias de cada curso.

Se elabora el informe mensual de asistencias en conjunto con el Sr.

Rector.

De parte de Rectorado se hará un memorando a cada uno de los

Señores Profesores, indicando el número de faltas en las que ha

incurrido durante el mes.

El Sr. Rector justificara las faltas y atrasos de todo el personal Docente,

Administrativos y de Servicios, con el respectivos certificado del IESS,

cuando es por

Enfermedad y si es por calamidad doméstica, con su respetivo

certificado médico.

Page 10: Manual de Procedimiento Dobe 2013

4.- COMPORTAMIENTO INDEBIDO Y FALTAS GRAVES.-

investigación del caso

conocimiento de las demás autoridades y DOBE

Dialogo con los partes involucradas

De acuerdo a lo estipulado en el reglamento, se aplicara al estudiante

con las demás Autoridades.

Presentar el informe a la Comisión de disciplina y al Profesor Guía de

Curso respetivo y a la Junta de Curso.

Análisis y calificación de la falta cometida por los estudiantes y la

calificación de la disciplina por parte de la Junta de Curso.

Dentro de las recomendaciones está la de seguir terapia con un

profesional especializado de acuerdo al caso

Page 11: Manual de Procedimiento Dobe 2013

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE SECRETARIA.

Para dar cumplimiento al primer descriptor, del proyecto RETEC, el mismo que

se viene implementando desde el año lectivo 2007-2008 y por autorización del

Lcdo. Cesar Arteaga Segura Rector del Colegio Fiscal Mixto Palestina. El

departamento de secretaria, en vista que es necesario determinar las normas

internas a través del Manual de procedimiento, que optimice las competencias

que tiene el Departamento de secretaria y amparada en el Art. 128 Reglamento

General a la Ley de Educación. Se expide el manual de procedimientos para el

departamento de secretaria del colegio fiscal mixto palestina

1.- DEL ÁMBITO DE ACCIÓN: Mediante el manual de procedimientos se

regulan las funciones que se encuentran bajo la responsabilidad del

Departamento de secretaria, a fin de ofrecer los servicios al público de manera

eficiente, ágil y oportuna.

2.- OBJETIVOS DEL MANUAL: fijar una base normativa que determine las

funciones del personal que labora en el departamento de secretaria del plantel.

3.- PERSONAL AUXILIAR: La responsabilidad de las funciones que tiene

asignados cada uno de los colaboradores del departamento de secretaria, será

rotativa puesto que cada uno debe tener experiencia en todas las actividades

inmersas en el Departamento, para dar cumplimiento a las solicitudes de los

usuarios internos y externos.

4.- DE LA RECEPCIÓN DE CORRESPONDENCIA:

OFICIOS EXTERNOS: La documentación que provenga de una entidad fiscal o

particular, será recibida y se anotara en un cuaderno, para entregarle al

destinatario.

Page 12: Manual de Procedimiento Dobe 2013

FICIOS INTERNOS: La documentación que provenga del personal del plantel

se procede a escribir la fecha de recibido, se lo anota en un cuaderno para

entregarle al Sr. Rector.

5.- DE LA ELABORACIÓN Y ENTREGA DE CORRESPONDENCIA:

OFICIOS Y MEMORANDUMS INTERNOS:

Cuando se elabora un oficio o memorándum para el personal Docente,

Administrativo, de servicio, Alumnos y padres de familia, se procede de

acuerdo a los siguientes pasos:

Previa disposición de la Autoridad competente, se elabora el documento,

en un original y copia.

Una vez elaborado el documento se entrega a la Autoridad para que los

firme y los selle.

La Autoridad luego de firmar y sellar los documentos, devuelve

nuevamente a la secretaria.

Secretaria entrega el documento al Conserje para que lo entregue al

destinatario y haga que firme la copia, haciendo constar la hora y fecha

en que recibe el documento.

conserje una vez que ha entregado el documento entregara en

secretaria la copia del documento, el mismo que se procede a archivar.

