manual residentes de obras

7/29/2019 Manual Residentes de Obras

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INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANASDIRECCIN DE CONSTRUCCIONES

MANUAL PARA RESIDENTES DE OBRA.

INTRODUCCIN.

ANTE LA IMPERIOSA NECESIDAD QUE EXISTE DE PROPORCIONAR ELEMENTOS PRCTICOS A LOS PROFESIONISTAS QUE SEHACEN CARGO DE LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR, CONTROLAR O REALIZAR PROCESOS CONSTRUCTIVOS, SE HA DECIDIDO EDITARESTE MANUAL, PARA TRANSMITIRLES CONOCIMIENTOS SOBRE LAS DIVERSAS HABILIDADES QUE DEBEN DOMINAR PARA ELDESEMPEO DE LAS FUNCIONES QUE LES HAN SIDO ENCOMENDADAS.

REFLEXIONADO SOBRE EL INCIPIENTE DESARROLLO ALCANZADO EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN EN LO QUE SEREFIERE A PRODUCTIVIDAD, PARTICULARMENTE SI COMPARAMOS NUESTROS LOGROS EN ESTE SENTIDO CON LOS OBTENIDOS ENOTRAS INDUSTRIAS, LLEGAMOS A LA CONCLUSIN DE QUE ES NECESARIO GENERAL UN CAMBIO PROFUNDO Y RADICAL EN LAMANERA DE DESARROLLAR LAS OBRAS.

EL PRIMER PASO PARA LOGRAR EL OBJETIVO PROPUESTO, CONSISTE EN HACER EFICIENTES LOS ACTUALES PROCEDIMIENTOSY SISTEMAS, UNA VES ALCANZADA ESTA META PODREMOS ASPIRAR A LA PAULATINA IMPLANTACIN DE NUEVOS SISTEMAS QUE,VENCIENDO LA NATURAL RESISTENCIA AL CAMBIO, NOS PERMITA OBTENER LO QUE NOS HEMOS PROPUESTO.

ES IMPRESCINDIBLE PARA EL LOGRO DE ESTA FINALIDAD, CONTAR CON UN PLAN CONCEBIDO DE TAL MANERA QUE CONTENGAACCIONES DEFINIDAS PARA CADA UNO DE LOS LECTORES Y PARA CADA UNO DE LOS NIVELES DE TODOS LOS QUE INTERVIENEN ENEL PROCESO INDUSTRIAL QUE NO OCUPA; DE ESTA MANERA CADA INDIVIDUO QUE PARTICIPE EN EL SABR QUE ES LO QUE DEBEHACER Y COMO HACERLO, PARA CONTRIBUIR A UNA LABOR CONJUNTA QUE PRETENDE OBJETIVOS CLAROS Y CONCRETOS.

DICHO PLAN CONTIENE ACCIONES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DESEADOS, SIENDO ACTIVIDADES PRIMORDIALES LACAPACITACIN E INVESTIGACIN; DENTRO DE LA CAPACITACIN SE CONTEMPLA LA DIFUSIN DE LAS TCNICAS DE TRABAJO Y A LAVEZ, DENTRO DE DICHA DIFUSIN, HEMOS PLANEADO LA ELABORACIN DEL PRESENTE MANUAL, QUE TIENE COMO OBJETIVOCONTRIBUIR A LA ADOPCIN GENERALIZADA DEL SISTEMA DE SUPERVISIN DEL INSTITUTO.

C O N T E N I D O.

1.- ASPECTOS FUNDAMENTALES.

2.- CONTROL DE LA BITCORA DE OBRA Y NORMAS DE LLENADO.

3.- CUESTIONARIO DE REVISIN DE PLANOS.

4.- COORDINACIN DE ACTIVIDADES.


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5.- CONTROL DE CALIDAD.

6.- CONTROL DE AVANCES Y CAUSAS DE DESVIACIONES DEL PROGRAMA.

7.- REVISIN Y ADECUACIN DEL PROGRAMA DE OBRA.

8.- PROGRAMA DE EROGACIONES.

9.- JUNTAS DE TRABAJO (SEMANALES).

10.- REPORTES SEMANALES Y QUINCENALES.

11.- DIAGRAMA DE FLUJO DEL CONTROL DE ESTIMACIONES.

12.- VISITA DE LA COORDINACIN.

13.- REVISIN Y PRUEBAS DE INSTALACIONES.

14.- CONTROL DE CARGA Y ACARREOS.

15.- RECEPCIN Y LIQUIDACIN.

ART. 29 DE LA LEY.- CONTRATACIN DE OBRA CON O SIN SALDO EN PRESUPUESTO. CONTAR CON PROGRAMA Y SUMINISTRO. SESANCIONARA POR INCUMPLIMIENTO.

ART. 30 DE LA LEY.- LA OBRA PUBLICA SE ADJUDICARA A TRAVS DE LICITACIONES PUBLICAS MEDIANTE CONVOCATORIA

PUBLICA.ART. 32 DE LA LEY.- PUBLICACIN DE LA CONVOCATORIA Y ALCANCES.

ART. 33 DE LA LEY.- BASES.

ASPECTOS FUNDAMENTALES.


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SOLUCIONES SEGN EL PROYECTO, SU FACILIDAD CONSTRUCTIVA Y EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS MATERIALES YDEMS RECURSOS DE LA LOCALIDAD, DNDOLO A CONOCER AL ISSFAM.

COMPROBAR O SI ES EL CASO, CORREGIR O COMPLEMENTAR LAS CANTIDADES DE OBRAS INDICADAS EN EL PROYECTO,DETERMINANDO LOS CONCEPTOS DE TRABAJO Y LAS CANTIDADES DE OBRA QUE ENCUENTRE FALTANTES O A SU JUICIO DEBANAGREGARSE PARA SATISFACER DE MODO COMPLETO, LOS REQUERIMIENTOS DE LA OBRA Y SUS COMPLEMENTOSINDISPENSABLES, FORMANDO CON TODO ESTO EL CATALOGO CORRESPONDIENTE QUE ENTREGARA AL ISSFAM Y COMENTARAPARA SU ANLISIS Y REVISIN.

CON BASE EN EL CATALOGO DE CONCEPTOS ANTES MENCIONADO, LAS CANTIDADES DE OBRA REVISADAS Y LOS PRECIOSUNITARIOS VIGENTES POR EL ISSFAM O LO QUE ESTE DETERMINE POR ANLISIS O MEDIANTE NDICES, REVISARA ELPRESUPUESTO GENERAL DE LA OBRA Y EN SU CASO, Y EN CUALQUIER MOMENTO, LOS TRABAJOS ADICIONALES CONFORME LOSOLICITE EL ISSFAM.

OBTENER TODA INFORMACIN NECESARIA, PREPARAR O CONSEGUIR LOS ANEXOS TCNICOS QUE SE REQUIERAN,INCLUSIVE PLANOS, PARA ELABORAR CON EL CONTRATISTA LOS PROGRAMAS CORRESPONDIENTES DE OBRA Y SOMETERLOSAL ANLISIS Y ACEPTACIN DE ISSFAM..

CON BASE EN SU CONOCIMIENTO DE LOS REGLAMENTOS DETECTAR Y SITUAR LAS INSTALACIONES, COMUNICACIONES YVIALIDADES PUBLICAS PRIVADAS, DERECHOS DE VA, RESTRICCIONES, ECT., QUE INTERFIERAN CON LA EJECUCIN DE LA OBRA,O LA AFECTEN EN CUALQUIER FORMA Y QUE DEBAN CONSIDERARSE, SUPRIMIRSE, MODIFICARSE, POSTERGARSE OREHACERSE; HACER LOS LEVANTAMIENTOS; CROQUIS O PLANOS Y PRESUPUESTOS QUE EXIJAN Y TRAMITAR PREVIACONFORMIDAD DEL ISSFAM LAS ADECUACIONES Y LOS TRABAJOS RESPECTIVOS; OPORTUNAMENTE.

LA RESIDENCIA DE LA OBRA OTORGARA SU RESPONSIVA PROFESIONAL, DESPUS DE QUE EL ISSFAM LE PROPORCIONELA SIGUIENTE DOCUMENTACIN:

a.-) PROYECTO EJECUTIVO APROBADO POR LA SUBDIRECCIN DE PROYECTOS DEL ISSFAM, Y FIRMADO POR LOSCORRESPONSABLES EN: DISEO URBANO, PROYECTO ARQUITECTNICO, PROYECTO ESTRUCTURAL, PROYECTODE INSTALACIONES CUANDO PROCEDA.

b.-) COPIA DEL ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS.

c.-) PRESUPUESTO DE OBRA Y ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

d.-) COPIA DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS CON:

ESPECIALISTA EN MECNICA DE SUELOS.


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15.-VERIFICAR QUE LOS CONTRATISTAS EMPLEEN OPORTUNAMENTE Y EXCLUSIVAMENTE PARA LA OBRA CUYA SUPERVISIN ESOBJETO DEL PRESENTE CONVENIO, LOS FINANCIAMIENTOS QUE EL INSTITUTO PROVEA PARA LA ADQUISICIN DEMATERIALES Y REVISAR EL REPORTE MENSUAL DE LOS CONTRATISTAS, SOBRE LOS MATERIALES EN ALMACN.

PARA EL DESEMPEO DEL TRABAJO DEL RESIDENTE, EL INSTITUTO TENDR LAS SIGUIENTES OBLIGACIONES.

ESTA INSTITUCIN SE COMPROMETE A PROPORCIONAR AL CONTRATISTA:

1.- CONTRATO DE OBRA.2.-PRESUPUESTO.3.-ESPECIFICACIONES.4.-PROYECTOS EJECUTIVOS.5.- ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.6.- PROGRAMA DE EJECUCIN DE LA OBRA.7.- PROGRAMA DE RECURSOS MATERIALES.8.- PROGRAMA DE RECURSOS HUMANOS.9.- PROGRAMA DE SUMINISTROS.10.-LOS RECURSOS ECONMICOS Y DOCUMENTACIN NECESARIA PARA EL PAGO DE LOS PERMISOS Y

LICENCIAS DE LAS OBRAS.

VERIFICACIN DE L OS TRABAJOS.

EL TENDR EL DERECHO DE SUPERVISAR EN TODO TIEMPO, LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO Y DAR ALCONTRATISTA LAS INSTITUCIONES QUE ESTIMA PERTINENTES, EN NINGN CASO SE EFECTUARAN PAGOS O SE CUBRIRNESTIMACIONES QUE AMPAREN TRABAJOS NO EJECUTADOS O DE AQUELLOS QUE NO SE AJUSTEN A LAS NORMAS YESPECIFICACIONES TCNICAS.

RECEPCIN DE LOS TRABAJOS.

EL INSTITUTO RECIBIR LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO HASTA QUE SEAN TERMINADOS EN SU TOTALIDAD YSE HAYAN ENTREGADO AL INSTITUTO TODOS LOS DOCUMENTOS EN QUE CONSTEN LOS TRAMITES OFICIALES A QUE SE REFIEREEN INCISO 8 DE LA CLUSULA PRIMERA, SIEMPRE QUE HUBIEREN SIDO REALIZADOS DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONESCONVENIDAS Y DEMS ESTIPULACIONES DE ESTE CONVENIO.

EL PROCEDIMIENTO QUE DEBE SEGUIRSE PARA LA ENTREGA Y RECEPCIN DE LOS TRABAJOS ES EL SIGUIENTE:

UNA VEZ TERMINADOS TOTALMENTE LOS TRABAJOS, EL CONTRATISTA DAR AVISO DE ELLO POR ESCRITO AL INSTITUTO,A EFECTO DE QUE EN UN PLAZO DE DIEZ DAS HBILES Y PREVIA LA VERIFICACIN DE LA EJECUCIN DE LOS MISMOS, ASATISFACCIN DEL INSTITUTO SE PROCEDER CON LA INTERVENCIN DE LAS PERSONAS QUE AL EFECTO SE DESIGNEN, A LA


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ENTREGA Y RECEPCIN DE DICHOS TRABAJOS DEBIENDO ELABORARSE UN INVENTARIO Y UN ACTA, PARA HACER CONSTAR QUESE RECIBIERON DE CONFORMIDAD, DENTRO DE LOS DIEZ DAS POSTERIORES A LA FECHA EN QUE SE RECIBA EL AVISO ESCRITODADO POR EL CONTRATISTA AL INSTITUTO. ESTE ULTIMO PODR MANIFESTAR POR ESCRITO, LOS MOTIVOS POR LOS QUE EN SUCASO, NO RECIBE LOS TRABAJOS.

CUANDO POR LA NATURALEZA DE LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO SE REQUIERA OBTENER ALGUNAAUTORIZACIN O VISTO BUENO DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, EL CONTRATISTA DEBER RECABARLAS A LA ENTREGADE LOS TRABAJOS.

TRABAJOS ESPECIALES.