OFICIOS Y MEMORÁNDUM EXTERNOS:

Page 13: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Cuando se elabora un oficio externo se procede de la siguiente manera:

Previa disposición de la Autoridad componente, se elabora el

documento original y copia.

Se entrega el respetivo documento a la Autoridad para que los firme y

los selle.

La Autoridad luego de firmar y sellar los documentos lo devuelve a la

secretaria.

Se envía al mensajero, para que entregue el documento original en la

correspondiente dependencia, luego solicitara que en la copia le firmen,

en ella harán contar y hora en que reciben dicho documento.

El mensajero entrega en secretaria la copia del documento para que sea

archivado.

Convocatorias: cuando se elaboran estos documento se procede de la

siguiente manera:

Previa disposición de la Autoridad componente, se elabora el

documento en un libro que se lleva, se adjunta la nomina del personal en

dicho documento.

La secretaria procede a entregar al conserje el libro con la nomina

adjunta, para que el personal lo lea y firme.

El conserje, luego que el personal ha firmado, retira el documento con la

nomina adjunta y entrega el documento en secretaria, donde es archivado.

Page 14: Manual de Procedimiento Dobe 2013

7.- DE LA EMISIÓN DE CERTIFICACIONES:

CERTIFICACIÓN PARA ALUMNOS ACTIVOS: Son alumnos activos todos

aquellos que están matriculados en el año lectivo que recurre, para

extender las certificaciones se procede de la siguiente manera:

El representante sacara una copia de la solicitud, la cual llenara con el

requerimiento y la entregara en secretaria.

Se procede a revisar si esta claro el documento.

Con la seguridad de que el documento este claro, se procede a decirle al

representante, que regrese al día siguiente para retire certificación

solicitada.

Se procede a recopilar datos sobre el estudiante.

Con los datos recopilados procederá, la certificación.

Se lleva la certificación con la solicitud adjunta donde la Autoridad

competente, para que la firme y selle.

La Autoridad devuelve a la secretaria la certificación y se queda con la

solicitud.

La secretaria General procede a firmar y sellar la certificación.

El representante, el día señalado se presenta a retirar la certificación.

Page 15: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Si el alumno es antes del año lectivo 2000-2001, el tiempo para entregarle la

documentación es de 8 días puesto que son archivos más antiguos.

Alumno que aprobaron el año lectivo anterior:

El representante se acerca a secretaria para verificar si su representado

aprobó el año lectivo anterior.

El representante una vez hecha la verificación se acerca a colecturía y

adquiere la solicitud respectiva y la llena.

El representante se acerca a la autoridad del plantel para que del visto

bueno.

El representante entrega la solicitud en secretaria

Se verifica que los datos del alumno estén correctos en la solicitud

Se pide al representante que actualice los de su representado

Se emite la matricula del alumno

El representante y la matricula del alumno

La matricula es archivada.

B) ALUMNO NUEVOS:

El representante adquiere en colecturía, la solicitud y la llena.

Page 16: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Con la solicitud y los documentos respectivos en una carpeta, el

representante se acerca donde la Autoridad respectiva, para que le

de el visto bueno para su representado.

La Autoridad, le sella la carpeta y envía al representante al

departamento de secretaría, para que le revisen si los documentos

presentados cumplen con los requisitos exigidos por la Institución.

Si los documentos están completos y de acuerdo a los requisitos

establecidos, se devuelve la carpeta al Rectorado con la firma y el

sello de la secretaria General.

La Autoridad revisa la firma y sello de la secretaria General y procede

a ponerle el visto bueno a la carpeta.

El representante presenta la documentación en secretaria.

Se procede a receptar los datos del alumno.

Se emite la Matricula del alumno.

El representante y la secretaria firman la Matricula.

La matricula es archivada.

C) ALUMNOS REPETIDORES:

El representante adquiere en colecturía, la solicitud y la llena.