EN CASO DE QUE EL CONTRATISTA ESTIME QUE ES NECESARIA LA REALIZACIN DE ESTUDIOS O TRABAJOS ESPECIALES,DISTINTOS A LOS SEALADOS EN ESTE CONVENIO DEBER COMUNICARLOS AL INSTITUTO PARA QUE, SI ESTE LO CONSIDERAPERTINENTE, LE OTORGUE PREVIAMENTE AUTORIZACIN, EXPRESA Y POR ESCRITO PARA LLEVARLOS A CABO DE NO EXISTIRESTA AUTORIZACIN, LOS GASTOS QUE ORIGINEN DICHOS ESTUDIOS O TRABAJOS ESPECIALES, SERN POR CUENTAEXCLUSIVA DEL CONTRATISTA.

MODIFICACIONES DE ESTE CONVENIO.

ESTE CONVENIO PODR SER MODIFICADO EN LOS TRMINOS PRESCRITOS POR EL ARTICULO 41 DE LA LEY DE OBRASPUBLICAS, LAS PARTES CONVIENEN EN QUE CUALQUIER OBRA MODIFICACIN QUE ALTERE EL CONTENIDO DE ESTE CONVENIOY QUE NO ESTE EN EL SUPUESTO CITADO ARTICULO 41, Y EN ESPECIAL SI SE REFIERE A LA CLASE DE SERVICIOSCONTRATADOS, DEBER FORMALIZAR POR ESCRITO Y SUSCRIBIRSE POR AMBAS PARTES, EN LA INTELIGENCIA DE QUE ELINCUMPLIMIENTO A LO PACTADO EN ESTA CLUSULA COMO CONSECUENCIA QUE DICHA MODIFICACIN NO SURTA EFECTOLEGAL ALGUNO.

SUSPENSIN DE LOS TRABAJOS.

EL INSTITUTO TIENE LA FACULTAD DE SUSPENDER TEMPORAL O DEFINITIVAMENTE LA EJECUCIN TOTAL O PARCIAL DELOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO, EN CUALQUIER ESTADO EN QUE ESTOS SE ENCUENTREN DADO AVISO PORESCRITO AL CONTRATISTA.

SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO.

EL INSTITUTO TENDR AMPLIAS FACULTADES PARA VERIFICAR SI EL CONTRATISTA ESTA REALIZANDO LOS TRABAJOSOBJETO DE ESTE CONVENIO DE ACUERDO CON LO PACTADO Y EN CASO DE INCUMPLIMIENTO O VIOLACIN, POR PARTE DELCONTRATISTA, A CUALQUIERA DE LAS ESTIPULACIONES DE ESTE CONVENIO, EL INSTITUTO PODR EXIGIR EL CUMPLIMIENTO


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DEL MISMO; O BIEN PROCEDER A DECLARAR LA RESCISIN DEL CONVENIO EN FORMA UNILATERAL EN LOS TRMINOS DE LASECCIN CORRESPONDIENTE DE LAS REGLAS PARA LA CONTRATACIN Y EJECUCIN DE OBRAS PUBLICAS QUE LO RIGEN.

SI EL INSTITUTO OPTA POR LA RESCISIN. EL CONTRATISTA ESTAR OBLIGADO A PAGAR POR SU INCUMPLIMIENTO, UNAPENA CONVENCIONAL POR CONCEPTO DE DAOS Y PERJUICIOS QUE SER DEL 5% (CINCO POR CIENTO) SOBRE LASCANTIDADES QUE HAYA RECIBIDO ESTA PENA SER APLICADA A FAVOR DEL INSTITUTO.

RESCISIN DEL CONVENIO.

LAS PARTES CONVENCIONALES EN QUE EL CONVENIO PODR SER RESCINDIDO EN CASO DE INCUMPLIMIENTO Y ALRESPECTO, ACEPTAN QUE CUANDO EL INSTITUTO SEA EL QUE DETERMINE RESCINDIRLO, DICHA RESCISIN OPERARA DE PLENODERECHO SIN NECESIDAD DE DECLARACIN JUDICIAL, BASTANDO PARA ELLO QUE SE CUMPLA EL PROCEDIMIENTO QUE SEESTABLECE EN LA CLUSULA SIGUIENTE, EN TANTO QUE SI ES EL CONTRATISTA QUIEN DECIDE RESCINDIRLO, SERNECESARIO QUE ACUDA ANTE LA AUTORIDAD JUDICIAL Y OBTENGA LA DECLARACIN CORRESPONDIENTE.

LAS CAUSAS DE RESCISIN, SON LAS QUE A CONTINUACIN SE SEALAN:

1.- SI EL CONTRATISTA NO INICIA LOS TRABAJOS OBJETO DE ESTE CONVENIO EN LA FECHA ESTABLECIDA.

2.-SI SUSPENDE INJUSTIFICADAMENTE LOS TRABAJOS O SE NIEGA A EJECUTAR ALGUNA PARTE DE ELLOS, QUEHUBIEREN SIDO RECHAZADOS COMO IRREGULARES O DEFICIENTES POR EL INSTITUTO.

3.-SI NO EJECUTA LOS TRABAJOS DE CONFORMIDAD CON LO ESTIPULADO O SIN MOTIVO JUSTIFICADO NO ACATA LASORDENES DADAS POR ESCRITO, POR EL INSTITUTO.

4.-SI SUBCONTRATA PARTE DE LOS TRABAJOS OBJETO DEL CONVENIO, SIN AUTORIZACIN PREVIA DEL INSTITUTO.

5.-SI CEDE LOS DERECHOS DE COBRO DERIVADOS DEL CONVENIO.

6.-SI EL CONTRATISTA NO DA AL INSTITUTO Y LAS DEPENDENCIAS QUE TENGAN FACULTAD DE INTERVENIR, LASFACILIDADES Y DATOS NECESARIOS PARA LA INSPECCIN, VIGILANCIA Y SUPERVISIN DE LOS TRABAJOS.

7.-SI NO ENTREGA AL INSTITUTO LOS DOCUMENTOS EN QUE CONSTEN LOS TRAMITES OFICIALES A QUE SE REFIEREEL INCISO 8 DE LA CLUSULA PRIMERA.

8.-SI EL CONTRATISTA LLEGARA A CONOCER U OTORGAR SUMAS DE DINERO CUALQUIERA QUE SEAN EL IMPORTE,POR CONCEPTO DE PERMISO, COMPENSACIN U OTRA DENOMINACIN QUE SE TRATE DE DAR, A CUALQUIERA DELAS PERSONAS QUE PRESTAN SUS SERVICIOS AL INSTITUTO, SIN DISTINCIN DE JERARQUAS, CATEGORAS OEMPLEO QUE DESEMPEAN O RECIBAN GRAFICACIONES DE LOS CONTRATISTAS A LOS QUE SUPERVISE.


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GENERALES A LA OBRA Y PARA CADA JUNTA SE ELABORARA UN ACTA O MINUTA, CON COPIAS PARA EL ISSFAM Y LOSPARTICIPANTES.

CONTROL ORGANIZACIONAL.

VIGILAR Y EXIGIR DURANTE TODO EL PROCESO CONSTRUCTIVO QUE HAYA LA MAYOR LIMPIEZA ORDEN, PROTECCIN DELOS ELEMENTOS PARA LA OBRA, ACCESOS. ADECUADOS PARA LOS TRABAJOS O SUPERVISIN, Y SEGURIDAD PARA LASPERSONAS, AS COMO LA VIGILANCIA Y DEBIDO RESGUARDO DE LAS PROPIEDADES DEL ISSFAM.

VIGILAR QUE LOS CONTRATISTAS DE OBRA TENGAN EN TODO MOMENTO UNA ADECUADA, SUFICIENTE ADMINISTRACIN,AS COMO LA FUERZA DE TRABAJO, LA CALIDAD DE ESTA, LA ORGANIZACIN, LOS AVANCES Y LAS ATENCIONES QUE LA OBRAREQUIERE PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA, INFORMANDO AL ISSFAM DE LAS VARIACIONES Y SUS CAUSAS AS COMOPARTICIPANDO EN LA ELABORACIN DE LOS AJUSTES A LOS PROGRAMAS DE OBRA Y DE RECURSOS PARA CUMPLIRLOS.

CONTROL DE AVANCES Y CAUSAS DE DESVIACIN DEL PROGRAMA.

ES UNA FUNCIN PRIMORDIAL CONTAR CON EL CONTROL DEL TIEMPO DE EJECUCIN DE LA OBRA Y EVITAR RETRASOS ENLA MISMA QUE PROLONGUEN EL TIEMPO DE EJECUCIN.

CONTROL DE AVANCES Y PAGOS.

COORDINAR Y AJUSTAR CON LOS DIFERENTES CORRESPONSABLES QUE PARTICIPAN, SUS PROGRAMAS DE EJECUCIN EINVERSIN QUE LES CORRESPONDEN Y TENINDOLOS EN CUENTA, FORMULAR Y PROPONER AL ISSFAM LOS PROGRAMASGENERALES DE EJECUCIN E INVERSIN DE LA OBRA.

MANTENER AL DIA EL CONOCIMIENTO Y EL REGISTRO DEL ESTADO FINANCIERO DE LA OBRA, AVISANDO AL ISSFAM DE LASNECESIDADES ADICIONALES PARA LA TERMINACIN CON LA MAYOR ANTICIPACIN.

CUANDO LA CANTIDAD ASIGNADA SEGN CONTRATO PARA LOS TRABAJOS A CARGO DE UN CONTRATISTA, ESTE PORAGOTARSE O SE HAYA AGOTADO LA SUPERVISIN DEBER NOTIFICAR AL ISSFAM SOLICITANDO GIRE INSTRUCCIONES QUEDEFINAN LA CONTINUACIN CON UNA INVERSIN ADICIONAL, LA MANERA DE TERMINAR O SUSPENDER LOS TRABAJOS Y LARECEPCIN DE ELLOS.

QUEDA A CARGO DE LA SUPERVISIN, ELABORAR Y RENDIR AL ISSFAM LA INFORMACIN PERIDICA DEL ESTADO EN QUESE ENCUENTRAN LAS OBRAS.

LA PERIODICIDAD DE LA INFORMACIN COMPLETA SER QUINCENAL PERO EL ISSFAM, SEGN LA CLASE, INTENSIDAD YNECESIDADES, INDICARA QUE INFORMES REQUIERE EN PERIODOS MENORES A LOS PLAZOS QUE CONCEDE A LA SUPERVISINPARA SU ENTREGA.


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ANEXO C

INSTRUCTIVO PARA LLEVAR ACABO EL CONTROL DE AVANCES.

OBJETIVOS:

PARA LOGRAR UN RESULTADO SATISFACTORIO EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN ES NECESARIO HACER UNA PLANTACINADECUADA, DESARROLLARE LA ORGANIZACIN REQUERIDA Y LLEVAR UN ESTRICTO CONTROL DE SU CUMPLIMIENTO. SI ESTAS

ACTIVIDADES NO SE REALIZAN EFICIENTEMENTE SE PUEDE ALTERAR EL DESARROLLO NORMAL DE LA OBRA, CON LACONSECUENTE PERDIDA DE TIEMPO Y ELEVACIN DE COSTOS.

EL ELEMENTO MAS IMPORTANTE CON QUE CUENTA EL SUPERVISOR PARA VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES DEPLANTACIN Y ORGANIZACIN SE REALICEN EFICIENTEMENTE ES EL PROGRAMA DE OBRA. POR LO TANTO EL SUPERVISORDEBE DE VERIFICAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE DICHO PROGRAMA PARA ASEGURAR QUE LA OBRA SE TERMINARA EN LAFECHA PREVISTA, Y CON LA VERIFICACIN SISTEMTICA DEL CUMPLIMIENTO TENDR ELEMENTOS PARA CUBRIR CONOPORTUNIDAD LAS NECESIDADES DE INFORMACIN DEL ISSFAM.

DESARROLLO.

EL CONTROL DE AVANCES ABARCA DIFERENTES ASPECTOS Y SE COMPLEMENTA CON ACTIVIDADES NECESARIAS PARAQUE RESULTE VERDADERAMENTE TIL, DE ACUERDO A LA INFORMACIN CONTENIDA EN EL PROGRAMA DE OBRA.

PARA OBTENER LA CUANTA DEL ATRASO DE CADA ACTIVIDAD SE CUENTAN LOS DAS COMPRENDIDOS ENTRE EL FINAL DELA PARTE COLOREADA DE LA PARTE COLOREADA DE LA BARRA Y LA LNEA DE CORTE. EN CASO DE QUE LA ACTIVIDAD NOTENGA AVANCE EL ATRASO ES LA DURACIN TOTAL DE LA BARRA MAS LOS DAS COMPRENDIDOS ENTRE LA TERMINACIN DEESTA Y LA LNEA DE CORTE.

EL ATRASO O ADELANTO GLOBAL DE LA OBRA ES EL PROMEDIO ARITMTICO DE LOS ATRASOS Y ADELANTO DE TODAS LASACTIVIDADES QUE ESTN EN PROCESO DE CONSTRUCCIN, INCLUYENDO AQUELLAS QUE NO SE HAN INICIADO PERO CUYAFECHA DE INICIO ES LA IZQUIERDA DE LA LNEA DE CORTE, CONSIDERANDO EL % QUE PRESENTAN LAS PARTIDAS A EJECUTARDEL MONTO TOTAL.

OBTENER EL % DE TRABAJO DESARROLLADO EN EL LAPSO COMPRENDIDO ENTRE LA ACTUALIZACIN ANTERIOR Y LAFECHA EN QUE SE REALIZA LA NUEVA ACTUALIZACIN.

PARA OBTENER EL % DE TRABAJO EN DICHO LAPSO SE PROCEDE DE LA SIGUIENTE MANERA:


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a) CONTAR EL NUMERO DE CUADROS DE LA BARRA QUE REPRESENTA A CADA ACTIVIDAD, QUE ESTNCOMPRENDIDOS ENTRE LAS FECHAS DADAS. ESTE NUMERO DE CUADROS REPRESENTA EL 100 % DE LA OBRAPROGRAMADA PARA ESE LAPSO.

b) CONTAR LOS CUADRO COLOREADOS CON EL COLOR CORRESPONDIENTE AL CORTE REALIZADO SIN IMPORTAR SIESTN UBICADOS A LA IZQUIERDA O A LA DERECHA DE LA LNEA DE CORTE, ESTE NUMERO DE CUADROSREPRESENTA LA OBRA REALIZADA DURANTE EL LAPSO EN ESTUDIO.

c) PARA OBTENER EL % DE TRABAJO DESARROLLADO SE COMPARA EL TRABAJO REALIZADO CON EL TRABAJO

PROGRAMADOLOS PASOS ANTERIORES SE EXPRESAN MATEMTICAMENTE DE L A SIGUIENTE MANERA:

TRABAJO PROGRAMADO = AL NO. DE CUADROS COMPRENDIDOS EN EL LAPSO.

TRABAJO REALIZADO = AL NO. DE CUADROS CON EL COLOR DEL CORTE x 100.

No. DE CUADROS COMPRENDIDOS EN EL LAPSO.

d) ESTIMAR CON BASE EN EL AVANCE Y EN EL PRESUPUESTO EL MONTO APROXIMADO DE LA OBRA REALIZADA Y

ACTUALIZAR LA GRAFICA COSTO TIEMPO.

ANLISIS DE RESULTADO.

ESTA ETAPA SE INICIA CON LA ELABORACIN DE UN RESUMEN DE LO OBSERVADO DURANTE EL ELEVAMIENTOFSICO Y LOS DATOS OBTENIDOS DE LA ACTUALIZACIN DE LOS PROGRAMAS. ESTE RESUMEN DEBE CONTENER LOSIGUIENTE:

a) ATRASO O ADELANTO GLOBAL DE LA OBRA.b) CUAL ES LA ACTIVIDAD DE MAYOR ATRASO.

c) CUAL ES LA ACTIVIDAD O ACTIVIDADES CON ADELANTO.d) % DE TRABAJO DESARROLLADO EN EL LAPSO EN ESTUDIO.e) % DE MANO DE OBRA EN EL LAPSO EN ESTUDIO.f) No. DE EQUIPO ENCONTRADO EN LA OBRA.

1.- LEVANTAMIENTO FSICO.2.- ACTUALIZACIN DE PROGRAMAS.3.-ANLISIS DE RESULTADOS.4.- DETERMINACIN DE MEDIDAS CORRECTIVAS.5.- INFORMACIN DE RESULTADOS.


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6.-VERIFICACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.7.- DETERMINACIN Y APLICACIN DE SANCIONES.

1.-LEVANTAMIENTO FSICO.

HACER UN LEVANTAMIENTO DE TODAS LAS ACTIVIDADES TERMINADAS EN LOS DIFERENTES FRENTES DE TRABAJO Y DEAQUELLAS QUE ESTN EN PROCESO DETERMINANDO SU % DE AVANCE.

VERIFICAR EL EQUIPO: CANTIDAD, ESTADO FSICO, UBICACIN DENTRO DE LA OBRA Y RENDIMIENTO.

VERIFICAR LA INTEGRACIN DE LAS CUADRILLAS DE TRABAJO, SU UBICACIN DENTRO DE LA OBRA Y SUS RENDIMIENTOSY CAPACITACIN.

VERIFICAR LA EXISTENCIA DE MATERIALES DENTRO DE LA OBRA Y SU DISTRIBUCIN O ALMACENAJE ADECUADO.

OBSERVAR SI SE SIGUEN LOS PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS ESPECFICOS.

2.- ACTUALIZACIN DE PROGRAMA.

EN EL PROGRAMA DE BARRAS MARCAR CON UNA LNEA DE COLOR EL DIA EN QUE SE REALIZO EL LEVANTAMIENTOFSICO.

COLOREAR LA TOTALIDAD DE LAS BARRAS QUE CORRESPONDAN A LAS ACTIVIDADES TERMINADAS.

PARA LAS ACTIVIDADES EN PROCESO COLOREAR LA BARRA CORRESPONDIENTE PROPORCIONALMENTE AL AVANCE,CONSIDERANDO QUE EL TOTAL DE LA BARRA EQUIVALE AL 100%.

DEL PROGRAMA DE OBRA OBTENER EL EQUIPO REQUERIDO Y COMPARARLO CON EL EQUIPO REAL.

DEL PROGRAMA DE OBRA OBTENER EL PERSONAL REQUERIDO Y COMPARARLO CON EL PERSONAL REAL, EXPRESANDO LACOMPARACIN EN % EL PERSONAL REQUERIDO SEGN PROGRAMA SER SIEMPRE EL 100%

OBTENER EL ATRASO DE CADA ACTIVIDAD O EL ADELANTO SI ES QUE LO HAY PARA DETERMINAR SI HAY ATRASO OADELANTO SE TOMA COMO PUNTO DE COMPARACIN LA LNEA COLOREADA QUE INDICA EL DIA DEL LEVANTAMIENTO. LASBARRAS O PARTES DE BARRAS SIN COLORES QUE ESTN A LA IZQUIERDA DE LA LNEA DE CORTE INDICAN ATRASOS. LASBARRAS O PARTE DE LAS BARRAS COLOREADAS QUE ESTN A LA DERECHA DE LA LNEA DE CORTE INDICAN ADELANTOS.

DESPUS DE HACER EL RESUMEN SE PASA A LA FASE DE ANLISIS QUE CONSISTE EN TRATAR DE EXPLICARSE EL PORQUEDE LOS ATRASOS Y ADELANTOS. PARA ESTA FASE SE DEBE DE LLENAR EL CUESTIONARIO ANEXO.


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4.- DETERMINACIN DE MEDIDAS CORRECTIVAS.

CON BASE EN EL CUESTIONARIO RESUELTO, EN LAS OBSERVACIONES DEL SUPERVISOR Y EN SU EXPERIENCIA, SEDETERMINARAN LAS MEDIDAS QUE DEBEN APLICARSE PARA CORREGIR LAS DESVIACIONES AL PLAN ORIGINAL DE TRABAJO.

GENERALMENTE ESTAS MEDIDAS CORRECTIVAS SON UNA CONSECUENCIA DIRECTA DEL CUESTIONARIO DE ANLISIS,AUNQUE HAY OCASIONES EN QUE LA EXPERIENCIA DEL SUPERVISOR LE PERMITE DETECTAR CAUSAS POCO COMUNES.

5.- INFORMACIN DE RESULTADOS.

NO BASTA CON QUE EL SUPERVISOR DETECTE LAS CAUSAS DE LOS ATRASOS Y LAS MEDIDAS PARA ELIMINARLOS, ESNECESARIO QUE LOS COMUNIQUE Y SE PREOCUPE DE SU SOLUCIN, PARA TAL EFECTO DEBE HACER USO DE LOS ENFOQUESORDINARIOS QUE PRESENTA AL ISSFAM CON PERIODICIDAD SEMANAL Y QUINCENAL, Y SI EL CASO LO AMERITA DEBE HACERUNA COMUNICACIN ESPECIAL Y PRESIONAR PARA QUE SE DEN LAS SOLUCIONES QUE SUGIERE, SI ESTAS DEPENDEN DELORGANISMO.

6.- VERIFICACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.

ES RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR INSISTIR ANTE EL ORGANISMO MEDIANTE COMUNICACIONES ESCRITAS, HASTA QUEESTE DE SOLUCIN A LOS PROBLEMAS PLANTEADOS Y DECIDA SOBRE MEDIDAS CORRECTIVAS QUE SUGIERE EL SUPERVISOR YCUYA IMPLANTACIN DEPENDA DE LAS INSTRUCCIONES DEL ISSFAM.

EN EL CASO DE QUE LOS ATRASOS SE DEBAN A CAUSAS EXCLUSIVAS DEL CONTRATISTA, EL SUPERVISOR ORDENARA LASMEDIDAS CORRECTIVAS Y MANTENDR INFORMADO AL ISSFAM DE LOS RESULTADOS.

7.- DETERMINACIN Y APLICACIN DE SANCIONES.

SI LA TENDENCIA AL ATRASO CONTINUA Y EL CONTRATISTA HACE CASO OMISO DE LAS INDICACIONES DEL SUPERVISOR,ESTE DETERMINARA CON APEGO A LO ESTIPULADO EN EL CONTRATO DE OBRA LAS PENAS Y SANCIONES QUE PROCEDAN, LASCOMUNICARA AL ISSFAM PARA SU APROBACIN E INSTRUCCIONES Y PROCEDER EN CONSECUENCIA.

ANEXO D.

CONTROL DE CALIDAD.


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OBJETIVOS.

ES FUNCIN DEL SUPERVISOR VERIFICAR QUE EL PROYECTO CUMPLA ADECUADAMENTE EL FIN PARA EL QUE FUEDISEADO Y TENGA EL FACTOR DE SEGURIDAD CON EL QUE SE CALCULO, COMO NO ES POSIBLE ESPERAR HASTA LATERMINACIN DE LA CONSTRUCCIN PARA VERIFICARLO, ES NECESARIO REVISAR CONTINUA Y SISTEMTICAMENTE DURANTELA ETAPA DE CONSTRUCCIN QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS, ESTO SE HACE MEDIANTE LA COMPARACIN DE LA OBRA CONLOS PLANOS Y ESPECIFICACIONES, Y RECIBE EL NOMBRE DE CONTROL DE CALIDAD.

PARA LLEVAR A CABO EL CONTROL DE CALIDAD ES NECESARIO REALIZAR PREVIAMENTE LA REVISIN DEL PROYECTO YDE LAS ESPECIFICACIONES, PUES EN LA MEDIDA QUE SE TENGAN DUDAS, DEFICIENCIAS O CONFUSIONES EN EL PROYECTO YEN LAS ESPECIFICACIONES, ES MAS DIFCIL LLEVAR A CABO EL CONTROL DE CALIDAD Y HAY MAS PROBABILIDADES DE QUE SETENGAN DEFICIENCIAS, TRABAJOS QUE REHACER Y ELEVACIN DE COSTOS.

LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN, COMO CUALQUIER PROCESO DE PRODUCCIN, OBTIENE PRODUCTOS CONVARIACIN DE CALIDAD, QUE CUANDO DICHOS PRODUCTOS ESTN SUJETOS A LAS MISMAS NORMAS PRODUCCIN, LO CUALHACE NECESARIO ESTABLECER TOLERANCIAS EN LA DESVIACIN CON RESPECTO A LOS ESTNDARES QUE SON, PARA EL CASODE CONTROL DE CALIDAD, EL PROYECTO Y LAS ESPECIFICACIONES, LOS OBJETIVOS DEL CONTROL DE CALIDAD SE PUEDENRESUMIR ENTONCES EN:

ASEGURAR, POR MEDIO DE LA VERIFICACIN CONTINUA Y SISTEMTICA, QUE LA OBRA SE REALIZA CON COMPLETO APEGOAL PROYECTO AL PROYECTO Y A LAS ESPECIFICACIONES, Y QUE LAS DESVIACIONES CON RESPECTO A ESTOS ESTNDARESESTN DENTRO DEL LIMITE DE LAS TOLERANCIAS ESTABLECIDAS EN ELLOS MISMOS, DE TAL MANERA QUE PODEMOSASEGURAR QUE EL PROYECTO TERMINADO CUMPLE ADECUADAMENTE EL FIN PARA EL QUE FUE DISEADO Y GARANTIZADA LASEGURIDAD DEL USUARIO.

DESARROLLO.