El representante entrega en secretaria la solicitud, para que allí le

anoten en que y cuantas materias perdió el año el representado.

Page 17: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Con la solicitud el representante se acerca donde la Autoridad para que

le de el visto bueno para su representado.

La Autoridad revisa la firma y sello de la secretaria y procede a ponerle

el visto bueno en la carpeta.

El representante presenta la documentación en secretaria.

Se procede a actualizar los datos del alumno.

Se emite la Matricula del alumno.

El representante y la Secretaria firman la matricula.

La matricula es archivada.

9.- DE LA RECTIFICACIÓN DE NOMBRES Y APELLIDOS EN LOS

DOCUMENTOS ESTUDIANTES

El Sr. Rector amparado en el acuerdo Ministerial 4526 del 21 de Noviembre del

2002, para la rectificación de nombres o apellidos en la Matricula, autoriza a la

secretaria para que procede de la siguiente manera:

El representante adquiere una solicitud en colecturía, la llena y la

entrega en secretaria adjuntando la partida de nacimiento rectificada.

Se entrega al Sr. Rector la solicitud con el documento, el coloca el visto

bueno y lo devuelve a la secretaria.

Page 18: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Se procede a rectificar el nombre, se deja engrampado la partida de

nacimiento en el libro de matricula.

10.- DEL TIEMPO DE ATENCIÓN DE LOS TRÁMITES: Para la fijación del

tiempo en la atención de los trámites, se considera lo siguiente:

1. ENTREGA DE CERTIFICACIONES: Personal Docente, Administrativo y de

Servicio.- Se entregara en el momento, siempre y cuando el interesado

entregue los datos necesarios.

2. ENTREGA DE ACTAS DE GRADO.- Se entrega en la sesión solemne de

Incorporación.

3. ENTREGA DE TITULOS.- Se entregara a partir del mes de mayo, del año

inmediato superior a la Incorporación.

4. CERTIFICADOS.- de promoción, disciplina, matricula el plazo de entrega

esta determinado de acuerdo a lo estipulado en el numeral 7 de este

manual.

5. LAS ACTAS PARA CALIFICACIONES se entregan a los maestros, con 8 o

15, días antes de los exámenes trimestrales.

6. EL ACTA DE POSESIÓN de las Autoridades, maestros. Administrativos y

personal de servicio se la realiza en el momento de presentación del

nombramiento.

7. LOS OFICIOS, CIRCULARES, CONVOCATORIAS se los realiza en el

momento que son solicitados por la autoridad competente.

Page 19: Manual de Procedimiento Dobe 2013

8. EL INGRESO DE LAS NOTAS DE CALIFICACIONES se las realiza luego

de que el Dirigente de Curso entregue las actas aprobadas por la Junta de

Curso.

9. SOLICITAR INFORMACIÓN A LOS EX ALUMNOS DEL PLANTEL, en el

momento de entregar la respectiva documentación, dejando asentado en el

Libro las funciones o actividades que están desempeñado.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE

COLECTURÍA

PERSONAL QUE LABORA EN COLECTURÍA

Prof. Nelly Bravo Condoy SERVICOR PÚBLICO 2

Tnlgo. Glenda Rugel Pluas SERVADOR DE APOYO 2

HORARIOS DE ATENCION

Page 20: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Lunes a viernes

8:30 A 16:30 COLECTORA

8:00 A 16:00 AUX. CONTABILIDAD

PROCESO PARA EL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES

El departamento cumple disposiciones de la Autoridad del plantel, Ministerio

de Educación, Ministerio de Finanzas y Contraloría General del Estado.

Para la adquisición de bienes y servicios, se revisan las cotizaciones

presentadas junto con la factura correspondiente, los proveedores del

estado deben tener el Registro Único de Contribuyentes y Registro de

Proveedores, además se realizan las retenciones de impuesto de Ley.