PARA LLEVAR A CABO EL CONTROL DE CALIDAD EL SUPERVISOR CONTARA CON EL APOYO DE UN LABORATORIO

CONTRATADO POR EL ISSFAM Y CON LA ASESORA DE LOS CONTRATISTAS QUE ELABORARON EL ESTUDIO DE MECNICADE SUELOS Y EL PROYECTO EJECUTIVO RESPECTIVAMENTE, AS COMO CON EL APOYO DE OTROS ASESORES DEL ISSFAMEN ESTRUCTURAS, INSTALACIONES, Y OTRAS ESPECIALIDADES.

LAS NORMAS A SEGUIR SE DIVIDEN EN 2 PARTES:

I.- LINEAMIENTOS GENERALES DE RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES DEL SUPERVISOR.

II.- CUESTIONARIOS DETALLADOS PARA LA VERIFICACIN SISTEMTICA DE CALIDAD (VER REVISIN Y PRUEBA DEINSTALACIONES).


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LAS RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR EN CUANTO A LA CALIDAD DE LA OBRA SE PUEDEN RESUMIR EN LOSSIGUIENTES PUNTOS GENERALES:

1.- VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS MATERIALES Y MEZCLAS EMPLEADOS, ESTA ACTIVIDAD REQUIERE EL CUMPLIMIENTO DELOS SIGUIENTES PASOS.

a). OBTENER MUESTRAS.b). ENSAYAR LAS MUESTRAS.

c). OBTENER NDICES Y RESULTADOS.d). ACEPTAR O RECHAZAR EL MATERIAL O LA MEZCLA.

2.- VERIFICAR EL ESTADO MECNICO Y LA EFICIENCIA DEL EQUIPO AS COMO LA CAPACITACIN DE LA MANO DE OBRA.

3.- VERIFICAR EL CORRECTO DESARROLLO DE LA SECUENCIA Y PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIN.

4.- VERIFICAR LOS ESTNDARES GEOMTRICOS: TRAZOS, NIVELES, PLOMOS, PAOS, EJES, ETC.

5.- VERIFICAR LOS ESTNDARES DE ACABADOS TEXTURAS, RECUBRIMIENTOS, APARIENCIA, ETC.

6.- VERIFICAR LA CALIDAD DE PRODUCTOS TERMINADOS COMO: COMPACTACIONES, COLADOS, INSTALACIONES, ETC. ESTAACTIVIDAD REQUIERE COMO APOYO LA REALIZACIN DE PRUEBAS PARA ACEPTAR EL TRABAJO TERMINADO.

PARA CUMPLIR CON SUS RESPONSABILIDADES EL SUPERVISOR REALIZA ACTIVIDADES PREVENTIVAS Y ACTIVIDADESCORRECTIVAS QUE FORMAN PARTE DE SUS ATRIBUCIONES Y AUTORIDADES EN LA OBRA, LO DESEABLE ES QUENICAMENTE SE DEN LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS, PERO TAMBIN SE MENCIONAN LAS CORRECTIVAS EN PREVISINDE QUE LLEGUEN A APLICARSE.

LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS SON:

1.- PERMITIR EL INICIO DE CUALQUIER TRABAJO SOLO SI SE HAN CUBIERTO LOS REQUERIMIENTOS PREVIOS PARA SUDESARROLLO, QUE SE DETALLAN EN LOS CUESTIONARIOS.2.- PROHIBIR EL USO DE MATERIALES DIFERENTES A LOS ESPECIFICADOS, O DE ESTOS SI ESTN DEFECTUOSOS O MALACABADOS.

3.- SUSPENDER EL EMPLEO DE EQUIPO QUE NO GARANTICE LA CONTINUIDAD DEL TRABAJO POR DEFICIENCIAS EIRREGULARIDADES EN SU FUNCIONAMIENTO.


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4.- VERIFICAR LA SEGURIDAD DENTRO DE LA OBRA Y PROHIBIR LA REALIZACIN DE TRABAJOS CON EQUIPO, ADITAMENTOSO PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS INSEGUROS.

LAS ACTIVIDADES CORRECTIVAS SON:

1.- SUSPENDER CUALQUIER TRABAJO QUE NO SE LLEVE A CABO DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y ELPROYECTO O QUE REBASE LAS TOLERANCIAS ESTABLECIDAS

2.- PROHIBIR EL USO DE MATERIALES DIFERENTES A LOS ESPECIFICADOS, O DE ESTOS SI ESTN DEFECTUOSOS O MAL

ACABADOS.

3.- SUSPENDER EL EMPLEO DE EQUIPO QUE NO GARANTICE LA CONTINUIDAD DEL TRABAJO POR DEFICIENCIAS EIRREGULARIDADES EN SU FUNCIONAMIENTO.

4.- VERIFICAR LA SEGURIDAD DENTRO DE LA OBRA Y PROHIBIR LA REALIZACIN DE TRABAJOS CON EQUIPO, ADITAMENTOSO PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS INSEGUROS.

LAS ACTIVIDADES CORRECTIVAS SON:

1.- SUSPENDER CUALQUIER TRABAJO QUE NO SE LLEVE A CABO DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES Y ELPROYECTO O QUE REBASE LAS TOLERANCIAS ESTABLECIDAS.

2.- ORDENAR LA REMOCIN O REPARACIN DE L OS TRABAJOS MAL REALIZADOS.

3.- NO CONSIDERAR EN LAS ESTIMACIONES LA OBRA MAL REALIZADA.

4.- APLICAR SANCIONES PREVISTAS EN LOS CONTRATOS DE OBRA.


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CUESTIONARIO PARA DETERMINAR LAS CAUSAS DE DESVIACIN AL PROGRAMA DE OBRA.No C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES.1 FALTA DE PROYECTO.2 FALTA DE OPORTUNIDAD EN ENTREGA

DE DETALLES DE CONSTRUCCIN.3 FALTA DE INFORMACIN ACERCA DE LAS ESPECIFICACIONES DE

MATERIA LES Y EQUIPO4 FALTA DE DEFINICIN DE ACABADOS5 FALTA DE DECISIN SOBRE ALGN CAMBIO PROPUESTO POR

El CONTRATISTA O SUPERVISOR.6 CAMBIO ORDENADO POR EL ISSFAM EN PROYECTO,

PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO O MATERIAL.7 CAMBIO DE CONTRATISTA ORDENADO POR

EL ISSFAM.8 FALTA DE MATERIAL.9 IRREGULARIDAD EN LOS SUMINISTROS.10 FALTA EQUIPO.

11 EQUIPO INADECUADO O CON FALLAS MECANICAS.12 FALTA DE MANO DE OBRA.13 MALA DISTRIBUCIN DE MANO DE OBRA.14 FALTA CAPACITACIN A LA MANO DE OBRA.15 BAJOS RENDIMIENTOS.16 FALTA DE ORGANIZACIN DEL CONTRATISTA17 FALTA DE LIQUIDEZ DEL CONTRATISTA.18 SISTEMAS CONSTRUCTIVOS INADECUADOS.19 IMPEDIMENTOS FSICOS O CLIMTICOS.

CONTRATISTA SUPERVISOR.

NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA.


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REVISIN Y ADECUACIN DEL PROGRAMA DE OBRA.

OBJETIVOS.

PARA LOGRAR UN RESULTADO SATISFACTORIO EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN ES NECESARIO HACER UNA PLANTACINADECUADA, DESARROLLAR LA ORGANIZACIN NECESARIA Y LLEVAR UN ESTRICTO CONTROL DE SU CUMPLIMIENTO. SI ESTASACTIVIDADES NO SE REALIZAN EFICIENTEMENTE SE PUEDE ALTERAR EL DESARROLLO NORMAL DE LA OBRA, CON LA CONSECUENTEPERDIDA DE TIEMPO Y ELEVACIN DE COSTOS.

UNO DE LOS ELEMENTOS MAS IMPORTANTES CON QUE DEBE CONTAR EL SUPERVISOR PARA VERIFICAR QUE LAS ACTIVIDADES DEPLANTACIN, ORGANIZACIN Y CONTROL SE REALICEN EFICIENTEMENTE, ES EL PROGRAMA DE OBRA, YA QUE EN EL SE ASOCIAN ENFORMA GRAFICA LAS TRES ACTIVIDADES MENCIONADAS.

ES ENTONCES NECESARIO QUE EL SUPERVISOR VERIFIQUE QUE EL PROGRAMA DE TRABAJO LE SEA TIL, YA QUE EL PROGRAMA DECONCURSO QUE ES ANEXO DEL CONTRATO NO TIENE LOS SUFICIENTES ELEMENTOS DE CONTROL PARA QUE EL SUPERVISOR SESIRVA DE EL POR LO ANTERIOR, ESTE INSTRUCTIVO ESTA DIVIDIDO EN TRES PARTES.

1.- REVISIN DEL PROGRAMA DE CONCURSO.

2.- REVISIN DEL PROGRAMA DE TRABAJO QUE DEBE SER ELABORADO POR EL CONTRATISTA.3.- ADECUACIN DEL PROGRAMA DE TRABAJO EN EL CASO DE NO CUMPLIR LOS REQUISITOS PARA UN BUEN CONTROL DE AVANCES.

ADECUACIN DEL PROGRAMA.

SI COMO RESULTADO DE LA REVISIN REALIZADA LLEGA A LA CONCLUSIN DE QUE EL PROGRAMA NO RENE LOS REQUISITOS PARALLEVAR UN ADECUADO CONTROL DE LA OBRA, EL SUPERVISOR DEBER EXIGIR AL CONTRATISTA Y COLABORAR CON EL PARA QUEREALICE LAS ADECUACIONES DEL CASO, SI NO ENCUENTRA BUENA DISPOSICIN EN EL CONTRATISTA DEBER NOTIFICARLO ALISSFAM Y PROCEDER A LA ELABORACIN DEL PROGRAMA POR INICIATIVA PROPIA, TOMANDO EN CUENTA QUE LAS DURACIONESFUERON ESTIMADAS PARA UN CASO PARTICULAR, POR LO QUE DEBER HACERSE EL ANLISIS PARA LAS CONDICIONES REALES DE

LA OBRA DE QUE SE TRATE.


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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEL PROGRAMA DE TRABAJO ELABORADO POR EL CONTRATISTA.

CONTRATISTA.

UBICACIN DE LA OBRA.

ZONA.

No. C O N C E P T O. SI. NO. OBSERVACIONES.

No C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES.1 CONTIENE TODOS LOS CONCEPTOS DEL PRESUPUESTO

AUNQUE ESTN AGRUPADOS O POR PAQUETES.2 ESTA LO SUFICIENTEMENTE DETALLADO EN CUANTO A LOS

CONCEPTOS DE TRABAJO.3 EL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO SE APEGA A LAS

ESPECIFICACIONES Y AL PROYECTO.4 LAS DURACIONES DE LAS ACTIVIDADES SON NORMALES5 LA ESTRUCTURA SE CONTEMPLA LA DEPENDENCIA POR EL

PASO DE LA CIMBRA DE UN PISO A OTRO Y UN EDIFICIO A OTRO.6 ERRORES NUMRICOS EN EL PROCESADO DE LA RED.7 ESTN IDENTIFICADAS LAS ACTIVIDADES CRTICAS8 LA DURACIN TOTAL ESTA DENTRO DEL PLAZO CONTRACTUAL.9 EL CALENDARIO TIENE COMO UNIDAD EL DIA.10 SE QUITARON DEL CALENDARIO DOMINGOS Y DAS FESTIVOS.11 LAS FECHAS DE INICIACIN Y DE TERMINACIN ESTN DENTRO

DEL PLAZO CONTRACTUAL.12 CONTIENE LAS MISMAS ACTIVIDADES QUE EL DIAGRAMA DE

RUTA CRTICA.

13 CONTIENE EL PERSONAL NECESARIO PARA SU CUMPLIMIENTOTANTO EN ACTIVIDADES PARTICULARES COMO PARA EL GLOBALDE LA OBRA POR SEMANA.

14 ESTN IDENTIFICADAS LAS ACTIVIDADES CRTICAS COINCIDENCON LAS ACTIVIDADES CRTICAS DEL DIAGRAMA DE FLECHAS.

CONTRATISTA RESIDENTE DE OBRA.



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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEL PROGRAMA DE TRABAJO ELABORADO POR EL CONTRATISTA.

No. . SI. NO. OBSERVACIONES.No C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES.

1 PARA CADA ACTIVIDAD COINCIDE LA FECHA DE INICIACIN Y DETERMINACIN CON LA QUE SE DETERMINO EN EL DIAGRAMA DERUTA CRTICA,

2 ESTA MARCADA LA HOLGURA DE LAS ACTIVIDADES NOCRTICAS.

345678910111213141516171819


NOMBRE Y FIRMA. NOMBRE Y FIRMA.


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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DESPROGRAMA DE CONCURSO.

CONTRATISTA.

ZONA.

No C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES.

1 NOMBRE DEL PREDIO.

2 NUMERO DE CONTRATO.3 EL COSTO DE LAS ACTIVIDADES O PAQUETES COINCIDE CON EL

PRESUPUESTO.4 LA SUMA TOTAL DE IMPORTES COINCIDE CON EL TOTAL DEL

PRESUPUESTO.5 LA DISTRIBUCIN MENSUAL DEL IMPORTE DE CADA ACTIVIDAD O

PAQUETE, ES CONGRUENTE CON EL VOLUMEN DE OBRA QUESE REALIZA EN CADA MES.

6 LA SUMA DE LAS MENSUALIDADES DE CADA ACTIVIDAD OPAQUETE COINCIDE CON EL IMPORTE TOTAL.

7 HAY ERRORES AL REALIZAR LA SUMA PARA OBTENER ELRESUMEN MENSUAL.

8 LA SUMA DE LOS RESMENES MENSUALES COINCIDEN CON ELIMPORTE DEL CONTRATO.

9 TIENE TODAS LAS FIRMAS QUE LE DAN VALIDZ..10111213

141516171819




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PROGRAMA DE EROGACIONES.

OBJETIVO.

EL DOCUMENTO DENOMINADO PROGRAMA DE MONTOS MENSUALES DE OBRA, QUE EL CONTRATISTA ENTREGA COMO PARTE DE SUPROPUESTA PARA EL CONCUERDO, ES EL DOCUMENTO QUE TIENE VALIDES LEGAR PARA EFECTOS CONTRACTUALES Y ES POR ELLOQUE CON BASE EN EL, SE DETERMINAN LAS SANCIONES A QUE SE HACE ACREEDOR EL CONTRATISTA POR INCUMPLIMIENTO EN LASFECHAS DE TERMINACIN O POR ATRASOS PARCIALES DE OBRA, TAMBIN CON BASE EN ESTE DOCUMENTO SE ESTABLECE LA OBRASUSCEPTIBLE DE ESCALAMIENTOS EN EL CASO DE QUE SE CONSIDEREN PROCEDENTES, SIN EMBARGO EL PROGRAMA Y MONTOS

MENSUALES DE OBRAS, ES UN DOCUMENTO QUE REQUIERE ADECUARSE Y COMPLEMENTARSE PARA QUE SEA TIL EN EL CONTROLDE LA OBRA.

POR LO ANTERIOR SE DEBER DE TOMAR EN CUENTA LOS SIGUIENTES PUNTOS:

1.- REVISIN DEL PROGRAMA Y MONTOS MENSUALES DE OBRA.2.- ADECUACIN DEL PROGRAMA Y MONTOS MENSUALES DE OBRA.3.- COMPLEMENTAR EL PROGRAMA CON LA GRAFICA DE EROGACIONES.

DESARROLLO.

1.- REVISIN DE PROGRAMA Y MONTOS MENSUALES DE OBRA.

ESTA REVISIN DE PROGRAMA Y MONTOS MENSUALES DE OBRA.

ESTA REVISIN SE HACE SIMULTNEAMENTE PARA EL ASPECTO DE OBRA Y PARA EL ASPECTO DE EROGACIONES, YA QUE ES ELMISMO DOCUMENTO EL QUE TIENE AMBAS FUNCIONES.

LA REVISIN QUE DE EL SE HACE PARA EFECTOS DE EROGACIONES ES LA QUE SE DETALLA EN EL INSTRUCTIVO DE LA REVISIN DELPROGRAMA DE OBRA, QUE SE REPRODUCE A CONTINUACIN.

ADECUACIN DEL PROGRAMA DE EROGACIONES.

PARA ESTA ADECUACIN SE TOMA COMO BASE EL PROGRAMA DE BARRAS CUYA ELABORACIN SE DETALLO EN EL INSTRUCTIVOPARA LA REVISIN Y ADECUACIN DE LOS PROGRAMAS DE TRABAJO, SOLO QUE EN LUGAR DE CONTEMPLAR COMO RECURSO LASCUADRILLAS DE TRABAJO SE TOMA EN CUENTA EL IMPORTE DE CADA ACTIVIDAD O PAQUETE COMO SE MUESTRA EN EL PROGRAMAANEXO.


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POSTERIORMENTE SE HACE LA DISTRIBUCIN DEL IMPORTE DE CADA ACTIVIDAD O PAQUETE EN FUNCIN DE SU DURACIN,PROCURANDO HACER LA EVALUACIN POR SEMANA O POR QUINCENA SEGN LAS INSTRUCCIONES QUE AL RESPECTO DE EL ISSFAM.

FINALMENTE SE HACE LA SUMA PARA OBTENER EL RESUMEN SEMANAL O QUINCENAL, AL CONCLUIR ESTE PASO, SE VERIFICARA QUEEL PROGRAMA OBTENIDO COINCIDA LO MAS POSIBLE CON EL PROGRAMA ORIGINAL DE CONCURSO DE SUS SUMAS PARCIALES Y ENEL TOTAL.

EN EL CASO DE EXISTIR GRANDES DIFERENCIAS SE NOTIFICARA POR ESCRITO AL ISSFAM PARA QUE ESTE ESTABLEZCA LOSLINEAMIENTOS A SEGUIR.

COMPLEMENTAR EL PROGRAMA CON LA GRAFICA DE EROGACIONES.

PARA FACILITAR LA COMPARACIN DE LA OBRA PROGRAMADA Y LA OBRA REALMENTE EJECUTADA ES NECESARIO HACERLOGRFICAMENTE, POR LO QUE COMO COMPLEMENTO DEL PROGRAMA SE ELABORA UNA GRAFICA DONDE SE MUESTRA EN DOSDIMENSIONES (TIEMPO Y COSTO) LA VARIACIN DEL PROGRAMA QUE FUE PREVIAMENTE ELABORADO.

ANEXO E.

JUNTA DE TRABAJO.

INSTRUCTIVO PARA LA CELEBRACIN DE JUNTAS DE TRABAJO.

OBJETIVO.

PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL ISSFAM NO BASTA CON UNA PLANTACIN Y ORGANIZACIN ADECUADA, ES NECESARIO LLEVAR ACABO LA COORDINACIN Y ORIENTACIN DE LOS ESFUERZOS DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTERVIENEN EN EL PROGRAMA YVERIFICAR SISTEMTICAMENTE LOS RESULTADOS OBTENIDO, PUES EN ESTE TIPO DE OBRAS SE PUEDEN PRESENTAR PROBLEMAS

QUE EN CUESTIN DE DAS PUEDEN PONER EN SERIO PELIGRO LA CONSECUCIN DE LOS OBJETIVOS.

ESTA REVISIN SISTEMTICA REQUIERE DEL CONCURSO DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTERVIENEN PARA QUE SE EMITAN YRECIBAN OPINIONES, SE PLANTEN PROBLEMAS, SE GENEREN ALTERNATIVAS DE SOLUCIN, SE ANALICEN Y SE TOMEN DECISIONES,ESTA REUNIN PERIDICA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS SE DENOMINA JUNTA DE TRABAJO, Y TIENE COMO OBJETIVOS LOSSIGUIENTES:

1.- REUNIN A LAS PERSONAS QUE DEBEN DAR SOLUCIN A LOS PROBLEMAS O GENERAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

2.- FIJAR POLTICAS, TAREAS, ESTRATEGIAS Y SANCIONES.


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3.- ESTABLECER UNA COMUNICACIN DIRECTA ENTRE LAS PARTES INVOLUCRADAS, PARA EVITAR ATRASOS EN EL PLANTEAMIENTO YSOLUCION DE LOS PROBLEMAS.

4.- EVALUAR EL DESEMPEO DE CADA UNA DE LAS PARTES QUE INTERVIENE DURANTE EL PROCESO DE CONSTRUCCIN.

5.- VERIFICAR SI HAY DESVIACIONES EN EL PLAN ORIGINAL DE TRABAJO O EN LAS POLTICAS GENERALES DEL ISSFAM.

6.- DETECTAR LAS CAUSAS INTERNAS O EXTERNAS QUE IMPIDEN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, ANALIZARLAS Y SOLUCIONARLAS.

7.- HACER UNA EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES DE CALIDAD.

DESARROLLO.

PARA QUE LAS JUNTAS DE TRABAJO CUMPLAN CON SUS OBJETIVOS ES NECESARIO QUE SE DESARROLLEN DE ACUERDO CON LASNORMAS QUE SE DESCRIBEN A CONTINUACIN.

1.- LAS JUNTAS DE TRABAJO ORDINARIAS SERN SEMANALES EN DIA Y HORARIO FIJO, SE CELEBRARAN EN LA OBRA CON LAASISTENCIA OBLIGATORIA DEL CONTRATISTA Y EL SUPERVISOR.

2.- CUANDO SE REQUIERA LA ASISTENCIA DE OTRA PERSONA SE LE C ITARA POR ESCRITO CON OPORTUNIDAD.

3.- LAS JUNTAS DE TRABAJO EXTRAORDINARIAS SE REALIZARAN CUANDO SE REQUIERAN


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MINUTA SEMANAL.OBRA:___________________________________

TRABAJOS DE:___________________________

UBICACIN:_____________________________

MINUTA SEMANAL No.___________________

FECHA: _________________________________

1.- LECTURA DEL ACTA ANTERIOR.

2.- REVISIN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS DURANTE LA SEMANA ANTERIOR.

CONTRATISTA SI ________ NO _______; SUPERVISIN SI ________NO _________

3.- TRABAJOS A REALIZARSE DURANTE LA SEMANA ACTUAL POR EL CONTRATISTA.

1.- ______________________________________________________________________

2.- ______________________________________________________________________

3.- ______________________________________________________________________

4.- ______________________________________________________________________

5.- ______________________________________________________________________

6.- ______________________________________________________________________

7.- ______________________________________________________________________

8.- ______________________________________________________________________


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4.- A TRABAJOS A REALIZARSE DURANTE LA SEMANA ACTUAL POR LA SUPERVISIN.

No. CONCEPTO CANTIDAD OBSERVACIONES123456

789

ELABORO REVISORESIDENTE DE OBRA COORDINADOR DE OBRA

NOMBRE Y FIRMA NOMBRE Y FIRMA

5.- AVANCES DE OBRA: PROGRAMADO ______%, REAL ______%, FINANC. _______%

6.- INSUMOS: CANTIDAD. OBSERVACIONES.

No. CONCEPTO CANTIDAD OBSERVACIONES123456789


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FUERZA DE TRABAJO ___________ ADMN. _______________________________

___________ OBRA. _______________________________

__________ OTROS. _______________________________

- MATERIALES. __________CONCRETOS. ____________________________

__________ ACEROS. ____________________________

__________ CIMBRAS. ___________________________

________..MUROS. ____________________________

_________ OTROS. _____________________________

- MAQUINARIA _________ TROMPOS_____________________________

Y EQUIPO. _________VIBRADORES.___________________________

__________ BOMBAS. ____________________________

___________MALACATES. __________________________

___________OTROS. _____________________________

7.- PLANOS Y ESPECIFICACIONES.

- SOLICITUD. ____________________________________________________________

- REVISIN. ____________________________________________________________

8.- TRAMITES OFICIALES.

REALIZADOS: __________________________________________________________


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EN TRAMITE: __________________________________________________________

FALTANTES: __________________________________________________________

9.- PRUEBAS DE LABORATORIO. RESULTADOS.

____________________________________ __________________________________

10.- REVISIN DE GENERADORES Vo. Bo. SI _______ NO _______.

ESTIMACIN CORRESPONDIENTE $ ________________________ No. ______

11.- VARIOS, PROBLEMAS Y SOLUCIONES.

FIRMAN AL CALCE LOS QUE EN ELLA INTERVIENEN.

COMPAA. NOMBRE. FIRMA.

REPORTES SEMANALES Y QUINCENALES.

LA SUPERVISIN TIENE LA OBLIGACIN DE EMITIR REPORTES DE LA OBRA DIRIGIDOS A LA DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES DELINSTITUTO EN EL CUAL SE DESCRIBEN LOS PROBLEMAS Y SOLUCIONES QUE SE ENCUENTRAN EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO, ASCOMO LOS DATOS QUE SE SOLICITAN EN LOS SIGUIENTES FORMATOS.

EL NO CUMPLIR CON ESTA OBLIGACIN PUEDE SER OBJETO DE RETENCIN DE LOS SALARIOS CORRESPONDIENTES.


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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES.DEPTO. DE SUPERVISIN.FECHA:__________________________

C. COR. I.C.PEDRO G. MARTINEZ RINCN.DIRECTOR DE CONSTRUCCIONES.P r e s e n t e.

Por medio del presente me permito informar a usted, el estado que guarda la ________________________________________, de la UnidadHabitacional ________________________________________ durante la presente semana.

I.- FUERZA DE TRABAJO.