Posteriormente ingresamos al ESIGEF para realizar su pago.

Declaración de los impuestos generados durante el mes y sus respectivos

anexos al SRI.

Para realizar los roles l de pago de cada mes, solicitamos al personal

Docente la presentación de Nombramientos, Acuerdos, Liquidaciones de

tiempo de servicio, etc.; Utilizamos los portales del IESS y FCME para

obtener la información sobre los descuentos del personal; además

solicitamos a RRHH del Plantel el reporte de faltas injustificadas y de Horas

extras del personal docente y administrativo. Una vez terminado el rol o se

elaboran los archivos CVS para luego ingresar al ESIPREN.

Page 21: Manual de Procedimiento Dobe 2013

En el portal del IESS se registran las entradas y salidas del personal,

realizando modificaciones en los sueldos para generar mensualmente las

plantillas de aportes, se revisa los montos totales del IESS COMO DEL

ESIPREN.

Efectuar Reformas presupuestarias tanto de Ingresos como de egresos

según las necesidades.

Creación de partidas presupuestarias de ingresos y gastos de la institución.

Se ejecuta el manejo y control del Presupuesto de veintitrés Escuelas,

siguiendo el mismo esquema de procedimientos empleados para nuestra

Institución.

Presentación de informes económicos mensuales al Consejo Directivo.

Se realiza gestiones relacionadas a la ejecución del presupuesto en las

mesas de ayuda del Ministerio de Finanzas, y Subsecretaria Regional de

Educación.

MANEJO DEL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN FINANCIERA

ELECTRÓNICA (ESIGEF)

CATALAGOS:

Administrativo – Generales – Presupuesto: Se utiliza como herramienta

de consulta.

Contabilidad: Se determina el tipo de fondos que se utilizaran (caja

chica), el Administrador y Responsable.

Tesorería: Se Registran nuevos beneficiarios al sistema.

Page 22: Manual de Procedimiento Dobe 2013

EJECUCIÓN DE INGRESOS:

Registro y Control de la Ejecución: Creación de registros por ingresos de

acuerdo a las facturas que se emiten por alquiler de bares.

Modificaciones Presupuestarias: Modificaciones al presupuesto de

ingresos por Ampliación, Disminución. Se crean los ítems o partidas

donde se utilizaran los ingresos.

Reportes: Impresión de todos los Cur de ingresos en forma detallada,

listados de facturas, etc.

EJECUCIÓN DE GASTOS:

Programación de la Ejecución Presupuestaria: Consiste en la

distribución de los gastos o como se ejecutaran las partidas en el

ejercicio fiscal.

Programación Indicativa Anual (PIA): Se programa una vez al año, para

su ejecución en forma mensual

Programación Financiera Cuatrimestral, se programa los 3 cuatrimestres

que tiene el año.

Registro de Ejecución.- Se crean los comprobantes de gastos donde

determinados primero cuales son los recursos que utilizaremos (fiscales

o de autogestión), luego se detallan las facturas, se solicita y se aprueba

el documento, y finalmente se autoriza el pago del mismo.

Modificaciones Presupuestarias.- Se realizan las modificaciones al

presupuesto previamente autorizadas por la Autoridad del plantel, y

Page 23: Manual de Procedimiento Dobe 2013

pueden ser por AMPILIACION, DISMINUCION, INTER, INSTRA 1 Y 2.

Se crean ítems o partidas presupuestarias adicionales.

Reportes.- Se obtienen informes en forma detallada de los Pagos

realizados.

CONTABILIDAD:

Registro de Operaciones No Presupuestarias.- Se registra lo siguiente:

Anticipos de Remuneración tipo Ay B para el personal Docente y

Administrativo.

Ajustes y Reclasificaciones de saldos de cuentas contables para su

regulación previo a la revisión de las mismas, como por ejemplo

inventarios de consumo corriente y de larga duración, Cuenta x Pagar,

etc.

Rechazos.- Se corrige la información que motivo el rechazo del Banco

Central para los pagos solicitados en el modulo de Ejecución del Gasto

como por ejemplo RUC, Cedula, etc.

Registro Contable.- Autorizamos el pago del valor rechazado en

Contabilidad.

Reportes.- Se documenta toda la información contable de la Institución.

TESORERÍA:

Administrativo de cuentas corrientes.- Se registran y se aprueban las

cuentas de los beneficios que fueron creados en el modulo de Catalogo.

Page 24: Manual de Procedimiento Dobe 2013

ADMINISTRACIÓN DE FONDOS:

Se crea, se distribuye, se repone y se liquidan los fondos de caja chica.

MANEJO DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO DE REMUNERACIONES

(ESIPREN)

INFORMACIÓN FINANCIERA:

Partidas.-Se consultan los saldos por comprometer de cada partida.

Cuota Devengado.- Se consulta los saldos a nivel de Grupo.

Deducciones.- Se consulta los códigos de deducción para asociar.

Saldo Anticipos de Remuneraciones.- Consulta de los saldos de

anticipos entregados al personal para su descuento en nómina.

Códigos SPÌ.- Se lo utiliza para consulta

NOMINA:

Descuentos.- Nos permite crear tipos de descuentos que se necesiten

ingresar a la nomina y sus correspondientes códigos de descuento y

deducción.

Nomina.- Aquí se cargan archivos, se validan, se aprueban de Tipo CVS

con la información del gasto en partidas, en los descuentos y en

Page 25: Manual de Procedimiento Dobe 2013

beneficiarios de los sueldos de cada mes (personal docente,

administrativo y de apoyo).

DISTRIBUTIVO:

Consulta del Distributivo.- Revisar el distributivo que contiene la in

formación.

Reformas WEB.- Se elaboran mensualmente para actualizar la

información del Docente que cumple un año mas de servicio, asciende

de categoría y todos aquellos cambios que afecten a su remuneración,

se registra el ingreso y terminación de personal de contratos.

Consulta Base de Pasivos.- Consultamos el personal en estado pasivo

de la institución.

IESS:

Pre planilla.- Se revisa mensualmente para comparar con la información

contenida en el rol de pago sobre las bases de aportación, el aporte

patronal y aporte individual de todo el personal del Plantel.

Transacciones.- Consultamos si hubiere diferencias entre las nomina y

las plenillas canceladas al IESS.

Gestión de información.- Aquí podemos modificar parámetros de las

moninas canceladas al IESS.

Historial de Envíos.- Consultamos todos los pagos enviados al IESS

desde Enero del 2008.

Page 26: Manual de Procedimiento Dobe 2013

DELIGENCIAS ENTIDADES DEL ESTADO

Subsecretaria Regional de Educación.- Se acude hasta el 15 de cada

mes para entregar la documentación presentada por el personal del

plantel y registro de ingresos y salida del personal contratad.

Mesas de ayuda de Ministerio de Finanzas con sede en Guayaquil.-

Acudimos según las novedades según las inquietudes que se presente

dentro del sistema.

IESS.- Para novedades con respeto a planillas mensuales, retroactivas,

etc. Nos dirigimos a los funcionarios historia laboral.

Ministerio de Finanzas y Educación (Quito).- programamos visitas

durante el año por temas que no pueden ser resuelto por vía telefónica.

MANUAL DE PROCEDIMIENTO

Page 27: Manual de Procedimiento Dobe 2013

DEPARTAMENTO DE ORIENTACIPON Y BIENESTAR

ESTUDIANTIL

PROCEDIMIENTO DIARIOS DEL D.O.B.E.

Con el propósito de establecer la evaluación del alumno, cual lo establece el

Proyecto se la realiza de manera continua atreves de la elaboración de listado,

manejados por: Docentes, Inspectores de Curso, Inspectores General, DOBE,

etc., a través de las cuales se identifica los expedientes de donde se registra

las anotaciones del comportamiento de los estudiante lo cual sirve de base

para los posteriores acciones a tomar en el caso de incentivos o sanciones a

los mismos.