OFICIALES. AYUDANTES.

_____________ ALBAILES. ______________ ______________PEONES_____________ PLOMEROS. __________________________ ELECTRICISTAS. ______________

_____________ ADMINISTRACIN. ______________ SUPERVISIN.

OTRA ESPECIALIDAD.

_____________ ___________________________ ______________ T O T A L: ______________

II. MATERIALES.


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_____________________________ _______________________ ________________________________________________ _______________________ ___________________

III. MAQUINARIA Y EQUIPO.

_____________________________ _______________________ ________________________________________________ _______________________ ___________________

IV. AVANCE GENERAL: __________ % DE LO CONTRARIO.

V. COMENTARIOS Y OBSERVACIONES.____________________________________________________________________________________________________________________________________________

ATENTAMENTE.

DIAGRAMA DE FLUJO Y CONTROL DE ESTIMACIONES.

A CONTINUACIN SE DESCRIBE EN FORMA GRAFICA LOS PASOS A SEGUIR PARA LA ELABORACIN DE LAS ESTIMACIONES, SECONTARA CON ESTIMACIONES DENTRO DEL RUBRO EDIFICACIN Y URBANIZACIN SIENDO CADA UNA INDEPENDIENTES CON UNNUMERO CONSECUTIVO GENERAL Y SE APEGARAN AL CALENDARIO PARA LA ENTREGA DE LAS MISMAS; SE ANEXAN LOS FORMATOSCORRESPONDIENTES.

VISITA DE LA COORDINACIN.

CEDULA DE LA VISITA REALIZADA POR EL COORDINADOR DEL ISSFAM.

CON EL OBJETO DE QUE EL ISSFAM VERIFIQUE SISTEMTICAMENTE QUE SE ESTA LLEVANDO ADECUADAMENTE LA BITCORAGENERAL Y LAS BITCORAS AUXILIARES. ADEMS DE OTRAS ACTIVIDADES INHERENTES AL CONTROL DE LA OBRA, EL COORDINADORDEL ISSFAM REALIZARA VISITAS PERIDICAS A LA OBRA Y LLENARA POR CADA VISITA UNA CEDULA DE LA QUE SE MUESTRA ACONTINUACIN Y QUE DEBER DE ENTREGAR COMO INFORMACIN INTERNA AL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN, PARAS QUE SELLEVE UNA EVALUACIN PERMANENTE TANTO DE LA OBRA COMO EL RESIDENTE Y DEL SUPERVISOR.


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CEDULA DE LA VISTA REALIZADA POR EL

COORDINADOR DEL ISSFAM.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES1 EXISTE PROGRAMA DE OBRA ACTUALIZADO2 EXISTE PROGRAMA DE EROGACIONES ACTUALIZADO.3 EXISTE AVANCE GRAFICO ACTUALIZADO4 ESTA ACTUALIZADA LA BITCORA5 EXISTE PROYECTO COMPLETO ACTUALIZADO

6 ESTA AL DIA LA ELABORACIN DE ESTIMACIONES7 ESTA LA DOCUMENTACIN DE ARCHIVO COMPLETA (CONTRATOS,

ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS RESULTADOS DE LABORATORIO,ECT)

PERSONAL Y EQUIPO8 ENCONTR AL RESIDENTE DEL CONTRATISTA9 LE DIO LA IMPRESIN DE QUE EL RESIDENTE CONOCE A FONDO EL

PROYECTO, LAS ESPECIFICACIONES, EL PROGRAMA DE TRABAJO Y QUEENTIENDE LA PROBLEMTICA DE LA OBRA.

10 ENCONTR AL SUPERVISOR.11 LE DIO LA IMPRESIN DE QUE EL SUPERVISOR CONOCE A FONDO EL

PROYECTO, LAS ESPECIFICACIONES, EL PROGRAMA DE TRABAJO Y QUEENTIENDE LA PROBLEMTICA DE LA OBRA

12 EXISTE EN LA OBRA EL NUMERO DE PERSONAL QUE INDICA ELPROGRAMA

13 EN EL CASO DE QUE EL PROGRAMA NO INDIQUE EL PERSONAL QUEDEBE DE EXISTIR EN LA OBRA, LE PARECI A USTED QUE EL QUE EXISTEES SUFICIENTE PARA CUBRIR ADECUADAMENTE TODOS LOS FRENTESDE TRABAJO

14 LA CATEGORA DEL PERSONAL Y SU CAPACITACIN ES ADECUADA AL


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TIPO DE TRABAJO QUE ESTA DESARROLLANDO15 LA ORGANIZACIN DE LAS CUADRILLAS Y SU DISTRIBUCIN EN LOS

DIFERENTES FRENTES DE TRABAJO ES ADECUADA

CONTRATISTA SUPERVISORA


CEDULA DE LA VISTA REALIZADA POR EL

COORDINADOR DEL ISSFAM.

CONTRATISTA.UBICACIN DE LA OBRA.ZONA.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES16 EL EQUIPO ES ADECUADO AL TRABAJO Y SUFICIENTE EN NUMERO17 EL EQUIPO ESTA EN BUENAS CONDICIONES MECNICAS18 HAY SUFICIENTE MATERIAL PARA LOS TRABAJOS QUE SE ESTN

DESARROLLANDO19 EL MATERIAL ESTA DEBIDAMENTE DISTRIBUIDO EN LA OBRA Y

ALMACENADO ADECUADAMENTE20 EL MATERIAL ES EL ESPECIFICADO EN MARCA TIPO Y CALIDAD21 LA CALIDAD DE LA OBRA ES SATISFACTORIA22 SE HA CUMPLIDO CABALMENTE EL PROYECTO23 SE HAN CUMPLIDO LAS ESPECIFICACIONES EN CUANTO A LA

GEOMETRA: EJES, PLOMOS, PAOS, NIVELES, ETC.24 SE HAN CUMPLIDO LAS ESPECIFICACIONES EN CUANTO A LAS

INSTALACIONES25 ESTA LIMPIA LA OBRA; SE PUEDE TRANSITAR POR ELLA SIN RIESGOS.

GENERALES26 ESTA ATRASADA LA OBRA27 EXISTE ALGN PROBLEMA QUE NO SE HAYA RESUELTO Y QUE

INTERFIERA CON EL DESARROLLO NORMAL DE LA OBRA Y ELCUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y OBSERVACIONES


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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DE

ACABADOS HERRERA 1.CONTRATISTA.UBICACIN DE LA OBRA.ZONA.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) SUMINISTRO DE HERRERA Y CANCELARA

A-1 VENTANAS 1.20 x 1.20 (9)A-2 VENTANAS 0.60 x 0.60 (3)

A-3 PUERTA PRINCIPAL 0.90 x 2.20 (3)A-4 CHAPAS Y LLAVES PUERTA PRINCIPAL (3)A-5 PUERTAS PATIOS 0.80 x 2.20 (3)A-6 CHAPAS Y LLAVES PUERTAS PATIOA-7 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPAL 0.90 x 2.20 (3)A-8 CHAMBRANA PUERTA PATIO 0.80 x 2.20 (3)

B) COLOCACIN DE HERRERA Y CANCELARA PLANTA BAJAB-1 VENTANAS 1.20 x 1.20B-2 VENTANA 0.60 x 0.60B-3 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPALB-4 PUERTA PRINCIPALB-5 CHAMBRANA PUERTA DE SERVICIOB-6 PUERTA DE PATIOB-7 PINTURA

PRIMER - NIVELB-8 VENTANAS 1.20 x 1.20B-9 VENTANAS 0.60 x 0.60

B-10 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPALB-11 PUERTA PRINCIPAL


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B-12 CHAMBRANA PUERTA DE SERVICIOSB-13 PUERTA DE PATIOB-14 PINTURA

SEGUNDO NIVELB-15 VENTANAS 1.20 x 1.20B-16 VENTANAS 0.60 X 0.60B-17 CHAMBRANA PUERTA PRINCIPALB-18 PUERTA PRINCIPAL

B-19 CHAMBRANA PUERTA DE SERVICIOB-20 PUERTA DE PATIOB-21 PINTURA



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEACABADOS HERRERA 2.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESC) PRUEBAS DE F UNCIONAMIENTO PLANTA BAJAC-1 VENTANA RECAMARA 1C-2 VENTANA RECAMARA 2C-3 VENTANA ESTANCIAC-4 VENTANA BAOC-5 PUERTA PRINCIPALC-6 PUERTA DE SERVICIOC-7 LLAVES IDENTIFICADAS

PRIMER NIVELC-8 VENTANA RECAMARA 1C-9 VENTANA RECAMARA 2


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C-10 VENTANA ESTANCIAC-11 VENTANA BAOC-12 PUERTA PRINCIPALC-13 PUERTA DE SERVICIOC-14 LLAVES IDENTIFICADAS

SEGUNDO NIVELC-15 VENTANA RECAMARA 1C-16 VENTANA RECAMARA 2C-17 VENTANA ESTANCIA

C-18 VENTANA BAOC-19 PUERTA PRINCIPALC-20 PUERTA SERVICIOC-21 LLAVES IDENTIFICADASD) COLOCACIN DE VIDRIOSD-1 TIPO Y ESPESOR

PLANT A BAJAD-2 VENTANA RECAMARA 1D-3 VENTANA RECAMARA 2D-4 VENTANA BAOD-5 PUERTA Y VENTANAS ESTANCIAD-6 PUERTA DE SERVICIO




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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEACABADOS HERRERA 3.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESD) COLOCACIN DE VIDRIOS PRIMER NIVELD-7 VENTANA RECAMARA 1D-8 VENTANA RECAMARA 2D-9 VENTANA BAO

D-10 PUERTA Y VENTANA ESTANCIAD-11 PUERTA DE SERVICIO

SEGUNDO NIVELD-12 VENTANA RECAMARA 1D-13 VENTANA RECAMARA 2

D-14 VENTANA BAOD-15 PUERTA Y VENTANA ESTANCIAD-16 PUERTA DE SERVICIO

E) COLOCACIN DE VIDRIOS Y CHAPASPLANTA BAJA

E-1 VENTANA RECAMARA 1E-2 VENTANA RECAMARA 2E-3 VENTANA BAOE-4 PUERTA Y VENTANAS ESTANCIAE-5 PUERTA DE SERVICIO

PRIMER NIVELE-6 VENTANA RECAMARA 1E-7 VENTANA RECAMARA 2E-8 VENTANA BAOE-9 PUERTA Y VENTANAS ESTANCIAE-10 PUERTA DE SERVICIO

SEGUNDO NIVELE-11 VENTANA RECAMARA 1E-12 VENTANA RECAMARA 2


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E-13 VENTANA BAOE-14 PUERTA Y VENTANAS ESTANCIAE-15 PUERTA DE SERVICIO



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEACABADOS AZOTEA.

CONTRATISTAUBICACIN DE LA OBRA

ZONA

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) TINACO E INSTALACIONES

A-1 COLOCACIN DE TINACOA-2 INSTALACIN HIDRULICAA-3 CONTROLES ELCTRICOS (SI LOS LLEVA)A-4 FIJACIN DE TUBERASA-5 SELLADO DE PASOSA-6 COLOCACIN DE FLOTADORES

A-7 COLOCACIN DE TAPAA-8 RECIBIDO DE TINACO

B) IMPERMEABILIZACINB-1 RELLENO Y ENTORTADOB-2 AFINADO DE LOSAB-3 LIMPIEZA DE LOSAB-4 APLICACIN IMPRIMADOR


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B-5 APLICAR CAPA MICROSEALB-6 CAPA FESTER FLEXB-7 APLICAR CAPA CIROLASTICB-8 RIEGO DE ARENAB-9 BARRIDO DE EXCEDENTESB-10 REMOCIN DE EXCEDENTESB-11 PRUEBA CON AGUA ALAS 48 HORAS

C) TAPAJUNTAS

C-2 COLOCACIN DE TAPAJUNTAS VERTICALESC-2 SELLADOC-3 COLOCACIN DE TAPAJUNTAS HORIZONTALESC-4 SELLADO



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DE LA LIMPIEZA

CONTRATISTAUBICACIN DE LA OBRAZONA

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) ESTANCIA

A-1 ESTANCIA PRINCIPALA-2 PISOA-3 MUROS


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A-4 TECHOA-5 PLACAS ELCTRICASA-6 BLOCK SOCKETSA-7 VENTANA

B) COCINA PATIOB-1 PUERTA DE SERVICIOSB-2 PISO

B-3 MUROSB-4 VENTANAB-5 TECHOB-6 LAVADEROB-7 CALENTADORB-8 PLACAS ELECTRICASB-9 BLOCK SOCKETS




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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEBARDA Y FACHADA ( 1 )


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) ALBAILERAA-1 TRAZO Y NIVELACINA-2 EXCAVACINA-3 PLANTILLAA-4 ARMADO Y COLOCADO CON HOJA CONTROL DE