Además de considera el monitoreo constante del departamento del DOBE para

efecto de información tanto a los estamentos internos como estérenos que

requieren de dichos datos.

CON LOS ALUMNOS:

Periodo de adaptación de acuerdo al nivel de los cursos.

Información del rol del orientador y función del D.O.B.E. a los estudiantes.

Elaboración de la ficha acumulativa.

Ubicación de alumnos en los cursos y paralelos

Orientación grupal e individual.

Page 28: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Seguimiento de casos reportados por bajo rendimiento o disciplina.

Talleres de reflexión a alumnos, utilizando videos o lecturas.

Aplicación de la batería de test, previo una pre-selección de la

especialización

Orientación vocacional aplicación de baterías psicométricas para la mejor

elección de la especialización (primer año de bachillerato).

Difusión de las especializaciones con las que cuenta el plantel.

Elaboración y entrega de informe con los resultados pro especialización de

cada estudiante.

Motivar al estudiante para que continúen sus estudios superiores.

Guía para ala elección de la profesión.

Comunicación permanente con Inspección General, inspectores de los

cursos, profesores guía y profesores tutores.

Contacto directo con el estudiante para escuchar sus opiniones y observar

sus actitudes.

Atención individual al estudiante en el D.O.B.E. durante la jornada.

Atención grupal a los estudiantes para establecer acuerdos para cambios

de actitudes o rendimiento escolar.

Page 29: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Atención de cosos especiales en los que se interviene según la

problemática.

Entrevista individual, a estudiantes, padre de familia o representante legal.

Seguimientos de casos.

Terapias grupales a estudiantes y padres de familia con temas relacionados

a: Autoestima, Motivación y Superación Personal, Prevención de drogas,

Mediación de conflictos, etc.

Remisión de casos especiales a otras instituciones (Aprofe, centro de salud

publica de palestina, Sta. Lucia entre otros).

CON LOS MAESTROS:

Comunicación con Profesores e Inspectores para atender y mejorar los

casos reportados.

Diagnósticos con Maestros para tratar asuntos más conflictivos de los

alumnos.

Reunió con Directores de áreas; Guías de curso: Autoridades e Inspectores.

Reunión con la Comunicación de Disciplina.

Informe en las juntas de cursos, de casos tratados.

Page 30: Manual de Procedimiento Dobe 2013

CON LOS PADRES DE FAMILIA:

Citaciones a los Padres de Familia de los alumnos atendidos en el D.O.B.E.

Talleres para Padres de Familia de los alumnos con temas de valores con la

finalidad de lograr mayor acercamiento, una mejor comunicación entre

padres e hijos.

Sugerencias y recomendaciones para tratamientos psicológicos familiares

en casos que lo ameriten.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA GUIAS DE CURSO

Elaborar el Plan Anual en base al Reglamento General ala Ley de

Educación de acuerdo las necesidades, al medio y al cronograma

estadístico por la instrucción.

Dar la bienvenida a los estudiantes dirigidos para motivarlos atreves de la

presentación y análisis de los menajes, al inicio del año escolar.

Compañerismo entre los estudiantes.

Dinámica de interrelación personal para crear y afianzar lazos de

compañerismo entre los estudiantes.

Elección del Concejo de Curso a través del voto participativo y democrático,

previo al conocimiento de las funciones de cada dignidad, destrezas y

habilidad de cada uno de los aspirantes a representantes del paralelo.

Page 31: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Planificar y ejecutar actividades a desarrollarse en coordinación con el

Departamento de Orientación Estudiantil.

Se lleva a efecto la elección del comité de padre de familia de curso, por

convocatoria de la autoridad del Plantel, coordinando la corresponsabilidad

con dicente en el desarrollo integral de los representados; y la

responsabilidad en la función que les corresponda desempeñar.

Reuniones periódicas con todos los Guías y el vicerrectorado para evaluar

trabajo; intercambiar ideas y experiencias en favor de los dirigidos.

Presidir las juntas de curso, puntualizando el desarrollo ordenado, la justa

evaluación de los estudiantes, buscando soluciones a problemas y

conflictos de ellos; tanto en aprovechamiento como en disciplina.

Cooperar, premiar motivar y estimular la participación de los alumnos en la

diversa actividades académicas, sociales, culturales, deportivas dentro a

fuera del plantel.

Dialogo permanente con los estudiantes en forma grupal o individual, para

revisar su avance académico y disciplinario y ofrecer la sugerencia para

mejorar en ciertos casos y se les encomia si lo amerita.

Emitir informes de Junta de Curso, de problemas de aprovechamiento y

disciplina y las soluciones acordadas de acuerdo a fechas establecidas o

cuando la situación lo amerite.

Comunicación constante con padres de familia atreves de reuniones o

diálogos para comprometerlos en la participación activa de la formación

integral de los estudiantes, en horarios estipulados. Por la superioridad.

Page 32: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Mantener informado al Debe y Vicerrectorado del aprovechamiento de los

estudiantes, en especial del bajo rendimiento para realizas la recuperación

pedagógica.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA DIRECTORES DE

ÁREAS

Participación activa en la planificación anual del equipo de Coordinadores

de Áreas.

Coordinar, sugerir y participar en la planificación anual del área.

Participación al área de las directrices, acuerdos sugerencias y/o convenios

emanados de las reuniones de Directores de Áreas y de las Autoridades.

Dirigir las reuniones quincenales de áreas de acuerdo al horario establecido

por la Superioridad.

Multiplicar, guiar y orientar a los compañeros del área en el manejo de los

nuevos diseños de evaluación, técnicas de aprendizaje y documentos

emanados por la Superioridad del Plantel y el Ministerio del ramo.

Seguimiento permanente de la evaluación de las actividades

extracurriculares en la que participa el área.

Diseñar las estrategias para optimizar el aprovechamiento de los

estudiantes; a fin de ser consensuadas en las reuniones del área y

aplicadas en las clases.

Page 33: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Supervisión del avance de los contenidos programáticos actitudinales y

procedimentales.

Supervisar el fiel cumplimiento del registro de las reuniones de área en el

libro de actas.

En las reuniones de áreas, determinar la nomina de estudiantes con bajo

rendimiento académico para aplicar los correctivos adecuados.

Planificar y aplicar con los compañeros del área, estrategias motivadoras

hacia el mejoramiento académico de los estudiantes con talleres y lecturas

reflexivas.

Revisar, analizar y aprobar en el área los instrumentos de evaluación que

se aplicaren a los estudiantes.

Evaluar sistemática y las actividades sistemáticamente las actividades

programas en el área y presentar los resultados en reunión de los directores

de área.

Coordinar la planificación, ejecución y evaluación del proyecto

“Compartiendo experiencias”.

Compartir en el área los conocimientos adquiridos en Seminarios, talleres y

cursos de capacitación, organizado por la institución.

Participación del análisis comparativo de avances y resultados de los

trabajas del área, en el seno de Junta de Directores de área para buscar

correctivos en casos necesarios y como estimulo a los integrantes del área.

Page 34: Manual de Procedimiento Dobe 2013

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS RESPONSABLES DE

COMISIONES PERMANENTES

Diagnostico resultados obtenidos en el lectivo anterior y proponer la

elaboración del FODA, que guie la planificación del año en curso.

Planificación anual de actividades de acuerdo al calendario escolar, en

cuanto a los aspectos: sociales, cívico-culturales, ecológicos y disciplinarios,

en reuniones dispuestas por las autoridades al inicio del año escolar.