COLADOSA-5 RELLENOA-6 COMPACTACIN DE RELLENOA-7 ALINEAMIENTO DEL DESPLANTE

A-8 PLOMO DE MUROSA-9 JUNTEADOA-10 REFUERZOS HORIZONTALESA-11 ARMADO CASTILLOSA-12 CIMBRADO DE CASTILLOSA-13 COLADO DE CASTILLOSA-14 DESCIMBRADO CASTILLOSA-15 ARMADO REMATEA-16 CIMBRADO REMATEA-17 COLADO REMATEA-18 DESCIMBRADO REMATEA-19 RESANESA-20 LIMPIEZA DE MUROS

B) SUMINISTROB-1 MATERIALESB-2 MEDIDAS


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B-3 PINTURA ANTICORROSIVAB-4 BISAGRASB-5 CHAPAS Y LLAVESB-6 PASADORES



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEINSTALACIONES ELCTRICA Y ALUMBRADO


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) SUMINISTROS

A-1 TUBERAA-2 CONDUCTORESA-3 NUFAA-4 BASE TABLERO CONCENTRACIN

A-5 INTERRUPTORESA-6 LUMINARIAS

B) PRELIMINARESB-1 UBICACIN ACOMETIDAB-2 UBICACIN CONCENTRACINB-3 UBICACIN SALIDAS DE ALUMBRADOB-4 UBICACIN INTERRUPTOR DE ALUMBRADOB-5 TRAZO Y EXCAVACIN DE CEPAS


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C) INSTALACIONESC-1 TUBERAS DE ACOMETIDAC-2 CONSTRUCCIN DE REGISTROSC-3 CONSTRUCCIN DE TAPASC-4 TENDIDO DE TUBERAS A EDIFICACIONESC-5 TENDIDO DE TUBERAS DE ALUMBRADOC-6 ALAMBRADO DE ALIMENTADORESC-7 ALAMBRADO DE ACOMETIDA

C-8 ALAMBRADO DE ALUMBRADO



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEINSTALACIONES ELCTRICA Y ALUMBRADO

INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS MEXICANAS


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No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESC) INSTALACION

C-9 COLOCACIN DE INTERRUPTORES

C-10 COLOCACIN DE APAGADOR ALUMBRADOC-11 COLOCACIN DE LUMINARIAS

D) PRUEBASD-1 AISLAMIENTO DE EMPALMESD-2 CONTINUIDAD DE ALIMENTADORESD-3 OPERACIN DE INTERRUPTORESD-4 VERIFICACIN DE FUSIBLESD-5 FUNCIONAMIENTO APAGADOR ALUMBRADO

D-6 LUMINARIAS

E) LIMPIEZA Y PROTECCINE-1 LUMINARIASE-2 INTERRUPTORESE-3 APAGADOR



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DELIMPIEZA 2



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No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESC) BAO

C-1 PISOC-2 MUROSC-3 TECHO

C-4 VENTANAC-5 MUEBLESC-6 ACCESORIOSC-7 PLACAS ELECTRICASC-8 BLOCK SOCKETSD) RECAMARA 1

D-1 PISOD-2 MUROSD-3 TECHOD-4 VENTANA

D-5 PLACAS ELECTRICASD-6 BLOCK SOCKETSE) RECAMARA 2E-1 PISOE-2 MUROSE-3 TECHOE-4 VENTANAE-5 PLACAS ELCTRICASE-6 BLOCK SPCKETS



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DECISTERNA ( 1 )



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No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) TRAZO

A-2 EXCAVACINA-3 PLANTILLA

A-4 ARMADO Y COLADO CON HOJA CONTROL DE COLADOSA-5 COLOCACIN MARCO TAPAA-6 COLADO DE TAPAA-7 RECIBIDO DE TUBERASA-8 COLOCACIN DE TAPAA-9 BASE DE BOMBAA-10 AFINADO DE LOSAA-11 RELLENO

SUMINISTROSB-1 TUBERA Y ACCESORIOS HIDRULICOS

B-2 TUBERA Y ACCESORIOS ELCTRICOSB-3 BOMBASB-4 ARRANCADORB-5 CONTROLES



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DECISTERNA ( 2 )

CONTRATISTA



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UBICACIN DE LA OBRAZONA

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESC) INSTALACIN HIDRULICA

C-1 ALIMENTACIN Y FLOTADORC-2 SUCCIN Y VLVULA DE PIEC-3 FIJACIN DE BOMBAC-4 INSTALACIN BOMBA

C-5 DESCARGA DE BOMBAC-6 LNEA A TINACOC-7 FIJACIN DE LNEA A TINACOSC-8 PRUEBA DE FLOTADORC-9 PRUEBA DE BOMBA Y LNEA

D) INSTALACIN ELCTRICAD-1 ALIMENTACIN A CONTROLESD-2 INSTALACIN DE TUBERA

D-3 ALUMBRADOD-4 CONEXIN CONTROLES

D-5 CONEXIN ELECTRODOSD-6 CONEXIN BOMBAD-7 PRUEBA CONTROLESD-8 PRUEBA BOMBA



ANEXO F



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REVISIN Y PRUEBAS EN OBRA Y APOYOS DE EMPRESAS DE CONTROL DE CALIDAD

LA SUPERVISIN DEBER EFECTUAR LAS INSPECCIONES EN OBRA CUANDO LA CALIDAD DE LOS TRABAJOS QUE SE EJECUTEN YSE VERIFICARAN LAS PRUEBAS DE LAS INSTALACIONES DE ACUERDO A LAS NORMAS TCNICAS DEL INSTITUTO CONTANDO CON UNCONTROL DE LOS MISMOS, INFORMANDO AL INSTITUTO CUALQUIER ANOMALA DE LOS MISMOS.

A CONTINUACIN SE ADJUNTAN LOS FORMATOS CORRESPONDIENTES.

CUESTIONARIO PARA LA REVISINDURANTE EL MEJORAMIENTO DEL TERRENO.




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DIRECCIN DE CONSTRUCCIONES

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES1 DEMOLICIN TERMINADA Y PREDIO LIBRE DE

ESCOMBRO2 TRAZO DE LAS DIFERENTES ZONAS EN EL CASO DE QUE

SE ESPECIFIQUE EL USO DE DIFERENTES MATERIALES3 COLOCACIN DE ESTANCIAS INDICANDO

PROFUNDIDADES DE EXCAVACIN4 RECEPCIN DE CIMIENTOS DE ESTRUCTURAS

COLINDANTES5 EXCAVACIN, AFINE Y COMPACTACIN DEL TERRENO

NATURAL6 SUMINISTRO DE MATERIALES DE MEJORAMIENTO7 PRUEBAS DE LABORATORIO DE LOS MATERIALES8 COLOCACIN Y COMPACTACIN DEL MATERIAL DE

MEJORAMIENTO

1 CAPA2 CAPA

3 CAPA4 CAPA

9 OBTENCIN DE MUESTRAS PARA EL LABORATORIO10 CARTA DE AUTORIZACIN DE MECNICA DE SUELOS

PARA QUE SE INICIE LA CIMENTACIN



CUESTIONARIO PARA LA REVISINDURANTE LA CONSTRUCCIN DE LA CIMENTACIN.




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ZONA

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES1 TRAZO DE EJES2 EXCAVACIN: ANCHOS, PROFUNDIDADES, TALUDES

AFINE.3 PLANTILLA: ESPESOR, CALIDAD DEL CONCRETO4 ARMADO (VER DETALLE EN AUTORIZACIN DE COLADO)5 INSTALACIONES AHOGADAS

INT. ELCTRICA: ESPECIFICACIONES DE DUCTOS,UBICACIN DE DUCTOS, DIMETRO, CODOS,NICLES, GAZAS, SALIDAS VERTICALES, FIJACINPARA EVITAR MOVIMIENTOS DURANTE ELCOLADO.

INT. SANITARIA: ESPECIFICACIONES DEL MATERIAL,TRAZO, DIMETRO, PIEZAS ESPECIALES,UBICACIN DE SALIDAS VERTICALES,PENDIENTES, CAMAS, RELLENOS, TAPONES.

INST: HIDRULICA: ESPECIFICACIONES DEL MATERIAL,TRAZO, DIMETRO PIEZAS ESPECIALES,UBICACIN DE SALIDAS VERTICALES, PRUEBAS,TAPONES.

6 CIMBRA (VER DETALLES EN AUTORIZACIN DECOLADOS)

7 MATERIALES PARA CONCRETO Y EQUIPO (VERDETALLES EN AUTORIZACIN DE COLADO)

8 AUTORIZACIN DE COLADO (FORMA ANEXA)

9 COLADO: CALIDAD DE MATERIAL Y PROCEDIMIENTO.10 ACABADOS PULIDO11 DESCIMBRADO




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CUESTIONARIO PARA LA REVISINDE TRABES Y LOSAS.


ZONA

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES1 CIMBRA (VER DETALLES EN LA AUTORIZACIN DE

COLADO2 ARMADO (VER DETALLE EN LA AUTORIZACIN DE

COLADO)3 INSTALACIONES AHOGADAS:

INST. ELCTRICA (UBICACIN DE DUCTOS, CALIDAD DELMATERIAL DIMETROS, CODOS, COPLES, GASAS,CAJAS, FIJACIN ADECUDA, TAPONES EN PUNTAS)

4 LLENADO DE LA AUTORIZACIN DE COLADO5 CONDICIONES CLIMTICAS Y HORARIO ADECUADOS

6 FABRICACIN DE CONCRETOA) HECHO EN OBRA; CALIDAD DE MATERIALES,

DOSIFICACIN.B) PREMEZCLADO; VERIFICAR HORA DE SALIDA DE

LA PLANTA Y HORA DE LLEGADA A LA OBRA.

C) OBTENCIN DE MUESTRAS Y MEDIDAS DELREVENIMIENTO.7 COLOCACIN DEL CONCRETO

A) EQUIPO ADECUADOB) PERSONAL CAPACITADOC) NO HUBO SUSPENSIONES DURANTE EL COLADO.

8 ACABADOS.A) ACABADOSB) NIVELESC) TEXTURAS.



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9 CURADO10 DESCIMBRADO

A) SE CUMPLI EL PLAZO ESPECIFICADOB) EL ACABADO FINAL ES ACEPTABLEC) SE HICIERON LAS CORRECCIONES O

REPARACIONES ORDENADAS.



CUESTIONARIO PARA LA REVISINDE ALBAILERA.


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) PISO DE BAO

A-1 IMPERMEABILIZACINA-2 GRANULOMETRA MATERIAL RELLENOA-3 NIVELES Y ESPESOR ENTORNADOA-4 CALIDAD DEL COLADO

A-5 ESCOBILLADO DE PISOA-6 CURADO

B) SOPORTE CALENTADORC-1 SUMINISTROC-2 COLOCACIN

BASE LAVADEROD-1 LOCALIZACIN BASES



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D-2 ALINEAMIENTOD-3 SEPARACION SOPORTED-4 PLOMEADO

D) BASE PARA TINACO (SOLO EN 2/o PISO)B-1 HABILITADO DE ACEROB-2 VERIFICAR LOCALIZACINB-3 ANCLAJE Y ARMADOB-4 SEPARADORES

B-5 ALINEAMIENTO DE CIMBRAB-6 PLOMEADO DE CIMBRAB-7 TROQUELADO DE CIMBRAB-8 COLADO Y CURADOB-9 DESCIMBRADOB-10 RESANESB-11 AFINADO DE REAS DE SOPORTE



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DE MUROS CONSTRUIDOS CON EL SISTEMA TRADICIONAL

CONTRATISTAUBICACIN DE LA OBRAZONA.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES1 TRAZO DE EJES2 DESPIECE CORRECTO PARA EL DESPLANTE3 CALIDAD DEL MATERIAL Y DIMENSIONES CORRECTAS.



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4 PROPORCIONAMIENTO DEL MORTERO5 ALINEAMIENTO DE LAS JUNTAS HORIZONTALES Y

VERTICALES.6 ESPESOR DE LAS JUNTAS HORIZONTALES Y

VERTICALES7 PAO DE LOS MUROS8 VERTICALIDAD DE LOS MUROS9 ALTURA CORRECTA DE MUROS10 ANCLAJE DE CASTILLOS Y SU ARMADO11 COLADO CORRECTO DE CASTILLOS:

PROPORCIONAMIENTO; PROCEDIMIENTOS; CALIDADFINAL.

12 CAPACITACIN DE LA MANO DE OBRA Y CALIDAD FINAL.13 VERIFICAR UBICACIN Y DIMENSIONES DE BAOS PARA

PUERTAS Y VENTANAS.



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEINSTALACIONES SANITARIAS


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA-1 TUBERAA-2 MARCOS Y CONTRAMARCOSA-3 REJILLAS Y COLADERAA-4 CALIDAD MATERIAL DE CAMA



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A-5 CALIDAD DE RELLENO

B) PRELIMINARESB-1 TRAZO DE RUTASB-2 UBICACIN DE REGISTROSB-3 VELACINB-4 NIVELES DE ARRASTRE DE REGISTROSB-5 NIVEL DE ARRASTRE DESCARGAB-6 EXCAVACIN DE CEPAS

B-7 VELACIN CAMA DE TUBERASC) INSTALACION

C-1 ALINEAMIENTO DE TUBERASC-2 COLOCACIN DE REGISTROSC-3 CONSTRUCCIN DE REGISTROSC-4 CONSTRUCCIN DE COLADERASC-5 CONEXIN DE DESCARGA DE MDULOSC-6 COLOCACIN DE CONTRAMARCOSC-7 COLOCACIN DE REJILLAS

C-8 LIMPIEZA DE TUBERASC-9 CONEXIN DE DESCARGA DEL PREDIO

C-10 RELLENO DE CEPASC-11 COLOCACIN DE TAPAS



CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEINSTALACIN HIDRULICA.



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No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) P R E L I M I N A R E S..

SUMINISTRO DE MATERIALES.TRAZO.PROFUNDIDAD EXCAVACIONES.CAMA TUBERAS.

B) I N S T A L A C I O N E S.

LOCALIZACIN DE MARCO MEDIDOR.INSTALACIN DEL MEDIDOR.LNEA A CISTERNA.LNEA A TINACOS.LLAVES DE MANGUERA.PROTECCIN DE TUBERAS.FIJACIN DE TUBERAS.CARGADO DE TUBERA PARA PRUEBA.VERIFICACIN DEL MANMETRO.



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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DE LAINSTALACIN ELCTRICA.


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) E S T A N C I A.

LOCALIZACIN DE SALIDAS.LOCALIZACIN TABLERO.ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.ALAMBRADO ALIMENTADOR.ALAMBRADO A SALIDAS.IDENTIFICACIN ALAMBRADO.

B) C O C I N A.- PATIO.LOCALIZACIN SALIDAS.ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.ALAMBRADO A SALIDAS.IDENTIFICACIN ALAMBRADO.

C) B A O.



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LOCALIZACIN SALIDAS.CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.ALAMBRADO A SALIDAS.IDENTIFICACIN ALAMBRADO.

D) R E C A M A R A 1.LOCALIZACIN SALIDAS.ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.ALAMBRADO A SALIDAS.IDENTIFICACIN ALAMBRADO.

R E C A M A R A 2LOCALIZACIN SALIDAS.ESTADO FSICO DE LAS CAJAS.CALIBRE DE LOS CONDUCTORES.ALAMBRADO A SALIDAS.IDENTIFICACIN ALAMBRADO.


NOMBRE Y FIRMA. NOMBRE Y FIRMA.CUESTIONARIO PARA LA REVISIN

DE INSTALACIN HIDRULICA Y SANITARIA.


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES1 VERIFICACIN PREVIA A LA PRUEBA..2 UBICACIN TUBERAS VERTICALES.3 UBICACIN TUBERAS HORIZONTALES .4 ABRAZADERAS TUBERAS HORIZONTALES.



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5 ABRAZADERAS TUBERAS VERTICALES.6 LOCALIZACIN SALIDA W.C.7 LOCALIZACIN SALIDA REGADERA.8 LOCALIZACIN SALIDA CALENTADOR.9 LOCALIZACIN SALIDA FREGADERO.10 LOCALIZACIN SALIDA LAVADERO.11 LOCALIZACIN SALIDA COLADERAS.12 DIMETRO DE TUBERA.13 DIMETRO DE TUBERA HIDRULICA.14 DIMETRO DE TUBERAS SANITARIAS.15 RECIBIDO DE TUBERA DE PISO.16 TAPONAR Y PROTECCIN SALIDAS HIDRULICAS.17 COLUMNA ALIMENTACIN A TINACO.18 ABRAZADERAS ALIMENTACIN A TINACO19 VLVULA DE ALIMENTACIN A LA VIVIENDA.20 LLAVES REGADERA.21 TAPONAR DESCARGA SANITARIA.22 PROTECCIN DE TUBERAS.23 FUGAS EN TUBERAS SANITARIAS.

24 FUGAS EN TUBERAS HIDRULICAS.25 ESTADO FSICO DE LA TUBERA HIDRULICA.26 ESTADO FSICO DE LA TUBERA SANITARIA.27 CARGADO DE TUBERAS HIDRULICAS.28 CARGADO DE TUBERAS SANITARIAS.29 VERIFICACIN DEL MANMETRO DE PRUEBA.




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No. C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONES

A) E S T A N C I A .CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.COLOCACIN DEL INTERRUPTOR.COLOCACIN DE APAGADORES.COLOCACIN DE CONTACTOS.FUNCIONAMIENTO DEL INTERRUPTOR.FUNCIONAMIENTO DEL APAGADORES.FUNCIONAMIENTO DEL CONTACTOS.

B) C O C I N A - P A T I O.CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.COLOCACIN APAGADORES.COLOCACIN DE CONTACTOSFUNCIONAMIENTO DE APAGADORESFUNCIONAMIENTO DE CONTACTOS

C) BAO.

CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.COLOCACIN APAGADORES.COLOCACIN DE CONTACTOSFUNCIONAMIENTO DE APAGADORESFUNCIONAMIENTO DE CONTACTOS



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No. C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONESD) RECAMARA 1 .

CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.

AISLAMIENTO DE LOS EMPALMES.COLOCACIN DE APAGADORES.COLOCACIN DE CONTACTOS.FUNCIONAMIENTO DEL APAGADORES.FUNCIONAMIENTO DEL CONTACTOS.

E) RECAMARA 2.CONTINUIDAD DE LOS CONDUCTORES.AISLAMIENTO DE LOS EMPAQUES.



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COLOCACIN DEL APAGADORES.COLOCACIN DEL CONDUCTORFUNCIONAMIENTO DEL APAGADORFUNCIONAMIENTO DEL CONTACTO




CONTRATISTA



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UBICACIN DE LA OBRAZONA.

No. C O N C E P T O. SI NO OBSERVACIONESA) E S T A N C I A .

COLOCACIN PLACA INTERRUPTOR.PROTECCIN DEL INTERRUPTORCOLOCACIN DE PLACAS.COLOCACIN DE SOQUETEESTADO FSICO PLACAS

ESTADO FSICO SOQUETE

B) C O C I N A - P A T I O.COLOCACIN PLACAS .COLOCACIN DE SOQUETEESTADO FSICO PLACASESTADO FSICO SOQUETE

C) BAO.

COLOCACIN PLACAS .COLOCACIN SOQUETEESTADO FSICO PLACASESTADO FSICO SOQUETE

D) RECAMARA 1

COLOCACIN PLACAS .COLOCACIN SOQUETEESTADO FSICO PLACAS

ESTADO FSICO SOQUETE

E) RECAMARA 2

COLOCACIN PLACAS .COLOCACIN SOQUETEESTADO FSICO PLACASESTADO FSICO SOQUETE



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CUESTIONARIO PARA LA REVISIN DEMUEBLES Y ACCESORIOS DE B AO

CONTRATISTA

UBICACIN DE LA OBRAZONA.

No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONESA) LAVABO

A-1 SUJECINA-2 ALIMENTADORESA-3 CESPOLA-4 LLAVESA-5 PRUEBA DE FUNCIONAMIENTOA-6 PROTECCIN DESAGE

B) REGADERA

B-1 SUJECIN MARCOB-2 COLOCACIN BRAZOB-3 COLOCACIN MANZANAB-4 COLOCACIN CRUCETAS



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B-5 PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO

C) COLADERAS

C-1 COLOCACIN DE BAOC-2 PROTECCIN REJILLAC-3 COLOCACIN EN PATIOC-4 PROTECCIN REJILLA

D) W. C.D-1 COLOCACIN JUNTA PROHELD-2 FIJACIN DE TAZAD-3 COLOCACIN CAPUCHONESD-4 COLOCACIN TANQUED-5 INSTALACIN ACCESO TANQUED-6 COLOCACIN ASIENTOD-7 PRUEBA FUNCIONAMIENTOD-8 PROTECCIN TAPA DE CAJAD-9 PROTECCIN ASIENTO



REVISIN Y AUTORIZACIN DE COLADOS

LA SUPERVISIN DEBER DE EFECTUAR LA REVISIN EN EL ARMADO DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES, VERIFICAR QUE SECUENTE CON EL EQUIPO Y MATERIALES PARA LA EJECUCIN DEL COLADO CUIDANDO EL, CORRECTO DESEMPEO DE DICHASFUNCIONES, PARA LOGRAR RESULTADOS SATISFACTORIOS, SE ANEXAN LOS FORMATOS PARA CONTROL Y AUTORIZACIN DE LOSMISMOS.



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INSTRUCTIVO PARA LA AUTORIZACIN

DE COLADOS


No. C O N C E P T O SI NO OBSERVACIONES

CIMBRA OBRA FALSACIMBRANIVELESCONTRA FLECHASCALAPATEOALINEAMIENTOSEPARADORESREFUERZO Y APUNTALAMIENTOPASOS PARA INSTALACIN

ACERO DIMETRO DE VARILLASNUMERO DE VARILLASCOLOCACION DE VARILLASAMARRES Y SOLDADURASTRASLAPES Y DOBLECESSILLETAS Y SEPARADORESRECUBRIMIENTOENCLAJESLIMPIEZA

INST. AHOGADAS INST. ELECTRICAINST. HIDRAULICAINST. SANITARIA

EQUIPO VIBRADORESREVOLVEDORASPLANTA DE LUZEQUIPO DE ELEV. Y COLOC



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INSTALACIONES

RAMPAS Y ESCALERASANDAMIOS

MATERIALESCEMENTOGRAVAARENAAGUA



CONTROL DE CARGA Y ACARREOS

POR LA COMPLEJIDAD EN EL RESULTADO DE VERIFICACIN DE DICHOS TRABAJOS, LA SUPERVISIN EFECTUARA UN REGISTROEXACTO DE LOS VOLMENES DE MATERIALES ACARREADOS AL BANCO DE TIRO Y VERIFICAR AS EL VOLUMEN REAL DE LOS MISMOS.

RECEPCIN Y LIQUIDACIN

ACTIVIDADES POSTERIORES A LA CONSTRUCCIN.

LA RESIDENCIA DE LA OBRA DE ACUERDO CON EL INSTRUCTIVO DE RECEPCIN DE OBRA PREPARARA E INTERVENDR EN LARECEPCIN DE TRABAJOS CONTRATADOS, APORTANDO LOS DATOS E INFORMACIN QUE DEBA CONSTAR EN LAS ACTASCORRESPONDIENTES, YA SEA QUE TALES RECEPCIONES SEAN PARCIALES O TOTALES, SEGN LO INDICA LA LEY DE OBRAS PUBLICASY SERVICIOS RELACIONADOS CAN LAS MISMAS.

LA RESIDENCIA DE OBRAS VERIFICARA QUE TODOS LOS CORRESPONSALES FIRMEN EL ACTA DE RECEPCIN DE LA OBRA YDAR AVISO AL ISSFAM PARA QUE ESTE HAGA EL AVISO DE TERMINACIN DE OBRA ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES YRECABE LA AUTORIZACIN DE USO Y OCUPACIN.

LA RESIDENCIA DE OBRA VERIFICARA QUE LOS CORRESPONSALES HAYAN CUMPLIDO CON SUS OBLIGACIONES EN LA OBRA YENTONCES ELABORARA LAS LIQUIDACIONES FINALES TOMANDO LAS ADITIVAS Y DEDUCTIVAS HECHAS, PARA DETERMINAR LASDIFERENCIAS A FAVOR O EN CONTRA DE LOS CORRESPONSALES, INFORMANDO DE ELLO AL ISSFAM



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LA RESIDENCIA DE OBRA ELABORARA Y ENTREGARA AL ISSFAM UN INFORME FINAL DE ACTIVIDADES, CON TIEMPO Y COSTOSOBTENIDOS EN COMPARACIN CON LOS PROGRAMAS PARA CADA CONTRATISTA, INDICANDO EL DESEMPEO QUE HAYAN TENIDO EN

LO TOCANTE A CALIDAD, DEDICACIN, CUMPLIMIENTO, CAPACIDAD TCNICA Y FINANCIERA, Y DEMS TRIBUTOS QUE AFECTEN LAREALIZACIN DE LA OBRA, A FIN DE QUE TODO ELLO FIGURE EN LOS REGISTROS QUE EL ISSFAM USARA POSTERIORMENTE PARA LAADJUDICACIN DE OTROS TRABAJOS; SE CONTARA CON LA GARANTA DE DICHOS TRABAJOS POR PARTE DEL CONTRATISTA.

manual residentes de obras

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