Revisión y aprobación de planificaciones de las comisiones, en reunión de

responsables con Vicerrectorado.

Reuniones periódicas con los compañeros de las respectivas comisiones

para elaborar las actividades de las distintas programaciones y determinar

responsabilidades.

Preparación de los estudiantes participantes en las diferentes actividades

en coordinación con los Profesores con las diversas asignaturas, inspección

y Guía de Curso.

Coordinación del desarrollo de las actividades programadas y control del

trabajo del equipo de la comisión encargada, previo a la presentación al

vicerrectorado del programa escrito.

Reuniones trimestrales o cuando el caso lo amerite, con los integrantes de

la comisión para evaluar las actividades efectuadas en los diferentes

eventos y dejar constancia escrita en el libro de actas del informe

respectivo.

Page 35: Manual de Procedimiento Dobe 2013

Comunicar a los docentes, la nomina de estudiante que colaboran en las

diferentes actividades para que los estimulen en sus calificaciones de

acuerdo a su desempeño de comprensión.

SERVICIOS GENERALES:

Establecer en coordinación con el rectorado, los programas y procedimiento de

trabajo que permitan brindar adecuadamente los servicios a cargo.

Solicitar los materiales, equipos y mobiliarios necesarios para el buen

funcionamiento, así como la correcta utilización.

Implementar campañas periódicas y permanentes encaminas ala conversación

y mantenimiento de las instalaciones, mobiliarios y equipo, así como a la

protección de la comunidad.

UNIDADES DE PRODUCCION:

Se orientan a servir bienes y servicios, materiales, equipos, prototipos que a su

venta servirán para ser reinvertidos en la Entidad.

Se consideran como elementos principales del puesto:

Misión General del puesto.

Funciones Principales.

Resultados esperables.

Medios Necesarios.

Perfil de requerimiento.

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ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES Y CARGA DE TRABAJO

Definición de los criterios de idoneidad y pertinencia para asumir diferentes

responsabilidades.

A través de indicadores citados en la parte inferior de este párrafo asociados

por cada ocupación, que se configuran como una herramienta de objetivación

de las conductas profesionales y un impulso de la mejora continua, Que

permita aumentar el rendimiento de la organización y de las personas. Se

establece la definición del nivel mínimo esperado de desempeño.

Esta definición se la debe realizarse en términos de resultado concretos

esperables acordes a las características funcionales de cado puesto de trabajo.

Tomando en cuenta la capacidad intelectual., la predisposición para los

servicios, la titulación, la experiencia, el profesionalismo, etc.

ELABORACION DE MECANISMO Y ESTRUCTURAS COLESGIADAS DE

COMPENSACION Y PROMOCION

En función de esta valoración de factores de motivacionales se diseñara una

tabla de elementos compensatorios significativos para el personal del centro.

Además, y plantea la posibilidad de que cada trabajador, que haya acreditado

un buen desempeño en su evaluación anual, selecciones aquellos elementos

que e lesean mas significativos (retribución no salarial a la carta, del Descriptor

No. 18).

Igualmente se consideran Otorgar incentivos en especies, consideraciones a la

carga horaria, permisos, licencia, delegación de representaciones a eventos

científicos, y financiación de pasantías profesionales.

ASIGNACIONES DE BECAS:

Page 37: Manual de Procedimiento Dobe 2013

De acuerdo a la disposición gubernamental, la enseñanza es gratuita, por lo,

que no se puede otorgar becas a ningún tipo de estudiantes.

ESTIMULOS

Junto con el Vicerrectorado, Profesores Guías y Comisiones, se organiza actos

de estímulos y reconocimiento en forma trimestral, se premia el excelente

aprovechamiento y disciplina de los estudiantes.

Y al personal Docente, Administrativo y de Servicio se hará reconocimiento en

el aniversario del plantel

PARTICIPACIÓN

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DE

LA COMUNIDAD

EDUCATIVA